邁入二○一三年嶄新的一年,
,智慧型手機大廠宏達電為強化曝光度,
,不但贊助北高兩地的跨年活動,
,更在昨日公布長達一分鐘、最新企業形象廣告,
,強調「夢想的力量」!宏達電執行長周永明說,
,HTC已經準備好,
,對於未來有信心。另外,周永明昨日也提及,今年「一定會加薪」,尤其是月薪在五萬元以下者加更多。
周永明昨日與今年一月中才要正式上任的行銷長何永生連袂現身,周永明指出,透過企業形象廣告,希望與大家分享宏達電二○一三年要團結一致、努力向前,對未來有信心的意念,廣告全由員工擔綱。
對於外界關切是否還會繼續擔任宏達電執行長?周永明表示,未來的事沒人知道,就努力活在當下,把事情做好。 外界預期,宏達電隨著新任行銷長上任,未來的行銷策略可能會有新風格。針對這次跨年,宏達電贊助台北市與高雄市各一場跨年活動,強打最新旗艦機種蝴蝶機。在台北市政府場次,有大型蝴蝶機造型鑲嵌LED螢幕,而在高雄時代大道場次,則有宏達電的經典造型倒數計時器。
歷來宏達電調薪幅度都是依照個別員工績效表現而定,外傳該公司今年加薪幅度最高達一成,但並未獲官方證實。周永明昨日強調,宏達電的薪資在台灣算是不錯,希望與員工分享,因此今年一定會加薪,尤其是月薪在五萬元以下將會加更多。,
興航(6702)昨(29)日對於飛安會發布的澎湖GE222最終調查報告,
,表示尊重,
,董事長林明昇表示,
,全體員工將以「沒有飛安,
,就沒有復興」的態度堅守空中運輸服務崗位,
,並提出五大面向飛安提升。林明昇表示,
,「飛安第一」是復興航空全員之使命與共識,
,已分別從國際專家督導、飛安文化扎根、專業團隊領導、設備更新精進及機師管理強化等五大面向持續改革精進。興航表示,除自主成立直屬董事會的飛安委員會,同時主動邀請國際獨立、公正之非營利機構「世界飛安基金會」(Flight Safety Foundation, FSF),以及ATR與AIRBUS原廠,協助復興航空進行全面體檢,做為飛安精進的重要基礎。在國際專家督導方面,自2015年3月起邀請世界飛安基金會執行長Jon Beatty加入指導監督行列,與世界飛安基金會專家實地走訪各相關部門。在飛安文化的扎根,復興航空2015年自主於董事會下成立飛安委員會,監督飛安策進措施得以積極落實。在專業團隊領導方面,延攬具有航空產業管理及航機務實際經驗之資深專業人士,打造堅實經營團隊。在設備的更新精進上,復興航空即將攜手在地飛行學校訓練中心,透過保證飛時的租用方式,興航A320與ATR機師可在「訓練在地化」與「訓練及時化」兩大重要前提下,執行機型訓練、熟飛訓練、及年度複訓等。在機師管理方面,復興航空ATR機師共計62人,全數通過民航局與ATR原廠的適職性考核,且復興航空所有航班,都透過FOQA(飛航操作品保系統)進行檢視。復興航空表示,未來將持續提升設備品質,積極進行機隊汰舊換新,2016年底,復興航空將擁有全台灣最年輕的機隊,空中巴士、ATR全機隊平均機齡4.01年。(時報資訊),
財團法人商業發展研究院(簡稱「商發院」)經營實學講堂第八場「電商趨勢與未來創新模式」16日登場,
,隨著虛實整合時代來臨,
,預期商業模式將回歸顧客需求。本次主題為「電商趨勢與未來創新模式」,
,由商發院董事長徐重仁擔任主講人,
,邀請PayEasy總經理林坤正擔任與談人,
,對於電子商務與實體商店,徐重仁分析,過去是非實即虛的年代,現在是虛實整合的相融年代,彼此之間互相合作而非取代,未來的趨勢則是顧客需求主導,商業模式要回歸到顧客需求,融入顧客情境,聚焦核心能力,延伸附加價值。徐重仁分享日本訂製西裝老店「佐田株式會社」、百年文具店銀座「伊東屋」案例,前者透過「虛實整合」,實體Show room為顧客測量尺寸,網站上秀出詳細西裝材質、花色等多款樣式,顧客透過網路可慢慢挑選,門市量尺寸,線上自由選,滿足顧客需求。後者伊東屋在面對電子商務的競爭,轉型主打「體驗」創造人與文具的「相逢」,不與電商拚產品品項數,而是強調「萬中選一」的商品,嚴選商品一個一個正面向上陳列,製造與顧客相遇的機會,現場設有試用區、明信片書寫以及寄送郵筒區,提供虛擬通路不能給的觸碰、試用、體驗。徐重仁分析,隨著全球趨勢的轉變,商業模式的進化論持續進行,便利為虛擬通路的優勢,實體則提供了消費者體驗,商業模式的創新,思考顧客為了什麼而上門,由消費者的需求去發掘新商業模式,是未來商業經營的切入視角。與談人林坤正分享電商趨勢的看法,提出垂直電商與EC3.0的觀念,以及行動力、社群力量對於電商的衝擊,分享對於共享經濟的看法,並分析目前電子商務營運現況、面對的挑戰,提供企業面對未來電商趨勢的新思維。(時報資訊),
今年海外投資將有一波強大「韓流」來襲!根據野村證券指出,
,由於資金充沛,
,韓國散戶和企業大舉投資海外,
,今年淨資本外移可望創新高。
野村證券資深經濟學家權榮善(Young Sun Kwon)表示,
,韓國上半年的淨資本外移激增至310億美元,
,假如維持這種速度,今年全年的總額將超越2008年金融海嘯時創下的430億美元紀錄。
只不過當年韓國淨資本外移創紀錄,是因為外國投資人全面撤出韓國股市與債市,全年外資淨撤出達320億美元。 目前,外資則為淨資本流入,年率為110億美元,但這已是2008年以來最低水位。
兩相對比之下,現在韓國再創淨資本外移創紀錄,主要是韓國本土投資人踴躍赴外國投資。
野村證券指出,韓國本地投資人目前的淨資本外移達到730億美元的年率。
根據仲量聯行最新資料,韓國躍升為全球第二大海外不動產買家,今年上半年的投資達54億美元,僅次於美國。
這幾乎是2012年全年的3倍,並且是仲量聯行於2006年開始統計這項資料以來的最大規模。
權榮善表示,在鉅額經常帳盈餘的支撐下,韓國可望擴大海外投資。他解釋說,由於韓國人的儲蓄增加,投資人急於追求較高的收益。
韓國經常帳盈餘經季節性調整後,在5月締造78.2億美元的高水位,但6月下滑至47.9億美元。
野村證券指出,韓國大型出口商找尋更好的商機和更低的生產成本而赴海外併購,亦為資本外移的推手。
例如,三星電子和現代汽車不斷擴大海外生產,一方面是國內名目薪資上漲,促使他們設法降低製造成本,另一方面,他們也想開發更多市場。
由於勞資糾紛惡化與韓元升值,現代汽車於5月表示,可能在海外興建汽車製造廠。,
針對立法院衛環委員會決議退回勞工全面週休二日,
,取消7天國定假日配套案給行政院,
,政院副院杜紫軍今天受訪表示,
,支持勞動部立場,
,2個月內政院不會再重新作出新決定,
,留待新政府處理。杜紫軍說,
,這7天的國定假日在全國並未放假,取消7天國定假日本來就是實施全面週休二日的一環,勞動部作為是對,若立法院將全案退回行政院,政院在520之前不會再作處理。根據勞動部公布的施行細則指出,計畫刪除的7天假,包括329革命先烈紀念日、928孔子誕辰紀念日、先總統蔣公誕辰紀念日、國父誕辰紀念日、行憲紀念日、元旦開國紀念日隔天、光復節。(工商即時),
華爾街見聞報導,
,樂視影業98億元人民幣的估值引發監管層關注,
,深交所發出重組問詢函,
,要求公司補充披露本次交易評估增值率、市盈率水平的合理性。另外,
,樂視影業的明星股東當年以較低價格入股,
,深交所要求公司說明樂視影業與上述製片人、導演、演員是否簽訂了業績承諾或補償協議,
,是否有競業禁止或其他合作安排。(工商即時),
台灣大車會宣布歡迎有志從事職業載客服務的原Uber司機加入優質、多元的台灣大車隊多元化計程車!該車隊配合政府政策推展多元化計程車業務,
,將會發展兼具優質服務及個人特色的特級多元化計程車,
,導入頭等艙優質服務流程訓練並配合司機個人專長及特色。UBER宣布於今(10)日起暫停載客服務,
,並於今日由司機發起抗議活動;台灣大車隊表示,
,如果想要兼差多一份收入,
,可以加入合法車隊,台灣大車隊也即將推出多元計程車,預計第二季就會上路,台灣大車隊也將輔導考取職業駕照及執業登記證,歡迎有志從事計程車產業經營的民眾或UBER司機,一起加入合法車隊營運及增加收入。台灣大車隊多元計程車計畫,以打造計程車頭等艙目標邁進,不再侷限於一般計程車顏色或是車種,未來的司機將更年輕、車種等級也會提升,並也擁有合法的職業駕照及執業登記證,讓乘客搭得更安心、放心。台灣大車隊多元計程車計畫申請已送交台北市公運處審核,預計最快第二季可以上路。大車隊非常歡迎對於載客服務有熱誠、有創意的人來報名加入,發展成為個人特色或專業的載客事業。不只是多元計程車,今年的台灣大車隊將會變得不一樣,除了提升服務品質,車隊未來也將研擬更多元服務,推出觀光導覽及結合醫院推出陪同就醫、寵物專車、生活大管家美甲、美睫、居家清潔等服務,創造台灣大車隊更多的生活化的服務。台灣大車隊不只是車隊,將深入到民眾的生活當中,為大家的生活帶來更多的便利。(工商),
沉淪毒海廿年、兩度進出監所,
,現為某金控公司保險主任的陳慧珠,
,靠著宗教與不服輸的決心,
,戒除毒癮,
,告別荒唐歲月,
,不僅從母親口中的「垃圾」,
,蛻變成比「樂透」還珍貴的禮物,
,還投入更生保護宣講團巡迴監所現身說法,為更多的母親找回曾經心愛的「禮物」。
陳慧珠只有國中學歷,她戒毒成功後,考取保險、投資證照,一路晉升中部某金控保險公司主任,並積極投入更生保護工作,去年二度獲得輔導青少年有功的「金舵獎」,昨日北上接受馬英九總統接見,下午則到法務部暢談戒毒的心路歷程。
陳慧珠說,小時候不愛念書,一心想當幫派大姊頭,國中畢業到鋼琴酒吧、舞廳上班,憑曼妙身材成為當紅舞小姐,每月收入高達卅萬元,過著夜夜笙歌不離菸酒色情的糜爛生活,卻因一場婚變讓她跌入毒海,這一跌就是廿年。
「只要吸了第一口,就會有第二口!」陳慧珠說,與嗜賭的第一任丈夫離婚後,成天借酒澆愁,在朋友慫恿下嘗試了一口安非他命,享受短暫的快感,卻從此淪為毒品俘虜,不僅刀不離身,還曾拿槍換毒,目睹不少朋友因吸毒死在眼前,卻依舊無動於衷。
陳慧珠回憶,母親為了她兩度標會提供戒毒經費,錢卻被她拿去買毒,因此成為母親口中的「垃圾」;但就在懷了第二任丈夫小孩後,陳慧珠厭倦被唾棄、輕視的生活,決定搬進更生保護會的女性更生人安置處所「馨園」,靠著基督教信仰與輔導員鼓勵,重新找回自我。
陳慧珠說,曾被母親軟禁數月後奇蹟似戒除毒癮,但環境、心境沒有改變,很快又再犯,正是所謂「毒癮易戒、心癮難戒」,但只要相信自己並尋求適當協助,一定能脫離毒品。
當年在獄所的女毒蟲,如今站上講台分享戒毒心得,陳慧珠希望給為毒品所困的人信心與鼓勵,一同遠離毒海。,
根據華爾街見聞報導,
,為應對市場資金面緊張,
,中國央行公開市場今(26)日將進行3,
,000億元人民幣(下同)的7天期逆回購操作。加上今日有900億元逆回購到期,
,相當於淨投放2,
,100億元流動性。今日央行操作的利率與此前一致,
,維持在2.25%水準。昨日央行開展了3,400億元逆回購,為2月6日以來最大單日投放。本周(2月20日至2月26日)共有9,600億元逆回購到期,到期量較春節後首周的5,950億元進一步增加。加上今日投放的3,000億元,本周合計投放8,800億元,相當於淨回籠800億元,大幅小於上周淨回籠的4,550億元。今日中國銀行間市場利率小幅上行,1天期質押式回購利率開盤上漲5.18個基點,報2.1664%;7天期質押式回購利率開盤下跌1.26個基點,報2.2901%。(工商即時),
由Facebook主導的開放運算計畫(Open Compute Project,
,OCP),
,規劃了新的電信業計畫,
,專注於研發針對電信公司的資料中心技術。同時,
,許多電信商以及其他的產業領導廠商都將加入OCP並協助驅動此計畫。從五年前OCP成立起,
,一直致力於將資料中心的技術提升到更開放的境界。在網路設備、伺服器、儲存裝置,以及開放式機架的One Rack(開放原始碼)貢獻,持續帶來了動能。舉例而言,OCP在過去兩個月,來自Mellanox、Accton(智邦科技),以及Inventec(英業達)的新OCP交換器,和一個來自Facebook被稱做Wedge的開放式TOR網路交換器,獲得認可。基於這些成果,OCP委員會成立了一個新的OCP電信計畫,並希望這開放的論壇能幫助推動以下目標:1.與OCP社群有效的溝通電信技術上的需求2.強化OCP的生態系統以滿足電信在佈署與運營上的需求3.將OCP的創新帶入電信資料中心的基礎架構,並節約成本與提升敏捷度OCP組織對於開放硬體能為電信產業帶來的巨大利潤深具信心,這樣的信心來自於企業迄今的參與度。目前已有許多領導級的電信公司宣布加入OCP,支持開放運作的目標,以驅動更高效率、靈活性、和客製化的資料中心技術。AT&T、Deutsche Telekom、EE、SK電訊、和Verizon,都將加入OCP,並在基礎架構設計出迎合對創新、購買選擇,與客製化程度的強烈需求。企業的專業技術對於建立開放式硬體協同合作的機會與方式是十分重要的一環。例如Nokia已宣布將會讓OCP的設計加入自身AirFrame Data Center Portfolio。OCP組織也很高興Equinix與Nexius加入OCP,讓電信公司能透過開放硬體更輕鬆地達到高彈性、高效率的最佳效益。OCP的總裁兼董事會主席,同時也是Facebook 基礎架構副總裁Jason Taylor說:「OCP社群的動能很強,而且我們離我們的願景更近了,也就是在每次一個新產業接受開放與客製化的原則時,都會有更好更多的開放硬體發展。電信業的巨頭們選擇加入OCP代表著一個全新且令人興奮的時刻,我們的合作會激發對大家更好的設計、更簡易的採用方式,和更高的效率。」(中時即時),