美國不缺規模健全、營運成熟的網路視頻網站，
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，上周剛在今年金球獎以自製劇成為大贏家的亞馬遜及Netflix，
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，已是全球網路視頻業界耳熟能詳的代名詞。電視頻道業者如ESPN、HBO、CBS，
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，或投入製作不在電視播放、只在網路視頻播出的獨特內容；或已直接自行開拓不受平台捆綁，
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，可單獨接受觀眾訂閱的網路視頻。唯有坐擁龐大收視費用的有線系統台與衛星電視，
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，還在觀望。近幾年，
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，有線系統台及衛星電視台，
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，確實感受到觀眾快速轉移向視頻網站的競爭壓力，
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，也依樣畫葫蘆的推動系統台的網路視頻化。但推出的網路平台，不只換湯不換藥的把系統台的頻道直接搬上網路，還要求觀眾必須先付費被綁成系統台或衛星電視的訂戶，才能訂閱或觀看該公司的網路電視。根據統計，美國觀眾每月付給系統台，最多約為120美元，平均則是64美元。因系統台壟斷捆綁上架，每位訂戶大概被綁住189個頻道，不過真正固定收看的平均只約17個頻道。觀眾不願被剝兩層皮還被迫收到一堆不想看的頻道，才轉向自己作主掌控的網路視頻網站。Dish TV打破傳統僵化壟斷的經營理念，創下全美第一家完全「分離式」的網路系統台，觀眾不必先綁成系統台訂戶，象徵傳統有線系統台轉型網路電視的起步。Sling TV現有12個頻道，標榜由全美指名訂閱率最高的ESPN掛帥，每月統包訂閱費用為20美元。如果觀眾不想被統包捆綁，每個頻道都可單獨計價，由觀眾自行選擇，費用以ESPN最高，6美元，其次是1.5美元的TNT。另有額外付費頻道，包括兒童、新聞資訊及運動頻道，每組5美元，也由觀眾自己決定。每位觀眾訂閱的每一個頻道，都可以隨時退訂更換。Sling TV把選擇權交回給觀眾，促使頻道業者透過觀眾主動訂閱與退訂的行為分析，製作更為精準的分眾內容，訂出符合該分眾群體經濟能力願意付出的合理收視費用。Sling TV為貫徹觀眾個人掌控的自主權，甚至設計頻道在live播出時，觀眾得以隨時操作暫停與及時回看的播放功能。選擇Sling TV代表今年國際消費電子展的最佳產品，應該是期待風吹草偃的蝴蝶效應。只是不知道何時才吹得到頑冥不化、無動於衷的台灣？（作者為資深媒體人），