鴻海董事長郭台銘。(本報系資料照片)
鴻海董事長郭台銘馬不停蹄拚經濟，
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，在去年成功入主夏普、停供三星面板後，
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，又斥資約2800億台幣在廣州興建10.5代面板廠，
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，事業布局朝多角化進行。被推崇是「最懂鴻海」的分析師、前巴克萊資本證券董事總經理楊應超表示，
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，郭董在事業上的思維是：從不一箭雙鵰，
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，而是要三鵰四鵰以上，
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，讓自己先看到終點，
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，再起跑。楊應超在《商業周刊》專欄撰文指出，郭台銘有一個很有名的習慣，就是一箭至少要三鵰四鵰以上，他無論做什麼事都是先從結果往前推，在起跑點上先清楚的認清自己目標，這樣做起來就會少走冤枉路，以達事半功倍的成效。而在郭董帶領下後，夏普營運狀況也大幅改善，《日本經濟新聞》近期刊出的「日經2017年大預測」系列報導指出，2017年鴻海將能成功讓夏普重生，利多消息激勵夏普股價持續大漲，今(5)日終場勁揚10.9%，收在325日圓，改寫逾2年新高。(中時電子報)
文章來源：郭台銘為什麼總能「一箭三鵰、四鵰」？最懂鴻海的分析師楊應超：先看到終點，再起跑
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