北投親子館暨托嬰中心廿七日開幕,
,較特別的是,
,設置逾兩百公分的樹屋,
,孩童宛如進入童話世界。另外還有親子廚房、水牆塗鴉等,
,讓父母和孩子的感情增溫。親子館三月一日開放、托嬰中心預計三月八、九日受理報名。
社會局長江綺雯說,
,北投親子館暨托嬰中心占地三一五坪,一樓木造搭成超過兩百公分的樹屋,孩童可在這邊盡情探索,一到三歲幼兒拉著童軍繩在樹屋攀爬,有助於促進肌肉發展。二樓有親子廚房,廚房擺設瓦斯爐和洗手台,父母可陪同孩子一起做料理。
江綺雯說,二樓還有托嬰中心,闢六大區包括益智科學、文化探索及語文閱讀、水牆塗鴉、大型積木區,以後將推故事說書、歌謠律動、手作活動、彩繪捏塑、親職講座、家事訓練等活動。
市長郝龍斌致詞時表示,北市推動一區一親子館、一區一托嬰中心政策,有地方讓孩子遊樂,雙薪家庭可放心托育。以中山親子旗艦館為例,開幕才一周,預約場場爆滿,每天逾一千人次使用,顯見家長有親子館的需求,市府將加快腳步設置托嬰中心和親子館。
但有家長抱怨,收托人數少,中籤率猶如中樂透。郝龍斌回應,希望透過公設托嬰中心和親子館的成立,建立民間托嬰中心的標準,進而全面提升台北市的托嬰品質。
社會局說,北投親子館三月一日起開放,開館時間每周二到周五早上九點半到十二點、下午兩點到五點,周六、日則是早上九點半到十一點、下午一點到兩點半、下午三點半到五點,每場限六十對親子使用,可現場或電話預約,電話為二八九八三二一七。
社會局說,托嬰中心設籍北市未滿兩足歲的嬰兒可報名,收托人數四十人,收托時間每周一到五早上八點半到下午五點半,有提前和延後收托服務,三月一到七日開放參觀,三日辦招生說明會,八、九日辦理登記,十日公開抽籤,三月十八日開始收托,諮詢電話為二八九七三八四八。,
堪稱全國最大的偽造外僑居留證、非法仲介集團首腦曹德宏,
,兩年半來引進數百名非法外勞,
,從中剝削佣金,
,每月至少進帳兩百萬元,
,獲利高達六千萬元。移民署新北市專勤隊九日拘提五名主嫌,
,依偽造特種文書、詐欺及違反就業服務法等罪嫌送辦。
新北市專勤隊指稱,
,曹德宏(五十四歲)曾為宏佶人力資源管理有限公司的副總經理,將歪腦筋動到非法外勞上,夥同分別有偽造文書、就業服務法前科的的陳國棟(卅一歲)、陳建安(五十三歲)、陳瑞發(四十八歲)、蕭國雄(四十三歲),共同偽造外僑居留證。
曹嫌等人分別從印尼、越南等國找女性外勞,再以外籍配偶、看護工等名義引入,除口才、知識、技術等「職前訓練」,也免費提供外勞宿舍,再強迫每人購買三千元的偽造居留證作為「個資檔案」,以掌握每名外勞的行蹤。
曹嫌再向雇主收取二千元的服務仲介費,並按月向外勞索取三○到四○%的高額佣金,集團對每名非法外勞至少抽成超過一萬元,卻仍有不少外勞紛紛透過曹嫌來台,二年半來高達數百人,蹤跡遍及全台。
專勤隊表示,居留證真假,可從正面的防偽膠膜、中間的鋼印及左上角的梅花圖案來辨別;也可用智慧型手機中QR CODE掃描軟體來掃描居留證背面的條碼,如掃出的號碼與正面右上角的「統一證號」相同,即是真卡;如測試失敗或數字不吻合即是假卡。,
安利中國團1萬2000人3月將分批來台,
,承辦單位安排「一日在地生活體驗」,
,騎自行車、夜市、辦桌和歌仔戲通通有。
安利中國指出,
,1萬2000人將分成5個梯次,
,每梯次2400人進行5天4夜行程,
,其中的一天,
,上午開研討會,
,中午每人發新台幣1000元自行探索美食餐廳,下午到河濱公園騎自行車,傍晚體驗夜市,晚餐品嚐辦桌和觀賞明華園歌仔戲及台灣知名歌手演唱。
台灣大車隊總經理李瓊淑說,很高興獲選與安利中國團合作,來台期間將由車隊的計程車司機帶領團員做深入旅遊,尋訪台北市大街小巷。
安利中國說,自行車將分成挑戰組和休閒組,挑戰組要騎25公里,從大佳河濱公園出發到百齡左岸河濱、社子島南端、延平河濱、龍山河濱、雙園河濱到華中橋露營區的水岸嘉年華會場;休閒組將從大稻埕碼頭,經過古亭河濱,再到華中橋露營區的水岸嘉年華會場。
安利中國表示,水岸嘉年華邀請台北市和新北市知名、好吃的夜市10大攤販集結,一次可提供2400人份餐飲,這10大攤販不是網路搜集、也不是看書查詢,而是派專人實地探訪。
安利中國選出的10大夜市攤販包括永康街思慕昔冰品、士林夜市巫記青蛙下蛋、甘草番石榴、吉利蚵仔麵線、師大夜市師園盬酥雞、樹林夜市陳氏祖傳楊桃汁、樹林夜市番茄化應子、寧夏夜市童年木瓜牛奶、景美夜市微笑碳烤和臨江夜市QQ涼圓。1020225
,
近年來媒體瘋檢驗,
,從泡麵、醬油、飲料、便當無所不驗,
,但此次《商周》乳品檢測報導卻踢到鐵板,
,食品藥物管理署強調,
,發布訊息單位要有「社會責任」依法檢驗方法、檢驗單位及結果判讀依據這3項資訊在報導時缺一不可。
三聚氰胺、塑化劑、順丁烯二酸澱粉,
,到近期的黑心混油風波,
,台灣食品風暴不斷,
,讓民眾「食」在不安,近年來媒體也開始投入檢驗,從泡麵、醬油、飲料、便當無所不驗,試圖揪出食品問題,但6月新上路的《食品衛生管理法》對檢驗資訊公布予以進一步規範。
衛福部食品藥物管理署副署長姜郁美強調,新上路的《食管法》第40條明文規定,「發布食品衛生檢驗資訊時,應同時公布檢驗方法、檢驗單位及結果判讀依據」。這3要件缺一不可,但《商周》這3項資訊皆未提供,因此要求提供檢驗資料進行說明。
衛生福利部發言人王哲超指出,《商周》報導中揭示採用「氣相層析質譜儀(GC/MS)」進行檢驗,但卻未提及詳細從前端樣本萃取、檢驗條件、檢驗極限、檢驗量等相關資訊,另檢驗單位及結果判讀也未清楚說明。
為避免資訊錯誤造成民眾恐慌,《食管法》修法增訂第40條,規定發布食品衛生檢驗資訊者,應確保檢驗品質與結果的正確性,消基會因時常公布檢驗資訊,當時第40條入法也曾被質疑為「消基會條款」,引起消基會反彈,批政府箝制民間團體檢驗權。
王哲超強調,食品檢驗項目很多,檢驗單位的檢驗能力、檢驗儀器、檢驗方法都可能影響檢驗結果,若檢驗資訊未進行確認,就擅自發布,極可能引起民眾恐慌,入法就是盼提醒發布訊息單位要有「社會責任」。當時第40條入法時原本有相關罰責,但最後修法時被移除。
王哲超表示,食品來自大自然,多少會含一些自然界本來就存在的物質,食品不可能零風險,而是風險應在可接受的範圍內。,
雖想拍照一窺火箭球員休息室真實面貌,
,惟管制嚴格,
,就連相機都不能攜入,
,只好藉眼觀口述。林書豪置物櫃位子靠最裡面,
,兩旁無人使用,
,他大可放3個置物櫃空間,但他向來很守規矩。
火箭主場休息室呈現「ㄩ」字型的開放置物櫃,一旁牆壁懸掛3面液晶電視播放最新戰況,還擺放毛巾、飲料與零食供球員使用,後面是淋浴間,不時可見球員圍著毛巾、半裸身軀走出來。
丹關庫克和阿西克使用兩端最前面的置物櫃,「大鬍子」哈登在右排第2,跟林書豪遙遙相望,不難理解球隊為避免兩人賽後採訪造成擁擠的考量。,
2012年奇美電經營權紛擾一波三折,
,隨著奇美實業退出奇美電的經營,
,改由鴻海集團接手,
,奇美電這個名稱也將走入歷史,
,2013年將以「群創光電」重新出發。也讓這樁合併案最終以大股東分手收場。
奇美電和群創合併以來,
,曾多次傳出鴻海和奇美實業兩大股東意見分歧,
,而兩大集團最終還是以分手收場。先是董事長廖錦祥閃辭,然後奇美實業又在2012年中宣布請辭一席董事和兩席監察人,兩席監察人分別為林榮俊、宋光夫,以及代表奇美實業的法人董事林慶盛;奇美實業全面退出奇美電子董事會,宣告奇美家族正式交出奇美電經營權。
另一方面,一直懸而未決的奇美電董座,最終由執行長段行建接任,這也代表公司完全交由專業經理人經營,事權將更為統一。
其後奇美電又在下半年應大股東奇美實業要求,為了避免品牌混淆,奇美電計劃在年底前完成更名程序,拿掉「奇美」兩個字,把公司名稱改回「群創光電」。歷經群創、奇美電、統寶三合一之後,在即將屆滿10週年之際,公司名稱又改回群創,也象徵著公司重新出發。,
就算火箭處於連敗窘境,
,《Bleacher report》專欄作家哈迪仍看好他們闖進季後賽,
,可惜面對雷霆、快艇、馬刺及灰熊等西區前4強,
,火箭本季只拿1勝7敗,
,恐怕也僅「首輪命」,
,但從季後賽當中學習成長,
,才是火箭最需要的。
哈迪預估,以火箭現在21勝19敗戰績來看,本季很有機會取得44勝38敗,晉級季後賽機會濃厚,可望比去年縮水球季34勝32敗還進步,問題是他們首輪對手,很可能是雷霆、快艇、馬刺與灰熊其中之一。
如此一來,哈迪相信火箭本季止於首輪機會很高,但從另1觀點,身為全聯盟最年輕的隊伍,火箭本季這個全新陣容,也是首次面臨各隊考驗,能闖季後賽已屬難得,欠缺季後賽經驗的他們,更可趁機好好磨練。
哈登上季曾跟雷霆闖進總冠軍賽,是火箭全隊唯一季後賽經驗較多的人,包含林書豪、帕森斯、阿西克、派特生等年輕球員,當然可以趁機感受季後賽氣氛,雖然難逃陣痛期,放眼未來的火箭卻可有所成長。
全明星賽先發票選名單將於今天公布,先前還落後快艇後衛保羅4萬6千多票的林書豪,能否驚險擠進西區明星隊?答案即將揭曉。,
陳偉殷明晨1時先發對陣白襪隊,
,近3戰都投出3次以上的四壞保送,
,控球成了殷仔搶勝的最大課題。在代理投手教練卡斯楚的「把脈」下,
,殷仔於牛棚練投找出身體太快前衝的問題,
,盼於修正後找回準星。
殷仔近6場先發僅獲1勝,
,其中4戰投出3次以上四壞球,
,上役對洋基更創下生涯最高的5次保送,
,讓他先發4局就用了82球,第5局換由菜鳥高斯曼接手。
控球問題可能有身、心兩個面向,姿勢部分已透過牛棚練投來調整,但在心理部分則不難看出殷仔近來因變化球掌控不佳,只能依賴最有信心的速球對決。惟球種單調更不容許失投,迫使他要投到更角落的位置,保送自然增加。
從球種來看,殷仔對曲球較沒信心,滑球主要用來對付左打者,克制右打者的變速球則不穩定,上月對光芒曾虎虎生風,近兩役卻又投不進好球帶。
面對在美聯中區墊底的白襪隊,殷仔明晨應更大膽放手攻擊好球帶,不要因閃躲而陷入困境。況且殷仔去年對白襪投得不錯,旅美生涯首勝就是對白襪,兩度對戰的自責分率2.38,可投得更有自信。
金鶯仍在美聯外卡力爭上游,昨靠M.岡薩勒斯先發7局僅失1分,以及亞當瓊斯、哈帝、羅伯茲3支陽春紅不讓加持,以3比1拿下對白襪的主場4連戰首役。
由於光芒2比6不敵天使,洋基在10局激戰後以8比9輸給死敵紅襪,讓金鶯與洋基勝差縮小至0.5場,與光芒也追近到3場勝差。紅襪昨靠維多瑞諾於10局上擊出致勝安打,拿下最近12戰的第10勝。,
WWDC大會上,
,軟體發表告一段落就換硬體上場,
,首先是新款MacBook Air,
,標榜電池將可以用上一整天,
,最多可以播放十小時電影,
,圖像處理能力提高四成,
,搭載 Intel Haswell處理器與802.11ac 無線網路,
,但沒有配備視網膜螢幕。
MacBook Air在美國即日起銷售,銷售價格不變,分別為11吋128GB售999美元、256GB為1199美元。13吋128GB售1099美元、256GB為1299美元。
緊接著新一代mac pro亮相,號稱是「專業桌機的未來」。搭載Intel Xeon 12 核心處理器,1866 DDR3 記憶體,比 SSD 快上 2.5 倍的 Flash。採用AMD Dual雙獨立顯示卡。支援編輯 4K 超高解析度影片。外型大約是上一代的一半,最後非常政治正確的重點是「美國製造」,本款新mac pro預計年底上市。,
潤泰集團總裁尹衍樑以個人名義捐贈給文化部四百萬美元,
,相當於新台幣一.二億元,
,協助文化部推動台灣海外文化光點計畫。文化部長龍應台表示:「我非常感動,
,我也希望透過尹衍樑給文化部的第一桶金,
,能夠帶動我們的企業界、文化界跟進,
,讓台灣人更團結,
,讓台灣用文化跟國際交朋友」。
龍應台曾多次在公開場合呼籲民間企業投入資源,與政府合作一起推動台灣文化事務。去年底應工商協進會之邀以「跟時間賽跑的幾件事」為題演講,當時龍提到「台灣一定要用文化走出去、與世界對話」,引起在場尹衍樑的認同。尹衍樑為台灣的文化累積得來不易,在華文世界有獨特成就,現在正是台灣走出去的最好時機,因此他願意出錢出力,放手讓文化部去推動為台灣文化界搭橋的計畫。
對於外界關切,這筆鉅額捐款,不受國會等單位監督,未來錢會否用在刀口上,尹衍樑說,「我只是想幫國家的忙!只捐款,不監督,因為龍應台值得信任。」尹衍樑表示,過去只有在台東機場,機緣巧合,巧遇過龍應台,並未深交,不過「她的文章很讓人喜歡!」
尹衍樑所捐出的四百萬美元,將分四年指定用於文化部推動台灣海外「文化光點計畫」。
龍應台表示,台灣「文化光點計劃」的立意,是邀請全球重點大學院校成為台灣的文化夥伴,也成為當地認識台灣的窗口。雖然教育部和外交部原來也都有和各大學合作的計畫,但文化光點將以台灣當代藝文為核心,未來將以演講、研討會、藝文展、藝術節的方式,和外國友人分享台灣文化。
龍應台表示,尹衍樑的捐款會進入文化部海外文化光點指定帳戶,專款專用。第一年的一百萬美元已經入帳,和參與的大學近期內將密切會商,敲定主題及合作細節,文化部未來也會公開所有支出細目。,