激發他人最佳的潛能是一門藝術，
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，也是一個過程。研究顯示，
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，激勵比一般常見的教育薰陶、社經背景的影響，
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，更容易使人成功。鼓勵正面的討論，
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，可以活化你與團隊成員，
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，很快就會發現態度和結果開始與眾不同。關於激發組織潛能，
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，WorldVentures提供有效方法。具洞察力：身為一個領袖，必須能看到團隊成員的才華長處，並讓他們專注提升這些優勢。以熱情的態度闡明你的期待，鼓勵團隊成員發揮才能，讓整個團隊都在興奮與積極的氛圍中一同努力。陪伴成長：讓團隊獲得你的支持。表現出你對他們的信心，並讓團隊成員知道你希望他們成功。沒有人是完美的，當他們遭遇困難，即使已經盡了最大的努力，花些時間陪伴你的團隊成員說說話，關心他們、傾聽他們的心聲。團隊之間需要密切的溝通，透過詢問或是傾聽的過程，自己也會受到激勵與感動，這會幫助團隊打造一個開放、真誠溝通的平台，團隊士氣和信任感也會因而建立。找機會分享自身的成功與失敗，也具非常正面的意義。積極正面：每個人的優勢和能力都大不相同，不能一概而論。發掘團隊的優勢所在，不要只一味專注在缺點上。若持續以負面情緒應對你的團隊，成員也會覺得不受重視與尊重，。因此說話的口氣、傳遞訊息的方式是非常重要的。若有成果表現不佳的議題需要討論，也要以正面方式，鼓勵成員改善。給予回饋：透過常態持續的回饋，可以更加清楚什麼是行得通的，也可以區分現狀是否需要更多時間投注在解決問題。要記得，人們被鼓勵時就能發揮最大的潛能，所以當他人表現良好，千萬不要吝惜給予讚美。直接告訴他們哪裡做得好，幫助他們建立自信心。以身作則：當人感受尊重，他更會願意為自己的工作、生活負責，且較有承諾、較有自信心和較能滿足、也願意多投入心力。越願意宣揚他們在日常工作中所做的努力與貢獻，他們越會尊重你，而且會盡他們最大的努力。(中時電子報)，