雙M結親 贏裡子輸面子?

     亞洲兩大IC設計公司聯發科、F-晨星的合併案,

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,自去年6月22日宣布、8月順利完成第1階段收購後便面臨一波多折的命運,

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,先是受制於電視晶片恐有反托拉斯的疑慮而卡關於韓國、大陸政府,

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,加上大陸政權移轉,

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,其合併基準日延了2次,

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,現在再度爆發員工違反證交法風暴,

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,讓一向不容道德瑕疵的聯發科企業文化蒙上一層灰。
     聯發科併購F-晨星案,

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,跌破不少專家眼鏡,

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,一向死對頭、在法院上互告彼此多次的台灣IC設計大哥、二哥,竟不計前嫌握手談合併,懂得掌握趨勢而放下身段,讓聯發科董事長蔡明介、F-晨星董事長梁公偉,在科技圈裡博得不少掌聲。
     從事件發展至今,聯發科、F-晨星算是贏了裡子,聯發科已持股48%的F-晨星,因此自去年8月底起F-晨星已開始貢獻聯發科業外收益,雖雙M的合併基準日一延再延,至今未完成合併,但對聯發科而言已有實質貢獻,而F-晨星在觸控IC、數位機上盒IC等新事業發展快速穩定,聯發科今年的業績成長不但備受期待,本益比也不斷被調升。
     不過,雙M的面子倒是一直掛不住。受到大陸政府審批未過,聯發科與F-晨星的合併基準日延了2次。
     據瞭解,聯發科中國區總經理呂向正所主導的大陸政府關係部門,是聯發科進行該次合併溝通時的關鍵橋樑,而這次呂向正涉及違法情事,又二度修正的合併基準日8月1日已在倒數階段,對一向要求做事要做到120分的蔡明介而言,留不留呂向正?該找誰接軌進行溝通?都正考驗著這位全球榜上有名CEO的智慧。,

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