中國工業和信息化部今天要求，
，對嬰幼兒奶粉比照藥品管理，
，並鼓勵奶粉企業兼併重組，
，提升嬰幼兒奶粉品質，
，提振消費者信心。專家預料大陸未來恐有6成業者被兼併或被淘汰。
工信部今天上午在「全國食品安全宣傳周工信部主題日」上發布「雙提」行動方案，
，提出了上述要求。
所謂「雙提」，
，是工信部在16日發布的「提高乳粉質量水平，
，提振消費信心行動的方案」。
法制晚報表示，這份行動方案第一步行動就是從6月到8月，針對嬰幼兒奶粉企業進行品質安全檢查。
工信部消費品司副巡視員高伏今天上午表示，嬰幼兒奶品企業今後將從生產環節實施GMP（藥品生產管理品質規範）認證，對嬰幼兒奶粉品質的管理將參照藥品管理。
乳業專家王丁棉稱，按照藥品管理辦法來監管嬰幼兒奶粉品質，這種非常措施在全世界來說都算是最嚴格的。
大陸目前有500多個嬰幼兒奶粉品牌，但高檔產品在市場上的佔有率只有20%到25%。法制晚報引述中商流通生產力促進中心高級研究員宋亮的預期表示，未來可能有超過6成的嬰幼兒奶粉企業將被兼併重組或者被市場淘汰。1020618
，
美國總統歐巴馬周二訪問線上零售商亞馬遜的田納西州物流中心，
，亞馬遜周一特別宣布要大手筆招募5，
，000名倉儲人員，
，以滿足客戶需求。
歐巴馬一再呼籲國內，
，尤其是科技業，
，將生產作業移回美國，
，增加在美國的僱用，
，亞馬遜此舉不但呼應歐巴馬的政策，
，並且給足面子。
白宮表示，
，歐巴馬周二將討論一些建議，讓民間企業大幅增加就業職務，和讓美國人更有競爭力。
亞馬遜周一表示，將在全美17個倉庫招聘包括貨物上下架、包裝運送和配銷作業線操作等各方面職務。由於這些都是消耗體力的工作，因此公司設下特定招募項目來甄選。
亞馬遜強調，這次招聘的倉儲職務都是全職，享有醫療、股票獎勵和退休金等福利，是長期發展策略一部份，希望讓物流中心能以更快和更便宜的方式，把貨物配送給客戶。
亞馬遜指出，新增的職務將讓公司在全美數十個物流中心的人員數目超過2萬人。另外，公司還將招聘2，000名的客服人員，當中包括兼職和因應季節需求的臨時工等職務。亞馬遜近年興建多座物流中心，務求更接近客戶，來加快配送的速度，從而降低運輸成本。
除了增聘人手，亞馬遜還投資設備、推折扣方案、線上影片，並且預計短期內還會擴充其在西雅圖試辦的食品雜貨服務。公司相信一切投資，將透過長期成長來回收。
亞馬遜物流中心主要成本，部份來自薪資，其平均薪資較傳統零售店面的員工高30％。
繼蘋果宣布將把部份麥金塔電腦生產線轉回美國後，亞馬遜是最新宣布要在美國創造就業職務的科技業巨擘。
部份矽谷科技公司過去被輿論批評，對美國就業市場毫無建樹，還為海外工程師申請簽證引進美國，跟美國工程師搶飯碗，甚至把製造與服務等職務轉移到海外，導致美國勞工失業。，
去年十月，
，台北市長選戰開跑後，
，我便草擬一份觀察台北城市綠化之我見，
，提供給好幾位意欲競選台北市長的候選人參考，
，包括柯Ｐ。這類綠化節能的文章，
，對選票素來加分不大，
，只是長年關心城市生態，
，總有一份夢想和信念。今晨翻讀報紙訪問，
，柯Ｐ顯然有一份台北都市計劃的五十年藍圖。如今選戰結束，
，我再修潤己見，藉此一角抒發，看看能否有所助益。新加坡到處有公園綠廊，經常被外人譽為一座花園城市。香港因廣大的郊野公園，2012年被「經濟學人」票選為最宜人居住的都會。但台北呢？我們的城市雖擁有豐厚的綠色山巒，河域系統亦綿密活絡，卻一直欠缺綠色的視野把居住品質和生態環境一併考量，甚而做一願景的規劃。到底台北和綠色生態如何連結，連口號都付之闕如。台北的綠色條件遠勝過其它兩座城市，但何以想像如此貧乏，又欠缺實踐的能力，確實讓人遺憾。整個市政長期以來偏向經濟開發和交通建設，無疑是最重要的主因。如今捷運系統成熟，能夠利用的土地接近飽和，委實該有另一美好生活的城市規劃，一個更尊重行人走路權，優良單車系統的環境必須出現。●一座文明的城市，必須擁有一條美好開闊的的大步道當郊山層層環繞，依據不同區域的山巒地理特色，城市的走路和騎乘空間該有更整體的規劃，不只成為市民廣泛利用的綠色空間，更可規劃為對外觀光休閒旅遊的要項。台北市像個心臟，北有陽明山系，南有貓空為主的兩大心房。盆地內則有劍潭山列和南港山列兩大心室。透過便利的捷運和公車運輸系統，台北更該規劃妥善的郊野步道，規劃大步道的系統。陽明山因是國家公園，交通動線便捷，步道措施良好。每年不同時節的花季，當規劃不同交通路線，乃至便捷和生活文化感的路徑，親近此一山巒，創造一個台北特有的草山生活休閒美學。貓空地區擬規劃為一個不同於陽明山的有機生活茶園，貓空纜車欲長期隱定經營，更應朝生態纜車規劃，強化在地人文產業歷史，山區步道系統可再增加，清楚規劃路線。同時，在主要交通要道，規劃允當設施，發展銀髮族親近山林的旅遊空間。若說陽明山和貓空是我們的前後花園，劍潭山列和南港山合當朝大型植物園發展，或規劃為真正的森林公園，讓台北彷彿安裝了大型的天然冷氣濾淨機。劍潭山列和南港山列的公墓已在遷移。日後應有友善環境的步道，市民搭乘捷運，從公館站出來，可以從蟾蜍山登頂，一路走到四獸山，下抵象山站、後山埤站，或者從劍潭站出發，可以走到內湖群山去。此一步道健行網，可讓台北形成多樣的，一日健行散步的休閒都會。市民可以迅速清楚抵達登山口。每條步道都該有跨區域的長程連結，長達二十三公里以上，其內涵類似香港市區的麥理浩徑、衛奕信徑等四大徑。但政府要有好的步道規劃，提供適合市民的路線。目前的登山口標示，難以跟香港的細膩和清楚比較，路途的環境整理或保護亦遠遠不如。●一座綠化城市，要有許多綠帶和線狀公園台北的街道缺乏行道樹，不若新加坡的濃密綠意。除了現有少數幾條如敦化南北路、中山北路和仁愛路，更應增加街牆和街道的綠色植物，甚至多利用閒置空間的暫時性，鼓勵市民栽種花卉植物，尤其是蜜源和食草植物，而非園藝植物，尤其是外來無法吸引昆蟲，必須花費大量人力和錢財照顧的植被。台北更應有小山美學，提醒市民台北盆地的特色。小山乃圓山、芝山巖、寶藏巖、仙跡巖、鷺鷥山和公館山等獨立山頭，正視這些山頭為台北帶來的綠意和做為冷氣濾淨機的功能。還有改善現有步道，維持周遭地景，避免高樓景觀的阻礙。很多學校可參仿台北科大，實施綠色校牆之計劃，將水泥校牆拆除，改為生態小河的綠廊。包括中正紀念堂、國父紀念館等大型公共空間，都可局部實施綠色小溪森林之可能。中山北路以西的舊城區和西門萬華等舊城區，或者少子化後的小學，應該增加創造綠色空間、綠色生態公園。尤其是台北圓環，更宜成為生態圓環，或者創造綠色樹塔的概念，帶來周遭生活空間產值，而不是貿然引進企業投資文創，重蹈失敗的政策。未來公園的植物栽種，更宜以鳥類和昆蟲覓食植物和淨化空氣樹種為主，而非以景觀樹種和外來樹種為優先考量。目前近四公里長，老舊的新生高架道路，或可大膽改造為一條巨型的城市空中花園廊道，擇段逐步復育下方的舊水圳支流，藉此增加城市綠化親水空間，調節盆地溫度。●創造大8形的親水親山休閒步道淡水河和基隆河水文系統的親水空間，同樣缺乏友善的利用。市區內有限的公園、綠地和溼地空間一直在萎縮，或未受到具體的保護。更無法創造綠色環境的創意和行動力。關渡自然公園宜參考香港溼地公園的規劃，去河堤旁水泥化的產業道路，增加其觀光旅遊的產值。北投水田區可在不影響耕作下，朝友善農耕的方向著手，創造新的綠色溼地，同時包括洲美溼地的保護。幾個偏遠湖泊亦可朝生態湖泊規劃，不一定都得公園化不可。社子島宜成為一有機生態田園之環境，甚而成為最核心的都會公園，而非蓋成曼哈頓商業圈的思維和未來去著手。至於溪流散步空間步道，何妨添加人文生態空間，創造友善老幼婦孺走路的條件，不只是青壯年單車和慢跑的活動環境。You Bike宜多建地下室停車空間，不是占領現有步道和街道的公共場域。此外可在現有汽機車道上，規劃更多自行車道，搭配宣導教育，而非在行人道上讓出空間。新店溪旁充滿歷史和人文色彩的寶藏巖，可以做為節點，規劃為多功能親水活動，成為此溪津渡文化的新舞台，強調人和溪流的緊密關係。很多更山區的小溪，在防洪無虞下，可以規劃出親水空間，不要盲目整治為水泥溝化的景觀，內湖內溝溪、指南里小坑溪，都可做為案例。淡水河、基隆河加上陽明山、貓空山區，如是親水和親山空間，可以劃出一個大8型的綠化生態城市內涵。新加坡有一句口號，五十年來，我們的城市一直在花園裡。依台北的條件，若能以綠化翻轉，八年要超越新加坡，應該可以做得到。（本專輯文章刊載完畢），
菲律賓軍隊與尋求獨立建國的穆斯林游擊隊，
，11日連續第3天在南部民答那峨島三寶顏市對峙，
，連日來激戰已造成至少12人喪生、36人受傷、逾萬居民逃離家園。游擊隊更挾持約30名人質，
，並把他們以繩索綑綁在一起，
，充當人肉盾牌抵禦政府軍的子彈。
「莫洛民族解放陣線」領袖米蘇阿里，
，上月違反1996年與政府簽署的和平協定，
，宣布將在菲南建立獨立的伊斯蘭國。他旗下約180名游擊隊員，
，在9日破曉前湧入三寶顏市的6個臨岸社區，
，引發與政府軍的3天激戰。
菲國軍隊11日在裝甲運兵車掩護下，
，向已被其包圍的游擊隊發動猛攻。遭游擊隊充作人肉盾牌的民眾驚恐無助，不斷揮舞白色毯子並高喊「停止射擊、停止射擊」，乞求交火雙方憐憫。
三寶顏市長柯里瑪珂女士說，游擊隊約綁架100位人質，他們提出的要求包括國際社會出面調停，而當局仍持續嘗試與他們談判。
菲國總統艾奎諾三世指示要以人質與市內居民的安全為首要考量，並已派遣社會福利部長前往該市推動援助難民工作。在三寶顏市6個沿岸社區16萬名以穆斯林為主的居民中，已有1萬3000多人躲進體育館避難，另有不少人住進學校等臨時收容中心。
三寶顏空運和渡輪運輸幾乎全面停擺。美、英、加與澳洲已向國民發布該市與民答那峨島部分地區旅遊警訊。，
華爾街日報報導，
，臉書為推動廣告營收成長，
，近日開始為沃爾瑪、三星電子及奇異電子等大型廣告主打造客製化行動廣告，
，成功讓業者銷售大增，
，也擴充臉書營收來源。
今年感恩節臉書和沃爾瑪聯手推出臉書史上規模最大的行動廣告企劃。
過去廣告主在臉書用戶點閱廣告後才須付費，
，但這次沃爾瑪事先一口氣買下5，
，000萬則行動廣告，
，並設定自黑色星期五起連續72小時發送給臉書用戶，內容全是沃爾瑪特價商品資訊。
這項企劃成功在沃爾瑪的臉書專頁吸引超過10萬則留言，雖然也有不少用戶抱怨不想收到廣告。
昆恩表示，公司過去採用的線上廣告企劃「從未見過這種程度的凝聚力」。
臉書在企劃執行期間不但隨時回覆沃爾瑪行銷部門的疑難雜症，也定時回報廣告點閱人數、分享次數與按讚人數等數據，讓沃爾瑪能依廣告效果立即調整促銷策略。例如，沃爾瑪在黑色星期五發現售價88美元的球鞋銷路不佳，立刻在臉書專頁上強打這項「特惠」商品，結果不久就賣到缺貨。
近來臉書為了挽救股價不僅積極拓展行動廣告等新領域，也改以零售、汽車等產業別來重組行銷團隊，目的在確實傾聽廣告主需求以推出客製化廣告。臉書全球行銷副總裁艾佛森（Carolyn Everson）表示：「我叫他們不要只是拿投影片自顧自推銷臉書廣告，而是要問客戶問題。」
除了沃爾瑪之外，臉書也為三星Galaxy S3手機打造專屬廣告企劃。三星稱這項企劃創造1.3億美元手機銷售量，投資報酬率高達14倍，也讓三星承諾將三分之一線上廣告預算都撥給臉書。
臉書也在今夏倫敦奧運前夕為奇異設計運動保健應用程式，同樣獲得良好回響，讓去年尚未在臉書建立專頁的奇異當下決定購買臉書廣告。
行動廣告在過去是臉書較不擅長的廣告領域，但自從主打客製化廣告後，臉書行動廣告營收在上季意外增至1.5億美元。
市調機構eMarketer也預期，明年臉書行動廣告營收將達8.5億美元，市占率僅次於谷歌。，
股市再添利多柴火！金管會昨日宣布，
，開放企業持有的投資性不動產，
，明年開始可採市價(公允價值)認列，
，受惠最多產業包括營建、紡織、電子及金融類股，
，明年一般企業總持有不動產價值至少增值千億元，
，另外銀行可增500億元，
，壽險業更高，
，國泰人壽未實現不動產增值利益達1888億元。
金管會表示，
，目前採取國際財務準則(IFRSs)的公開發行公司，明年度開始都可對持有的投資性不動產，選擇採現有的成本模或貼近市價的公允價值模式認列。
證期局解釋，在正常交易下，公允價值等於市場實際交易價格。但必須排除特別交易狀況，例如，有人因急售而低價出售，或關係人交易，都不算公允交易價格。
金管會說，若企業改採公允價值模式，增加的盈餘要依限制盈餘分配方式處理，並提列特別盈餘公積。因為是明年開始適用，102年財報的資產增幅，就表現在保留盈餘項下；102年首季的價值，會跟103年首季的增幅，同步在損益表中顯現。
證期局表示，以102年6月底半年報來看，非金融企業改按公允價值揭露後，帳上將有至少逾千億元以上的增幅。銀行局表示，銀行業依目前財報推估，增值可達500多億元，以公股銀行受惠較多，但民間銀行不動產價值也有蠻多增加。
至於國內不動產持有大戶的壽險業者，保險局表示，目前沒有推估數字，但會同步配合辦理。據了解，壽險業自估的不動產未實現增值利益，大致上就等於明年增值的幅度，其中，國泰人壽未實現不動產增值利益達1888億元，帳上價值可望大幅提升。
在具體估價部分，金管會表示，如果是未開發的土地，方法是依照不動產當地的都市計劃及建築法規，去預設一個開發計劃，再以扣除成本後的折現金額計算，其餘投資性不動產的公允價值，都採收益法衡量。
此外，估價參數若採現金流量估算，須考量當地租金行情，且以不逾10年為原則，折現率採一定基本利率(目前為2.125％)加計風險溢酬。估價方式可採自行估價或委外值價，但持有投資性不動產，單筆金額達實收資本額20％或新台幣3億元以上者，強制委外估價。，
由於右投麥卡利斯特重返先發輪值，
，印地安人昨宣布將李振昌下放3A，
，結束為期12天的大聯盟處女航。昌仔大聯盟出賽3場未被擊出安打，
，展現其詭異側投威力，
，回小聯盟尋找開刀復出後的控球手感，
，未必不是好事。
「下去後要好好加強控球能力，
，為下一次回來做好準備。」李振昌昨搭機向3A報到，
，目的地不是俄亥俄州的哥倫布市，而是到紐約州的水牛城，代表快艇隊碰上王建民所屬的野牛隊，他笑說：「還真巧。」
印隊教頭法蘭柯納宣布下放消息，表示他在前天賽後就通知李振昌，還詢問這次短暫升上大聯盟的感想。結果昌仔竟說：「我也不確定自己是否準備好了。」讓法蘭柯納嚇了一跳。
「他立刻解釋，沒準備好是指在（右肘）手術回來之後，投球姿勢還沒穩定下來。」法蘭柯納聽了才放心，昌仔的心態很正面，也知道自己的不足，他也特地鼓勵昌仔：「我告訴他，他的球路很刁鑽，是可以幫助我們的。」
印地安人對李振昌有期待，這次利用明星賽前不需要滿額先發投手的情況下，拔擢昌仔上演大聯盟處女秀。然而，右肘開刀的昌仔畢竟在6月下旬才回到3A層級，兩周後就被拉上大聯盟，姿勢不穩也連帶影響控球。
昌仔在大聯盟共投2局，投35球僅有15顆好球，好球率僅4成3，他自承控球「掉漆」，怕砸觸身甚至不敢大膽攻擊打者內角。而在大聯盟出賽機會較少，球團基於保護，也不讓他像以往每天練投，不容易尋找手感。
好消息是，李振昌在這種「不穩」的情況下，竟未被大聯盟打者揮出任何安打，證明其球路確實有其特色及威力，法蘭柯納和印隊投手教練米奇都特別肯定這點。
印隊昨天補滿5名先發，牛棚7投則有史密斯、派斯塔諾屬於右手側投或下勾投，性質與昌仔重疊。然而，只要印隊牛棚有人受傷，昌仔就有機會頂替，最遲到9月擴編也能重返大聯盟。，
座落淡水河畔的台銀日式宿舍，
，歷經百年風霜，
，木製建物早已塌陷、損壞。多年前的一場災難，
，原4棟宿舍有3棟被怪手鏟平；僅存的1棟好不容易被列為市定古蹟，
，卻仍未受到完善保護，
，古蹟危在旦夕。地方民代認為，
，若台銀是凶手，
，那市府便是眼睜睜看著悲劇發生的幫凶。
日式宿舍位於淡水區中正路上，
，介於淡水第一漁港及紅毛城之間，日治時期闢建後，專供台灣銀行人員居住。但建物逐年受風雨摧殘，早已不堪使用，閒置多年成「蚊子宿舍」。
十年前，怪手忽闖入並一一剷平宿舍，引發地方強烈震撼，民間人士紛紛站出來反對「暴力建設」，文化局也在巷弄裝設20台監視器，並聘請保全人員24小時輪守，才成功保住唯一僅存的建築物。
市府認為，該宿舍面積寬廣，建物空間的尺度、規模和高度均比一般常見日式宿舍還壯觀，且建物仍保持完整風貌，具文化價值，三年前公告為市定古蹟。
未料，該宿舍所有權屬於台銀，為私人產權，這三年來雖確保「無人可任意擺布」，但似乎無法遏止台銀將之棄若敝屣，任其雜草叢生、藤蔓攀附建物，甚至建築物崩壞。
文化局文化資產科長曾繼田說，去年10月發現建物表面長滿植栽，怕「承載過重導致建物坍塌」，立即請台銀清除植栽，清除後卻發現建物嚴重毀損。
市議員鄭戴麗香認為，建物一旦列為市定古蹟，市府就有必要負起監督之責，而不是隨台銀「三年棄置不管」。事實上，建物早比當年損壞得更嚴重，面河岸之處還破一個大洞。
曾繼田表示，二周前已請台銀考證建物的歷史沿革、建築工法及材質等，並盡速以鋼棚架支撐建物，月底應可完工。若對方仍無法做到，將依照文資法第97條「因管理不當而可能危害古蹟」等規定，處以10萬元罰鍰。，
號稱史上最強版的「住宅價格指數」，
，正式出爐。實價登錄自2012年8月實施以來8個月，
，台北市昨（23）日率先公布史上首件官方版的「住宅價格指數」，
，為台灣房地產史上一個里程碑和重大突破，
，根據此一指數，
，台北市每坪平均房價約49.09萬元。
台北市最新出爐的「住宅價格指數」，
，台北市標準住宅平均每戶1，
，335萬元，
，較去年8月上揚6.7％。其中大樓上漲9.12％、每戶約1，
，542萬元，公寓上漲6.38％、每戶約1，308萬元。其中，大安、信義、中正區每戶總價最貴達1，966萬元；至於中山、松山、南港區則以12.38％、躍居近8個月最大漲幅區域。
台北市市長郝龍斌、台北市副市長張金鶚昨天正式對外公布「住宅價格指數」。台北市地政局局長黃榮峰表示，此次官方版住宅價格指數，完整性更高、樣本數更具權威。因為國泰房地產指數以預售屋和新成屋個案為樣本，至於信義、永慶、台灣等房仲業，則是以單一公司當期成交的中古屋案件來統計，因此都有指數項目細緻性、物件和市調資料代表性、稽核過程的正確性普遍不足等缺點。
黃榮峰指出，鄰近亞洲國家如南韓、新加坡、日本和中國大陸，都根據實價登錄成交行情編製不動產指數，因此台北市首度根據實價登錄並稽核完成的資料，排除過去民間版多採傳統算術平均價格的房價統計，改依全市、公寓、大樓、4個合併行政區，根據11項住宅主要特性建立的標準住宅，以2012年8月登錄實施當月為指數基期100，按月編製住宅價格指數。
黃榮峰指出，接下來台北市「住宅價格指數」將再擴大，製作各行政區指數以及單季指數，讓消費者更能掌握房價趨勢和波動現況。
張金鶚表示，實價登錄實施迄今台北市總計揭露率平均達89％，此次台灣首見的「住宅價格指數」的樣本總計占總揭露筆數8成、大約1，000多筆。另一個突破點，為建立11種住宅特性所完成的標準住宅，所謂標準住宅，主要特徵為：27.19坪、座落在5樓、屋齡22年的住宅，用全市標準住宅平均每戶總價1，335萬元、除以27.19坪，即可抓出每坪單價約49.09萬元。
地政局也針對實價登錄8個月以來台北市12區住宅成交行情指出，每坪最高單價落在大安區、達83.88萬元，每戶最高總價也在大安區、達2，447萬元；累計去年8月迄今全市房價平均上漲6.7％，且12行政區房價全面上漲，最高漲幅落在南港、達26.8％，呈「微幅震盪向上」的格局，符合市場預期和認知。，
韓國工商總會（KCCI）周一公布12月針對外商所做的調查，
，結果發現外商愈來愈不滿南韓投資環境，
，若南韓政府繼續做出對外商不友善的政策，
，和對外商經營諸多限制，
，半數外商考慮撤出南韓市場，
，或削減在當地的投資。
KCCI針對201家外國公司，
，對南韓經商環境看法進行調查，
，49.8％受訪者表示，如果南韓政府繼續制定不利經商的法令，他們就考慮減少投資南韓。
根據調查結果，55％受訪者把南韓投資環境評等列為「壞」，45％維持「好」。這項調查的評等只有好跟壞兩個選項。
在10家跨國公司裡，有8家認為南韓過去3年的投資環境，對外商的吸引力沒有多大改變或已出現惡化。
KCCI的企業政策小組負責人Kang Seok-gu說，外商團體不滿政府對實驗室的測試，或針對化學和電子公司的產品，製訂出愈來愈嚴格的規限。
另外，外商還把矛頭指向最近法院對「正常工資」的裁決，由於這項裁決可能讓他們被迫向員工增發金額龐大的退休津貼，和工作相關的補貼，讓他們寢食難安。
像南韓通用可能因此每年給1.7萬名工人，支付至少1，700億韓元（約48億台幣）補貼。
總統朴槿惠領導的政府，上周才剛剛發表如何吸引外商投資的計畫，包括若外商把其亞洲區總部和研發中心設在南韓，就會向這些外商給予更大的賦稅優惠，和改善環境來消除不確定因素。，
