《產業分析》攻日SIM-Free雷大雨小,宏達電檢討再出發

宏達電(2498)2015年大張旗鼓宣示搶進日本SIM Free市場,

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,如今狀似「雷聲大、雨點小」,

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,有點敗興而歸,

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,主要原因包括日本SIM Free市場的成長不如預期,

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,依附電信通路綁約販售的銷售模式難以撼動,

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,這也使得宏達電需重新檢視日本SIM Free市場的發展策略,

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,儘管台廠華碩(2357)高喊登上SIM Free一哥,

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,但SIM Free市場規模占整體智慧機市場仍屬「九牛一毛」,

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,要帶動消費性電子產品動起來,

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,把餅做大、規模經濟才是廠商真正獲利的生存之道,這也使得宏達電必須重新檢視日本SIM Free市場的規畫,抓住市場脈動再出擊,才是贏得市場的唯一法則。何謂「SIM Free」?指的就是智慧機用戶所採用的手機並沒有和通信網絡商有任何合約關係,只要放入SIM卡就可以開始使用,日本主管機關在2015年5月解除「SIM-Lock」限制,當期也吸引不少手機業者前仆後繼搶進,預言日本在今年後,智慧手機市場的出貨量將主宰於兩大關鍵因素,包括「SIM-Lock」限制解禁,以及SIM-Free/MVNO(虛擬行動網路服務)SIM卡抬頭。宏達電去年在日本宣告進入SIM Free市場,但將近一年過後,成效似乎和預期有些差距,宏達電北亞區總經理董俊良表示,宏達電去年在日本推出Desire eye、Desire 626主攻SIM Free市場,就是瞄準去年5月才開放的市場,初期的確也受到市場肯定,但由於日本電信規格特殊,當初宏達電上述兩款手機是採用NTT docomo的規格作為主要規畫,但是宏達電向來在日本是和KDDI合作,也造成其中銷售的矛盾所在。董俊良也直言,依照數據統計,日本去年SIM Free市場約130萬支,占比僅3%,以市場的發展、總量3000萬支的智慧型手機市場來說,占比是很小的,尚未形成市場規模,所以宏達電目前仍在看市場的走向,不會貿然端出新產品,但如果有適當的合作夥伴和機會,還是會適時出擊,目前宏達電還是有舊產品在賣,產品線也在規畫中,整體來說,現在SIM Free的商業模式依舊不是一個投入產出很划算的產業,初估必須做到300~500萬台才有意義。日本智慧型手機市場成熟,高階持續為市場主流,董俊良對此現象也說,目前日本的智慧機市場依舊還是以高端為主,低端市場還不是主流,也未成氣候,這也是「SIM Free」市場蓬勃度不如預期的主要原因之一。就日本SIM-Free智慧型手機市場發展來說,包括台灣華碩、中國大陸華為和日本Plus One Marketing為銷售前三大龍頭,華碩第二季在日本市場開賣的華碩的Zenfone Go也成功讓華碩拉開與其他競爭者的距離,但整體來說,相對傳統依附電信通路的販賣模式,SIM-Free市場占整體智慧機市場依舊是「九牛一毛」,未來成長的空間還是很大,但要挑戰傳統商業模式,絕非那麼容易。(時報資訊),

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