揮別台電，
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，黃重球今天感性表示「這是一趟奇妙的生命修煉之旅」，
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，自始至終不認為來台電是跳火坑，
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，許多同仁都依依不捨，
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，在送別擁抱黃重球時，
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，還數度淚濕眼眶。台電公司今天進行卸任、新任董事長交接典禮，
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，走進台電大樓隨即可已感受離情依依的氛圍，
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，現場不斷播送「感恩的心」歌曲，
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，牆上也可見到感念黃重球的投影畫面。卸任董事長黃重球在致詞時表示，
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，自己是在民國101年5月15日到台電，當時是抱持著戒慎虔誠的心情，當時外界說他是跳火坑、戴鋼盔，但自己認為這裡不是火坑也不是戰場，沒有那種感覺，迄今仍是。「在任4年2個月，歷經5位經濟部長」，黃重球用簡單數字來說明這4年的前後差別，他指出，101年6月台電股東大會的累積虧損為新台幣1800億餘元，後來還一度衝破2000多億元，他曾跟台電財會副總說若可拉回至1700億元以內，自己就算任務達成。他隨即向大家報告，直到上個月，台電累積虧損已回到993億元。近年來電價波動部分，他剛上任時為每度2.72元，最高曾到每度3.07元，今年1至6月則調降到2.55元，比他剛上任時還低，黃重球謙言這些數字非他功勞，而是各界內外因素影響所致。黃重球指出，自己很高興的是「任內和台電同仁一起度過酸甜苦辣的日子」，並細數包括前經濟部長張家祝全力相挺電價調整、和IPP（民營電廠）談判開過46次會、核四封存、廠網分離及會計分工等。另外，管理方面以人為主，用人文來領導管理，培訓人力改善人力斷層；同時，改變工程師不願意溝通的文化，傳達開放和社會溝通的意涵，就是要將台電從機械式組織變為學習性組織，才能迎接未來挑戰。黃重球感性的說，許多人說他對台電很有貢獻，但其實自己在台電同仁身上和工作上學習到很多，他最後用一句話做總結「這是一趟奇妙的生命修煉之旅」，感謝大家成就他的生命成長。面對未來能源議題挑戰仍多，他最後也不忘幽默感謝新任董事長朱文成（台電總經理），指朱在3年前放下教職優渥薪水和輕鬆工作環境來幫忙帶領台電，相信朱可帶領台電面對未來挑戰，也希望台電可為社會做更多貢獻。台電同仁對黃重球的愛戴，從致詞過程中多次爆出如雷掌聲可見一斑，最後他要走出台電大樓時，台電同仁都列隊歡送，他也和大家一一握手、擁抱，場面溫馨感人，許多人淚水直在眼眶打轉。1050805(中央社)，