總統馬英九今天說，
，今年退休軍公教年終慰問金發放原則，
，自行政院長陳(沖)拍板定案後從未改變，
，未來也不會改變，
，盼共體時艱。
馬總統晚間主持中國國民黨中山會報，
，與會者會後轉述，
，馬總統說，
，今年退休軍公教年終慰問金發放原則，秉持「照顧弱勢」及「關懷忠良」的原則，保障弱勢軍公教退休人員，及因公或演訓受傷、往生的軍人遺族。
他說，政府的態度從陳(沖)10月23日拍板定案以來，從未改變，未來也不會改變；全力照顧與關懷軍公教、捍衛軍公教人員的尊嚴，政府責無旁貸。
總統說，軍公教人員都是經過考試或嚴格訓練的過程，承擔一般社會大眾所沒有的責任及限制，因此他多次表達對退休軍公教人員貢獻的肯定。
他說，軍公教朋友一輩子為國家服務，國家當然應該照顧他們退休後的生活，因此在當年微薄的退休金儘量比照在職時的薪俸；但是現在時空環境不同，景氣不佳的年代，軍公教成為社會羨慕的行業，有些收入難免受到質疑。
總統表示，現在因為國家財政需要，也為了讓社會更和諧、公平，必須調整退休軍公教人員的年終慰問金，「希望退休軍公教朋友們在此時和我們共體時艱，我要藉這個機會再次代表台灣人民表達由衷的感謝；各位的付出，全台灣人民都看得到」。
另外，總統也肯定軍公教人員堅守崗位、負責盡職。他說，軍人除了擔負保家衛國的責任，建設台灣、守護台灣；公務人員淡泊名利，為國服務不計較報酬；教師不管物資條件多艱難，用孕育國家幼苗的熱忱給予學生高水準的教育。
「在那樣物資艱困的年代，軍公教向全國展現了什麼叫做『族群融合』，什麼叫做『愛國』」。總統說，或許時空環境改變，這些故事較少再被提起，這些記憶已漸漸被遺忘，但軍公教對台灣的貢獻永在，留下了誰也磨滅不掉的歷史印記。1011113
，
宏達電臉書手機HTC First，
，下台一鞠躬。First從在美國上市不到1個月就面臨銷售欠佳、降價99％的窘境，
，全球獨賣First的AT&T Mobility執行長Ralph de la Vega日前表示，
，First降價後銷售量總算增加，
，AT&T最近終於清完最後一批First庫存。
臉書的人機介面FB Home使用性欠佳、宏達電與臉書合作的臉書手機HTC First銷售遠不如預期，
，導致AT&T在First開賣不到1個月，
，就將First的兩年合約價由99美元一舉砍至0.99美元，
，以提振買氣，
，不僅被視為是宏達電在美國市場又一失敗之作，
，更被視為臉書進軍手機事業的一大失敗。
身為全球唯一一家開賣First的電信業者，AT&T Mobility執行長Ralph de la Vega日前接受媒體訪問時表示，First大降價後銷售量總算增加，最近AT&T終於將最後一批的First庫存清完。換言之，First在美國的生命週期，僅有短短兩個半月左右，是宏達電最短命的產品。
AT&T不願意評論HTC First銷售量究竟有多少，但外界傳出，First美國上市1個月後，銷售量僅1、2萬支之譜，比宏達電首款在美國上市的臉書手機Status（即國際版的ChaCha）還要差，就算降價後銷售量增加，然而業界也估計，First整個生命週期中，AT&T賣出的量恐怕遠低於10萬支。
由於臉書跨足手機領域實在過於失敗，de la Vega更將First與摩托羅拉在2005年推出的首款iTuens手機ROKR相提並論。ROKR是蘋果首度願意讓手機內建iTunes的產品，然而在功能欠佳下，ROKR銷售量以失敗告終，促使蘋果創辦人賈伯斯決定推出iPhone，不僅造就日後的iPhone奇蹟，也讓諾基亞、摩托羅拉傳統手機巨頭被洗出市場。
即使First銷售失敗，de la Vega表示，AT&T與臉書合作關係依然密切，並期待與臉書共同合作改善FB Home。，
從攝影記者到行銷公司老闆，
，吳育勛從被動的拍攝，
，轉變為主動的企畫，
，創業之餘更願意幫助弱勢者，
，為生命找尋出路。
扛了10年攝影機，
，被叫了10年「攝影大哥」，
，現年36歲的吳育勛，
，「中年危機」來的比別人還早。台中技術學院商業設計系畢業的他，
，腦袋中圍繞著許多創意想法，
，遠遠不是主流媒體的工作所能滿足。
吳育勛曾想過，每天只求「交差」，也可以輕鬆等到退休。但接外快時的一個機緣，讓他發現自己除了扛攝影機，還可以做的更多。
一開始只是純攝影，後來為了服務廠商，慢慢接觸到「企畫」的層面，吳育勛發現自己深深著迷。從找題材、寫劇本、弄腳本，搞定各種小環節，甚至是找場地、找彩妝師，擔任攝影記者的「跑跳」經歷，讓他認識了許多領域的朋友，可以統包整個工作，「只要廠商提出需求，我就能想辦法滿足。」
於是吳育勛的事業越做越大，民國99年10月索性辭去新聞工作，和2個朋友一起創立了「有梗整合行銷公司」。在台北市租了一小間辦公室，只有3名全職員工的「微型企業」，開啟了吳育勛人生的第二春。
整合行銷的市場競爭激烈，吳育勛為了尋求突破，不是被動等待生意上門，而是主動出擊，在街上、網路上找尋可能有行銷需求的人。一次偶然知道有人賣的泡芙乳酪球很好吃，他便毛遂自薦，幫廠商架構了獨立網站，功能一應俱全，民眾只要用「電子購物車」，一通電話都不用打、一個字也不用說，就能輕鬆完成訂購。
在吳育勛的努力下，泡芙乳酪球的業績持續成長，老闆感激不已。現在吳育勛有機會，就會幫忙推銷，前陣子接了婚禮企畫的案子，婚宴上最後讓親友讚不絕口的甜點，就是泡芙乳酪球。
從架網站、辦活動，到拍攝宣傳影片、廣告，只要瞭解顧客的需求，吳育勛永遠能找到「梗」。不過，現在他最想做的，卻是公益。
中年婦女不容易找工作，吳育勛認識一個朋友，無法負擔保母費，為照顧襁褓中的孩子，也無法做正常上下班工作，想背著孩子去打工，卻始終遭到老闆白眼。
吳育勛深聊後，發現婦女雖無一技之長，但對家事打掃，往往很有一套，而現代都市人逢年過節，也難以抽空清潔家裡，家事服務有一定的市場。
吳育勛決定幫這些辛苦的媽媽們，架構一個家事服務網站，讓這些清潔好手們，有一個統一的對外窗口，婦女們可視自己的空閒時間接案子，獲取收入。
吳育勛把整合行銷當成幫助人的事業，很多別人覺得沒有什麼利潤的案子，他也會努力想辦法幫忙。不過創業之路艱辛，每談10個案子，成功的大概只有1、2個，他也發現，很多公司一直無法成長，根本問題不在行銷，而是內部缺乏向心力，員工只為了領薪水，沒有和公司一起成長的動力。
在新聞業「打滾」10年的吳育勛，深深瞭解員工訓練、設定目標、給予願景，才是留住好人才並帶動公司成長的最好方式，因此現在他更拓展業務，不只是做行銷而已，也幫忙媒合教育訓練，希望在競爭激烈的業界中，開出一條嶄新的路線。
回顧創業之路，沒有想像中的容易，但吳育勛並不後悔，他說，「如果連休假都無法掌握，要怎麼掌握人生？」受僱於人簡單，時間、收入卻處處受限制，在簽下自願離職單的那一剎那，他曾感嘆10年累積的資歷，就在這麼一刻歸零，但隔天醒來，他便勇敢地面對未來，「畢竟現在，我是真正地掌握自己的人生。」1020209
，
母親節是感恩的日子，
，大明星們平日忙於工作，
，無暇常常陪在母親身邊，
，不少人藉著母親節貼出和媽媽的合照，
，讓影迷們直呼果然遺傳會說話，
，有明星兒女的星媽，
，個個不是有型就是凍齡，
，十分搶鏡。
Hebe在微博上貼出和媽媽的合照，
，提到媽媽說：「看到一家人平安健康開心相聚在一起，就是最好的母親節禮物。」Hebe謝謝媽媽把一生的青春和無私的愛付出於家庭，不求回報。「這巨大的恩情是我們永都還不完的。除了多問候多陪伴以及把愛說出來，照顧好自己不讓父母擔心是我孝順的方法」。藝人吳亞馨也貼出和漂亮媽媽的合照，寫道：「跟媽媽一起參加浴佛節，奉茶給媽媽喝的時候，媽媽哭了」，似乎道盡她歷經風波後媽媽的心情，吸引許多網友回應鼓勵。
紅到好萊塢的大陸藝人李冰冰貼出和媽媽的貼臉照，貼心寫道：「最好的母親節禮物就是陪老媽，抱老媽，親老媽！老媽，我愛你！」，照片中李媽媽笑得開懷，看得出心情大好。
王力宏則是在微博上貼出童年時的全家福，照片中王力宏依偎在燙著捲髮笑容可掬的媽媽懷裡，看來非常溫馨。王力宏笑說自己和媽媽長得一個樣，但是「媽媽的眼睛比較大！」王力宏的爸爸則是慈祥看著妻兒，年輕時的王爸爸和現在的王力宏看來非常神似，不過也有網友認為王爸爸看來跟星爺周星馳也有幾分相像，讓整個微博呈現一片感恩溫馨潮。，
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工研院IEK ITIS計畫預估，
，台灣IC設計業景氣今年第1季落底，
，將自第2季恢復成長動力，
，預估今年受惠大尺寸電視、智慧型手機及平板電腦需求帶動下，
，台IC設計業2013年產值將達4，
，507億元，
，年成長率為9.5％，
，將優於前一年度的6.7％的成長率。
ITIS強調，未來隨著全球智慧型手持裝置平價化風潮，將更有利於聯發科的「高性價比」的市場利基。
IEK ITIS觀察，聯發科積極由智慧手機搶進平板電腦市場，其四核心AP晶片也積極送樣給夏普（Sharp）、索尼（Sony）、宏達電（HTC）等國際品牌業者，產品布局由中低階跨入高階領域的企圖心明顯，也將與高通（Qualcomm）、三星（Samsung）、輝達（nVidia）等國際大廠，競爭國際市場訂單，跨出山寨手機王市場。
台灣IC設計業經歷去年第2、3季連續二個季度的成長之後，去年第4季進入傳統淡季，進入今年第1季，IEK ITIS分析，全球智慧型手機、平板電腦等需求熱潮仍在，但是由於中國大陸市場庫存去化壓力依舊持續，再加上全球PC/NB、消費性電子等仍屬傳統淡季，因此今年第1季仍為淡季，不過，隨著今年第1季終端庫存調整進入尾聲，訂單需求也逐步自3月開始升溫。整體來看，2013全年台灣IC產業將呈現第1季觸底，第2、3季逐季成長的走勢。
展望2013年全年，IEK ITIS則認為，全球IC設計業前景看俏，尤其是智慧型手平板電腦仍將持續掀起一波成長風潮，而台灣IC設計業也自2013年正式進入28奈米先進製程時代，以已有多家IC設計廠的供應鏈已逐漸擴展至國際品牌大廠，預期台灣IC設計2013年前景展望審慎樂觀，而產值也將從去年的4，115億元，成長至4，507億元，年成長率達9.5％。，
旅日名投郭源治昨特別從名古屋趕到東京，
，為中華隊加油打氣，
，稱讚中華隊已打出台灣棒球的文化，
，在台中預賽時展現的拚勁與滿場球迷的加油，
，讓他感動到哭了，
，勉勵中華隊在今天中日大戰，
，要打出台灣棒球的「野性」。
郭源治在預賽時到台灣，
，坐在看台上觀看中華隊比賽，
，「以前我一直在想，
，台灣的棒球文化是什麼？」他說，「日本的球風是中規中矩，透過這次比賽我發現，台灣棒球有一種野性，那是一顆饑渴很久的心。」
「球員展現的不認輸、一定要贏的精神，證明台灣棒球是不好惹的，讓其他國家嚇到。」郭源治說，「這批球員很可愛，不管是上場或板凳，都很專注且很有拚勁，球迷對棒球真的很有熱情，他們讓我在看台上掉下淚來。」
郭源治告訴球員，中日大戰必須拿出台灣棒球的力量，打出野性，發揮凝聚力，「日本的狀況並不怎麼好，但狀況會一天比一天好，不能大意。」
大郭主動找王建民、郭泓志握手，「我問建仔狀況如何？他說狀況很不錯，我就放心了。」隨後再大聲問，「恰恰，你在哪裡？」對彭政閔豎起大拇指說：「你好棒！」，
大陸現為全球第一大PC及智慧手機市場，
，品牌廠競相卡位，
，研調機構IDC預估，
，2013年大陸智慧終端產品（包括PC、平板、智慧手機三大產品）出貨可望年增33％，
，達到3.9億台。
IDC中國計算機系統研究部助理總監王吉平指出，
，2013年大陸智慧終端主要成長力道來自智慧手機，
，未來兩年將繼續呈現高速增長的走勢。IDC預測，
，2013年大陸智慧手機市場的年增長率將達44％，
，出貨量約3億台。
反觀桌上型電腦和筆電，受到手機與平板搶市衝擊，整體年成長率只接近4％，並分別預估2013年大陸筆電出貨量約3，500萬台、桌上型電腦為4，300萬台。而平板電腦受微軟Windows RT、以及價格競爭等因素刺激，2013年出貨量可望成長超過2成，達到1，200萬台。預估到2016年，大陸智慧終端市場的出貨量將達到5.6億台。
值得注意的是，隨著智慧終端的概念逐步被消費者和商用客戶接受，整體的品牌忠誠度將建立，未來幾年的競爭會是基於規模效益的競爭，包括研發、採購、銷售、市場各方面。IDC指出，未來2~3年智慧終端的品牌競爭將逐步聚焦在10~15個品牌，廠商的產品將覆蓋PC、平板設備、手機等多類別。
個人終端產品的界線日趨模糊，包括聯想、華碩、宏碁，也都認同未來戰局走向PC、平板、智慧手機三合一的競爭模式，因此也積極布局手機市場，目前聯想已奪下大陸智慧手機市場的第2大，僅次於三星，但兩者差距小，聯想很有可能在第4季就會拿下大陸智慧手機市場的第1大，將成為推升聯想持續成長的主力。
根據IDC第3季數據，合計筆電、平板和手機三大類的出貨量來看，三星已經超越蘋果，奪下全球龍頭，蘋果退居第2，聯想、惠普、戴爾則分居第3~第5。
另一家研調機構Canalys則是合計PC及平板兩大產品的出貨量，以今年第2季表現來看，全球第1大由蘋果拿下，市占率高達19.4％，第2~第5則分別為惠普、聯想、宏碁和戴爾。，
中國人民銀行（大陸央行）最新數據顯示，
，2013年11月人行統計的外匯占款仍激增近4，
，000億元人民幣（下同）。分析師指出，
，由此可看出11月的跨境資金仍在持續流入，
，人行也持續釋放流動性，
，顯示金融業的「錢荒」主要是結構性問題，
，而非真正資金短缺。
外匯占款是指銀行收購外匯資產而相應投放的本國貨幣。銀行購買外匯形成本幣投放，
，所購買的外匯資產構成銀行的外匯儲備。
據統計，
，截至去年11月末，人行資產負債表中的外匯資產餘額達到26.2兆元，較10月底增加3，993.36億元。雖然增加的外匯資產較10月增加的4，495億元略有下降，但是仍處於較高水準。
證券時報分析，資金流入包括國內和國際兩方面因素。在國內方面，第3季以來大陸經濟築底回穩，吸引資金流入；國際方面，由於美國的QE減量推遲，刺激市場對新興市場風險偏好。
分析師表示，去年11月大陸銀行業出現流動性趨緊情況，11月份銀行同業拆借平均利率為4.12％，較10月份上升29個基點。但同一時期，人行外匯占款大幅增加，且人行也利用外匯占款管道釋放了更多流動性到市場。由此可見，金融機構流動性趨緊乃是金融體系結構性問題，而非真正的「錢荒」。
人行數據顯示，去年前4個月，外匯資金大量流入；但進入5月以後，外資匯入大減，去年6月甚至還出現外匯淨流出的現象。不過9月以後，外資匯入情況又開始升溫，外匯占款出現明顯反彈，10月央行新增外匯占款更達到4，495億元的去年新高紀錄，熱錢蹤跡再現。
為加強外匯管理，人行副行長、外匯管理局局長易綱近日在「中國外匯」撰文稱，今年將研究制定出一個能統領外匯管理全面改革的總體方案，以控制外匯風險。
易綱表示，要以維持國際收支平衡為核心，加快推進外匯管理的改革創新；促進貿易投資便利化，加快推進人民幣資本項目可兌換，由市場主導外匯資源，並完善外匯儲備經營管理，防範跨境資本雙向流動衝擊。
易綱稍早也在「求是」雜誌上撰文指出，現階段大陸外匯管理改革主要放在推進貿易和投資便利化，深入研究無息存款準備金、外匯交易手續費等價格調節手段，抑制短期投機套利資金流出流入。，
二○一○年諾貝爾醫學獎得主、被譽為「試管嬰兒之父」的英國科學家愛德華茲（Robert Edwards），
，十日因病過世，
，享年八十七歲。他開創的試管嬰兒技術為人類生殖創造了新的途徑，
，卅多年來已締造了大約四百萬個新生命。
劍橋大學發表聲明說：「愛德華茲的家人沉痛地宣布，
，諾貝爾獎得主、科學家和人類人工受精（ＩＶＦ）技術共同開創者愛德華茲爵士，
，罹病多年後，
，十日在睡眠中安詳離世。」
為人類生殖創造新的途徑
愛德華茲（見左圖，
，美聯社）是劍橋大學榮譽教授，
，該校推崇他在人類人工受精方面的成就，
，「對全世界造成巨大的影響」。
愛德華茲在一九六八年與已故的英國婦產科醫師史戴普脫（Patrick Steptoe），聯手研發試管嬰兒的技術，他們讓人類卵子在體外受精，之後再植入子宮內讓它孕育成長。
卅多年締造400萬個新生命
透過這樣的革命性人工受孕技術，全球第一名試管嬰兒露薏絲．布朗（Louise Brown），一九七八年在英國誕生，為現代醫學立下新的里程碑。
愛德華茲與史戴普脫一九八○年在劍橋大學共同創立「波恩霍爾診所」，是全球第一個運用試管嬰兒技術協助不孕夫婦的治療中心。他倆開創的試管嬰兒技術，影響至為深遠，為無數不孕症夫妻帶來無窮希望，卅多年來已締造了大約四百萬個新生命。，
