被暱稱「吳老」的經濟學者吳敬璉，
，已經80多歲，
，但走起路來振振有風，
，講起話來也句句精確，
，反而是他回答不出問題時，
，卻引來最熱烈的掌聲。
16日的演講上，
，吳敬璉被問到大陸是否「既得利益者」太多、導致改革困難時，
，他笑說，
，「林子大、什麼樣的鳥都有，不能期盼所有的人想法都跟你一樣」，引發全場大笑。
提到改革，吳敬璉也巧妙舉例，「對政府來說，就是革自己的命」，不可能完全「無痛分娩」，要犧牲一些事情，但為了人民利益、也是自己的長遠利益，還是要努力一下。
然而最難回答的問題是這個了：引起民怨的「房地產改革」。吳敬璉聽了後停頓很久，用鼻子「嗯」了好一陣子，大家屏息以待他在思考什麼，沒想到他說「目前看不出來有什麼方面可以進行改革」，大家頓時傻眼，沒想到吳敬璉又丟出一句：「限購不是改革啊！」全場掌聲不斷。
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快過年了，
，許多民眾趕買年貨。台糖公司今天表示，
，目前豬價、糖價及沙拉油行情穩定，
，可望持續到春節後，
，民眾可安心過年。
台糖指出，
，倫敦白糖上週五跌破每公噸500美元，
，國內大包砂糖順勢調降至每公斤新台幣21元至22元間，
，相對之前動輒27元、28元，
，已有很大降幅，對糕餅、飲料廠商來說是好消息。
台糖說，國內豬價維持在每公斤67元至68元間，相對穩定；沙拉油18公升裝每桶約720元，價格也算正常。
台糖表示，豬價、糖價及沙拉油價格穩定，代表春節這段期間物價不會有太大波動，民眾可以放心。1020204
，
海峽兩岸自2008年擴大交流互動，
，因觀光、商務、文教等頻繁的往來，
，締造了過往半世紀未曾見證過的榮景。特別是今年春節期間，
，不少陸客選擇在台灣過年，
，也有不少台灣閱聽眾透過衛星網路收看大陸春晚，
，6、7年前這還是難以想像的畫面。好不容易走到這般和平景象，
，誰還願意重返昔日對立、甚至兵戎相見的局面？然而，
，「和平」從來不是天賜的，更不是理所當然的，而是憑藉著智慧與遠見經營出來，試想當代世上有多少地域企求和平而不可得，只是大選前夕，不少人或已忘卻，或選擇性忽略和平得來不易。在我們當下享受和平的果實之際，永遠必須深自警惕，如果聽任逆流持續瀰漫擴張，許多被視為理所當然的和平果實，很可能旦夕之間就會化為烏有。誠如我們在〈真道理性真愛台灣系列社論一〉所指出，橫擋在兩岸間腐蝕著和平果實的最大逆流，就是若干政客與運動人士操作的「仇中」思潮，此一思潮在去年3月學運時，藉著操作反服貿攻下灘頭堡後，就持續擋下所有兩岸交流的立法進程，如今這股逆流更藉著馬政府的聲望低落，不斷釋出一種似是而非的論調，謂只要民進黨拿下政權，北京自然會朝他們調整。換言之，民進黨乃至眾多獨派政客似乎深信，如果2016年的政黨輪替垂手可得，何必還要在兩岸政策上做任何調整呢？說再白一點，屆時會是大陸被迫做調整。台灣不是世界中心這種論調隱含的潛台詞是，不管哪一個政黨上台執政，北京都必須維繫兩岸和平發展大局。所以，民進黨根本不必在兩岸政策上做任何調整，包括不必承認「九二共識」，只要民進黨獲得政權，北京自然就會調整，民進黨可持續享受和平紅利。這種思維邏輯的特點，是彷彿將自己想像為地球的中心，所有周邊的國家都繞著你轉，但懂點國際政治常識的人都清楚，這哪裡有任何可能？台灣有什麼本錢，可以憑自己的主觀意願恣意而為？豈可先醜化再享受倡議大陸會隨民進黨執政而調整論調的另一重策略思維是，一方面藉意識形態操作「反中」，將台灣社會所有倡議兩岸和平的政黨、政治人物全打成「親中」、「賣台」，若能因此勝選後再「概括承受」，就可搭便車享受所有兩岸交流的果實。說白一些，今天有多少綠營政客一面高唱反中，使勁將對手抹紅，一面本人或親友拚命在大陸投資置產？又有多少人一面享受對岸的「讓利」，一面照樣票投民進黨？一手拿「親中」、「賣台」作武器打擊對手，另一手理直氣壯享受所有兩岸交流的紅利。如果真有有這樣的好處，該被譏笑笨的，不正是國民黨與馬英九嗎？但我們必須坦率指出，這是一種簡單化的直線思維，忽略了民共相互猜忌關係下的可能動態變化與風險。綠營並非出於頭腦簡單，而是對單純選民的欺瞞。民進黨失去政權這6、7年來，兩岸關係的思維與操作手法並沒有與時俱進，當年兩岸民航客機還不能對飛，沒有觀光，沒有讓利，沒有擠滿日月潭、阿里山與故宮的陸客，沒有動物園的熊貓，沒有漫步大學校園的陸生，沒有讚嘆「台灣最美的風景是人」的大陸媒體。那時節只有政客的口水，只有藉著激化兩岸相互仇視以獲取政治利益的操作，這種操作甚至一度讓台灣淪為被美中「共管」的難堪境地。如今彷彿這一切都船過水無痕！但回頭想想，如果不是2008年政黨輪替，兩岸會走到今天這般榮景嗎？不該忘了，今天大家已經熟悉、甚至習慣的兩岸交流榮景，不是奠基於雙方共同認定的「九二共識」嗎？試想當這個前提不復存在，這些榮景還會存在嗎？先不談北京官方曾揭示過的所有聲明，面對一個從不願承認九二共識、甚至不願放棄台獨的政黨上台執政，北京對台政策如果不做任何調整，恐怕任誰擔任中共領導人，都會受到內部嚴厲批判！進一步說，如果任何政黨在2016是藉著「反中」操作而贏得政權，北京當局竟還繼續「讓利」，怕是誰在台上都做不下去了。原則問題大陸不讓何況習近平接任國家主席後所展現的種種執政風格，明顯不同於先前的領導人。他一方面對內調整過熱的發展路線，藉著反貪腐整飭官僚紀律，對外則是強調全方位的「大國夢」，在諸多涉及領土、領海等主權核心利益議題上，不再低調妥協，也擁有了更多的籌碼與自信。而種種數據也顯示，2015年的中國大陸，早就不是什麼「大國崛起」，而是一個在經濟、科技與軍事上已經在全球登頂的大國，這樣的一個大國在處理兩岸事務上，務實與彈性是一定有的，但不可能會在原則問題上有任何退讓空間。兩岸在九二共識前提下，花了6、7年才營造出當下的和平榮景，如果這個共識被任何一方所否決，要讓好不容易才營造出來的榮景消失，一點都不困難。做個負責任的政黨，民進黨或蔡英文既然都認為政黨輪替的機會很大，那麼在兩岸政策思維上就必須多些智慧，多些開大門、走大路的視野。我們寧願相信，不論是哪個政黨在2016年執政，都不願被扣上破壞兩岸和平的罪名。我們也相信，民進黨如果再度執政，應不至於愚蠢到重新炒作台獨議題，但若一方面持續沉陷在反中動員逆流，一方面期待對岸朝著他們調整，最後換得的恐怕是衝突螺旋現象，重回昔日鎖國與孤島困局。那麼，民進黨就應該放棄仇中、反中、拒中炒作，並承諾執政後將延續台海和平政策，持續推動兩岸經濟的合作與互補，致力縮小兩岸民眾的心理距離，有利兩岸社會融一。否則選民就該擦亮眼睛，作出最聰明選擇。（系列三）系列一》對抗的兩岸關係 最終對誰有利？系列二》切割全球第二大經濟體 活水何在？，
魏德聖監製、馬志翔執導的《KANO》如火如荼的宣傳中，
，因演員多素人，
，令魏導傷透腦筋，
，《KANO》描述嘉農棒球隊員團結打進甲子園，
，昔日《賽德克．巴萊》演員也團結起來拉票，
，「中年莫那」林慶台再度和「青年莫那」大慶合體，
，率《賽》片演員遊街為《KANO》造勢。
《海角七號》也將助陣
林慶台妻子昨說，
，林視魏德聖為恩師，幫《KANO》宣傳義不容辭，林２月22日到嘉義出席《KANO》造勢活動，屆時《海角七號》演員也出席。「青年莫那」大慶目前雖尚未接獲通知，「只要魏導、馬導需要，我絕對義不容辭。」
《賽》片兩年前上映，林慶台回到牧師本業，曾客串《南方小羊牧場》、演出電視劇《小站》、《大雄的音樂教室》、《城市．獵人》，演講至今不斷，他熱心公益，在烏來福山部落打造「方舟計畫」，盼募資770萬整修福山教會，讓當地孩子有活動空間。大慶前陣子到大陸拍古裝劇《武松》等，未來以台灣電影為主。
羅美玲范逸臣獻聲
徐詣帆以《賽》片中的「花岡一郎」獲金馬獎最佳男配角，他參加２月22日活動，也買《KANO》預售票，「魏導是我的貴人，馬志翔是我的好兄弟，我沒有大錢，但買電影票支持是一定要的。我跟魏導說，未來再找我演戲，零片酬支持到底。」
《賽》片羅美玲、《海角七號》范逸臣、原住民歌手舒米恩等合唱《KANO》主題曲〈勇者的浪漫〉，羅說，唱片公司還沒提唱酬，他們已到錄音室錄完，「魏導說故事的方法和堅持完成夢想毅力令我佩服，要去日本宣傳，我也隨Call隨到。」，
甫出爐的「EDUNIVERSAL」全球商學院排行榜，
，共有154個國家、1000所商學院角逐，
，台灣則有7所大學擠進榜內，
，輔仁大學管理學院則是唯一連續6年入榜的私立大專院校，
，院長李天行說，
，無公部門資源挹注，
，輔大靠「國際化」打敗他校。「EDUNIVERSAL」是歐洲具權威性的商學院排名機構，
，每年公布全球1000所最佳商學院排名，
，涵蓋154個國家，
，其排名機制分為國際科學委員會評鑑「國際影響力」、棕櫚葉評定「國際聲譽」及院長互評投票等三部分。其中，棕櫚葉評定將1000所商學院分為不同棕櫚葉，5枚棕櫚葉100所學校、4枚棕櫚葉200所學校、3枚棕櫚葉400所學校、2枚棕櫚葉200所學校、1枚棕櫚葉100所學校，棕梠葉數目越多、等級越高，但難度也隨之增高。在排名中，台灣有7所大學入榜，依名次排名，有台灣大學、政治大學、中山大學、台科大、輔仁大學、交通大學、成功大學，輔大較去年進步1名，也是唯一連6年入榜的私立大學，肯定輔大辦學品質。對於排名進步，管理學院長李天行說，在校方支持下，主打「國際化」策略成功，10年前，輔大管院便是海峽兩岸首批通過「AACSB」國際商管學院促進協會認證的學校，加上同為「IAJBS」世界耶穌會商管學院聯盟成員，國際網絡十分緊密。李天行也說，如連辦6年的全英文課程「國際三邊雙聯學制」，與美國舊金山大學、西班牙拉孟大學合作，大幅提升校方國際能見度、知名度，也與美國排名前20名的聖母大學、喬治城大學合作，盼可招收大量外籍學生。此外，台灣的國立、公立大學多可獲政府補助，甚至喊出「5年5百億」，對此，李天行則說，相較下私校資源雖少，反能落實「院責任制」，讓人事、預算、招生等由院長一肩扛下，私校有此成績實屬不易，對於管院上下是一大肯定。，
農委會計畫引進農業外勞，
，台糖公司總經理楊錦榮表示，
，關於引進農業外勞議題，
，未來是由政府引進或開放民間業者引進，
，且引進的是粗工還是細工，
，都會產生不同的影響。
楊錦榮表示，
，粗工來到台灣還得再訓練，
，細工則可快速上工，
，且粗、細工的工作項目也有別。他認為事關重大，台糖是否採用農業外勞，需審慎評估。
台糖除自家農場，也和民間契作栽種甘蔗，近年全力推動轉型，蝴蝶蘭、有機蔬菜都成重點發展項目，也是國內養豬大戶。
彰化縣二林鎮原斗果菜運銷合作社總經理陳界灯表示，農村勞工嚴重老化，目前有在從事農業勞力的，不乏是7、80歲的老人家，農忙時，經常找不到工人，引進農業外勞，確實可行，但聘用方式必須周全配套。
陳界灯指出，畢竟農業生產有季節性及品項不同，一般在產季才須僱工。例如二林地區盛行栽種紅龍果，產季是每年7月到隔年1月左右，這時期就是缺工期，而7月到隔年1月以外是農閒期，如果要「全年」僱用，人力成本負擔可能會成為另一個問題。
經營超過5甲農地、專種有機蔬菜的屏東江夏農場負責人黃克賢認為，引進外籍工人從事農業不失是刺激年輕人的方式，目前農場內雇用8名幫手，其中就有3個外配。他說，外配珍惜可以做事的機會，一點細節都不馬虎，台灣年輕人不是嫌太熱就是嫌上工太早，真的差很多。
但也不是年輕人完全不行，其實各有專長，假使真的引進外勞，他們可以進行勞力工作，年輕一代農民則轉做經營者、各司其職。，
「1座公園，
，卻有2棟活動中心、2個兒童娛樂設施，
，分屬2個轄管單位，
，這也是件怪事！」新北市共有5座公園位於交界處，
，城鄉局提出「縫補計畫」，
，希望消弭行政界線，
，達到事權資源統合的成果。
新北市城鄉局指出，
，升格前有許多公園位於鄉鎮市交界，
，因分屬不同單位，
，各公所自己蓋自己的活動中心、老人運動設施、兒童娛樂場，彼此各吹各的調，造成資源重疊與浪費。
城鄉局決定進行全市各公園「縫補計畫」，繼民國101年整併「板橋和平公園、中和華福公園」後，目前鎖定中和清穗及板橋重慶公園、板橋廣福及土城五權公園、樹林三多及桃園龜山公園、板橋崑崙公園及樹林民生親子公園等4座公園，希望藉由「縫補計畫」，消弭各自為政的狀況。
城鄉局企建科長陳建吉表示，板橋崑崙公園與樹林民生親子公園，位於板橋與樹林交界處，中間有沙崙排界線分隔，猶如一處斷層，影響公園動線。
這次配合總經費1500萬元的水利局箱涵地下化工程，未來會將地面撲平，改為透水草溝、人行步道，消弭界線鴻溝，讓2地民眾能夠交流，共用同一處公園，預計103年完工。
他說，透過一系列的「縫補計畫」，讓原本充滿撕裂感的公園能重新整合，未來公園娛樂設施也將以整合資源的角度思考，不要再因分屬不同地區，各自蓋活動中心、運動休閒設施，造成資源分散，對當地居民反而不利。，
包括基隆市大大小小的KTV酒店等地，
，幾乎都有謝嫌圍事的影子，
，他以天道盟太陽會之名，
，要求各酒店業者要付保護費，
，若不從者則派員前往恐嚇甚至亮槍，
，揚言「不讓我保護就是看不起我，
，到時候我也不怕跟你輸贏」，
，導致不少業者心生畏懼，
，紛紛給予保護費，
，此時謝嫌就軟土深掘，開始派員至店內販賣毒奶茶包、搖頭丸等毒品，藉此一魚兩吃。昨天警方兵分多路追緝，除隨即逮捕組織首腦謝嫌外，也將其黨羽帶回，其中一名唐姓小弟家中搜出近2公斤「毒奶茶」包，更罪加一等帶回偵辦，雖然謝嫌等人矢口否認犯行，但訊後警方仍依組織犯罪條例、毒品等罪，將謝嫌等一干人移送基隆地檢署偵辦。，
（文接C2版）在北京宣傳《王的盛宴》，
，吳彥祖的通告排得滿滿的。接受新浪網訪談，
，與主創們一起錄製鳳凰衛視的《魯豫有約》。時間太趕使他不得不推了中間的兩個平面媒體採訪。幾次協調，
，吳彥祖終於在16日下午錄製魯豫的節目之前，
，坐在記者對面，
，暢談他的這場盛宴。
記者：不常接古裝片的你，
，為何這次上了陸川的戲？
陸川突破風格 添自信
吳彥祖：其實最初陸川找我演項羽時，
，我推了沒接。因為1個月之後就要開拍，我覺得要演這麼重要的歷史人物需要時間準備。
於是陸川寫了一封信給我，給了我很多自信。他說，「別擔心，靠我吧。你跟著我去把握這個角色。」所以我就按照他說的做了。
我很喜歡他的作品，從《尋槍》開始。對於華語電影而言，力量很重要。在大陸年輕導演中，陸川和寧浩有這種力量，能突破自己的風格，把電影的力量表達出來。
我看了《可可西里》和《南京！南京！》，覺得陸川很聰明、很大膽，會找些新的角度。我很少拍古裝片，因為現在古裝片太多了，而且沒有什麼意義。如果要拍古裝片，我就要與一位有新想法的導演合作，就像那時與馮小剛拍《夜宴》。這次與陸川合作也是一樣。
記者：在你心裡，這個角色是怎樣一步一步建立起來的？
吳彥祖：最重要是抓到項羽的靈魂。因為到底每個人物是怎樣的，沒有人真正知道。
吳彥祖未來朝幕後發展
我一開始有很多問號，為什麼他會做那種決定，看得出來他是一個很極端的人。他對虞姬的愛很勇敢，但他在戰場有一種恆心，可以一個人對一萬人。那麼這個人到底是怎樣的？需要演員和導演慢慢磨，好像一個藝術家做雕塑，慢慢捏才能把想法表達出來。
除了看歷史書之外，我還要鍛鍊身體，因為項羽力大無窮。而且穿盔甲是很辛苦的，有很多層。除了盔甲，還有軟甲、底袍、內褲，特別複雜。但這些都幫我投入到他的世界裡。進入他的狀態後，什麼動作、什麼對白都是對的，所以找到每個人物的靈魂是最重要的。
記者：檔期一直這麼密集。未來會有一些調整嗎？
吳彥祖：未來幾年會開始多做幕後。我和馮德倫開了突圍電影公司，我會專心在製作方面，演員方面我會1年拍1部讓自己慢下來。
這兩年特別忙，沒有時間陪家人。陪妻子的時間還好，我去哪她都會跟著我。不過，母親前一陣患腸胃癌，雖然已經痊癒，但出於當孩子的責任，我之後會多一點時間陪他們。
劉燁內疚拍到一半跑路
劉燁是大陸演藝圈的一朵奇葩。《建黨偉業》中的青年毛澤東，《硬漢》中的智障「老三」，《藍宇》中的男同性戀，對劉燁而言，通通不在話下。這次，他又與導演陸川二度合作，在電影《王的盛宴》中挑大樑，飾演「漢中王」劉邦。他說，將來從眾多作品中選擇向別人介紹自己時，《王的盛宴》「可以有」。
記者：你跟著陸川一進組就是8個月，對你這個位置的演員時間不算短。
劉燁：對。因為我和陸川有點小淵源。他拍《可可西里》時找我，我沒去，可看過片子就後悔了。《南京！南京！》拍了一半，我是個民族主義情結極重的人，心裡實在扛不住就跑了，覺得挺對不起他，看了片子以後也有點後悔，覺得應該堅持完。所以，有一有二不能有三，覺得這回我應該全都堅持下來。
「好久沒接過癮的戲」
我好些年沒接過這麼過癮的戲。以前拍《藍宇》拍了半年，《巴爾扎克與小裁縫》將近4個月。以前電影不賺錢，但從2002年開始，大家發現電影能賺錢，就都走上商業的路子。但一變成商業行為就有很嚴格的周期預算，特隨性的東西就少了。《王的盛宴》中的劉邦是我自己能留下來的角色，我覺得我拿幾張碟介紹自己的時候，其中《王的盛宴》可以有。別看我演了快40部電影，但真正願意給別人的其實沒幾部。
記者：與陸川二度合作得如何？
劉燁：陸川很有才華，但他不是傳統學院派的導演。我拍了那麼多年戲，天天在這個圈子裡，一上手我都知道路數是怎麼回事，因為脫離不了學院派的東西。
陸川卻讓我完全抓不著魂兒。每天到現場，他就說今天拍什麼呀？燁子你說這一句，沙溢你說這一句，嬉皮笑臉。但他心裡還挺有數，可是我達不到他那個境界。拍到4、5個月時我又開始懷疑，我心想行嗎，拍的是什麼東西？但我還是特別相信他。他有一點特別好，這哥們是真喜歡電影。，
日本樂天向統一超商買回台灣樂天的股份後，
，台灣樂天市場董事長暨執行長江尻裕一昨（3）日首度面對台灣媒體。他表示，
，台灣樂天將加速引進樂天集團的相關服務、加速生態系統的建立，
，今年內有可能引進旅遊及電子書Kobo等服務。
日本樂天與統一超商在2008年時合資成立台灣樂天，
，但雙方攜手合作5年後，
，決定中止合作關係。由日本樂天集團向統一超商買回49％的持股。由台灣樂天市場的資本額5.54億元推估，
，統一超商售股利益至少有2.71億元。
台灣樂天昨日宣布推出全新社群服務「OSHa’Re時尚分享網」，
，樂天亞洲公司執行長暨董事總經理島田亨、台灣樂天市場董事長暨執行長江尻裕一昨日也出席記者會。島田亨表示，雖向統一超商買回股份，但雙方仍維持合作關係，像是超商取貨等合作仍維持。
江尻裕一表示，台灣樂天成為日本樂天百分之百獨資子公司後，可望加速樂天生態系統的建立。日本樂天有很多相關服務，包括旅遊、電子書Kobo等，都會陸續引進台灣市場，台灣樂天有許多會員，未來可望有旅遊服務的需求，另一方面，台灣市場目前還沒有電子書的服務。這兩項服務都有可能在今年內引進台灣市場。
江尻裕一表示，社群服務OSHa’Re時尚分享網的推出，就是樂天集團生態系統的一環。因應今年內還會再增加新的服務，台灣樂天也有增資及增加員工人數的計畫。
上個月海峽兩岸服務貿易協議簽署，其中對於台灣電子商務業者有較大的讓步，允許台灣業者可以55％的持股，在福建省申請ICP（網路內容提供者）執照。江尻裕一表示「台灣樂天是台灣公司」，未來一定會有機會進軍大陸市場，雖然樂天市場嚐試進入大陸市場「已經痛過一次」，但開放福建省試點「的確是好事」。
島田亨表示，赴大陸市場發展是個趨勢，樂天集團對於大陸市場「不會逃避」，但要找對的「時間點」進入這個市場。而江尻裕一則表示，進入大陸市場是否會以樂天的B2B2C模式，還不一定。樂天集團會找到最好的時間點及最好的方法。而用台灣的資金進入大陸市場，是目前正在研議的方案之一。
記者林祝菁/台北報導
統一超表示，此次台灣樂天取得統一超商持有台灣樂天的全部股分，是雙方共同決定，主要考量未來發展策略，即使現在沒有互相持股，還是會維持合作關係，提供消費者最佳購物體驗，例如到店取貨。
目前統一超自有網站7-NET，2010年成立，會員數160萬，品項數超過10萬種，會員的年齡層落在25至39歲，主要商品分四大類，包括流行服飾配件、美容保養、生活居家用品及美食。，
