樂陞(3662)股價大洗三溫暖，
，原本第3季財報難產，
，恐怕將暫停交易，
，以跌停開出，
，並跌破票面價格，
，但樂陞盤中發布重訊指出，將盡力在停止交易6個月內完成第3季財報編製，讓股票恢復交易，也讓樂陞股價立刻反轉直上，直衝漲停。因更換會計師，樂陞第3季財報可能無法依照規定日期公告早非新聞，將會暫停交易，但股價仍受到今天最後公告日的影響，跌停開出。不過，樂陞已經表示，已有2～3家會計師事務所可能接手，目前仍在洽談階段，一旦新任簽證會計師確定，將在第一時間公告予所有股東及投資人知悉，也將盡力在停止交易6個月內完財報編製，讓股票恢復交易。訊息面的變化，導致今天股價大幅波動，即使是全額交割股，仍由跌停拉到漲停。(時報資訊)，
船舶供應過剩，
，周四BDI指數連14黑；受天候影響，
，使得部分航線無法通行，
，船舶集中至美灣及南美東岸，
，令隻供應過剩，
，即便海岬型船運市場受部分需求拉抬，
，跌深反彈，但仍無助於提振乾散貨運市場扭轉跌勢；波羅的海乾散裝綜合指數(BDI)下跌3點，跌幅逾0.8%，終場收作355點，為連續第14個交易日收黑，續創歷史低點；海岬型運費指數(BCI)上漲20點，漲幅近10.8%，收作206點，重返兩百點上方，為連續第2天上漲，在周二時曾觸及歷史低點，該船型主要四條航線平均運價為每艘2080美元，上漲102美元。而巴拿馬極限型運費指數(BPI)下跌14點，跌幅近4%，收作346點，該船型主要四條航線平均運價為每艘2764美元，下跌112美元；超輕便極限型運費指數(BSI)下跌6點或1.6%，終場以366點作收，其平均日租金為每艘3829美元，下跌63美元。(商品行情網)(時報資訊)，
原本外界關注的是林書豪面對前東家尼克的精采戲碼。儘管「林來瘋」並未完整重現，
，林書豪卻成功把攻守焦點吸引到自己身上，
，反讓哈登、帕森斯得以火力全開，
，造成尼克防守崩盤，
，火箭乘機改寫一堆紀錄！
在團隊方面，
，火箭除了創造本季最多勝分（廿八），
，且追平火箭在豐田中心最高單場得分（一三一），
，含投籃命中率（五成一七）、三分球投進數（十四）、三分球命中率（五成六）、首節得分（卅五）與上半場得分（七十二）也創本季新高。
這也是火箭從去年三月廿三日以來，首次單場得分超過一三○分。火箭在籃板數上，取得四十九比卅領先，這是本季第三次火箭領先對手籃板達兩位數以上。
在個人數據，帕森斯也把自己生涯單場得分推高到卅一分。他在先前出戰熱火時，單場拿下廿五分創個人新高，沒想到昨天光在上半場，就拿廿六分。要不是昨天很早進入垃圾時間，帕森斯應可拿下更多分數。
哈登也改寫個人單場罰球紀錄，全場十六罰全中。目前他以罰進九十一球，位居全聯盟第一，前雷霆隊友杜蘭特罰進八十八球緊追在後，湖人布萊恩七十八球排第三。，
連最早認養球場的統一獅也不想把所有比賽放在台南，
，部分比賽移往他地，
，但是「擺地攤」的經營模式慢慢不適用，
，隨著桃猿隊的經營腳步，
，證明單一主場可行，
，因而帶領其他球團跟進，
，尤其今年球季最為明顯。義大結合行銷公司的力量，打造全新的澄清湖球場主場經營，算是澄清湖球場繼台灣大聯盟、La new熊之後「第三次革命」，義大傾集團的力量投入主場營運，值得期待義大主場的變化。今年統一獅也有大變革，老舊台南球場正在「拉皮」整修，以提供球迷全新感受，獅隊也改造場外空間，規畫「商店街」，全力改變台南球場成為景點，不打球也能吸引遊客朝聖。桃猿已有桃園球場經營的範例，今年球團更要好上加好，由於桃園球場新穎、寬廣，具有經營的優勢；現在中信兄弟的壓力最大，球團如何改變認養的洲際球場？主場會有何種風貌？球迷等著看。球隊結束「萬里長征」，這是各隊防護員一大福音，很多防護員都有椎間盤突出的困擾，現在球員留在主場比賽，他們可免舟車勞頓，盡全力照顧球員，讓球員發揮實力打好比賽，對球迷更是大利多。，
中租企業今日召開記者會，
，總裁辜仲立宣布啟動2016年第四屆亞太儲備幹部（MA）20人、總召募500人的求才計畫，
，只要順利完成2年半訓練，
，表現優異、成功派駐海外，
，年薪有機會上看200萬元。辜仲立表示，
，今年中租在台灣將持續拓展營運規模，
，海外服務據點則自中國到東協的泰國、越南與馬來西亞，計畫將再增設新公司，並將延續產品創新與服務延伸，因此亟需更多優秀人才的加入。F-中租（5871）董事長陳鳳龍強調，儘管公司業務與金融機構服務性質相近，但公司擁有租賃、分期付款、融資貸款型業務、跨國業務、太陽能、節能等多元化業務，MA完成受訓即可派外，能提供新鮮人更大的學習空間與發展舞台。中租企業招募亞太儲備幹部，去年率先推出「分散召募、彈性報到」措施，讓應徵者可在最短時間獲得徵才結果，並即時加入公司行列。公司表示重視多元化的能力，並提供培養人才專精於企業金融業務，只要通過MA計畫評鑑者，一定派往海外服務。中租MA鎖定社會新鮮人、或3年以內工作經驗的年輕人，列舉5項遴選標準，包括：認同支持中小企業成長價值、樂於接受業務工作挑戰、勇於派駐海外學習的精神、大學以上學歷（不限科系）、中英文語言良好的表達能力。中租第一屆MA已正式派任海外，第二屆、第三屆MA目前在各業務單位接受訓練中，服務對象包括一般中小企業、中大型供應商等。公司今年還將召募更多汽車金融、綠能金融，以及未來潛力市場的多元人才，以支應公司的國際化策略布局。(時報資訊)，
建仔這一次回台灣，
，自加盟國民隊就擁有的專屬防護員徐加恩沒有隨行。主要原因是國民隊以防護室助理名義與徐加恩續約一年，
，建仔也同意放人。這也創下台灣籍防護員以非隨從台灣球員身份成功進入大聯盟工作的首例。
就像球員想站上大聯盟一樣，
，運動防護員要進入聯盟工作是一件非常不容易的事。徐加恩因為托建仔的福，
，有了這個千載難逢的機會。而最重要的是他懂得抓住契機，
，不僅是替建仔也替自己創造最大的利益。
採訪大聯盟一陣子就會觀察到，許多外籍球員都有自己的翻譯或防護員。而徐加恩是以兩者兼顧的身份被國民雇用。但是從隨著建仔到國民春訓開始，他就在徵求建仔的同意下讓隊上的球員知道，他不只是建仔一人專用，只要任何球員有需要，他都樂意為他們服務，而國民隊防護室的上級老闆們有什麼交待，他也完全按部就班去做，因此取得了大家的信任。
談到當初的心態，徐加恩說，當時只是單純想替建仔做面子，不要讓大家覺得他只有建仔可以用。這樣在隊上可以建立比較好的人際關係。
在正規球季的時候，要是7點的比賽，大部份球員都是從下午2點後陸續到球場，但徐加恩10點半就報到，開始準備工作，主要是替建仔以及其他球員做手療、按摩和伸展工作。
我好多次目睹徐加恩和國民隊球員們有說有笑，感覺他人緣很好。他是建仔和球隊間的橋樑，除了幫建仔翻譯，也幫助他做對外公關。正因為以前是運動員，了解這一行文化，很能溶入其中，逐漸和一些球員建立不錯的私交。也因此他在隊上有個外號，是西語的”Juanito”，英文是Jonny Boy 的意思（他英文名是John).
當國民按大家預期在去年與建仔合約到期沒有續約時，一般而言也會與建仔的防護員終止關係，但國民隊卻向建仔經紀人張嘉元表達了想把徐加恩留下的意願。徐加恩說，當張嘉元告知他時，他最在意的是建仔的想法，只要建仔還需要他，他當然是以跟隨建仔為優先。沒想到建仔認為這對徐加恩是很好的一條路，考量自己還沒有找到合適的東家，大方表示樂觀其成，成全了美事一椿。
徐加恩怎麼樣也沒有想到，放棄職業生涯到美國學運動傷害，在加卅浸信會大學攻讀研究所拿到學位之後，會因為建仔的關係進到大聯盟，然後又成功地把自己晉升到成為國民隊防護室的一員。
我認為這也是一個夢想成真的好故事。我相信建仔一定也為徐加恩受到認可而感到驕傲。，
