台電董事長說，
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，如果核四停建，
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，台電可能面臨破產問題，
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，這跟先前經濟部長宣稱核四不商轉電價將大漲四成以上一樣，
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，都是不負責任的恐嚇說法。
核四工程迄今投入兩千七百多億，
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，比起台電的三千三百多億資本額當然不是小數目。不過，就公司經營的角度來看，這屬於「沉沒成本」，就如金融機構的壞帳一樣，它必須要處理，但既是政府（包括立法院或人民公投）的政策決定，本來就不該由台電攤提。台電董事長將破產掛在嘴上，無益於核四興建的政策溝通。
電價問題也是一樣，計算未來電價走向必須仔細研究國際能源走向、分析本國電廠不同發電成本，甚至預估未來的總發電量以及可能的缺口，實在極為複雜。停建核四固然可能加重未來的發電成本，但核四即便運轉也僅佔台灣總發電量六％，怎可能因此得出電價大漲四成的荒謬說法。
經濟部與台電只選擇性地揭露資訊，將核四存廢與限電、缺電、漲電價，甚至是台電倒閉等恐懼訴求簡化的連結在一起，彷彿少了核四，台灣未來前途一片慘澹。
事實上，根據能源局估算，台灣在二○二五年時，用電量要大幅增加到八百八十億度，但環團直指台電目前計算電價的缺口明顯不足，即便核一二三除役後，核四商轉也不足補足缺口。
台電應該說明的是，台灣未來的用電缺口到底有多大？核四以外的替代方案是什麼？有無核四廠，電價漲幅差距多大？電價漲幅怎麼計算出來的？而核四的停建續建絕非單純的電價漲跌問題，在政府或台電在攤開所有數據之後，民眾才有客觀基礎去決定非核家園到底適不適合台灣？又或者這理想是否應該在此時一步到位？
如果台電長期選擇性揭露資訊、專家本位主義情節發酵，以恐嚇語言唬弄人民，那台電下次喊倒的時候，民眾也許就真的讓台電倒了。，