天成飯店集團因應產業、市場及趨勢改變，
，力行多品牌策略經營模式，
，今年除受委託開展飯店管理顧問業務外，
，今、明年將於嘉義及花蓮瑞穗開出「天成文旅－繪日之丘」與「瑞穗春天國際觀光酒店」兩個新品牌。天成飯店集團目前擁有台北天成、桃園悅華、台北花園、蜂巢旅店等4個據點及TICC世貿會館的館外餐飲據點，
，隨著新品牌陸續到位，
，預計今年總員工數約可達到1100位，客房數近達900間，今年集團總營收估上看17億元，並擬於3年後公開募股（IPO）。天成飯店集團1979年於台北開出首間據點，台北天成近4年住房率均稱冠全台，去年平均住房率為95.7％。在致力於策略轉換調整客群下，平均房價自5年前的約2500元攀升至3500元，客群遍及日、韓、港台星馬等多元區域，散客比率達95％以上。天成同時不斷開展新事業體，2009年開幕的台北花園大酒店，亦為近2年五星飯店住房冠軍，去年平均住房率為91.55％；2013年鎖定年輕族群的「蜂巢」旅店，去年住房率亦達93.08％。而2012年於TICC台北國際會議中心開設的館外餐飲「天成大飯店TICC世貿會館」，由於營收表現優異，今年也再與外貿協會國際會議中心續約4年。天成飯店集團力行多品牌策略，一為以星級評鑑正規的飯店，包括5星級的台北花園、4星級的台北天成，另一則是著重設計風格為導向，包括可標準化複製的「蜂巢」旅店，或以文化文史串聯、量身打造的「天成文旅」系列。在2013年開創鎖定年輕族群的「蜂巢」旅店後，天成預計今年6月開出嘉義「天成文旅－繪日之丘」，明年第二季再開出「瑞穗春天國際觀光酒店」，以求新求變迎合市場需求，並由都會型態飯店操作，轉為都會飯店與度假飯店並重的全方位飯店集團。天成飯店集團去年成立CDC設計中心，透過核心工具的「劇本法」流程進行飯店開展，降低風險與建構溝通平台，今年也進行設計中心整合，可以接受業主委託開展飯店，開放品牌加盟與經營管理。(時報資訊)，
亞馬遜創辦人暨執行長貝佐斯（Jeff Bezos）買下《華盛頓郵報》（Washington Post）後首度接受該報專訪，
，他表示將以當年經營亞馬遜的策略原則：「客戶為尊、創新、耐心」應用在華郵身上，
，期望為這間營運困難的百年老報再創黃金歲月。
貝佐斯坦言，
，面對報業或華盛頓郵報所面臨的困境，
，他沒有什麼可解決一切的神奇妙方，
，但基本的營運策略將類似於他當初打造亞馬遜成為網路零售巨擘的方針。
貝佐斯說：「18年前，我們在亞馬遜採取三大致勝原則：將客戶放在第一位、創新、然後耐心等候。」他表示，「倘若你把『客戶』換作『讀者』，這樣的策略也可帶領華郵成功。」
貝佐斯8月以2.5億美元的價格收購華盛頓郵報，消息震撼全球媒體界。此交易案預料10月完成。
他強調將提供華郵一個「伸展台」，也就是對華郵長期財務支持，讓報社高層可以找尋新營運模式和獲利方程式。
貝佐斯於上周五在西雅圖接受電話訪問，華郵周二刊登該份專訪。貝佐斯預定周二訪問華郵總部，此為8月公布這個震撼美國媒體業的消息以來，貝佐斯首度造訪華郵。
就專訪內容來看，貝佐斯無意於此次行程對華郵作出重大決策或立即性的改造。
貝佐斯強調，他仍肩負亞馬遜的工作職責，未來仍會住在西雅圖（亞馬遜總部所在地），此外，他不會參與華郵每日營運決策，但會在遠端提供意見。
他說：「如果我們能再創華郵的輝煌時代，那是整個團隊的智慧、創新和實驗所展現出的成果。」
貝佐斯坦言，當初作出買下華郵的決定時，「有人告訴我別傻了，這困境是無法解決的」，但他表示自己是樂觀主義者，「我不以為然，我認為這只是需要很多時間、耐性和實驗去改變。」，
棒球堪成台灣「國球」，
，經典賽更帶動全民看棒球熱潮。(中時資料照片 黃國峰攝)
2017年第4屆世界棒球經典賽的媒體代理權（包括電視轉播權），
，確定仍由MP & Silva得標，
，惟不包括日本、美國與波多黎各。在2月11至14日在雪梨舉辦的資格賽，
，澳洲擊敗南非，
，晉級至2017年3月間的正規賽。接下來的資格賽分別於3月17至20日由墨西哥、捷克、德國、尼加拉瓜在墨西哥的莫西卡利交手。哥倫比亞、法國、巴拿馬、西班牙在巴拿馬的巴拿馬市鏖戰。以及9月22至25日巴西、英國、以色列與巴基斯坦，
，在紐約的布魯克林爭取最後1席。從各資格賽出線的4支隊伍，將與12個從2013年經典賽自動獲得參賽權的球隊：加拿大、中國、古巴、多明尼加、義大利、日本、韓國、荷蘭、波多黎各、美國、委內瑞拉與中華隊，共同角逐2017年經典賽王座，上屆冠軍是多明尼加。該公司今天上午發布新聞稿表示：「MP & Silva為國際媒體版權代理商之領導者，已獲得擁有世界最強球員參賽的2017世界棒球經典賽所有賽事，包括資格賽與正規賽之全球媒體版權代理權利。這項全球合約─不包括日本、波多黎各及美國，授與MP & Silva電視、網路、行動載具與廣播等所有媒體的銷售權利。其中，加拿大更是首度含括在MP & Silva之媒體銷售權利中。在2013世界棒球經典賽賽事期間，加拿大Sportsnet的全國直播比2009年增加了97%的收視率。MP & Silva在世界各地擁有許多成功的銷售記錄，我們很高興這次為了2017世界棒球經典賽他們能再度加入我們的行列。MLBPA業務主席Timothy Slavin表示，『我們有信心2017的賽事將會持續成長，更多的收視觀眾、以及更出色的國際棒球賽事與球員的表現，感謝MP & Silva。』MP & Silva執行長Marco Auletta說，『我們很高興能與WBCI延續我們的夥伴關係，為2017世界棒球經典賽全球作銷售，我們一直非常有興趣，能增加高知名度的棒球賽事在我們的運動媒體投資內容中。2013賽事無論在銷售還是收視率，已獲得史無前例的成功，我們也期待2017賽事能超越這些目標。』世界棒球經典賽是首屈一指的國際棒球賽事，由世界棒球壘球總會（WBSC）認可，這項運動為正式國家隊所參加的世界冠軍錦標賽，並有世界上最好的球員為他們的國家奮戰。在2006年、2009年及2013年的賽事中，吸引了來自世界各地超過2400萬名球迷至現場觀賞，多明尼加在2013年完勝的奪冠之路後衛冕冠軍；MLB則將是2017世界棒球經典賽在美國的獨家英語轉播平台。」(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
颱風尼伯特重創颱風，
，慈濟基金會10日上午在台東太麻里香蘭村災區啟動以工代賑，
，鼓勵鄉親團結清掃家園。（慈濟基金會提供）中央社記者許秩維傳真 105年7月10日
颱風尼伯特重創台東，
，慈濟基金會今天表示，
，已在台東太麻里香蘭村災區啟動以工代賑，
，鼓勵鄉親團結清掃家園，
，志工也發放物資包給鄉親。慈濟基金會表示，
，今天選擇在台東太麻里重災區香蘭村啟動以工代賑，將分為上午、下午各一場次，前來參加的受災鄉親，登記後穿上慈濟配發的志工背心，結束後慈濟將發放新台幣1000元代賑金，上下午兩場都參加者，將有2000元代賑金。啟動「以工代賑」前，慈濟基金會也和香蘭村村長蕭惠明共同號召受災鄉親，慈濟志工也向鄉親說明以工代賑的意義，鼓勵鄉親團結清掃家園，為鼓勵第一次前來參加的鄉親，慈濟也發放物資包，內有香積飯、乾糧、民生用品等物品。慈濟表示，代賑金並非工資，而是鼓勵與祝福，期盼鄉親透過團結力量，人人發揮大愛互助的精神，也希望透過與香蘭村攜手合作，帶動社區鄰里之間，凝聚人與人珍貴互助精神，透過彼此相互幫忙，快速重建家園。1050710(中央社)，
消防署提醒天冷要注意通風，
，防止一氧化碳中毒。（葉書宏翻攝）
台中市太平區24日疑似發生一氧化碳中毒案件造成2人死亡，
，4人受傷事故。據內政部消防署統計，
，今年截至2月24日止全國一氧化碳中毒已發生12件，
，造成2人死亡、42人受傷。其中8件中毒案件均是將屋外式熱水器安裝於加裝窗戶的密閉陽台。分析近年燃氣熱水器一氧化碳中毒案件主要發生原因多為大陸冷氣團來襲期間，
，因氣溫下降民眾怕冷，
，便將窗戶緊閉，加上燃氣熱水器安裝不正確，且使用熱水器時間加長，又忽略環境通風，導致瓦斯燃燒不完全而產生一氧化碳。由於一氧化碳無色無臭，常在不知不覺的情況下，造成人員中毒。內政部消防署提醒，國人使用燃氣熱水器或瓦斯爐具時應保持通風，在家中洗熱水澡時如有頭暈、噁心等症狀，應警覺可能是一氧化碳中毒，如發現家人或朋友有一氧化碳中毒情況時，應保持冷靜，先停止使用產生一氧化碳之瓦斯熱水器等器具，避免持續增加一氧化碳濃度，並立即打開門窗，使空氣流通後，盡速撥打119求助。常見的熱水器錯誤安裝態樣為將瓦斯熱水器安裝在廚房、浴室、走廊等室內通風不良處所及有加裝鋁窗的陽台。可見一氧化碳的產生，與環境通風有極密切關係，因此，消防署呼籲民眾要檢視家中熱水器是否安裝在正確的場所，千萬不要將屋外式熱水器安裝在室內或加裝窗戶的陽台，如有此情形，應盡速遷移至戶外通風良好處所或更換為強制排氣式熱水器。尤其近日中央氣象局發布低溫特報，又適逢228連續假期家人團聚，燃氣熱水器使用率大增，在使用時一定要保持通風，才能遠離一氧化碳的威脅！(中時)，
只是，
，這股旋風來的強悍，
，也消失的急又快，
，自2102年3月在起亞菁英賽贏得LPGA生涯第15冠之後，
，已近3年不知冠軍是何滋味。過去奪冠如探囊取物，
，到後來1冠難求，本以為她了不起幾個月、半年就會擺脫低潮，但2、3年過去，期望都變成失望，不禁讓所有人在問：雅妮怎麼了？也許是成功來的太快、太容易，讓職業歷練不夠豐富的她，面對如滔天巨浪之勢來襲的榮耀與關注時，把所有的期望變成沈重的負擔。「對我來說，原本打球的初衷很快樂，世界第1只是獎勵，但後來成績變成了一切，對自己的價值，到後來只取決成績，我根本無法開心打球，覺得打不好很丟臉，太在乎別人的看法，比賽變得沒有樂趣，反而成了苦差事。」曾雅妮年初赴美前時如是說。走了一段掙扎的心路，曾雅妮終於領悟到一個真理，亦即價值源自本身，而非別人，唯有更愛自己、更有自信，人生才能一直往前走，畢竟人生總有高低潮，總有一天會從谷底翻升。對她而言，眼前成績是其次，是否從失敗中學到東西、讓自己成長，才是最重要的事，她說：「這些都是在低潮時才學得到的。」新球季、新挑戰即將來臨，想對曾雅妮說：跟著自己的感覺走吧！只要覺得每1場比賽都有收穫，就給自己1個掌聲，一旦完全相信自己，榮耀就距離妳不遠，加油！，
銀燦科技專注於儲存控制IC開發，
，秉持專業，
，不斷追求進步與創新之精神，
，於成立1年內，
，完成0.18um 32位元CPU SSD/UFD控制IC開發，
，並依循關鍵零組件控制IC產品發展技術藍圖，搭配相關的技術資源，藉由公司團隊高科技研究發展，與策略聯盟的合作，建立完整產品線，進而開發出高效能，低耗電之產品，達到節省成本，為客戶爭取到寶貴的time-to-market時機。
銀燦科技副總經理李政逸指出，該公司於2011年搶先卡位USB 3.0隨身碟控制晶片市場成功，面對2012年多家競爭對手陸續加入戰局，該公司積極布局品牌系統廠市場以及大陸市場，同時針對新製程Flash推出新一代控制晶片IS903（雙通道晶片）支援最新製程的21nm/20nm/19nm MLC型NAND Flash以及IS916EN（單通道晶片）支援最新製程的21nm/19nm TLC型的NAND Flash，讓客戶可以使用該公司提供的雙通道晶片（IS903）開發中高階高速產品以及單通道晶片（IS916EN）開發低階產品來規劃完整的產品線，在新製程的MLC Flash讀寫速度都有提升。
李政逸表示，銀燦IS903控制晶片可以幫助客戶提供更高性價比的產品給終端客戶，讓客戶在中高端產品具有效能優勢，同時IS916EN配合新製程21nm/19nm TLC Flash可以讓USB 3.0總成本更接近USB 2.0，加快U3/U2市場轉換的速度。
李政逸強調看好eMMC結合主控IC及Flash將是智慧型手機及平板電腦應用的主要儲存方案，銀燦將全力發展eMMC產品線，讓eMMC v4.5控制晶片成為明年主要成長動能之一。，
美國「2016勇敢之盾」軍演昨日在西太平洋海域展開，
，駐紮在日本的航空母艦雷根號，
，於軍演前巡弋西太平洋海域。美軍兩年一度的勇敢之盾（Valiant Shield）大型演習，
，12日在西太平洋關島與馬里亞納群島附近海域展開。美軍太平洋司令部公布由日本出發的航空母艦雷根號，
，參加演習前巡弋菲律賓以東的西太平洋海域。勇敢之盾軍演是美軍唯一在大西洋海域舉行的多軍種實戰整合演訓，
，目的是為提高軍事效能與軍種間的協同戰力，訓練集中在空中與海上的偵測、定位、追蹤和打擊任務，並強調網路偵測與作戰。2016勇敢之盾演習有1萬8000多名美軍與超過180架軍機參與。兩棲突擊艦好人理查（Bonhomme Richard）等3艘兩棲艦組成的編隊，在演習中將進行登陸演練，演習將進行至23日。中國大陸方面首度與俄羅斯進行的聯合軍演移師至廣東省南面的南海區域，中美雙方分別在西太平洋第一與第二島鏈舉行大型海空演習，引起區域高度關注。1050913(中央社)，
美國副總統拜登18日指出，
，美國樂於與中國大陸競爭，
，只要競爭是公平的。他並強調，
，美國「回來了」，
，一方面推動亞太再平衡，
，一方面繼續關注其他地區，因為美國有能力「一邊走路，一邊嚼口香糖」。
拜登即將訪問印度、新加坡等亞太國家。他在華府智庫「美國進步中心」（CAP）演說，談美國的亞太政策。他指出，就經濟而言，亞太地區的中產階級人口將近10億，全球增長最快的經濟體也在亞太，前景遠大；就安全角度言，一些國家在經濟高速成長的同時，野心也提高了，這就可能導致區域緊張。
深化區域夥伴關係
因此美國必須強化與盟友的關係，也要深化區域安全夥伴關係，並重視各種區域組織，以有助於和平處理爭端，這也就是美國何以提出「再平衡」策略。
籲陸勿看衰美國
拜登表示，美國向亞太「再平衡」，並不意味美國就把視線離開中東、歐洲，因為一如其他大國，「美國可以一邊走路，一邊嚼口香糖」。他說，有句話，聽起來像是競選口號，但確是實情，就是「美國回來了」（America is back）。他說，他告訴過中國大陸領導人，切勿打賭美國會衰敗，因為美國人民的韌性、美國體制的本質、以及美國的自由精神所代表的力量，使美國的製造業擴張，失業率降低，因此「美國回來了」。
關於美中關係，拜登說，兩國並非衝突的關係，「我們以健康的競爭與合作的關係看待美中關係」。他說，美國歡迎競爭，「競爭存在於我們的DNA中」；美國也喜歡競賽，競賽對彼此都有好處，「只要競賽是公平的」。
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手機晶片廠聯發科8月業績表現亮麗，
，合併營收達新台幣258.7億元，
，創單月業績歷史新高紀錄，
，法人預期，
，聯發科9月業績可望進一步攀高。受惠OPPO等中國大陸智慧手機客戶需求強勁，
，加上追加的晶圓代工產能逐步開出，聯發科8月合併營收攀高至258.7億元，月增4.24%，如預期創下歷史新高紀錄。聯發科7月及8月營收合計506.89億元，約達成第3季營運目標低標783億元的64.7%，約達成高標840億元的60.3%。聯發科表示，目前第3季營運目標維持不變，季合併營收將達783億至840億元，將季增8%至16%。由此推估，聯發科9月業績將進一步攀高，將達276億元以上水準。聯發科不僅智慧手機晶片出貨暢旺，近期拓展平板電腦市場也有不錯斬獲，旗下6核心處理器MT8176順利獲華碩新款平板電腦ZenPad 3S 10採用；聯發科無線網路晶片也成功打進微軟遊戲機Xbox One S供應鏈。1050907(中央社)，
