財長張盛和欲推動公公併，
苗栗寬頻安裝
，擴大金控規模，
百貨用品批發
，並放話將結合台新以外的民股拿下彰銀經營權，
高雄就醫陪同
，政大金融系教授殷乃平不諱言，
台中行銷達人
，持有股數多，
花蓮專業看護
，在談判桌上才有說話的權利，
神岡臨時工公司
，但他強調「大而無當也無法打仗」，合併必須有互補性並提高效率，不是擴大規模就可以提高競爭力。
殷乃平認為，台新持有彰銀的問題延宕許久，已造成台新的困擾，公股拿回彰銀做法很多，包括指揮兆豐金去併購彰銀、請4大基金加碼彰銀，或結合彰銀民股取得經營權等，總之再拖下去都不好。公股目前只是彰銀第二大股東，自然沒有權利主導彰銀的走向。
交通大學財務金融所教授葉銀華指出，彰銀兩大股東應盡快提出方案，不要懸而未決，造成股價過度波動。葉銀華說，公公併若只是合併，現有的制度沒變，恐怕只是付出昂貴的整合成本，又達不到效果。
葉銀華指出，除了台新及公股外，彰銀還有其他股東，台新及公股意見不一，但應該尊重其他股東的權益，盡快提出能讓多數股東接受的解決方案，不要一直懸而未決。
葉銀華強調，要談合併，就要拿出誠意來，包括換股比率、員工照顧方案等都要端出來，比一比誰的方案對多數股東最有利。，