大陸《旅遊法》實施1個多星期，
，日月潭地區各行各業哀哀叫！藝品店、餐館業績大幅衰退，
，搭遊艇的團客減少8成以上，
，連知名「金盆阿嬤香菇茶葉蛋」銷量也銳減一半。
不過也有業者認為，
，趁這次對岸出招，
，「測試」一下原有的經營模式和基本盤，
，正好可冷靜思考「萬一沒陸客的日子」，
，應該怎麼因應？
日月潭伊達邵地區1家超大型的特產暨藝品賣場，
，昨天空蕩蕩，
，50多名穿著原民服飾的女店員，窩在會事廳一隅，你看我、我看你，不知該幹什麼事。
負責人哀怨說，《旅遊法》禁止導遊介紹、提及買賣交易，立意是很好，但矯枉過正！不少導遊因擔心遭檢舉受罰，對陸客詢問有關農產、消費問題，都以「不知道」回應！
「金盆阿嬤」的兒子詹元宏說，這1個多禮拜，銷售量減半，上個月平均日賣2000到3000顆，現在只剩700到1500粒。
遊艇生意更慘，碼頭船隊負責人劉楊淑堯說，以往黃金周旺季，每天可接到50團的陸客，10月1日《旅遊法》實施第1天，只接了20團，這幾天更降到個位數。，
邁入第十一個年頭的葉王獎全國交趾陶賽，
，今年首度區分為傳統工藝和創新設計兩組，
，首獎分別由吳威德「趙子龍之單騎救主」、呂皇澄「雙喜臨門－門把」掄元；特別的是，
，高二女吳奕儒承繼藝師父親好手藝，
，首度參賽，
，便以「馬上封侯」拿下傳統工藝組榜眼。
吳奕儒父親吳明心，
，醉心交趾陶藝術廿多載，
，不僅曾兩度獲葉王獎首獎肯定，也是第一與第三屆國家工藝獎得主。吳奕儒從小對交趾陶便有興趣，就讀斗六家商廣告設計系後，走上交趾陶道路。
吳的作品裡可見兒時玩耍的木馬、齊天大聖孫悟空（猴）與蜜蜂，因此取諧音命名「馬上封侯」，藉此隱喻人生道路上困難、挫折不斷，就如同坐在木馬搖椅上顛簸，唯有披荊斬棘才能獲得甜美果實。
兩年前也曾拿過葉王首獎的吳威德，今年以三國常勝將軍趙子龍救阿斗橋段，創作「趙子龍之單騎救主」，順利獲得傳統工藝組首獎殊榮。
國內交趾陶翹楚呂勝南兒子呂皇澄，以雙喜臨門為概念，設計兩個喜字，搭配竹子意象木條成為把手，布局除有吉祥的牡丹花、隱喻幸福的喜鵲，還有象徵愛情堅貞、堅毅的梅花等，獲評審青睞拿到創新設計組首獎。，
發行首張專輯「一百種生活」就一炮而紅的歌手盧廣仲，
，上個月入伍服替代役，
，目前已完成新訓，
，昨天上午前往服勤處所內政部社會司報到，
，正式展開他的服役生活。盧廣仲說，
，社會工作可以增廣見聞，
，「滿酷的！」
盧廣仲鼓吹吃早餐的招牌歌曲「早安晨之美」傳唱度頗高，
，昨天一現身內政部記者室時，
，媒體劈頭就先笑著問他，
，「吃過早餐了沒？」他一開始略帶緊張，還很嚴肅地回答說，「今天吃過早餐了，吃飽才來報到。」
由於盧廣仲過去的馬桶蓋厚瀏海髮型和短褲造型深植人心，媒體問他服役期間必須改變造型會不會不習慣？他一邊搔頭、一邊笑說，理光頭確實有點沒安全感，「但現在已慢慢習慣，而且洗澡好方便！」對於制服是長褲的問題，他坦言不習慣，但仍強調服役期間，守規矩是應該的。
盧廣仲說，他以前曾出過嚴重車禍，對身障者的遭遇頗能感同身受，所以到了負責社會福利政策的社會司，又分發到負責身心障礙事務的部門，希望以後可以對身障者與團體貢獻心力。他還說，能夠分發到內政部社會司，新訓考試要考很高分，他受訓時很認真讀書。
有不少藝人服役會選擇「反毒大使」，繼續演藝活動，但盧廣仲卻選擇社會役。他說，社會工作還滿酷的，可以接觸到之前生活接觸不到的人和事，對往後的創作也會有幫助，「雖然我已經一個月沒碰到吉他了。」
昨天盧廣仲到社會司報到後，隨即引來大批媒體前往採訪，其他在同一棟辦公大樓服勤的替代役男不禁大笑說，「也太誇張了吧！」社會司其他同仁則表示，很高興有才華的役男到此，但會依規定、平常心看待，未來盧會負責接電話，「希望電話不會被打爆。」，
華新集團旗下PCB廠—瀚宇博(5469)及精成科(6191)公布去年度財報，
，其中瀚宇博每股盈餘為0.81元，
，精成科每股淨損為0.64元，
，由於去年財報表現平平，
，兩家公司今天股價僅在平盤附近震盪。瀚宇博104年第4季合併營收為105.99億元，
，季增2.6%，
，稅前盈餘為2800萬元，
，稅後盈餘為4600萬元；累計104年合併營收為404.16億元，
，營業淨利為1632萬元，
，稅前盈餘為3.9億元，稅後盈餘為3.64億元，每股盈餘為0.81元。精成科去年第4季合併營收為63.09億元，季增11.23%，稅前淨損為1.67億元，稅後淨損為2.08億元；累計104年合併營收為232.67億元，營業淨損為2.11億元，稅前淨損為2.25億元，稅後淨損為3.37億元，每股淨損為0.64元。精成科董事會亦決議實施庫藏股，自2月25日到4月22日買回自家股票3000張，買回區間價格為7元到9元。(時報資訊)，
印尼首都雅加達西部一座佛寺昨天晚上遭炸彈攻擊，
，三人受傷。
「西雅加達警察局長」說，
，一枚安置在佛寺前方的炸彈，
，經由手機引爆。當時，
，廟裡大約有三百人在辦法事。炸彈威力不大，
，對寺廟的損傷也不大，
，不過有三個人被炸傷。警方調查的時候在現場還發現了一枚沒引爆的炸彈。
目前還不知道炸彈是什麼人放的。前一陣子，
，當地回教徒和佛教徒常有爭執，
，回教武裝分子曾經揚言要炸佛寺。
，
，
台化昨召開股東會，
，台塑集團總裁王文淵表示，
，由於去年基期太低，
，且在無重大歲修計畫下，
，台化今年將有望「明顯成長」，
，成長幅度將以10％起跳。
台化去年營業額為2880億元，
，雖較100年成長2.6％，
，但稅前盈餘僅71億元，
，較100年減少293億元，衰退80.4％，是近10年來利潤最少的一年，王文淵說，「可見企業經營上的難度」。
儘管去年獲利不佳，每股盈餘1.25元，但昨日股東會上通過，每股將分配現金股息0.65元，另加0.3元股票股利，股利總計0.95元。
王文淵指出，去年前3季受到歐債危機拖累，加上美國景氣雖漸漸復甦，但成長仍緩慢，以至於全球景氣低迷不振，導致前3季營收較100年同期衰退2.7％，所幸第4季開始，主要國家經濟不利因素逐漸消除，廠商對未來景氣的看法普遍轉趨樂觀，帶動市場買氣，產品價格亦逐步上升，推升第4季單季營收較前年同期增加21.6％。
展望今年表現，王文淵說，雖然景氣是好是壞，「自己也看不清」，但台化的下半年表現，大概會與第2季的表現持平，全年則會有「明顯成長」，並不是看好哪一個品項，而是去年的基期太低，導致今年至少會有10％以上的成長。，
根據處理涉台刑事案的律師表示，
，除了回台服刑的問題外，
，台籍受刑人家屬最關心的問題還有台籍受刑人在大陸的假釋條件。
根據律師提供的案例，
，1名大陸人與台灣人同樣被大陸法院判了10年徒刑，
，大陸受刑人經過兩次減刑，
，加上表現良好，
，可能入監3、4年後就假釋出獄；台籍受刑人也經過二次減刑，
，在監表現也良好，
，但一般都需要8年左右才能因服刑期滿出獄，這當中台籍受刑人少了一個假釋的機會。
台籍受刑人不能享大陸受刑人的假釋待遇，並不是大陸法院歧視台灣人，而是現實問題造成。
在假釋條件上，台灣與大陸的規定大同小異，台籍受刑人在大陸「如果」獲得假釋，基本上不能離開大陸，而且必須定期向戶籍地公安機關報到，以進行相關查核，這與台灣假釋制度中的「保護管束」很類似，但台籍受刑人在大陸沒有戶籍，公安機關很難管控台灣受刑人假釋後的行蹤，因此，大陸司法機關無法給台籍受刑人假釋的機會，以避免給自己製造麻煩。
台籍受刑人同樣也無法享受大陸「短期自由刑」的緩刑待遇，一般大陸受刑人按大陸《刑法》規定，只要是拘役或3年以下有期徒刑，都可以適用緩刑，只要他們定期向公安機關報到，但台籍受刑人同樣因為在大陸沒有戶籍，無法獲得緩刑待遇。
早在2010年間，海峽兩岸法律扶助協會副理事長陳玉珍就曾經向大陸方面爭取「台籍被告人或受刑人」能獲得緩刑與假釋的機會，她建議，可以由台商協會或其他類似的義工團體來承擔「保護管束」的義務，並建議大陸方面能選定某一省分來試行，一旦試行成果被肯定後，再擴大試行範圍。
2011年5月間，行政院通過《跨國移交受刑人草案》，並送立法院審議，同年8月底，陸委會副主委劉德勳曾率領海基會司法參訪團訪問北京，當時也曾要求大陸當局能妥善處理台籍受刑人緩刑、假釋、保外就醫及返台執行等問題；大陸方面則要求台灣能提出具有法律基礎的規畫方案，並同意進行協商。
此外，可別以為台灣的監獄比大陸好坐，其實在大陸服刑，減刑與假釋的機會比台灣更多，因為大陸有「立功減刑」與「假釋」兩種可以縮短在監時間的途徑，一旦台籍受刑人返台執行，因為台灣法律並無「立功減刑」的規定，台籍受刑人在台灣實際坐監時間可能比在大陸更長。這些都是未來兩岸在洽商移交受刑人時，必須要解決的問題。
…更多新聞請看《旺報》，
國立苗栗農工繼科展獲2特優、3優勝、5佳作後，
，在全國專題及創意競賽中，
，再抱回冠、亞軍獎盃各1座。其中，
，身懷六甲化工科老師王淑璟指導以稻桿研發的「環工綠色太空包」，
，頗具經濟發展潛力，
，估計每年可節省8萬噸木屑，
，換算省下6000萬元成本，
，已引起廠商興趣。獲化工群創意組冠軍的作品「環工綠色太空包」，
，指導老師是化工科懷孕4個月的王淑璟，
，創作學生有徐偉勛、徐紹恩以及吳源偉。獲農業群創意第二名的是，由森林科老師杜加維指導路詒忻、蘇翊婷、何瑀虔、湯裕康及黎恩丞創作的「植得識你」植物葉脈自動辨識初探。蘇翊婷等人表示，她們以平地到海拔1500公尺的植物為主，少數如大雪山等高海拔植物為輔，藉由數位條碼與圖形辨識概念，導入植物識別技術，將葉片葉脈特徵加入二元數位資料化，強化民眾對植物資訊的認識與掌握，未來結合植物圖鑑與百科，可推廣生態教育等。化工科的綠色太空包，嘗試以稻桿、咖啡渣和甘蔗渣等農業廢棄物實驗，替代秀珍菇培養所需木屑，結果以30％的稻桿混入製成的綠色太空包，經濟效益高及具未來發展性，初估可年省8萬噸木屑、節省6000萬元成本，兼具環保及改善經濟生態效益，已有廠商關注商業技術轉移可能性。，
合勤控(3704)旗下合勤科技今日宣布，
，力拚全新品牌再造，
，再造合勤科技2.0，
，創新推出「Nebula雲端網路解決方案」，
，以自動供裝、雲端統一集中管控、隨需付費三大特色，
，解決中小企業IT人力不足、管理維護及成本問題，
，並可滿足企業未來擴展需求，
，為中小企業，尤其是擁有多據點網路用戶提供完整的雲端網路解決方案。根據Gartner今年的最新統計，全球企業在IT方面的支出類別已從傳統的IT產品逐步轉向雲端服務，預估2016年全球企業IT支出在雲服務的金額總量可望達到1110億美元，到2020年更將增加到2160億美元；根據經濟部統計，截至2015年底，全台有97.6%的企業皆屬於中小企業，數量高達138萬家。面對全球企業雲端控管浪潮來襲，中小企業選擇雲端軟體服務來減少人事成本支出，但是最基礎的網路部分，還是受困於複雜的網路管理、高昂的投資成本、IT人員不足等問題。合勤網路事業總處資深協理吳維銘表示，合勤這次創新推出的Nebula雲端網路解決方案，針對中小企業，尤其是苦於缺乏IT人力或是擁有多分點的公司，能協助加速其網路建置，並透過雲端中央管控所有網路；未來還可配合企業擴展隨需付費而不必擔心成本壓力；此外，Nebula更進一步把技術支援，用戶意見回饋整合至同一雲端平台，還有讓原廠、經銷商以及用戶互相交流的論壇設計，一次突破傳統品牌通路經營模式。讓原廠無時差、無距離了解全球客戶的需求，讓用戶、經銷商也可以透過論壇彼此互助。這樣的設計將大大突破台灣品牌在全球市場經營的傳統瓶頸，為合勤品牌帶來全新的可能。合勤科技全新「Nebula雲端網路解決方案」，涵括無線分享器(AP)、交換器(Switch)及網路安全閘道器(Gateway)三條產品線，且百分百透過雲端管理，為國內首家能提供無線、有線、資安一站式解決方案的網通品牌。合勤Nebula雲端網路解決方案擁有三大特色，首先，因為部署網路的第一步就是設備安裝，過去中小企業常因搞不定複雜的安裝設定，想要委外安裝卻又需花時間等候廠商派員處理而苦惱，現在有了合勤Nebula，只需將設備插電並利用Nebula APP掃描設備上的QR code，設備即可自動連線至雲端管理中心(Nebula Cloud Center，NCC)並下載相關設定，免除繁瑣的設定步驟，真正做到隨插即用，讓用戶立即體驗雲端網路的便利性；再者，合勤Nebula雲端網路解決方案提供用戶一個統一的雲端管理中心(NCC)，能管理Nebula專屬的無線基地台、交換器及網路安全閘道器等三條產品線的所有設備，透過直觀的管理介面，能集中控制並查看設備狀況、網路狀態、監測流量，甚至使用者情況等一目瞭然；最後，合勤Nebula的雲端使用付費授權，採用創新的點數購買授權模式，點數可橫跨無線基地台、交換器及網路安全閘道器三條產品線混合使用。這項貼心的隨需付費設計讓用戶有極大的使用彈性，不僅能解決企業的成本控管需求，更能透過靈活的調配，統一Nebula設備的授權使用日期，滿足一般企業財務作帳需求。(時報資訊)，
戴資穎鞋裡的軟墊，
，來自父親的愛心。（葉士弘攝）
台灣「羽球一姐」戴資穎的羽球路開始於愛打羽球的父親戴楠凱，
，從小跟著父親打遍高雄球館，
，練就如今一身功夫，
，但戴爸給女兒在羽球路上的支持一直延續，
，包括小戴鞋裡的鞋墊，
，以及專屬球拍的穿線工作，
，都是由戴爸一手包辦，
，處處可見戴爸對女兒的用心。21歲的戴資穎，去年飽受左腳後跟不適影響，雖不到足底筋膜炎般嚴重，卻明顯影響她比賽跑動。戴爸為了女兒著想，特地到運動用品店尋找合適的鞋內軟墊，小戴一穿見效，明顯減輕不少負擔。「現在去運動用品店常看到這種小軟墊，我才知道這問題影響許多人。」戴資穎笑說，父親協助她找到軟墊釋放跑動壓力，她後來才發現不少人都有足底筋膜炎的困擾，由於她的比賽型態屬於跑動型，每場比賽都要跑動至少5、6公里，幾乎每周賽程結束就要換一雙鞋。
戴資穎家原本的舊款穿線機。（葉士弘攝）
除了小軟墊，戴爸參與戴資穎羽球路的重要方式，就是負責幫愛女的球拍穿線，他從業餘一竅不通，到如今無論是穿線速度與品質都接近專業水準，更重要的是，這是專屬於戴資穎的服務，只有戴爸明白，小戴習慣的穿線方式。戴楠凱過去使用手動穿線機，穿好一支球拍需時約40分鐘，但如今小戴的贊助商勝利體育贈送給戴爸一台全新的穿線機，雖然戴爸還需要時間適應，但未來一定能縮短穿線時間。不過無論穿線時間長短，小戴手上的球拍，都有戴爸對她滿滿的愛與期待。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
