中華電信行動支付跨海搶攻全球商機，
，月底將首度參展亞洲移動通信博覽會；中華電信總經理石木標表示，
，這是中華電信行動支付服務首次出國參展，
，代表台灣行動支付服務領先亞洲各國，
，中華電也決定跨足海外拓展行動支付商機。
石木標強調，
，在行動支付領域，中華電信研究院已經自行開發一套TSM平台及相關技術，雖然國內5大電信公司及台北悠遊卡公司合資成立的TSM公司未來是否採用TSM平台？還未最後底定，不過，TSM公司正在評估之中，在此同時，中華電信也決定將這套平台及技術拓展至海外市場，首波鎖定東南亞及大陸等亞洲國家。中華電信行動通信分公司總經理林國豐進一步表示，亞洲移動通信博覽會一向被視為亞洲版的MWC通訊展，亞洲主要電信公司、終端設備商、應用服務商都將在此齊聚一堂，正是中華電信行動支付行銷海外最重要的曝光舞台，因此特別選擇亞洲移動通信博覽會參展。
亞洲移動通信博覽會本月26~28日上海舉行，這次共吸引200家業者參展，亞洲主要電信業者中國移動、中國聯通、中國電信、日本NTTDoCoMo，設備商華為、阿爾卡特朗訊、聯想、思科、甲骨文、中興通訊，以及台廠海華、華碩旗下網通廠亞旭，系統整合廠商精誠均將積極參展。
記者林淑惠/台北報導
中華電25日舉行股東會並改選董監，中華郵政董事長李紀珠將擔任交通部派駐中華電的法人代表，成為現任國營事業董座兼任民營公司董事首例。除此，前行政院政務委員兼經建會主委陳添枝、元智大學副教授周韻采兩人亦首度受聘為中華電信獨立董事。，
台北市府成了最賠錢出版社？議員統計，
，市府近五年花三.五億元，
，印製七八八項出版品，
，總發行量超過二千萬冊，
，其中占大宗的「贈閱出版品」堆疊高度可比六百多棟一○一大樓，
，很不環保；「販售出版品」總體銷售率僅三.二四％；市府人員稱仍有印紙本的必要。
議員吳思瑤、梁文傑十一日指出，
，市府各局處大量印書、賣書，卻缺乏出版績效考核及檢討機制，多數刊物堆放倉庫乏人問津，「若是民間出版社，早就倒閉了。」
以「贈閱出版品」而言，五年來印製一千九百多萬冊，占九五％，包含年鑑、公報、館訊、期刊等，市府強調各類資料雲端化、電子化，卻還在用傳統印刷方式，砸錢印製冷門官方統計報告。議員要求除了分送圖書館、各級學校機關外，其餘全數上網供查詢即可。
至於「販售出版品」，五年來發行量九十七萬六千多冊，卻只賣出三萬一千多冊，花費六千多萬元，只進帳五百餘萬元，「嚴重滯銷！」羅列一百年度市府出版品排行榜，榜首是勞工局出版的《手語翻譯培訓教材》，小賺廿萬元，其餘全是虧損赤字，連損益平衡都沾不上邊。
以三冊一套精裝《花博全紀錄》為例，花五一六萬僅印一千套，每套成本高達五千多元，目前僅售出卅套！上月推出的《台北設計密碼》，出版單位是觀光傳播局，但申辦世界設計之都由文化局主責，業務重疊，形同多頭馬車。
儘管市府針對各機關出版品訂定管理要點，明定獎勵機制，卻沒針對成效太差的出版品列管監督。
研考會圖資管理組長翁久惠說，政府出版品肩負政策行銷、市民服務、推廣教育、文獻保存典藏、城際交流等功能，不能以銷售狀況論斷，且顧慮民眾需求，仍有印紙本的必要，現採行紙本、光碟、網路多管齊下，並要求使用環保認證紙張、環保油墨。
觀傳局科長黃惠靜說，該局出版品深受市民喜愛，《台北畫刊》在九百多據點，常一上架就被索取一空，九六年起提供電子全文，去年發行ＡＰＰ版；上月發行的《台北非玩不可101》居博客來該類暢銷書排行榜第九名，《遇見台北角落》也因迴響熱烈追加至第五版。，
據日經新聞報導，
，由於中國對中低階智慧型手機需求竄升，
，包括索尼和日本顯示器公司（Japan Display）在內的日本電子零件製造商，
，紛紛擴大零件產量，
，滿足中國市場的需求。
日本顯示器擬擴大出售相對低價面板予中國智慧型手機製造商，
，這些面板的價格將比最新面板低10％至20％。該公司擬削減千葉縣茂原廠的原料和其他成本，來維持獲利。
日本顯示器的低價面板已用在多款2012年上市的手機，該公司預期中國手機業者將把這些面板用在2014年推出的智慧型手機。
日本顯示器一直是蘋果和索尼高階智慧型手機的面板供應商，但由於1月至3月為傳統淡季，消費者通常會暫緩換機，等待最新產品問世，所以這段期間高階手機的面板和其他零件的需求將會減緩。
因此日本顯示器加強行銷，爭取中國業者的訂單，避免工廠產能利用率下滑。該公司預期銷售予中國的面板比重將由2013會計年度（明年3月底止）的15％左右，升至2014年度（明年4月1日起）的逾20％。
由力晶、瑞薩與夏普合資的子公司Renesas SP Drivers，將為中國手機業者提供低階液晶顯示器驅動晶片。Renesas SP擬增加對中國的晶片供應量，以讓中國占整體營收的比重由本年度的7％，揚升至2014年度的逾10％。
智慧型手機相機CMOS影像感測器的全球最大製造商索尼，也大幅擴大產品線，推出用於中低階手機的影像感測器。
雖然索尼主要為高階智慧型手機供應CMOS影像感測器，但預期中低階產品的比重在未來幾年將日益攀升。如同其他國家消費者，中國的消費者也將智慧型手機當作數位相機使用，不再另外購買相機。，
前立法院長王金平今天在質詢時發表半小時演說，
，針對兩岸國際議題，
，王金平指出，
，目前因為對「九二共識」的不同認知，
，造成兩岸冷對抗，
，持續下去台灣必定將遭遇艱困國際情勢，
，遺憾的是，
，此時外交單位不是思考如何加強外交戰力，卻是以減少支出為由，準備裁撤許多外館，無異自拆城牆，「缺乏國家外交戰略下，令國人不可思議的決策。」王金平質疑，新政府「遠大陸、親美日」的政策取向，是否有經過國安體系審慎評估利弊得失，並研議因應對策，對於有意加強對外投資的企業，又要如何因應「遠大陸、親美日」，造成的損失與增加的風險？王金平表示，在「遠大陸、親美日」的政策氛圍下，台灣不如過去八年可以跟北京磋商，而美日又能如何拓展我國經貿空間與國際事務空間？這絕不是台灣主觀寄望美日就能解決，新政府兩岸與國際戰略到底在哪裡？「難道我們要再一次迷航於國際上空？」王金平批評，無論兩岸、國際、國防、產業、經濟、能源等國家政經大戰略的規劃，政府令人民感到不是頭痛醫頭、腳痛醫腳，就是以拖待變，甚至等而下之以「義和團式」的民粹思維回應，如此下去，政績當然疲弱，人心更加不安。王金平也提醒新政府，對於兩岸政策上，無論共產黨或民進黨都劃下了自己主觀的紅線，但關鍵在於擁有多少客觀實力來挺著紅線，模糊的戰略解決不了當前的困局，新政府沒有完備的戰略規劃，面對九二共識究竟是什麼內容的質疑，卻拿不出經得起歷史事實檢驗的因應劇本，又將如何化解兩岸僵局？(中時)，
馬刺總教練帕波維奇受訪時說，
，「過去5年不斷有人問我鄧肯和吉諾比利的未來動向，
，但我始終不認為這是他們(3巨頭)攜手合作的最後一季，
，球團高層會為此努力保留住完整陣容。」上季馬刺帶著總冠軍回鄉時受到滿城球迷熱情擁抱，
，本季季後賽首輪即打包回家，
，面對敗戰而歸的這支部隊，
，聖安東尼球迷沒有苛責，
，而是鼓勵與支持。狄奧將球迷揮舞著馬刺隊旗幟照片放在他的個人網站上面，並且感性寫著「雖然我們輸了，但你們依舊在機場歡迎我們，你們是最好的球迷，馬刺加油！」，
油價漲勢消退，
，能源股漲多壓回，
，周五香港股市追隨全球主要市場走低，
，終場恆生指數收跌77.58點或0.4%，
，為19285.5點；本周收漲5.3%，
，創下10個月以來最大單周漲幅。國企股(H股)收跌53.9點或0.66%，為8112.57點；本周收漲8%，創下2015年4月10日以來的最佳單周表現。(時報資訊)，
華航開年出招，
，台港線票價下殺至3000元有找，
，台港線龍頭國泰立即跟進反擊，
，昨日又逼得長榮航首度加入戰局，
，三雄台港線未稅價都是2999元，
，搶客已是貼身肉搏，
，讓一開年的台港線天空就很不平靜。台港線競爭激烈，處於恐怖平衡局面，國泰（含港龍）囊括近半市占，地位獨占鰲頭，看在華航、長榮兩家國籍航空眼中不是滋味，華航去年起即多次啟動票價攻勢回擊，希望從國泰手中拿回流失客源。華航今年再度發難，一般認為短期內雖難撼動國泰，但可能讓國泰元氣大傷，如今長榮航再加入戰局，戰事範圍擴大，究竟是牽制華航戰術，還是與華航聯手發揮打擊效果，台港兩造的勢力消長也備受關注。華航本周一鳴槍，全力促銷台港線，其中座位數最多的桃園-香港航線，未稅價降至2999元，比照去年台北旅展時的促銷規格，搭乘日至農曆年前，頗有長期抗戰味道在。眼看華航出招，居台港線龍頭的國泰自然不甘示弱，隔天就在網站上「比照辦理」，不只促銷價跟華航一模一樣，都是2999元，搭乘日也比照華航至2月13日，擺明對做，藉此捍衛市占率的決心不言可喻。往年台港線激戰，都是國泰與華航相爭，未料這波戰事激怒長榮航，罕見地在昨日也宣布加入戰局，輸人不輸陣，比照兩強將台港線票價砍至2999元，搭乘日多2天至2月15日，指定班次更派出KITTY機攬客。長榮航加入後，台港線正式進入「低票價時代」，昨日含稅價已滑落至5036元，隨著近期國際油價持續下跌，各航空公司陸續調降燃油附加費，可能再降至5000元有找。航空業者指出，因兩岸直航航點增多，台港線近年熱度明顯下滑，減半或整併班次情況相當頻繁，過往油價高漲時，三雄都是硬著頭皮在飛，如今油價下跌、台港線翻身，意外讓搶客戰火燒到失控。航空業者分析，台港線因座位供給充裕，加上油價跌，很有本錢促銷，華航、長榮航除藉此拉高載客率，也在拚市場翻轉，接下來就看何時能夠收復「失土」，逐漸提高國籍航空在台港線的市占勢力。，
國內出現今年首例境外移入H7N9禽流感病例，
，嘉義市衛生局提醒有意前往中國大陸的民眾，
，務必做好防護措施，
，食用蛋類要熟食，
，以避免感染。嘉義市衛生局指出，
，疾管署日前公布今年首例境外移入H7N9禽流感病例，
，由於H7N9病毒傳染力強，
，呼籲民眾若要前往中國大陸旅遊、工作，一定要做好防護措施。衛生局表示，大陸H7N9禽流感疫情持續升溫，自入秋（105年10月1日）迄今，共累計261例病例，病例數以江蘇、浙江、安徽、廣東居多，國內首例境外移入案例，也是來自廣東。由於中國大陸目前仍處於H7N9禽流感高峰期，為了防範可能的人禽疫情發生風險，衛生局請民眾前往疫區時，千萬不要直接碰觸禽鳥，蛋類要熟食，以避免感染。衛生局指出，禽流感病毒存在於受感染動物的呼吸道飛沫顆粒及排泄物中，人類主要是透過吸入及接觸受感染動物分泌物、飛沫或受污染環境等途徑而感染。因此，衛生局呼籲有意前往中國大陸的民眾，務必落實勤洗手、戴口罩的衛生習慣；返國入境時如出現發燒、咳嗽等類流感症狀，應主動告知檢疫人員，並戴上口罩儘速就醫。1060206(中央社)，
中華民國動力飛行傘訓練協會理事長王迪立（站立者），
，在說明會上與村民溝通，
，但未達成共識。（王亭云攝）
村民拿著「拒絕噪音」、「只要安全」等字牌堅持立場，
，雙方未達成共識。（王亭云攝）
宜蘭縣冬山鄉八寶村等村，
，去年底上空開始出現動力飛行傘，
，當地村民認為影響生活而抗議。（王亭云翻攝）
宜蘭縣冬山鄉成了動力飛行傘訓練基地，
，引發眾多村民反彈，
，9日齊聚縣府陳情，縣府當時允諾，若民航局等單位召開說明會，未取得村民共識，將收回承租給業者的土地；說明會今召開，雙方未有共識，八寶村民盼31日再辦一場，由縣府主持公道。冬山鄉山區去年底開始，出現動力飛行傘蹤跡，巨大引擎聲破壞原有寧靜生活，9日70多名村民赴縣府陳情抗議；當時由縣府建設處長黃志良接受陳情書，他表示，會請民航局等單位一周內召開說明會，如未取得村民共識，將收回承租給業者的土地。說明會今日在冬山鄉召開，中華民國動力飛行傘訓練協會與民航局人員，今日前往他們所指定的場所，向太和、丸山、中山等村說明，當得知有50多名八寶村民聚八寶社區活動中心，協會理事長王迪立才又轉而來到八寶村，與村民面對面溝通。「還我寧靜生活！」八寶村民們拿著「拒絕噪音」、「只要安全」等字牌，他們說，社區近年朝有機生態村發展，不希望因此被破壞，希望縣府依據承諾，收回出租的河川地，除非業者想辦法降低噪音，否則堅決要求業者離開，業者應傾聽地方聲音。中華民國動力飛行傘訓練協會理事長王迪立說，將把大家的意見帶回研討，希望找出雙方都可接受的方式，包含將飛行路線避開八寶社區、或加裝消音器等，事實上，日前環保局也到場實測，音量並未超標，訓練基地為合法設立，希望村民能理解。雙方最後未達成共識，冬山鄉民代表楊弘旻指出，八寶村民希望31日再舉辦說明會，由縣府主持，邀集民航局、業者等單位，盼縣府能履行收回土地的承諾，若未如期召開說明會，不排除再赴縣府陳情抗議。(中時即時)，
一銀盜領案暴露最真實的金融資安問題。(報系資料照)
7月13日，
，國內爆發首宗銀行業遭到國際駭客攻擊並得逞的大型犯罪案：第一銀行41台ATM，
，疑似遭到歹徒植入木馬程式而中毒，
，變成「自動吐鈔機」，
，短短2天，
，被海外犯罪集團輕鬆提領超過8千萬元。當台灣金融科技（Fintech）領域已落後他國，
，現在又出現此案，
，若我們只追究犯案者的手法，其實無濟於事，而是該深思考，到底台灣金融業者面對資訊安全，是用怎樣的層次與角度看待。這次一銀事件，為什麼一時間這麼多錢被提光？問題出在哪？《商業周刊》專訪某位為十幾家銀行業者擔任資安顧問、四大會計師事務所之一的副總經理，透過其第一手告白，看見台灣最真實的金融資安問題。搶市占率，求快可以快點上線就好，連風險控管都不問。你去問每家銀行「你們的ATM主要是歸誰管？」「App又是歸誰管？」通常都是跨部門管的。資安絕不是只有技術面，而是結構面問題，需要跨部門分工和協調。比方說，有些銀行在新興科技上的能力不是這麼強，因銀行資訊人員，穩定性比較高，所學的都是成熟技術。若銀行要發展Fintech只有2種做法：一種是趕快去招募新人，有新的能力，其中包含這些新東西；另一種快速方法就是委外，但一委外，就扯到安全問題。通常委外時會問：什麼情況下可以又快、又能管控到風險？大部分銀行連這個都不問，只求快，至於安不安全、程式怎麼寫，其實他們未必有能力去檢視。委外招商，求便宜價格最低的人就得標，安全檢測都沒要求。我要強調，委外不是錯，重點是你給誰做？這有幾個問題，第一個就是招標形式，你用什麼形式招標？有沒有安全的規格和要求？你去看現在銀行的核心系統檢測，招標時都用價格標，安全檢測都沒有要求，寫App的話，就是功能正確，趕快交差，讓我上線就好了。招標時，最清楚哪個品質好的就是資訊單位，可是這種需要跨部門的協調。其他單位的人會說，這和買ATM、電腦那些硬體不就一樣嗎？來個價格標不就好了嗎？這種節省成本的心態，與資訊安全單位不被重視有關。資安人員，小小小媳婦他們迫於壓力開通系統，有心人士就進來了。在很多銀行裡面，資訊人員算是小媳婦。他們面臨那個業務單位的壓力是，「你這個不開通，那個也不通，我們的某某業務、外匯業務，和分行的連線都不能做，你就全部把我開通啦。」資訊人員迫於這種壓力，就把對外宣稱是「封閉式系統」的東西開通，有心人士就可以進來了。我們和一些銀行的資安承辦人員見面，他們真的很委屈。問題是，他之前的提醒，有沒有被業務單位採納？當初大家如果是同等地位的對話，會這樣嗎？經過一銀這件事情後，開始有銀行在意：像資安的權責該由誰負責？一銀這件事對台灣發展Fintech而言，是一個反省的好機會。之前講Fintech都在談技術、業務，甚至是速度，這段時間大家更能想想風險的問題。這件事對台灣是轉機還是危機？這回到另一個問題：決策者的心態是什麼？如果是保守、消極，那對於推動Fintech就是危機。未來積極發展新興科技，對於資訊安全的管理也都正面迎戰，如果說到也有做到，當然就是轉機。【 更多報導 】
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