第三屆「您的一票，
，決定愛的力量」活動圓滿落幕，
，台新銀行公益慈善基金會吳東亮不只強力催票，
，也親自上網投票，
，吳東亮還在台新金會議中，
，邀請各級主管及員工共同參與，並與一級主管共同為活動代言，製成ＥＤＭ發送給金控旗下員工，號召參與投票。
典禮上另一吸睛「嬌」點就是美麗與親和力兼具的志玲姊姊慈善基金會董事長林志玲。林志玲雖然行程滿檔，仍特別抽空返台出席捐贈典禮，為獲獎社福團體及志工加油打氣，她的親和力與愛心，讓所有團體都感到溫暖。
當典禮進行到一半，桃園縣腦性麻痺協會一位行動不便孩子，緩慢而艱辛的移動腳步、準備上台領獎時，站在舞台中央的林志玲立刻主動上前攙扶，確定孩子站穩後才回到自己的定點，開始頒發獎項，並主動給予社福團體愛的抱抱，讓他們能充滿愛的力量，面對未來。
林志玲表示，在拍戲之餘已抽空閱覽各個兒少機構的需求與服務內容，發現只要有社會資源的挹注，偏鄉孩童就可以透過閱讀看見不一樣的世界，發展遲緩的孩子也能因為早期發現與療育，藉由各種刺激培養協調力與專注力。
林志玲表示，希望在未來一年，能為自己捐助的五家社福團體多盡一點心力，如有機會，也希望參與團體的活動。，
《紐約時報》廿九日指出，
，對於北韓近來一波接一波的文攻武嚇，
，美國政府最擔心的不是公開宣揚的作戰計畫，
，而是北韓一些不輕易示人的能耐，
，比如製造像是兩周前對南韓銀行與電視台發動網路攻擊的事件，
，和三年前以潛射魚雷擊沉南韓天安艦造成四十六名官兵喪生事件。
網攻與潛射魚雷攻擊有某些共同點，
，例如兩者都不容易追根溯源，至少很難立刻確認就是北韓所為。因此，要採取報復行動相當棘手，事實上，儘管南韓調查委員會最終與外國專家共同認定，擊沉天安艦的是北韓的潛射魚雷，南韓卻始終未針對此事訴諸軍事反擊。這與北韓近來威脅要發動的飛彈攻擊和搶灘登陸戰截然不同。
北韓過去運用「懸崖邊緣策略」總是能讓敵方坐上談判桌，並從而促使對手在經濟問題上讓步。此外，挑起與外國的緊張對峙，也有助於新領導人金正恩建立軍事威信。但面對更加囂張的北韓，美國卻也擺出相對強硬的態勢，如果雙方都不退讓，萬一擦槍走火，就可能墮入戰爭的深淵。
曾任美國駐南韓大使、也曾擔任對北韓核武談判代表的希爾說，金正恩行事作風與其父親金正日截然不同，金正日深居簡出，極少公開露面，總是推派別人成為鎂光燈焦點，金正恩卻喜歡親自出現在鏡頭前，散發出自信外向、自我風格更強烈的性格。
美國布魯金斯研究院北韓問題專家波拉克說，一年前，歐巴馬政府原本期待金正恩成為改革者，至少有可能與他打交道。然而，金正恩已穩步走回北韓老路，採行了他父親與祖父的方式，藉由形塑外來威脅以鞏固國民的支持。
金正恩統治下的北韓越來越桀傲不馴，連美國對北韓挑釁可能進行的報復，似乎也越來越不在乎。而作為北韓最大靠山的中國，現在恐怕也無法再保障朝鮮半島的基本穩定。，
住高市美濃區從小與祖母相依為命的廿一歲溫世偉，
，八日採野蓮工作疑因太熱中暑溺斃池內，
，雇主發現時已無生命跡象，
，檢方為求慎重決定擇日解剖調查死因，
，由於溫男家境貧困，
，里長將協助向區公所申請喪葬補助費。
就讀旗美商工三年級夜間部學生溫世偉，
，八日下午到旗山區手巾寮採野蓮工作，李姓雇主撈起池內浮萍，未料廿分後溫趴在水面，李發現後將他救起已無心跳，送醫仍回天乏術。
死者大伯溫庭睿表示，姪子國小時父母因癌症相繼過世，從小與祖母相依為命住在美濃區，由祖母一手把他扶養長大，國中畢業後就讀大寮中山工商並到外居住，因交壞朋友遭退學，之後返家考上旗美商工夜間部，以半工半讀方式白天採野蓮、夜間上課完成學業。
溫庭睿說，姪子採野蓮工作已三年應熟悉作業流程，八日下午旗山區艷陽高照，疑天氣太熱中暑昏倒池內，但因死亡第一時間沒人發現，檢方勘驗雖無外傷，仍決定擇日解剖。
他指出，姪子過去常頂嘴，這半年變得懂事，還會幫阿嬤做家事，未料在畢業前發生死亡意外，他將焚燒畢業證書給姪子。
里長林作松說，二年前曾替溫世偉申請低收入戶補助，但資料一直未齊全，至今沒能獲補助，因他家境貧困，家中遺留八十歲祖母，將協助溫家向區公所申請喪葬補助費。
旗美商工校長王光榮說，溫世偉平日話不多，因個性內向很少與同學互動，學校將於今天上午舉行畢業典禮，溫世偉畢業證書昨天已交由家屬，班上同學得知溫家經濟貧困已主動發起募捐，希望協助溫家籌措喪葬費。，
大學指考今天登場，
，台中市共有3個考區、5750名高中生報考，
，上午第一堂考的物理科目，
，考生普遍認為難度適中、且沒有特別與時事相關的題目，
，但整張考卷看下來，
，需要計算的量比去年多了些，要寫完得掌握好時間。指考第一天上場的為自然組考生，今天考試科目包括物理、化學與下午的生物，台中一中考生余庭碩表示，考題中「電學」相關題目比重較多，但多為基礎觀念題，至於手寫部分則有一題考力學觀念、另一題則為力學與電學結合的觀念。台中一中考生許哲維說，題目難易度與歷屆考題差不多，題目中也沒有很多陷阱或計算困難的複雜數字，物理科考題可算是平易近人。(中時)，
南台南家扶中心50週年音樂會，
，全由70位家扶中心扶助的兒童與自立青年擔綱表演，
，以才藝感謝社會50年來的幫助。（程炳璋攝）
南台南家扶中心歡慶50週年紀念音樂會，
，線場300個座位座無虛席，
，台南市副市長顏純左（黃背心者）到場祝賀。（程炳璋攝）
南台南家扶中心自1966年4月4日在舊台南市成立，
，歷經50年，
，南家扶今年有一連串的紀念活動，
，12月將用一場大型慶祝會劃下句點，19日先由70位南家扶中心的兒童與自立青年才藝表演回饋社會，底下300個座位爆滿，不斷用掌聲為這群家扶兒打氣加油。南台南家扶中心19日下午2時於涴莎藝術館舉辦「閃閃發亮的南家扶50週年感恩互動音樂會」，扶助兒童以中心成立時的50年代為背景，選擇當年的歌曲及舞蹈來演繹，訴說50年來的服務點滴，氣氛懷舊感人。南台南家扶中心除了扶助弱勢學童順利就學，更長期培育這些孩子才藝學習，透過社會大眾捐助，他們可以投入自己喜愛的才藝專長練習，朝夢想及脫貧目標邁進。家扶兒小潔自幼能歌善舞，參加家扶中心的街舞才藝隊及A Cappella的練習，19日的音樂會中，小潔以長笛吹奏了「木棉道」及「陪我看日出」兩首曲目，情感的融入讓現場許多民眾紛紛拭淚。除了樂器表演，小潔同時在台上秀舞技，活動結尾帶領20位青少年高歌《Pround of You》感謝來自社會各界的捐助，現場氣氛溫馨。南家扶李保良主任表示，這場音樂會是南家扶首創第一場正式對外演出，很開心300餘個座位爆滿，音樂會集結了70名孩子，透過才藝表演，賣力展現自己所學成果，兼表達感謝，令更多人看到家扶兒的努力成果。(中時)，
1月12日至13日，
，大陸國務院國資委在北京召開中央企業、地方國資委負責人會議。會議指出，
，2016年中央企業累計實現營業收入23.4兆元（人民幣，
，下同），
，同比增長2.6%；實現利潤總額1兆2326.7億元，
，同比增長0.5%，盈利央企達到96家。(旺報)，
華航空服員罷工事件，
，有看法認為「責任出在桃園市政府不交付強制仲裁」。幕僚轉述人在歐洲訪問的鄭文燦看法表示，
，「積極回應華航空服員罷工訴求，
，才是解決問題的唯一方法」。桃園市政府新聞處長張惇涵轉述鄭文燦的五點看法，
，包括第一，
，華航宣布6月1日更改空服員報到地點，
，絕不改變，
，此事是導火線。華航空服員認為此一措施，形同延長工時，加上華航這幾年來工作條件惡化，華航迄今沒有改善，早已經造成空服員之間普遍不滿。今年5月24日舊華航團隊，孫董事長、張總經理拜訪桃園市長鄭文燦時，華航希望以強制仲裁處理此事，鄭市長當時即表明，6月1日更改報到地點，尚未經過勞資對等協商，取得勞工同意。華航對於空服員訴求，不能完全置之不理，沒有應對方案。對於華航舊高層希望強制仲裁，阻止罷工投票，鄭市長立即表示，國內沒有先例，他不會同意。而且就算申請仲裁，事後也要重新勞資協商，強制仲裁無法平息勞工抗議。因此，市政府要請華航對於6月1日報到地點更改，以及提高外站津貼等爭議，提出對策。但是，華航在勞資調解會議上，以及長達一個月的時間，並無任何溝通妥協之意。第二，華航舊高層一開始就敵視空服員職業工會，也是雙方溝通斷線主因。空服員職業工會是華航企業工會幹部出走後成立，是一個合法成立的工會，因為已經涵蓋華航半數空服員，依法律規定可以代理進行勞資協商，所以並非華航舊高層口中的「外部工會」，而華航企業工會也無法取代空服員及機師的職業工會。而且，空服員工會在華航不願意調解成立後，依「勞資爭議處理法」的規定行使罷工投票，政府依法必須在尊重勞工自主的前提，給予必要協助，讓罷工投票合法進行，這是依法行政的原則。第三，華航近年來營運方針，缺乏整體配套，區域短線航班及夜間紅眼航班不斷增加，這些低利潤的航班，是延長空服員及機師的工時為代價，而空服員的薪資計算是以上飛機為前提，形成「工作長、薪資少」的背離現象。因此，華航超時工作變成常態化，華航高成長的背後是以過勞為代價。華航空服員從新市府成立後，每月均有向市政府檢舉華航違反勞動法令，勞動局受理檢舉後均會派員檢查，民國104年至今年5月共裁罰46件，裁罰金額新台幣1079萬，是104年違反工時罰款的最大戶。華航空服員工作條件惡化嚴重程度，可見一斑。第四、鄭市長長期以來就支持勞動三權，也認為華航應該把員工當作資產。桃園市政府要求「勞資對等協商」，從來沒有改變。空服員訴求勞動條件合理化，市政府無法同意以強制仲裁，壓抑他們表達心聲。此次罷工的迅速行動，與華航舊高層採取對抗做法有直接關係。華航舊高層從一開始就認為空服員職業工會訴求不可行，因此，不願意勞資對等協商，華航一味硬碰硬的做法，加上決定使用替代空服員、要把工會幹部以強制罪移送法辦的做法，都是為罷工增添柴火，形同提油救火，讓空服員不滿情緒全面點燃。第五，華航空服員訴求的徵結點很清楚，部分國民黨立委說，問題在於桃園市政府不願意強制仲裁，這是轉移責任、模糊焦點。鄭文燦說，正視空服員、機師的訴求，理解核心爭議，才能面對問題、解決問題。他認為華航舊高層犯下重大疏失，今天新任的華航董事長、總經理，必須立刻停止6月1日更改報到地點的措施，並且具體回應空服員的訴求，才有可能化解空服員罷工行動及華航長期工作超時的爭議。1050624(中央社)，
連鎖餐飲集團六角（2732）在茶飲及餐食品牌持續展店帶動下，
，2016年第四季及全年營收同步站上歷史新高。展望今年，
，集團將新增代理中國「探魚」烤魚與日本「大阪王將」餃子2個餐食品牌，
，對於今年營運展望樂觀，
，看好整體營收及獲利成長將優於去年。六角2016年12月自結合併營收1.88億元，
，月減1.79％、年增14.95％，
，為同期新高、歷史第3高。第四季合併營收5.67億元，
，季增2.7％、年增22.32％，創歷史新高。合計全年合併營收達20.94億元，年增26.81％，同創歷史新高。六角表示，在國內兩大餐食品牌「段純貞牛肉麵」與「銀座杏子日式豬排」合計22家直營店的業績挹注下，去年12月營運維持高檔水準。近2年積極發展餐食品牌的成效已於去年顯現，帶動全年營收突破20億元，成長率創近年最佳表現。茶飲品牌方面，旗下「Chatime日出茶太」去年全球店數持續增加，亦推動營收成長。目前六角在澳洲市場及印尼、緬甸等東協國家，均位居當地茶飲市場龍頭地位，而「Chatime日出茶太」龍頭品牌的強大集客效益，亦帶動公司原料銷售收入再創新高。在獲利方面，六角說明，由於前2年積極開設餐食品牌直營店，去年上半年需加速攤提折舊，導致獲利未與營收同步成長。不過，在部分直營店陸續攤提完畢下，去年第三季每股盈餘已超過上半年水準，今年直營店的獲利貢獻程度效益顯現，預期將更為明顯。展望後市，六角表示，旗下「段純貞牛肉麵」與「銀座杏子日式豬排」兩大餐食品牌去年合計營收占比已超過3成，今年將再新增代理中國「探魚」烤魚、日本「大阪王將」餃子2個品牌，預估可再持續餐食營收占比。此外，「Chatime日出茶太」也將在台灣及全球各地積極開店，由於首季為餐食品牌營運旺季，第二、三季則進入茶飲銷售高峰，第四季則由餐食品牌及南半球澳洲市場進入茶飲旺季接棒演出，集團對今年營運展望樂觀，看好整體營收及獲利成長均將優於去年。(時報資訊)，
2008年從魔鬼魚改名光芒，
，在鬼才總教練麥登調教下，
，變成美聯東區競爭季後賽的要角。團隊薪資與資源都是大聯盟倒數，
，不依賴大牌，
，靠的是源源不絕的農場人才，
，並以堅強的投手戰力做後盾。
光芒在08年闖進世界大賽，2010年、11年晉級季後賽，去年90勝，一度有機會連3季打季後賽。季後進行大規模交易，走了主力投手薛爾茲與W.戴維斯、強打潘尼亞與阿普頓，補進艾斯寇巴填補游擊。
投手是最引以為傲的戰力，即使少了15勝的薛爾茲，先發輪值仍很嚇人！王牌投手普萊斯去年奪美聯賽揚獎，他在08年上大聯盟，09年第1個完整球季，連4年10勝以上。
普萊斯2010年19勝、隔年12勝、去年到20勝，近4年61勝；今年能否延續去年氣勢，是光芒戰績好壞的關鍵。先發輪值還有賀利克森、莫爾、卡布與尼曼，賀利克森去年獲金手套獎。
牛棚少了W.戴維斯影響不大，終結者羅尼去年48次救援成功、自責分率0.60，今年在低比分比賽仍要靠他保勝。麥基是中繼大將，方斯沃壓制力依舊強。
打線本是最弱的部分，與強打隆格利亞簽下6年約，三壘不用擔心，但他有傷病困擾。走了潘尼亞對打線影響不小，隆尼、傷癒歸隊的史考特、補強的鄧肯，稍可彌補缺口，隆尼守一壘且適時一擊的能力不錯。
中外野少了阿普頓，除了佐伯瑞斯特、簡寧斯，另一個位置視狀況輪派上場。佐伯瑞斯特可守內外野，是絕佳優替人，常在緊要關頭有長打與打點。
透過交易補強的艾斯寇巴與凱利強生都可在打線有所貢獻，還有從皇家交易來的新秀巨炮梅爾斯隨時可能爆發，整體火力應不比去年差、甚至更好。
光芒主場地處偏遠，去年平均觀眾僅19255人，是大聯盟史上首支單季90勝以上、進場人數最少的球隊。可喜的是，球團與聖彼得堡市府達成興建球場的談判，有利於未來。，
