台劇開放置入緩不濟急

 台灣去年10月開放置入行銷,

食品機械

,本土劇、偶像劇置入商品方式有優有劣,

喜憨兒餅乾

,製作人柯宜勤說,

機場接送

,政府雖開放置入,

2.5D量測儀

,但台灣影視環境萎縮,

各類文件翻譯

,市場規模小,

專利補助

,沒有成功案例,

國營事業考試

,許多廠商對置入趨於保守,整體製作環境沒有實質提升。電視台認為開放置入是好事,但緩不濟急。
 目前置入行銷做得較多元的是民視《風水世家》,其他就是以年輕族群為主的偶像劇,柯宜勤說,劇組不能保證播出時間及時段,使得劇組想談置入很有難度,因此以產品互惠居多。
 華視戲劇中心副主任王冠說,置入行銷較難有實質金錢挹注,置入費用多從年度總預算撥出,不是另給預算,例如總預算5000萬,置入2000萬,採買各媒體廣告只剩3000萬,業界只能分食3000萬廣告,兩岸市場規模差異就在這。
 八大、台視新戲《愛的生存之道》,有Payeasy購物平台、機車品牌、家電等廠商置入近千萬,行銷經理蔡妃喬說,透過戲劇包裝傳達品牌概念及精神,合理自然才不會讓觀眾覺得反感,讓商品與戲劇呈現故事性,廠商滿意,戲劇也做出精緻感,創造出雙贏。,

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