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暢談城市經營「李市長」演講 郝市長認真抄筆記

     前總統李登輝獲台北市議會邀請,

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,廿二日以台北市老市長身分,

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,赴「新世代.新願景.新台北城市論壇」演講,

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,現任市長郝龍斌坐在台下聆聽。李登輝說,

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,身為一名城市治理者,

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,必須是「實務家」,

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,做好預算計畫,

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,如同經營企業,也要是具美感的「藝術家」,他笑說:「我任台北市長時是有看風水的!」
     台北市議會民進黨團規畫「新世代.新願景.新台北城市論壇」,訴求讓政治不一樣,第一棒邀請前總統李登輝主講,郝龍斌市長親自出席並幾乎全程參與,但李與郝氏父子兩代的互動,及李登輝和郝龍斌父親郝柏村的政壇恩怨,亦成為關注焦點。
     民進黨團幹事長簡余晏指出,台灣不斷倒退,為了開展不一樣的政治思維,規畫陸續邀請前輩人物跨黨派、跨領域對談,敲定李前總統演講後,黨團總召周威佑、副召何志偉及簡余晏三人共同邀請郝龍斌出席。
     據了解,郝龍斌收下請柬,第一時間回應要考慮,但隔沒多久旋即同意出席,也不斷淡化與李登輝會面的政治色彩,強調純粹汲取老市長的經驗及針砭,聚焦談論市政問題。
     昨各黨派及無黨籍等近廿位議員出席,前議長陳健治任引言人。李登輝在民國六十七到七十年間任台北市長,席間細數任內施政建設,三不五時回頭問問郝龍斌市政現況,郝偶低頭抄寫筆記,互動氣氛佳。
     郝龍斌推崇李登輝在台北市長任內諸多建設,尤其確立了信義副都心發展總目標,市政大樓開創國際競圖的先例,勇於承擔外在質疑並付諸施行,讓今天的信義區繁榮發展。
     演講後,郝龍斌旋即離席,卻巧妙地避開了問答時議員們的犀利提問。議員請李前市長為郝龍斌的施政評分,也批評郝執政一意孤行,但李四兩撥千金回應「我沒資格為他打分數,他沒做什麼壞事,也很認真在做。」
     有媒體談到李登輝和郝柏村目前的關係,李登輝淡淡表示:「我們都老了,很少連絡。」,

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林中森:兩會互設機構 有信心納入下次協商

    兩岸兩會今天簽署「服務貿易協議」,

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,並且針對金門的用水問題達成共同意見,

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,將會積極全力促成福建向金門供水。雙方也同意將「貨品貿易協議」、「爭端解決協議」和「兩會互設辦事機構」等6項議題納入下一次高層會談的議程。對於兩會互設辦事機構,

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,海基會董事長林中森表示「兩會都有信心」。
    
    海基海協兩會第九次高層會談,

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,除了簽署兩岸服務貿易協議之外,

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,也針對金門用水問題達成共同意見,海基會董事長林中森說,雙方將積極全力促成福建向金門供水,也會協調雙方主管部門積極推動。
    
    海協會副會長鄭立中則指出,大陸在20多年前就開始進行相關準備工作,目前福建地區已做好準備,工程技術層面也沒有問題;鄭立中說,福建的降雨量與金門相似,其實「也很困難」,但仍願意供水給金門。
    
    針對下一次會談的協商議題,雙方將推動「貨品貿易協議」、「爭端解決協議」在年底前簽署。另外,「避免雙重課稅」和「兩岸兩會互設辦事機構」等議題,也會納入第十次會談的議程。
    
    對於兩會互設辦事機構,林中森表示,兩會對此都有信心,而且大部分已達成共識。
    ,

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劉子千賣黃金賺2成5

 劉子千去年買了40萬港幣(約153萬台幣)的黃金,

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,半年了賺10萬港幣(約38萬台幣),

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,報酬率2.5成,

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,他日前說在新專輯《都是愛》發片前1個月,

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,就把黃金全賣了,

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,「不記得當時換到多少台幣,

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,反正都花光了。」他不懂理財,最怕被訪問到「如何投資賺錢」。
 他的新歌〈敲了一棒〉與熱狗一起作詞,歌詞「痛苦的結果是為了鈔票,吞這杯咖啡是為了心跳」、「其實這歌詞沒啥意義,老子只知道賺錢不容易」、「錢錢錢錢錢金錢,我知道你要錢我要錢他要錢」,表達他與父親劉家昌對錢的價值觀完全不同。
 「我中文不好,想表達的話得先在腦中翻譯出來,才能開口,先用漢語拼音寫出來,再配合歌詞要的押韻調整用字。」他說,成年人、年輕人對錢的看法不同,「所以我用比較詼諧的方式,呈現出很多人在錢上總愛打腫臉充胖子」,意思是老爸沒錢也要充闊佬。
 他4日在北京辦發片記者會,他笑說之前在台、港跑宣傳時,又創作不少新歌,希望今年底再發第4張新專輯,「我也想幫媽媽出一張EP(單曲),讓媽媽演唱。」媽媽甄珍立刻吐槽他:「別搞我了!」,

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年過半百還是美 《刀馬旦》3大女神貴氣散發

《刀馬旦》3大女神被直擊貴氣十足地逛街血拚。(圖/取材自《周刊王》)

徐克導演30年前執導的《刀馬旦》,

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,找來3女星林青霞、鍾楚紅、葉蒨文合作演出,

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,昔日3大女神儘管年過半百仍風韻猶存,

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,近日她們就被港媒直擊過著高貴又充實的優閒生活。據《周刊王》報導,

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,歲月沒在3大女神身上留下太多痕跡,

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,將升格為外婆的林青霞儘管素顏仍不顯老,一身黑色哈倫褲搭配球鞋的打扮,讓她看來更加年輕,常約一班貴婦逛街血拚,過著少奶奶的生活;鍾楚紅近來為籌備攝影寫真集,過得很是充實,在挑選甜點時,把頭倚在櫃檯前的少女樣,魅力讓男店員都招架不了;熱愛運動的葉蒨文,身材依舊高挑,為朋友挑選禮物時也不忘犒賞自己,一身素雅裝扮更添個人風格……更多精彩內容,請翻閱6月22日出版《周刊王》。(中時電子報),

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高市女性史料室改裝 設親子角落

高雄市「婦女館女性史料室」重新改裝,

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,9日「入厝」,

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,設「親子角落 」有性別議題兒童繪本,

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,社會局長姚雨靜(右 一)與衛生局長黃志中(左一)分別陪小朋友導讀「娘娘腔」及「灰王子」繪本。(呂素麗攝)

高雄市「婦女館女性史料室」重新改裝,

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,9日「入厝」,

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,設「親子角落」,

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,陳列性別議題兒童繪本。(呂素麗攝)

高雄市「婦女館女性史料室」重新改裝9日開幕,

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,設「親子角落」,放置有性別議題兒童繪本,推廣親子共讀。(呂素麗攝)

高雄市「婦女館女性史料室」重新改裝,委由高雄市女性權益促進會經營,社會局長姚雨靜(左)與理事長蔣琬斯(右)希望將史料室打造「家」的感覺。(呂素麗攝)

高雄市婦女館女性史料室重新改裝,9日「入厝」,特別設計「親子角落」,引進新的國內外有關性別平權的兒童繪本,社會局長姚雨靜說,希望透過親子共讀,讓性別平權從小紮根,打破僵化的性別角色與分工。春節剛過,許多女性期待與家人親友團聚,但又擔心團聚時,排山倒海而來的關懷問候「有沒有男/女朋友?什麼時後結婚?何時生小孩?」讓人感受到無比的壓力;社會局與高雄市女性權益促進會趁著年節尾巴,舉辦「女性史料室入厝趴」活動,邀請老中青三代婦女運動女性分享自己的年節經驗。會上也討論年節清潔、烹飪等,因性別不同分工不均的現象,並藉此機會展示新改裝完成的「婦女館女性史料室」。改裝後的女性史料室最大突破是設計「親子角落」,社會局長姚雨靜與衛生局長黃志中出席,特地在親子角落為小朋友導讀「娘娘腔」及「灰王子」兒童繪本,姚雨靜說,打破性別議題的迷思必須從小教育紮根。姚雨靜說,高雄市「女性史料室」是全國第一個專門蒐集典藏「女性史料」的空間,以「女性」、「史料」及「高雄在地」3元素,為高雄市女性歷史、城市價值留下記錄。受託經營的女權會理事長蔣琬斯說,希望史料室讓人有「家」的感覺,因台灣有關性別平權的中文兒童繪本不多,因此親子角落也有英文兒童繪本,未來將開辦導讀。(中時),

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視力保健-散光未矯正 運動場上戰力差

 想要在運動場上有好表現,

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,就不能忽視矯正散光的重要。國內就曾有職籃好手因散光未正確矯正,

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,在球場上一度出現籃框邊緣疊影模糊,

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,以及籃框變小的錯覺,

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,經眼科醫師指示配戴適合的散光隱形眼鏡後,

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,才重拾決戰籃球場的精準度!
 散光是國人第2大視力問題,

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,但多數民眾對散光矯正的重要卻一知半解。醫師表示,

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,散光每增加50度,視力檢查表上的「E」要增加約1.5倍才能看清楚;另隨著散光度數增加,視力精準度也會隨之惡化,輕則影響運動表現,重則影響日常生活,不可輕忽。
 據統計,台灣須視力矯正的近視與散光人口約有581萬人,其中約有51%配戴隱形眼鏡。但一項以隱形眼鏡族為對象的調查顯示,相較於散光人口約占36%,民眾配戴散光隱形眼鏡的比率卻只有12%,認知明顯不足。
 新光醫院眼科主治醫師葉威毅表示,散光的矯正原理是藉由鏡片軸度,解決患者因角膜不規則造成屈光無法聚焦的困擾。
 散光矯正要正確,一定要經專業驗光取得散光度數,再配合精準的鏡片軸度;此外,由於隱形眼鏡在眼睛裡會不斷轉動,因此還需要優異的定位技術。
 市售散光隱形眼鏡採用的定位技術很分歧,主要包括稜鏡垂重法、上下削薄法、眨眼自動對焦法等,使用上各有優缺點。
 葉威毅說,稜鏡垂重法加厚鏡片下緣,以重力定位鏡片,優點是穩定性高,但可能會有異物感重、變換姿勢時鏡片易偏移影響視力的缺點;上下削薄法鏡片配戴舒適,但穩定性不佳。相較之下,他較推薦四點定位技術的鏡片,利用自然眨眼的力量讓鏡片自動對焦,維持視力清晰。,

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全球企業高峰會 台首度獲選參加

師大社教系碩士鄭惠如(左2)和丈夫楊博宇投入餐飲創業,

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,並大量僱用弱勢或失婚員工,

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,獲美國國務院選為全球企業高峰會代表之一,

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,也是台灣首度有代表與會。(鄭惠如提供)中央社記者許秩維傳真 106年6月29日

師大社教系碩士鄭惠如和丈夫楊博宇投入餐飲創業,

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,並大量僱用弱勢或失婚員工,

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,獲美國國務院選為全球企業高峰會代表之一,

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,也是台灣首度有代表與會。由美國國務院舉辦的全球企業高峰會,

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,是國際性連接新興企業家到商業領袖的平台,今年在美國矽谷舉行,由總統歐巴馬主持會議,從5000多家報名企業中選出100位企業代表參與,特別聚焦在青年和婦女創業問題。台灣師範大學社會教育與文化行政碩士在職專班應屆畢業生鄭惠如,和丈夫於2014年創立食藝餐飲有限公司,7成員工是經濟弱勢或失婚者,更將30%淨利作為扶持弱勢基金,目前全台已有7家分店,2016年更獲選參加全球企業高峰會,也是台灣首度有代表參加。鄭惠如表示,自己在大學階段就很熱衷社團和志工服務,在創業時也希望導入服務概念,協助解決社會問題,因此透過創造新的商業模式,幫助更多弱勢族群。在參加企業高峰會的期間,鄭惠如也和許多國際創業家互動交流。她表示,高峰會提供媒合投資者和創業者的平台,讓投資和創業更加活絡,這是台灣比較缺少的,藉由這次高峰會交流,也讓她對創業也有進一步啟發,過去是從家庭出發,未來希望能從社區出發,幫助更多弱勢族群。1050629(中央社),

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證嚴告誡魏應充 要做對社會正面的事

     食安風暴全面來襲,

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,連慈濟也受波及。最新一期的《壹週刊》報導,

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,慈濟幾款委託味全代工的香積麵,

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,因黑心油品風波下架,

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,由於味全董事長魏應充為慈濟弟子,

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,還身兼慈濟人道救援食品組召集人,

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,報導提及,證嚴上人對此事關切,曾主動聯絡魏應充,後來還對旁人說「事業不要做那麼大。」
     慈濟被捲入黑心油品風波,而且還是身為慈濟人的魏應充出事,媒體這項報導指證嚴上人關切之餘,上周到台北欲見魏應充夫婦未果,改以電話聯繫,對旁人說的一句話,也被外界解讀是證嚴難得對弟子動怒。
     上人動怒?慈濟否認
     慈濟發言人何日生昨日澄清媒體報導,稱證嚴上人雖曾與魏應充通過電話,但並沒外界所傳發怒,只是關心弟子情況,希望他把心安住,吃好、睡好,才有體力去面對、處理現在的油品風波。
     何日生表示,外傳證嚴上人說過「事業不要做那麼大。」一切都是訛傳,無從查證,但上人曾向魏應充告誡,要多投入慈善事業,做對社會正面的事情。
     向來強調「食品是良心事業」的味全董事長魏應充,身兼慈濟人道救援食品組召集人,但諷刺的是,這次味全混大統黑心油事件,慈濟也遭受波及,慈濟委託興霖代工的的蔬食麵含銅葉綠素納,被迫下架,幾款香積麵,也因味全代工,引發消費者質疑。
     魏應充在這次事件中,不僅刻意隱匿頂新向大統買油實情,還在事件爆發後,聲稱不知大統賣給頂心的油有銅葉綠素,覺得訝異、吃驚,魏家兄弟雖事後透過媒體向社會道歉,但距油安問題爆發已整整19天,被消費者認為沒誠意,企業形象毀於一旦。
     慈濟受波及 魏被罵翻
     已有20多年慈濟人身分的魏應充,法號「本榕」,還曾對外宣稱是以慈濟精神改變企業,現連慈濟也被殃及,成為許多慈濟人和網友怒攻的對象。
     魏應充也曾對外表示,20多年前因為看到慈濟出版的《道侶》半月刊,深受吸引而投身為慈濟志工,並曾擔任慈濟國際人道救援協會食品組的召集人。
     魏家老大魏應州曾開玩笑說,「我們家老三是十足的慈濟人,非常有慈悲心,相關活動在他號召下,我們幾個兄弟都很聽話。」
     《壹週刊》的報導還引述魏家友人說法,指這場風暴讓熱衷慈濟公益活動的魏應充,整個人像洩了氣的皮球,甚至懷疑:「是不是我做的(善事)還不夠,老天爺才要這樣懲罰我?」
     (相關新聞刊A2、A3),

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葉稻熱病發生 台中農改場籲農民注意

台中農改場發現台中市霧峰、大里以及南彰化地區的水稻田開始發生水稻葉熱病,

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,呼籲農民加強葉稻熱病的防治工作。行政院農委會台中區農業改良場派員調查發配,

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,台中市的霧峰區、大里區以及南彰化地區接受監測的水稻田,

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,已經發現有葉稻熱病的疫情,

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,水稻的葉片已經出現初期感染型的病斑。台中農改場指出,

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,最近夜間溫度都在20度以上,

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,加上晨間露水殘留時間長,

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,為葉稻熱病的發生與蔓延提供有利條件,而中部地區的葉稻熱病通常在3月下旬到4月間發生,提醒農民如果發現水稻葉片或秧砧葉片出現初期的感染型病斑,應立即進行預防性投藥。農改場表示,葉稻熱病發病初期會先在葉面上形成褐色或暗綠色小斑點,如環境適合則擴大成紡錘形。農民可選用三賽(口坐)可濕性粉劑等藥劑進行防治,以免造成損失。1050404(中央社),

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《通信網路》遠傳攜手PTC,搶啖企業IoT商機

根據麥肯錫全球機構(McKinsey Global Institute)報告指出,

智慧照明系統

,全球物聯網(IoT)相關應用產值有潛力在2025年以前達到11.1兆美元,

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,為協助本土企業加速數位轉型以接軌全球商機,

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,遠傳宣布攜手全球企業應用及技術平台大廠PTC,

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,引進旗下ThingWorx物聯網應用支持平台(Application Enablement Platform,

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,AEP),

身體健康

,透過核心管理平台、資訊傳輸與應用開發的垂直整合,打造在地「物聯網生態系(IoT Ecosystem)」。遠傳(4904)企業暨國際事業群執行副總李浩正表示,遠傳於2015年正式成立ICT團隊,針對製造、零售、運輸、醫療、金融五大產業與政府,提供創新的IoT解決方案與專業的產業顧問服務,透過此次與PTC結盟成為其在台灣的主要合作夥伴,引進的AEP平台將有助於企業快速開發IoT應用並翻轉商業模式,同時藉由產業上下游垂直整合,打造與設備製造、軟體開發等供應商共生共榮的物聯網生態系。PTC成立於1985年,以電腦輔助設計(CAD)、產品生命週期管理(PLM)等企業應用解決方案及技術行銷全球,服務產業橫跨航太與國防工業、汽車業、醫療器材、高科技電子業等,看好物聯網對全球客戶及產業影響,PTC於2014年開始併購以物聯網應用支持平台(IoT AEP)獲獎的ThingWorx,正式進軍物聯網市場。除了合作夥伴PTC的豐富資源,遠傳此次引進其旗下ThingWorx物聯網應用支持平台(AEP)給國內的企業客戶,更是著眼此平台具備「簡單易用、可擴充性高」的優勢,能幫助企業在單一平台上快速開發多種IoT應用,同時大幅省去平台開發的龐大人力、費用與整合上的不便,使企業得以快速開創各種同質性或異質性的多元新應用與商業模式,縮短創新流程以面對瞬息萬變的市場競爭。此外,欲導入工業4.0的製造業客戶,目前常面臨的問題是生產製程中各種不同的物聯網裝置及應用有其各自平台,回傳的數據難以有效統一處理及分析;而透過遠傳導入此物聯網應用支持平台,將可協助製造業在單一平台上快速完成多元資料的收集及處理,縮短資料處理「數位化、自動化、到智慧化」的三步驟,因而縮短實現智慧製造的進程,有企業客戶即預估原本三年的目標可因而在兩年內實現。(時報資訊),

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