南韓三星電子(簡稱三星),
捐獻
,正仿效網路搜尋引擎谷歌(Google)發展策略,
貴人斗
,透過併購來開拓新技術,
斯曼特
,發展新業務,
豐原霧眉課程
,以期讓公司成長動多元化。而谷歌正是其發動併購攻勢的顧問
韓國時報周二引述一名不願透露全名的朴姓三星職員談話指出,
台南一對一照護
,谷歌併購策略是三星學習的典範,
台中臨時工公司
,因為三星也要在特定領域藉收購擁有專利技術的小公司,
新北居家看護
,尋求有機成長,不單純追求業務規模的擴大。
報導指出,三星正把收購目光,朝向以技術為導向的小公司,希望藉新技術來讓公司成長,此舉乃複製谷歌做法。
谷歌完成的併購案,2010年共有47件,2011年增加至79件。期間最大宗的收購案,為2011年8月以125億美元(約3,700億台幣)併購摩托羅拉移動。
朴氏說,擴張不再是三星併購的主軸,目前三星的焦點是在策略性領域,像行動通訊、視訊、生技甚至晶片等尋找併購標的。
三星需要在已經投入,或將準備投入的領域裡,擁有更多專利技術。
谷歌的併購策略是以收購低知名度,但擁有多項專利技術的小公司而聞名。谷歌透過這種策略,來發掘業務上新的成長動能。
三星是谷歌Android作業系統最緊密盟友,彼此在多項領域有密切互動,谷歌在併購策略上,就給三星不少建議和技術上協助。
三星的記憶晶片和平面螢幕等業務,因產業景氣高度起伏,又極依賴大環境的景氣循環,三星不再為這些業務進行積極併購。
朴氏說,三星過去併購行動不算成功,往往買了企業卻留不住人才。
因此要學習谷歌的併購策略;像併購摩托羅拉移動,就激發三星透過併購來取得更多專利。
三星暗示今年會進行更多併購,以取得所需技術。三星去年第4季擁有37.45兆韓元(約1.02兆台幣)現金,足見併購彈藥充足。,