對於過嶺加油站汙染民井，
，遭環保署判定要賠償房價下跌損失，
，當地民眾認為，
，環保署的裁決來得太慢，
，影響民眾權益。但也有住戶不太願意重提當年往事，
，認為說太多恐將影響房價。
有屋主認為，
，當年汙染最嚴重時，
，水井內漂浮十七公分油漬，怎麼可能是業者所說油灌車油氣造成。而且，環保局監控井也出現油汙情形，證明加油站已汙染地下用水。
居民說，汽油汙染地下水並非僅影響房價漲跌，而是嚴重危害居民飲用水安全。儘管過嶺重畫區重新架設自來水管線，但難保油漬不會滲入其中。環保署、環保局應以更積極作為，監控加油站對地方生態所造成破壞。，
「2013高雄春電展」累計看展人潮破22萬人次，
，雖然比預估的30萬人次，
，減少了將近27％，
，但是，
，華碩和宏碁的多款平板電腦，
，業績則在高雄開出紅盤，
，比去年同期大幅成長3倍以上。
主辦單位高雄市電腦公會表示，
，華碩新上市的PadFone，
，開展第3天，
，現場就銷售一空，民眾要買只能先預購，等4月中旬交貨，變形手機旗艦款也是現場的夯機，限量的新品早就銷完，只能預購。
宏碁的7吋平價平版，因為走平價路線，造型時尚，受到消費者喜愛，開展後2天，就賣到缺貨，W700與W510集合3種創意，也是熱門的搶手平板機型，至於人因科技的MD7066、MD8012平版電腦，則是標榜CP值高，也是現場熱銷的產品。
主辦單位說，智慧型手機高階的新款機種，也受到消費者喜愛，像是htc蝴蝶機、以及SONY Xperia Z、htc NEW ONE都是熱門款，台哥大現場推出的平板行動方案，則以三星Galaxy TAB2-7吋，最受消費者青睞。
在WIN8系統上市的刺激下，今年觸控型筆記型電腦，也在此次的春季電腦展開始成長，約占筆電業績中的30％，像ASUS VIVO BOOK系列、以及acer S7系列都是夯機；CP值高的筆電，由於備配齊全，成為家用電腦的替代機，像ASUS K系列K45VS、K55VJ及acer的V5系列都是家用機熱銷款。，
日圓貶勢持續半年，
，開始引動降價效應，
，日系數位相機品牌Canon昨日就宣布，
，即刻調降多款相機的售價，
，其中又以中階單眼相機「EOS 7D」單機身降價1萬元的幅度最高。而單眼相機的降價潮啟動，
，可望刺激一波買氣上揚，
，對於國內的供應鏈聯一光（3441）、今國光（6209）和佳凌（4976）來說，
，宛如一陣及時雨。
台系的數位相機相關的光學元件族群，
，從去年8-9月起就明顯感受到日系品牌的調整庫存動作，
，往年10-11月才出現的營收高點，已提前到來，對於業績的影響更一直延續到今年第1季，從1-2月的營收來看，聯一光就比去年同期大幅下滑60.5％，而今國光也衰退5.6％。
從數位相機的產業面來看，威脅最大的當然是智慧型手機。近年來智慧型手機拍照功能快速提升，一線品牌手機的畫素都已拉高到800萬畫素水準，甚至於1，000-1，200萬畫素機種也開始增加，加上透過越來越普及的3G上網，可直接PO照片在臉書之上，或用Line快速傳輸，導致數位相機的生存空間被大幅壓縮，只剩下單眼相機因為能提供更高影響品質，還能維持一定的成長幅度。
所幸，這波日圓貶值，多少對以日系為主的數位相機品牌帶來挹注效果，透過降價刺激買氣。Canon昨日就宣布在台進行降價，其中掛頭牌的就是有「影像怪獸(Image Monster)」之稱的中階機種「EOS 7D」，將大幅調降1萬元；至於單眼相機入門款的銷售冠軍「EOS 650D」，也同步降價2，000元。，
第2場胸部突如其來挫傷，
，讓林書豪不得不提前退場，
，第3戰勉強上陣效果不彰，
，火箭今日將在主場和雷霆展開背水一戰，
，總教練麥克海爾昨日說，
，將在賽前決定是否讓豪小子上場。不過，
，林書豪卻自己強調，
，傷勢似乎沒有好轉，
，必須好好評估。
握有生殺大權的麥總指出，大家都知道林書豪有著強烈出賽欲望，不過，從第3場可以看到他無法對球隊提供幫助，所以，要仔細觀察，如果傷勢沒有減緩，硬是要求他上場也無濟於事，就看賽前狀況了。
林書豪無奈表示，「我的傷持續疼痛中，目前最重要的是冰敷和休息，其他事情就交給球隊決定！」
林書豪本季多次傳出腳踝扭傷消息，卻依舊出現在先發陣容，且屢屢打出精采好球，如今，林書豪自知與其帶傷上陣無法幫助球隊，不如好好休息，期待奇蹟，或提前準備下一季。，
阿里巴巴集團創辦人馬雲今天在「淘寶網」成立10周年慶祝活動尾聲的演講中宣布退休，
，明天起「將不是CEO(首席執行官)」。
馬雲表示，
，未來「會從事一些自己感興趣的事」，
，例如教育、環保。
淘寶網成立10周年，
，阿里巴巴集團晚上在中國大陸浙江省杭州市舉辦規模逾3萬人的大型晚會，
，答謝員工、客戶和合作企業。
晚會開始時，
，馬雲意外穿著潮服演唱兩首歌曲。隨後於晚會結束前，
，發表卸任演講。在演講中，
，他一度單膝跪下，向在場者致謝。
馬雲在演講中表示：「從今天晚上12點以後，我將不是CEO。從明天開始，商業就是我的票友，我為自己從商14年深感驕傲。」
馬雲表示，相信年輕人，因為相信他們，就是相信未來。「所以我將不會回到阿里巴巴做CEO。要我回也不會回來，因為回來也沒有用，你們會做得更好。」
馬雲當場介紹阿里巴巴新團隊，新CEO陸兆禧並首度以CED身分發表演講。1020510
，
中信慈善基金會董事長辜仲諒鼓勵靈關中學學童：「有能力的人應該要做更多！」此次能與關工委攜手延續經驗，
，將替兩岸弱勢學童點燃希望，
，讓愛繼續轉動發光，
，照亮社會黑暗角落，
，也期許他們把握這幾天，
，將所見所聞及在台灣感受到的愛帶回四川。
陪同來訪的靈關中學校長廖書明說，
，這些孩子從沒離開過四川，
，對他們而言，
，第一次看海、搭電梯、搭飛機、住飯店等經驗，若非透過中信慈善基金會及關工委的幫忙，也許一輩子無法經歷，相信這是生命中永遠的回憶。
關工委主任顧秀蓮與關心下一代基金理事長武韜再度感謝中信慈善基金會的參與，為落後貧困地區的教育事業發展起了示範性作用，讓貧困地區孩子也有教育脫貧的機會。
顧秀蓮指出，中信慈善基金會多次於大陸急需各界援助之際貢獻心力，是兩岸互信互愛的最佳模範。武韜說，透過基金會及相關單位的安排，借鏡更多教育脫貧及弱勢兒童關懷照護經驗，以更實際的方式幫助更多孩子。
此外，中信慈善基金會針對台灣8所育幼院實施「小樹苗諮商室」研究計畫，此經驗也將延續至對岸，靈關中學亦建置「留守兒童之家」及「兒童心理治療室」，4所示範基地學校也已獲得大陸各級地方政府共同承諾，將投入人民幣1190萬元資源，提供更好的學習環境。，
那一節重要嗎！詹先生想要享受騎乘大型重機車的拉風，
，前往駕訓班學騎車準備考照，
，不料駕訓班卻告知資格不符，
，原因是他的食指少一節，
，詹氣得大罵規定「太機車」；監理單位坦承，
，規定與實務確實有落差，
，將會在全國監理站開會時提出討論，
，尋求共識。
服務彰化縣某公家機關的詹先生，
，約五十歲，
，早就持有機車及小型汽車駕照，最近因看到友人騎著大型重機車很拉風，也很想買一輛過過癮，於是不辭辛苦，上周起老遠從彰化二林跑到設有大型重機車考場的台中市一家駕訓班，付了學費，開始學習騎車技術，準備報考駕照。沒想到，學到第二天，駕訓班查覺詹的右手食指受過傷，截斷了一節，竟然告知說，「這樣不能考」，「監理單位規定的」。詹先生是既納悶又生氣，認為食指只少了一節，根本不影響操控，且之前曾試騎過友人的大型重機，也都很順手，質疑規定真的太不合理。
公路總局台中區監理所表示，大型重機車上路多年，但在「身心障礙者報考汽、機車駕照處理要點」中，並沒有規定到「大型重機車」部分，為此，基於「行車安全」原則，才認定手指有殘缺者，不得報考大型重機駕照，監理所人員也坦承，這與實務上確實是有落差，存在有爭議。，
基北區一○二學年度高中職申請入學實際招生名額昨天公告，
，今年首度擴大辦理的免試回流名額高達三萬一千多人，
，占免試招生比例五成左右；申請入學名額則達四七八二八人，
，占總招生名額近六成。
台師大心測中心統計，
，今年基北區免試入學回流名額計三一五九○人，
，其中最大宗來自私立高職二○二九九人，
，其次為私立高中五六五一人，
，公立高中三四八五人，
，公立高職回流人數最少僅二一五五人。
主辦今年基北區申請入學的新北市教育局表示，
，今年高中職免試比例大幅提高到六五％，但也有四八．六％名額回流到申請入學。
對此教育局中等教育科長王泓翔認為，這並不能代表第一年的免試「失敗」。
王泓翔指出，會造成免試名額大幅回流，除了傳統明星學校免試比例偏低外，另大部分缺額來自中後段私校，也顯示有不少考生寧可放棄免試入學，也要爭取增加進入理想學校機會。
新北市公立高中職免試報到率平均在七至九成，新北高中更達九成三，顯見學生及家長對社區型高中職的信賴度也確立，未來可望招到程度更好的學生。
教育局說，今年高中職實際申請入學名額為四七八二八人，約占核定總招生名額的五八．七八％，與去年申請入學比例五三．四六％相較，略為提高。，
大陸全國政協主席賈慶林日前在北京的台灣名品展上，
，被抹了一手洋蔥！然後，
，用華仕德的除異味臭氧殺菌器，
，馬上乾乾淨淨。
「這世界上有百年品牌，
，但沒聽過百年代工！」在大陸各地台灣名品展嶄露頭角的華仕德，
，其實是從記憶卡代工廠轉型而來，
，總經理陳世昌表示，
，台灣要作「科技品牌島」、而不是代工島，
，新興國家的高價、低價市場是「前有勁敵、後有追兵」，
，要做出差異化的產品。
華仕德產品往電子居家產品走，在外貿協會「新興市場整合行銷傳播（IMC）專案」推動下，產品進入大陸的群光百貨，預計今年大陸市場業績可破百萬美元，最近也與印尼代理商簽約，即將進軍東南亞。
然而所謂新興市場，很多人不知道台灣在哪裡、有什麼，陳世昌表示，品牌進入一個新市場，一定要「聚焦」，推銷產品時也要行銷台灣，才有力量；特別是像印度、印尼，以及大陸等新興市場，要有6步驟，就是價值的創造、包裝、定位、傳遞、品牌化，以及品牌的群聚化。
陳世昌表示，台商一只皮箱全球走透透到處參展，根本無法聚焦目標客層，進軍大陸也不一定請得到市長、書記來「捧場」，所以台灣品牌要打團體戰，除了本身產品要差異化，最好要有台灣政府背書，像是拿些獎項、取得綠能標章，讓外人知道台灣企業不是「愛錢」而已，還會對地球好，帶動整體形象。
陳世昌建議，像是大陸市場，應該結合一些做通路的台商，像是百貨公司，大家一起租整層樓賣「MIT」產品，舉辦宣傳活動後，讓大陸民眾可以直接上樓購買；開拓新興市場時，也要有當地的會計師和律師人脈，否則東西賣出去、錢收不回來，可能就會「創新變創傷」了。
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