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    大陸航母遼寧艦在兩艘導彈驅逐艦、兩艘導彈護衛艦伴隨下，

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，28日清晨通過台灣海峽進入南海，

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，引發各界關注。大陸國防部表示，

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，遼寧艦此次航行不針對任何國家和地區，

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，也和當前地區局勢沒有關係；我國防部表示「全程掌握」，

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，整個航程未逾越海峽中線。新聞刊A2-A5

…更多新聞請看《旺報》，

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，

去年第四季NB代工及品牌大廠繳出亮麗成績，

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，英業達(2356)去年第4季營收達1131.44億元，

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，季增1.33％、年增2.81％，

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，創過去13季以來新高。緯創(3231)也優於預期，

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，去年第4季營收衝歷史新高，

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，單季營收站上2095.58億元、季增24％。緯創董事會也通過新增1.95億美元進行中國昆山擴產。華碩(2357)去年第4季營運添動能，拉抬其單季品牌達1171.9億元營收站上全年高峰，表現優於預期。緯創去年投資動作頻頻，去年11月投入1167萬美元為昆山擴產，同時還為印度斥資3350萬美元擴產；據了解，這3次共投入2.4億元（折合新台幣約76.8億元），均是為了今年蘋果手機訂單，最快4月將在印度生產iPhone。緯創表示，擴產是為了因應智慧型裝置訂單需求，新增產線預計今年即可陸續投產。市場也認為，緯創積極拓廠是為今年的iPhone 8接單摩拳擦掌。大摩出具最新的NB產業報告，也給予緯創「加碼」評等，大摩認為緯創持續拓展在蘋果的市占，去年緯創在iPhone訂單僅拿下4-5%，顯示仍有很大的成長空間。(時報資訊)，

台北報導　「亞洲重量級天后」孫燕姿於14日在台北小巨蛋舉行「克卜勒世界巡迴演唱會」，

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，睽違4年多再度登上小巨蛋，

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，台下座無虛席，

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，也讓小巨蛋成為全台灣最溫暖的情人節、元宵節聖地。
　此次舞台設計請來打造郭富城旋轉舞台的設計師；造型則是曾獲香港金像獎最佳美術指導、最佳服裝造型設計的余家安，

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，為孫燕姿量身訂做6套驚豔的造型。網羅台灣、香港、新加坡等地的菁英團隊，

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，斥資台幣6200萬元打造穿越時空的頂級視聽饗宴。舞台上的巨型紗幕是特地從英國空運來台，

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，造價約40萬台幣。
　人體風火輪展腰力
　孫燕姿身穿黑色閃鑽的「太空星使」裝，

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，鮮橘色超亮妹妹頭髮型，用經典曲目《天黑黑》開場，難得一見地在12位舞者陪襯載歌載舞；演唱《奔》時，瞬間脫去外裝，馬上變成「異次元精靈」，緊接著演唱《綠光》，讓演唱會從一開始就持續地沸騰。
　在一連演唱多首膾炙人口的歌曲後，燕姿用《我懷念的》、《隨堂測驗》、《濃眉毛》、《逆光》打造大型Live House，並自行加碼「人體風火輪」大展腰力。緊接在《Leave》後，是未曝光的新歌《無限大》，歌迷們興奮不已；阿信譜曲的《第一天》，孫燕姿俏皮的在延伸舞台上玩折返跑，全場起立跟她大跳阿哥哥舞；當她穿上翅膀造型外套，唱著《我要的幸福》、《當冬夜漸暖》全場為之動容，造型樹燈、百盞草地燈等大型裝置藝術，配合優美的歌聲，夢幻氛圍又充滿了藝術感。
　感謝粉絲支持
　最後孫燕姿從多次元升降的LED階梯中緩緩走下，《我的愛》、《隱形人》、《愛情證書》等一連串超經典歌曲接力唱，全場起身跟著大聲唱和，宛如大型KTV，也感性的在舞台上感謝歌迷一路以來的支持，隨後在美麗的《遇見》歌聲中，台北首場完美落幕。，

　為了抗老、預防疾病，

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，儲存幹細胞是一項新的選擇。穎奕細胞銀行總經理朱恆毅分析兩年來累積的兩百多位存戶調查發現，

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，儲存幹細胞的消費者以女性居多，

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，近6成，

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，存戶年齡主要是41到50歲及51到60歲這兩個中壯年區間。8成存戶因認同「生命保險」預防觀念而儲存，

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，7成3希望透過幹細胞達到抗衰老效果，近5成希望透過幹細胞來美容。
　幹細胞的存戶希望透過幹細胞解決的疾病問題，以心血管疾病與自體免疫疾病分居前2名，其次是糖尿病、退化性膝關節疾病與中風、帕金森氏症、阿滋海默症等目前醫界束手的疾病。
　在研究方面，穎奕細胞銀行與中國醫大北港分院院長林欣榮進行抗老醫學研究，透過蘭嶼豬實驗來評估幹細胞移植對皮膚抗老回春的效果，以及透過幹細胞自體移植來找出各項抗老化指標改善的情況，都有正面結果。
　此外，在骨科領域則與台北榮總醫師洪士杰合作，除了過往大量培育骨髓中的間葉幹細胞來進行臨床研究，現在也用骨髓周邊血幹細胞來發展治療退化性關節炎，期望未來在人體臨床上能取得更好的結果。
　朱恆毅指出，雖然目前全球醫學界核准的幹細胞常規應用主要是遺傳性疾病、血液性疾病和癌症治療研究，但近年來的動物或人體臨床實驗的成果不斷突破，尤其由周邊血收集而來的骨髓幹細胞有許多令人振奮的結果，可以預見幹細胞將被大量應用在疾病治療，預計未來5到10年內幹細胞療法會問世，包括心血管疾病、骨骼關節退化疾病、糖尿病和各種神經性疾病都有機會被治癒。
　隨著科技發展，自體幹細胞是細胞治療或再生醫學的主流，利用幹細胞再生能力，未來以幹細胞在人體內重建器官、組織，修復人體內受損的細胞等傳統醫學無法達到的病症預防與治療將有重大突破。在身體相對年輕健康的時候，把骨髓中最豐富的細胞群，透過周邊血的方式先收集起來，為生命與健康多一層保障。，

春日鄉公所不但沒有原民風擺設及裝置藝術，

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，近來眼尖的民眾還發現立在門口的蔣公竟然失蹤，

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，成為一顆聖誕樹。（周綾昀攝）

去年10月前，

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，蔣公仍矗立在春日鄉公所前。（周綾昀翻攝）

蔣公失蹤了！春日鄉公所原本立有一座蔣公銅像，

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，近日被民眾發現連同基座消失的無影蹤，

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，取而代之的是高達4公尺的巨大聖誕樹，

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，令人聯想是否去年中旬滅蔣介石銅像行動又悄悄升溫，但鄉公所澄清，只是把銅像當作支撐落山風的骨架的一般宗教活動。眼尖的民眾小賴表示，三地門鄉公所前設有原民蠻荒時期祈火雕塑、牡丹鄉公所外牆有原鄉元素浮雕、獅子鄉公所則矗立獵山豬的排灣族勇士，原民鄉鎮大多以部落風格裝飾，唯獨春日鄉公所是蔣公銅像，現在又消失，被聖誕樹取代，讓她匪夷所思。春日鄉秘書蔡英勇回應，早年鄉鎮公所街與國民黨服務處比鄰，1971年公所因泰利颱風水災重建，服務處捐款協助，才有今日的蔣公銅像，但基於尊重當時部落的落款人，且歷任鄉長認為銅像無傷大雅，才保留至今。「不是滅蔣公行動！」蔡英勇強調，去年10月部落宗教會議欲舉辦聯合聖誕節，相中能支撐強勁落山風的銅像，因此將它作為骨架，近日會將「聖誕快樂」改為「新年快樂」，待農曆年過後，會讓蔣公「出關」，恢復原有樣貌。而原計畫12日要到春日鄉公所拆蔣公銅像的自由臺灣黨立委候選人丁勇智，聽聞蔣公現在「閉關不外露」，則開玩笑說，有人幫忙處理了就好。(中時即時)，

現今活字版印刷已遭淘汰，

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，但糖福印刷廠卻保留完整機具設備與鉛字，

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，2012年廠內的須藤式鑄字機、校對機、圓盤印刷機、4開印刷機及裁紙機等5件印刷機具，

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，還被台南市文資處登錄為「一般古物」，

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，但空間閒置未進一步規畫，

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，引起新營社大與地方人士關心。台糖台南區處經理黃秋存說，

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，呼應地方民意，

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，現地保存活字版印刷機具，將斥資600多萬元經費，整合新營五分車站、內燃機車庫及印刷所，預計今年年底前開放民眾參觀。保存活字版印刷機的重要推手、新營社大主任張文彬建議台糖保留印刷廠原貌，讓民眾了解活字版印刷工作流程。，

    　高收益債券基金熱賣，

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，已是近幾年不爭的事實，

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，但直到最近因美國公債殖利率反轉向上、債券價格下跌，

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，相關基金爆發贖回賣壓，

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，才觸動主管機關的危機意識，

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，開始透過嚴審高風險性債券基金降溫，

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，以規避利率反轉風險，不免讓人再度感受台灣主管機關動作，永遠「慢半拍」。
    　就數據觀察，雖然6月境內外基金粗估已出現近千億元高收、新興債券贖回潮，扣除這部分，境外和境內高收益債券基金規模相較去年同期，仍分別成長48％、108％（分別統計至4月和5月底），若以金額來看，各增加2，690億元和1，023億元，顯示過去一年國人買入多少高收益債券基金。
    　在國人持有相關商品規模已高下，如今主管機關才因QE退場，擋住本季上千億元債券基金募集申請，馬後炮的意味多於預警，更無助控管先前相關商品狂賣可能引發的流動風險，只不過平白打亂業者布局。
    　主管機關動作慢半拍，沒有在先前相關商品狂賣時加以控管，以致國人持有度偏高，再依過去連動債等商品的例子來看，相關單位通常是該管的時候沒管，之後又管太多，未來就算國人想投資這類商品，可能也因為業者被主管機關高度管制而買不到。
    　說真的，美國QE傳出提前退場的消息以來，債市殖利率已反彈了一大波，也就是價格早就明顯下滑，現在進場買債券型基金商品，雖然不保證是低點，至少風險也沒有當初利率在低點（價格偏高）時來得大，主管機關先前不管，現在卻要求業者慎審思考募集時機，實在沒道理。
    　更何況，自由開放的資本市場，風險應該是由業者、投資人評估後承擔，才能從競爭和經驗中求取進步，若基於政策把關保護心態，左右商品趨勢，如果主管機關誤判投資方向，不但未能發揮降低風險功能，更可能反而剝奪民眾應有的投資權益。，

陸媒找來浙江消防員試驗「可樂滅火」。（圖／中新網）

最近一段流傳於網上的外國影片，

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，消防員用一瓶可樂，

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，輕輕鬆鬆滅掉了一大堆火，

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，網友們紛紛大呼神奇，

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，陸媒找來浙江消防員試驗「可樂滅火」。消防員準備足夠數量的2升裝可樂、雪碧等碳酸飲料和一個模擬著火的油桶，

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，並在油桶內放置報紙、床單等家庭常見物品，

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，消防員小劉手持一瓶可樂，

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，擰開瓶蓋，捂住瓶口使勁搖晃後將噴濺而出的可樂泡沫對準火焰根部進行噴射，幾秒鐘後，火勢真的就被撲滅。但小劉說，但其實沒有那麼簡單，滅火的效果要取決於著火類型、起火物質、火勢大小以及噴射時採取的方法，需要特定條件，也頗具技巧。可樂等碳酸飲料滅火的主要原理是窒息和冷卻滅火法，用力搖晃後的可樂會產生足量的泡沫，伴隨著可樂液體的噴濺，生成定量的二氧化碳氣壓，變成一個簡易滅火器。不過浙江消防部門還是提醒，一般人還是不要亂學這種「新奇酷滅火法」。(旺報即時)，

復興航空歷經兩次空難，

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，復興力圖振作強調飛安優先，

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，但連兩年虧損，

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，再加上子公司威航的虧損，

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，高達45億元的錢坑，

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，航空界人士說，非得壯士斷腕，否則會波及中保和國產集團。復興航空於2014年7月和2015年2月接連發生空難，飛安成了最大問題，雖然興航力圖振作，請國內外專家協助改善飛安，全公司上下一體以飛安為第一優先，不過飛安的陰影一時很難在旅客心中抹滅。2015年2月發生基隆河的空難後，旅客如驚弓之鳥，不敢再搭復興航空班機，從第1季起開始虧損至今，去年全年稅後虧損新台幣14億4137萬元，每股虧損1.83元，今年累計前3季稅後虧損22億1677萬元，每股虧損3.42元，一年多下來合計虧5.25元，早已超過半個股本。航空界人士說，還有今年10月1日起停航的復興航空子公司低成本的威航（VAir），營運快屆滿兩年，但已虧損近10億元，母子兩公司這兩年合計虧損高達45億餘元，對全年合併營收不過100億元出頭的公司來說，實在太過沈重。航空界人士觀察復興航空這兩年從谷底慢慢爬起來，採用較便宜的低票價策略、飛安的改善、市場行銷等各種方法拉回一部份旅客的心，但是卻碰上大環境的競爭激烈，特別是日本航線的削價競爭超激烈，還有大陸航線碰上兩岸不太融洽，陸客少來台灣旅遊，復興航空的日本及兩岸兩大市場同時遭遇衝擊，對於已經財務孱弱的復興航空來說，翻身更是辛苦。航空界人士認為，以林孝信為大家長的復興航空集團、中興保全集團、國產建材實業集團來說，也很難不斷增資復興航空，如今只能壯士斷腕，維持住中保集團和國產集團的生存，否則其餘兩個集團也被拖住，就更對不員工和投資人，雖然很沉痛，但也是不得不的行動。1051121(中央社)，