宏碁(2353)創辦人施振榮重視科技產業在報導時所慣用的產業名詞和正確性，
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，特別發文「匡正」；以下內文接續(2-1)。二、「垂直分工」、「水平整合」：雖然早期「垂直整合」原本是產業相當具競爭力的一種運作模式，
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，不過在全球化的發展之下，
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，基於競爭力的考量，
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，產業已逐漸由「垂直整合」走向「垂直分工、水平整合」的發展趨勢。只不過一般人常會把「垂直分工」誤稱為「水平分工」，
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，其實如果談的是產業價值鏈上中下游之間的關係，
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，產業的發展過程已由「垂直整合」走向「垂直分工」，而水平則要整合，才能降低成本。這裡所談的「水平整合」，就如一些零組件供應商不斷在國內或海外進行同業的併購，這也是產業在水平整合趨勢下的策略，藉由水平整合取得競爭優勢，並打破不同國家或地域的限制。至於「水平分工」，指的是在價值鏈的同一位置（水平關係，非上下游的垂直關係）做同一類的事，但在不同的領域做，具體的例子如APP，APP有各種不同領域的應用就是一種水平分工的關係；但AppStore則是水平整合。三、「工業4.0」vs. 「產業4.0」：近年由德國啟動的「Industry 4.0」正如火如荼帶動全世界各國推動變革，這也是未來發展的大趨勢。但很多人將「Industry 4.0」稱為「工業4.0」，其實Industry的英文是「產業」之意，一字之差，失之毫釐，差之千里。工業是經濟發展的必要基礎，人類的文明也是由工業發展所造就，在工業發展後，進一步廣泛帶動了其他產業的發展，諸如服務業，甚至是教育產業、醫療產業。「Industry 4.0」如果只用「工業4.0」來思考就太過局限，並沒能了解其背後的真正意義，我們應該要以「產業4.0」的思維來思考，將服務業、金融、電信、運輸、媒體等等各產業，甚至教育及醫療領域都納入這一波的變革中。四、「物聯網」vs.「智聯網」：一般人談物聯網「Internet of Things」（IoT），其實所謂的「Things」包括了「事」和「物」，物是有形的，事是無形的，這些事物的積累產生了大數據。如果只用「物聯網」這個名詞來形容，概念相對受限。因此我提出了「智聯網」（Internet of Beings，IoB），就是強調要靠背後以人為本的智慧才能讓訊息有用，沒有智慧的「物聯網」，無法真正的利益人群。而「智聯網」並非要取代「物聯網」，而是要在「物聯網」的基礎上，進一步透過「智聯網」來創造更多的價值，讓「物聯網」產生更大的效益，以面對未來的發展大趨勢。我之所以特別要把這些業界慣用的名詞講清楚，是因為這些觀念是核心思維，思維對了，才能進一步創造價值。我將我的看法與各位朋友分享，就是希望能將一些名稱導正回來，這樣大家在溝通時，才能站在相同且正確的基礎上，不致因彼此對名稱的認知不同而有所誤解。(時報資訊)，