開發金控26日召開法人說明會，
，總經理楊文鈞(右2)表示，
，開發金轉型已有明顯成效，
，尤其是以商銀為主的業務，
，也將財務槓桿提高至5.1倍。中央社記者田裕斌攝 105年4月26日
開發金控今天召開法人說明會，
，總經理楊文鈞表示，
，開發金轉型已有明顯成效，
，尤其是以商銀為主的業務，也將財務槓桿提高至5.1倍。開發金表示，過去以直接投資為主的業務，財務槓桿僅2至3倍，目前雖已到5.1倍，但與同業的12.3倍相比，還有持續提高的空間，股東權益報酬率(ROE)可望因而走揚。開發金指出，董事會已決議每股配發現金股息0.5元，股息配發率達86.2%，以今天收盤價8.51元計算，現金股息殖利率達5.88%，在金控業中名列前茅；且自2012年底至今實施庫藏股買回約50億元，減資後也對提升ROE有利。副總經理張立人則表示，開發金轉型順利，包括開發工銀從自有資金的操作轉為募集資金，管理資產約在新台幣260至270億元之間，預計年底可達350億元，今年將減資175億元上繳交金控；凱基銀行則在持續擴大資產及客戶基礎的成長期，凱基證券則將業務重點轉向財富管理，今年也減資30億元，等於今年子公司減資就上繳超過200億元給金控。開發金去年稅後純益85.28億元、每股稅後純益(EPS) 0.58元，其中近半獲利來自於凱基銀行，開發工銀的直接投資業務則貢獻29%，至於逐漸轉型至財富管理業務的凱基證券貢獻度約22%。截至去年底，開發金旗下凱基銀資本適足率達15%，凱基證券資本適足率更達339%，優於同業水準。1050426(中央社)，
教育部首度公布大專校院「學制」註冊率，
，剛發生販賣假學歷爭議的南榮科技大學，
，四技日間部註冊率僅18.74%。另外，
，育達、中州、大漢、和春、亞太、台觀、康寧、華梵等校，
，都有學制註冊率低於5成。少子女化「105年大限」今年首度衝擊大專，
，大學日間部學士班（或技職校院的四技）註冊率低於6成的共有17校。按照教育部規定，
，連續2年全校註冊率低於6成，
，且滿足一些條件，
，就會被列入專案輔導學校名單。教育部技職司專門委員張嘉育表示，南榮科技大學今年發生校長賣假學歷爭議，直接影響到學校的註冊率，四技日間部僅18.74%。其餘幾所註冊率偏低的學校，大都是因為所在地點交通相對較不便利，例如和春技術學院在高雄大寮，大漢技術學院在花蓮。以個別科系所來說，掛零的多是碩、博士班，包括台灣大學博士班都有一堆掛零。不過吳鳳科技大學資訊管理系四技、醒吾科技大學行動裝置與傳播媒體應用學士學位學程、南亞技術學院創意流行時尚設計科五專日間部，註冊率也都掛零。對於上述狀況，張嘉育解釋，吳鳳是因為在嘉義太偏僻，且有資訊科系的學校太多，招生相對競爭；醒吾是因為科系名稱有點複雜，大家可能不知道在教什麼；南亞則是屬於五專，推測想念設計的學生多會選擇高中職。1051229(中央社)，
這些年來，
，實驗室、育成中心、加速器或車庫為民間企業推動創新的基地，
，最近一期《經濟學人》指出，
，許多政府部門開始向民間企業學習設立創新單位，
，例如新加坡政府設立PS21辦公室、丹麥設心智實驗室、南韓為創新局、哥倫比亞為社會創新中心，
，名稱雖然不同，
，但這些單位人員最常討論的就是如何落實破壞式創新精神，
，他們大量運用新科技，
，透過使用者經驗分享達到「共創」目標。以波士頓市的創新辦公室為例，
，運用新科技應用軟體，市民隨時可以透過手機向市府進行各種檢舉，大幅提升市政運作效率。首爾的創新局則鼓勵「跨代資源分享」的觀念，例如年長者家中若有多餘房間，可以提供給需要租房子且願意幫忙打掃的年輕人。芬蘭的創新單位則在各大購物中心設置健康站，提供例行檢測與追蹤，並有護士在一旁指導。英國在內閣之下設立「行為卓見團隊」（Behavioural Insights Team），是全球最早運用行為經濟學理論於公共政策的政府部門，其中最著名的是運用「推力」法則大幅提升民眾納稅比率，諾貝爾經濟獎得主康納曼對這個推力單位讚譽有嘉。有意思的是，今年起這個部門獨立成為一家公司，準備把各項服務向海外推廣。在《快思慢想》書中，康納曼以「明天儲蓄更多」這個強迫儲蓄計畫為例指出，員工只要加薪，公司就從薪資提撥更多儲蓄，結果不費吹灰之力提升了員工儲蓄率，這是運用推力法則的成功案例，也是創意行政的展現。反觀台灣，對許多年輕創業者而言，最為人詬病的是，行政機關公文旅行要好幾個月，層層官僚的無效率最令人頭痛，往往扼殺民間的創意。這些年來，幾乎每一任行政院長都曾經因為荒謬的公文旅行而震怒，吳敦義在行政院長任內甚至說要刻一個「震怒章」，不過，如果沒有改革與創新的行動，再多的「震怒章」也是枉然，終究要被選民淘汰。成立新單位加速改革我們的政府首長經常鼓勵企業創新，事實上，許多企業的創新跑在政府單位之前，最難的是政府機關自己的創新。不過，從近期各國政府紛紛成立創新單位的風潮來看，各式各樣的實驗室加速了政府部門改革，也變得更有創意，值得台灣借鏡。，
前總統陳水扁從台北榮總移監台中監獄，
，扁民間醫療團隊成員、台大創傷醫學部主任柯文哲直言，
，「我打包票再這樣關下去，
，阿扁三年內一定會死，
，絕看不到下一屆總統當選。」
柯文哲說，
，他和監委黃煌雄赴台中監獄看阿扁，
，發現扁住在原做為替代役男宿舍的鐵皮屋裡。台中監獄表示，
，培德屋頂雖由鐵皮搭建，但以磚造、輕鋼架支撐，且挑高通風涼快，與一般民眾認知的「鐵皮屋」有很大差距。，
2015年6月27日八仙塵爆，
，造成15死484人傷悲劇，
，隨後新北市政府下令八仙停業。（本報資料照片，
，王錦河攝）
八仙樂園發生塵爆傷亡後，
，八仙樂園大股東萬海航運曾捐出3筆各5000萬元捐款，
，根據中央社報導，
，日前萬海以律師函要回其中一筆，
，新北市政府認為屬爭議款，暫不退回，將交善款管委會討論。八仙塵爆造成15死484人傷悲劇，萬海航運分別以公司及勇源基金會名義各捐款新台幣5000萬元至新北市社會救濟會報專戶「八仙粉塵氣爆救助專案」，日後又以萬海航運再捐出5000萬元至「衛生福利部賑災專戶」，衛服部也轉交新北市政府統一運用。新北市府指出，萬海航運日前發出律師函，要將當初捐給新北市政府的5000萬元善款討回，理由是因上市公司財務關乎投資大眾權益，必須依法納管，未妥善處理就是背信行為。新北市法制局長黃怡騰表示，萬海航運認為原本就只要捐2筆，才會有來函要求要退回另筆5000萬元的捐款的動作。黃怡騰說，由於設想到將來八仙公司及其股東要負賠償責任，在擔心失去擔保的情形，這3筆錢都列為爭議款，暫不退回，也未列入傷亡救濟款項內作運用，但未來將交由善款管理委員會討論是否續列爭議款。(集團連線報導)，
交通部推估馬祖博弈特區最快民國一○六年即可上路，
，政務委員楊秋興昨卻說，
，馬祖博弈特區需要爭取大陸觀光客，
，未來我方應透過兩岸觀光小兩會（海旅、台旅）持續爭取，
，才能進一步擴大離島的觀光實力。
爭取馬祖博弈產業的懷德公司在春節前提出規畫藍圖，
，擬由對岸的福州釋出七百公頃土地，
，引進國際觀光飯店，
，賭客可循「小三通」，夜住福州、日到馬祖博弈，不過，此一構想遭國台辦打回票。國台辦發言人范麗青明確表態，強調大陸明令禁止賭博。范麗青也說，《海峽兩岸關於大陸居民赴台灣旅遊協議》附件「海峽兩岸旅遊合作規範」明確規定，旅行社不得引導和組織旅遊者參與涉及賭博等活動。此一立場也形同禁止陸客前往馬祖博弈。
對此，楊秋興認為，馬祖設置博弈特區僅占五％，仍以觀光為主，博弈並非全部，但此舉仍涉及大陸政策開放與否，政府仍會透過兩岸協商積極爭取。
馬祖出身立委陳雪生無奈說「國台辦不必把話講那麼硬吧？」他說，馬祖不是非靠博弈不可，馬祖人也沒有窮到那種地步。即使未來開設博弈特區，也可以爭取台灣本島甚至是日本、韓國等國際觀光客。
對於交通部評估馬祖博弈的稅收貢獻一年約不到廿億元，陳雪生坦言陸客能否開放仍是一大關鍵。他戲稱，除非國民黨榮譽主席連戰此行前往大陸與大陸總書記習近平取得共識，同意開放陸客前往馬祖博弈，否則台灣這邊贊成、大陸那邊卻反對，陸客就很難進入馬祖。不過，陳雪生也說，現階段就是希望政院盡速將博弈專法送到立法院審議，其餘包括客源評估、兩岸互動自然有業者會去溝通處理。，
26日國立海洋科技博物館開館屆滿1周年，
，主題館北火大廳熱鬧舉行慶生儀式，
，館方人員特地推出3層蛋糕慶祝海科館周歲生日，
，館長吳俊仁表示，
，未來將致力於海洋生態的維護及教育，
，讓台灣民眾見識到美麗海洋風光。昨天包括教育部司長熊宗樺、基隆市長林右昌、立委李慶華、基隆市議會議長宋瑋莉、海大校長張清風以及慶陽海洋執行長陳偉郎等人一同在現場歡渡海科館「啟航週年」，
，而吳俊仁更與現場貴賓一同切下蛋糕，
，同時大喊「海科館1歲生日快樂！」而適逢海科館館慶當天，
，恰好遇到休館日，
，但館方特地在昨天全館開館，提供基隆市民免費參觀主題館，並推出親子橡皮筋動力船彩繪DIY、全館餐飲及海科開發商品優惠特價與超值福袋。去年海科館開館後，不僅成為北部首屈一指的海洋生態教育博物館外，也曾獲《紐約時報》報導「2014年必去的52個地方」、台灣旅遊必訪的景點之一，而1年下來也累積近145萬人進園區參觀，可謂「人氣很夯」。吳俊仁表示，未來海科館也將秉持開館的核心使命與目標，以健康熱血的海洋人提供每位進館民眾探索海洋的機會，未來也將與各相關單位推動，將海科館打造成東北角與北海岸的「海洋教育與觀光休閒園區」。，
美國主流大報《華盛頓郵報》易主，
，震撼全球媒體業。全球最大網路零售商亞馬遜創辦人兼執行長貝佐斯，
，5日斥資2.5億美元（約台幣75億元），
，買下《華郵》及相關出版媒體。貝佐斯坦言，
，網路顛覆了傳統新聞業，
，未來經營不易，
，必須以創新和嘗試尋找出路。
擁有135年悠久歷史的《華郵》，
，曾於1974年以「水門案」奠定一代大報美名，
，然而在網路數位浪潮下，讀者和廣告大量流失，營收持續下滑，終究也難逃被收購的命運。外界好奇，貝佐斯這位科技巨擘，這次入主傳統媒體能否扭轉乾坤，重振《華郵》昔日風華。
貝佐斯將以個人資產買下《華郵》，亞馬遜公司未參與，收購過程預計耗時6個月。貝佐斯保證，《華郵》現有管理團隊不變，他會留在西雅圖聚焦亞馬遜業務。葛蘭姆家族第四代成員凱瑟琳．魏茂斯將續任《華郵》發行人兼執行長，總編輯巴倫和2000位員工無異動計畫。
除了《華郵》，貝佐斯也將買下「華盛頓郵報公司」旗下小型出版媒體。擁有教育、電視廣播等事業版圖的「華盛頓郵報公司」說，這次交易不包括《華郵》總部大樓等資產，未來該公司將改用新名字繼續上市。
現年49歲的貝佐斯在聲明中說：「我瞭解《華郵》在華府地區及我們的國家所扮演的角色，《華郵》的價值將不會改變。當然，未來幾年，《華郵》必須有所改變。我們必須創新，這意味我們必須大膽嘗試。」
《華郵》近來營運不佳，已連續7年營收下滑。去年虧損倍增至5370萬美元，今年第2季攀升至1480萬美元，促使葛蘭姆家族決定出脫。這次交易劃下葛蘭姆家族80年所有權的句點。
「華盛頓郵報公司」董事長唐納.葛蘭姆坦言，董事會成員是在年初決定出售《華郵》。「報業多年來面對的挑戰，讓我們不禁思索，換一個新老闆，對《華郵》可能會比較好。」
唐納說，祕密接觸的可能買家不超過12人，起初，他原以為貝佐斯不會感興趣。他問貝佐斯為何想買《華郵》？貝佐斯的回答令他非常滿意，「他相信報紙和《華郵》所作的事，對這個國家非常重要。」在投資銀行艾倫銀行居中牽線下，他和貝佐斯見了兩次面便敲定交易。
他讚揚貝佐斯在科技和營運上的長才，行事深謀遠慮，且為人正派，《華郵》新主非他莫屬。魏茂斯則說，她不相信貝佐斯有顆「神奇子彈」，可解決所有問題。不過，「他既聰明又創新，還認識許多聰明人。」豐沛的人脈，附加價值不小。，
行政院長張善政今天表示，
，國家資通安全科技中心設置條例被立法院廢止，
，是他在行政院長任內最心痛、難過的事情，
，質疑新政府在「急什麼？」立法院院會3日決議廢止國家資通安全科技中心設置條例，
，資安中心設置條例去年12月才完成三讀，
，行政院年初施行，
，不到半年就被廢止，
，相當短命。張善政晚間接受「政問」節目專訪表示，
，對此感到非常遺憾，新政府即便不認可，但動作太早了一點。新政府還沒有接手，不到裡頭看不到全貌，這麼做是有點衝動。張善政說，立委質疑資安為什麼要分三級制？怎麼把資安放到科技部，應該放在行政院，但這是政府體制問題，不是刻意忽略資安。像食安由衛生福利部負責、救災由內政部負責，「資安很重要，但從民眾角度來講，會超越食安、超越0206地震嗎？」張善政表示，資安中心的人外面搶著要，因為條例被廢止，據他了解，資安中心的人至少20％有離開的意思。新政府認為法案不適當，但「急什麼？深度了解再做決定不行嗎？」張善政說，新政府內閣組合對資訊這塊比較熟的人幾乎沒有。根據他的經驗，資訊長最好由行政院副院長擔任，但準行政院長林全和準行政院副院長林錫耀沒辦法做這個事情，令他擔憂。若回歸由政務委員擔任資訊長，大家又會說被降級了，他也不樂見。他表示，行政院交接層級已經碰過面，「他們對這個問題完全不了解」。廢止條例由時代力量立委發起，民進黨也不置可否，造成今天這樣子。他只剩2星期不到任期，使不上力。資安中心設置條例被廢止，是他任內最心痛、最難過的事情。張善政表示，新政府必須有人去了解這個問題，但沒有人有這個背景。即使現在挑人出來，從了解到採取動作難免有幾個月空窗期，可能是對岸入侵的好機會。立法院廢止條例是「親者痛，仇者快」，「對岸網軍現在在那邊高興的不得了，我告訴你。」1050505(中央社)，
駿利美國股票策略總監副總裁Nick Thompson。 圖／駿利提供
駿利美國股票策略總監副總裁Nick Thompson指出，
，在股票市場的展望上，
，目前的低利率以及低通膨預期，
，能支撐更高的本益比，
，不管是美國還是其他區域，
，目前股票評價並未過高。其中，
，Nick Thompson預期，
，市場將會穩定下來，有助成長型股票與可預見性，看好創新公司，尤其是健康護理與科技股。健康護理方面，創新仍最重要，而且在健康護理產業中，沒有比創新影響更深遠、更能維持較長時間。科技方面，雲端革命持續，目前兩個關鍵趨勢是雲端運算採用與物聯網。整體的股票方面，成長變成關鍵，Nick Thompson認為，能夠成長的公司是不錯的投資機會，目前還有成長機會，「慢速成長不是沒有成長」，跟過去大衰退時嚴重情況相比，目前仍有成長空間。其中，小型股相關的歷史溢價已經縮減，非美國境內的不確定性以及強勢美元可能對美國小型股有利。對於高收益債券，Nick Thompson說，美國具有低利率與有支撐性的技術面，在低成長性的環境中，對高收益債看法正面。此外，目前處在信用循環的晚期，對於高收益債更加挑惕。鑑於政治與經濟不確定性，加上處於信用循環尾聲，高收益債的配置比重相對於歷史水準較低，反映避債想法，持續著重BB等級，且有資產負債表轉型題材的「跨界」債券，避開CCC及危難債券。(工商)，
