看好悠遊卡年消額逾600億，
，比漾推會員悠遊卡衝新客／圖／比漾提供
深耕中永和地區的主題百貨比漾廣場規劃2017年跨進淡水竹圍開出Beyond Plaza第2店，
，第3季有望先以約500~800坪的小型商場Beyond Petite進軍百貨一級戰區信義松菸，
，為拓展全國性知名度與年輕上班與通勤族群，
，比漾廣場董事長潘慧珍宣佈，
，比漾會員卡與悠遊卡合作推出全台百貨業首張會員悠遊卡，
，除了兼具所有悠遊卡交通付費功能外，
，最重要是可持卡做萬元以下小額消費，
，估2017年會員卡可倍增至15萬張。潘慧珍表示，目前比漾廣場的會員卡數約8萬多人，悠遊卡功能加入後，除了持卡搭任何可通用交通運輸，還可以做一萬元以下的小額支付，悠遊卡公司說，目前合作通路高達2300多個，支付範圍相當廣泛；而為迎接新族群進館消費，比漾也準備斥資近億元改裝一樓與頂樓，包括時尚大店與年輕化妝品引進，頂級則有挑高咖啡書店等，至於台北東區松菸的比漾Petite則預計第3季登場，屆時比漾廣場自營選物店與旺旺集團旗下時藝多媒體自有品牌「拾藝術」等均將進櫃。(工商)，
日本「讀賣新聞」今天報導，
，有關正在進行經營重建的夏普（Sharp）社長高橋興三與內定為夏普社長的鴻海副總裁戴正吳，
，昨天在給夏普員工的信表示，
，不裁撤夏普的太陽能事業。夏普的太陽能事業因太陽能板價格跌、銷售不振等因素，
，進行虧損處理，
，2015年度的營業利益出現184億日圓（約新台幣55億元）的虧損。讀賣新聞報導說，
，決定對夏普出資的鴻海董事長郭台銘曾透露要將夏普的太陽能事業切割出去，
，但夏普社長高橋興三與內定夏普社長的鴻海副總裁戴正吳昨天在給夏普員工的信中表示，
，雙方同意不裁撤太陽能事業，將重建太陽能事業，預估能轉虧為盈。報導說，這份給夏普員工的信還表示，鴻海對夏普出資的手續如期進行，預計6月底完成所有手續。1050524(中央社)，
劉德華（華仔）年過50，
，體格、體力仍保持巔峰，
，傳他長年不吃澱粉，
，３餐經過嚴格卡路里規畫，
，他說沒有那麼誇張，
，但早餐確實特別，
，「這份早餐我吃了30年都沒變過，
，就是『西柚（即葡萄柚）＋優酪乳』，很多人覺得我吃得很可憐，其實並不少。」
華仔飲食簡單，他回憶有回拍戲，他和助理與演員圍坐一起吃飯，「他們面前就擺著大魚大肉，然後我只抱著一碗湯慢慢喝，我隱約聽見很多人說『你看他多苦』，最好笑的是，居然有人滿臉同情拿了根香蕉給我吃。」他笑說：「後來為不讓大家覺得我可憐，我會盡量一起吃飯。」
華仔雖親民隨和，但當老闆投資《風暴》，則板起臉嚴格控管進度，「因為是監製，在現場必須安排好當天要拍攝完成的任務，如果定下來的進度拍不完，預算會超支，因此我會用『下命令』口吻說，今天必須完成哪些哪些，有時候語氣重了，事後只好去哄演員。」華仔說：「有一次我罵完胡軍，隔天特別烤了蛋糕帶到現場給他吃，但他沒帶走，所以可能不太好哄吧，哈哈！」，
經濟通通訊社30日消息，
，一個月前拒絕拜耳(Bayer)620億美元收購案的美國種籽及農化企業孟山都(Monsanto)表示，
，正與其他企業接觸中，
，進行合併收購磋商。分析師指出，
，孟山有可能與巴斯夫(BASF)或是陶氏化學及杜邦合併後脫離的業務合併。孟山都行政總裁Hugh Grant表示，
，先前拜耳的提案沒有正式的進展，
，過去幾周都有在協商，
，目前集團對於合併方向保持開放態度，
，力求提升集團的戰略發展。(時報資訊)，
桃園縣立東安國小在移民署的補助下，
，與平鎮市農會合作推動學童食農教育與種稻體驗，
，2日校方邀集6年級學生，
，頭頂五彩繽紛的斗笠化身彩虹魚下田收割稻作，
，赤腳踩進軟爛的泥土，
，首次親近農田體驗，
，160多位學子都覺得新鮮。移民署桃園服務站主任林萬益表示，
，小朋友初體驗時，原來都意興闌珊，甚至覺得泥巴又髒又爛，但是一系列課程下來，孩子們發現，米食文化不論社會如何變遷，對於人類社會生存，仍然息息相關，而從實際體驗學習與成長，讓吃米食也有不同的感動。「看到學童手持鐮刀、彎腰割稻，抱著一束束稻穗在田裡來回奔跑，以傳統打穀機剝殼，每個都玩得不亦樂乎」，校長黃木姻說。今年學童都頭戴自己彩繪的斗笠下田去收割，彩虹魚悠游自在的活潑圖案在田裡穿梭，形成一幅衣服美麗又溫馨的景象，同時也象徵「彩虹魚勇闖世界城」的課程意象。黃木姻表示，收割的稻米，還會請農會協助烘乾，並包裝成每包300公克的「東安世界米」，做為應屆畢業生的畢業禮物，提醒孩子們，唯有辛勤耕種，才有豐收時節。，
太平區新仁路雨水下水道完工徹底解決淹水問題！（陳世宗翻攝）
為解決台中市太平區新仁路及永豐路口淹水問題，
，市府編列1800萬元進行雨水下水道工程，
，拓寬原頭前溪瓶頸段，
，並召開說明會與當地居民詳細說明施工情形，
，該工程於21日完工通車，
，不僅徹底解決區域淹水情形，
，並一併回填補強北側住宅下方基地，
，保護面積可達9公頃，
，保護人口數3千多人，提升當地生活品質。太平與大里交界之新仁路原本只靠2公尺寬的頭前溪老舊砌石溝渠排放雨水，通水斷面嚴重不足，且砌石溝後方多有掏空情形，危及民宅安全。對此，市府進行新仁路下水道工程，將原頭前溪瓶頸段拓寬為5公尺寬，施工期間陸續召開4次地方說明會，積極與當地居民溝通，詳細說明施工情形，並取得最大共識。水利局長周廷彰表示，施工期間，水利局在上游永豐路口暫時封閉車道，採預鑄結塊吊裝以大幅縮短工時，並要求自來水、瓦斯、台電及中華電信管線須同時配合遷移並汰換新管；下游處則配合新仁市場營業，採分段開挖施工後立即回填，降低對市場攤販生意的影響。完工後不僅徹底解決區域淹水情形，而且將北側住宅下方掏空之基地一併回填補強，總計保護當地面積約達9公頃，保護人口數約3千多人，徹底解決該區長年淹水問題，提升當地居民生活品質。周廷彰說，全路幅刨鋪瀝青混凝土路面，未來短期內不會再次開挖路面，避免影響居民生活及路面的平整度，落實市府統一挖補的路平政策。(中時)，
參選國民黨主席的前副總統吳敦義表示自己從來沒講過整合沒有困難，
，要看因緣聚合，
，不能強求。（黃世麒攝）
前副總統吳敦義參選國民黨主席，
，起初被看好是反洪最強勢力，
，不過近期整合出現狀況，
，原本是馬金、本土派通吃的吳敦義，
，卻陷入兩派都轉為觀望態度的狀態。吳敦義今天參加陸軍官校四十三期同學會前接受訪問時表示，
，他從來沒講過整合沒有困難，
，都要看因緣聚合。吳敦義被問到在整合上是否有困難時表示，
，自己從沒講過整合沒困難，一切都要看因緣聚合才有機會，不能強求，但他強調，選舉要公開公正公平，才不會影響團結，最怕是選舉不公不義的話，就會影響團結。(中時)，
台股昨日在股王大立光、股后漢微科同步飆新高，
，除大立光盤中創下台股歷史新紀錄，
，漢微科盤中也衝上1895元，
，逼近國壽（現為國泰金）過去躋身股王時的1975元的紀錄，
，華南投顧董事長儲祥生表示，
，過去台股股王都是與當時興盛產業及投資趨勢相關，
，但大立光股價卻是其優異的業績來抬升。儲祥生也強調，
，目前以大立光的股價來看，
，1張股票等於要價300萬元，10張就要3000萬元，除了外資以外，根本沒有人玩得起，像近期股價抬升，也很明顯是外資加碼才拉起來，若是外資不玩了，股價將會受到不小影響。翻開台股股王移轉史，不難發現其產業轉移的脈絡，像1980年代，當時以金融股為首，包括國壽、華銀（現為華南金）、一銀（現為第一金）的股價都破千元，國壽更是在1989年出現過1975元的天價，其高價稱霸了數10年，直到大立光的出現才打破當時紀錄。儲祥生表示，隨著產業轉移，投資趨勢多有不同，不同時代都有代表的股王，像是1980年代隨著金融資產興盛，國壽以1975元衝上股王寶座，而後也有太陽能產業的崛起、電子產業以及手機廠宏達電等崛起，主要都是與當時興盛的產業及投資趨勢相關。儲祥生指出，新一代股王大立光與過去的股王有所不同，它股價是業績來支撐，像去年大立光每股盈餘144.85元，今年每股盈餘更上看160元到170元，加上其在產業界具有獨特競爭力，良率又是市場中最佳的，儘管未來不排除會有後進挑戰股王寶座，但至少近1、2年的優勢不受影響，故股王的地位目前看起來仍很穩。不過，不是每個股王都可以風光很久，儲祥生表示，像國壽創下天價後，股價就一路向下挫，目前國泰金的股價僅50.8元；宏達電亦然，股價從1300元，一路回落至現今的129元，讓不少投資人很受傷。，
日本媒體《產經新聞》報導，
，解放軍在大陸沿岸部署面向東海和日本列島方向的飛彈陣地，
，目前山東半島和遼東半島的中程飛彈已部署完畢。日本認為，
，解放軍一旦奪下東海島嶼，
，可能在島上部署中程飛彈以確立優勢，
，而日、美決定共同進行的奪島軍演就在演練「拔掉」飛彈陣地，
，為後續部隊登島掃清障礙。
日本自衛隊預計在今年8、9月間，
，與美軍共同實施大規模「離島奪回」演習，
，以回敬中、俄在海上共同軍演。日美聯軍以解放軍為假想敵指向性明確，並假設「敵軍」在離島上密設飛彈，奪島部隊將演練「拔掉」陣地並為後續部隊登島掃清障礙。日媒認為，演習設定的離島就是釣魚台。
《讀賣新聞》報導，所謂「離島奪回」是指遠離主要領土的島嶼，在日本防衛省眼中，沖繩島、釣魚島、下地島等都屬於具有特殊戰略意義的離島。
第七艦隊全程參與
《產經新聞》則披露新的日美聯合演習預案：「藍軍」代表日本，「紅軍」代表敵軍，演習場則假想為離島。演習的第一階段是「紅軍」在沒有自衛隊守衛的離島登陸，並在島內構築防空飛彈陣地，同時在離島附近海域開始集結艦艇。
演習的第二階段是日本政府下達「防衛出動命令」，防衛省首先出動對地、對艦攻擊力強的F-2戰鬥機和P-3C巡邏機，對「紅軍」防空系統實施壓制打擊；陸上自衛隊的空降部隊約250人分乘8架C-130運輸機，在戰鬥機的掩護下逼近離島實行空降，並在海空自衛隊的交替掩護支援下壓制「紅軍」，最終奪回離島。
《富士產經商報》則指出，目前曝光的演習預案沒有列出美軍的任務，但這是一場日美聯合軍演確定無疑，美軍第七艦隊可能全程參與演習。報導認為，演習預案沒有列出美軍，乃為避免刺激中國。
美挺日與中國一搏
報導稱，解放軍在本土部署的飛彈部隊可密集發射巡航飛彈和防空飛彈，如果它在占領的離島上構建類似的飛彈陣地，那麼美國和日本的反飛彈戰艦聯手都未必能夠防範，日本自衛隊當然無法獨立應對。
共同社認為，明知會令中國不快，日本也會堅持實施這一演習，日、美聯軍在這場演習中將重點演練奪島戰，其主要目標應該就是釣魚台，兩國即將舉行的這場軍演，可能是美國支援日本與中國展開較量的一種表示。
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(本報系資料照/楊兆元攝)
浩鼎解盲失敗後，
，我曾說浩鼎將成是非之地，
，後來翁啟惠女兒被查到有三千張浩鼎股票，
，我說浩鼎將有核爆效應，
，現在看起來一一成真！浩鼎解盲前，
，市場把股價炒上七五五元，
，一家沒有營業額、每股虧損五元以上的公司，
，股價弄到那麼高，市值一二八八億，這恐怕會出事，假如解盲成功，市場還可以投機下去，失敗了，想像空間沒有了，就成了災難，偏偏涉入浩鼎的有總統當選人的家屬，也有學界享有清望的中央研究院院長；還有潤泰集團素有大善人形象的尹衍樑先生，更敏感的還有小Ｓ公公及林滄海等市場人士。本來這個股東結構已經夠敏感了，偏偏翁啟惠的女兒又涉入股權的買賣，浩鼎的內部人員在解盲失敗前，又頻頻有出售持股的紀錄，加深了內線交易疑雲，於是解盲失敗的後遺症愈滾愈大，現在翁啟惠滯美不歸，請辭中央研究院院長職位，已成了政治風暴，浩鼎的股價二月大跌一七二元，三月最低跌到三五一元，回到原來起漲區，這個事件對台灣發展新藥的產業帶來重傷害。缺乏業績支撐跌勢驚人而這一把火繼續延燒，三月廿九日潤泰新跳空跌停，潤泰全也跌停，這兩檔潤泰全集團核心的公司，股價重挫，原來是公布二○一五年全年淨利七九．九九億，ＥＰＳ六．四六元的潤泰新宣布沒有股利分配，而去年大賺七六．○六九億元的潤泰全，ＥＰＳ高達八．五七元，也因為認列南山人壽金融資產跌價損失，一三年配五元現金，一四年配六元現金，一五年卻只配發一．六元現金，這個股利大縮水動作，讓兩家公司股價大跌。這個禮拜，所有上市櫃公司業績全部要揭露完畢，對投資人來說，這是全面檢視公司體質的最好時機，從潤泰新跌停來看，本業獲利廿一．八一億，營業外收入有六四．九八億，帳面上好看，但是帳上有一則「其他綜合損益」，原來是南山人壽備供資產跌價損失高達七三．七三億元，再進一步細看，潤泰新帳上現金及約當現金只有廿四．三八億元，流動負債有一五九．五億，全部負債有四一六．一九億元，看起來負債比率偏高，帳上現金不夠，因此，沒有多餘資金可配現金。潤泰全帳上現金只有一三．九六億元，負債二三三．八億元，這也是造成配息縮水的主因。浩鼎解盲失敗後，公司宣布斥資五六億買進庫藏股，其實浩鼎帳上全部的現金只有卅一．八二億元，淨值只有七三．六六億元，一般買進庫藏股都是股價跌得比淨值低很多，股價剩下殘值，但浩鼎每股三四八元以上買回庫藏股，在現金所剩有限的情況下，這也是一個危險動作，所以浩鼎解盲失敗會留給市場一大串驚嘆的問題。財報即將完全揭露，大家一定要把投機與投資的差別分清楚，像浩鼎這般，大家追逐的是解盲新藥成功產生的爆發力，但台灣新藥在國際上成功的仍屈指可數，而在國內解盲成功的，通常也沒有能創造令人驚嘆的業績，像寶齡，新藥已經ＦＤＡ了，但是股價反而慘跌。上市櫃公司最後都必須經過基本面考驗，投資人如果純粹追夢，往往只會讓自己陷入「不勝之地」。像是上周我提到三家興櫃新藥股，心悅上興櫃前大增資，股本到一○．二四億，如果在上興櫃第一天買到二六五元，心悅市值二七五億，這已代表心悅新藥上市成功，且創造一股賺一○元的效果。F-PG（北極星）股本廿．六六億元，上興櫃首日漲到一五○元，市值三○九．九億元，這也有如買到十年，或者是廿年的「期貨」，大家買到的是新藥發展成功的價格。買新藥股抱定投機信念這些新藥公司在新藥上市之前是沒有營業額的，也就是說，這些新藥公司完全沒有股息股利可分配，投資人一旦套牢就必須無窮無盡地等待公司新藥成功上市，這種缺乏實質業績支撐的公司，一旦跌起來，往往很驚人，像北極星從一五○元跌到五○．五元，心悅從二六五元跌到一一七元，Ｆ─冠科從九○跌到六二元，解盲失利，風險更大，像基亞從四八六元跌到六六．一元，這次浩鼎從七五五元跌到三五一元，投資人買進新藥股，要抱定一個信念，這是投機，是一翻兩瞪眼的事，一般散戶投資人如果沒有把握，只能遠觀，千萬不可手癢。那麼，什麼是投資呢？今年我參加了兩家公司董事會，可以很清楚看到老闆的用心，第一家是精誠資訊，去年ＥＰＳ是二．二九元，但是董事長卻拿出公積，加起來是配五元現金，這是因為手上現金還有廿八．○五億元，超過一個股本，帳上資本公積高達八一．九七億元，可以把龐大的公積分享給股東，不過董事長黃宗仁期勉經營團隊，他說精誠前三年可靠資本公積每年都分配五元股息，未來每年都要配五元，但是三年後配息必須來自本業獲利，這等於給了經營團隊下了一道作戰令，能分配高股息代表公司的實力。另一家是錢櫃，去年ＥＰＳ高達九．二七元，帳上現金及公積都超過一個股本以上，但是董事長練台生說公司經營要穩穩往前走，公司要配七元、八元也可以，但是公司經營貴在永續，未來路還長，慢慢走比較好，ＥＰＳ九．二七元，決定配四元現金，如此做，可能令市場失望，但練董事長強調永續發展的觀念，他認為公司帳上銀彈充裕，游刃有餘，決策可從容，更何況，他也不希望股價的大起與大落，這是另一種經營典範。今年我對有能力配出合理股息的企業表達敬意，能配出股息的公司代表帳上有足夠現金流，一家企業的經營者可以把前一年度的經營成果拿出來分配給股東，這是何等驕傲的事，尤其是今年我對股價十幾元的低價股能配出亮眼的現金，就值得深入注意，例如，ＬＥＤ的光磊，去年ＥＰＳ一．○五元，卻配了一元現金，以一一．五五元（三十日收盤）股價來看，殖利率八．六五％。預錄光碟片廠鈺德稅後淨利一．四一七億元，ＥＰＳ○．八四元，卻配了○．八元現金，以股價一○元算，殖利率八％，ＩＣ設計的凌陽ＥＰＳ一元，現金配○．八九元，殖利率是六．八％，佳世達ＥＰＳ一．一元，配了○．五五元現金。低價股能配出現金，這是轉機的第一步訊號，這其中預錄光碟的鈺德，經歷了足足廿年產業殺戮，不斷地調整腳步，現在終於站穩腳步，帳上現金九．○二億，長短債加起來不過是八．一三億，已是一家無負債公司，本業出現獲利，而且鈺德持有八．五七％的錸寶科技股票，三月間，錸德旗下兩家創投以每股九○元把錸寶股票轉讓給員工，可以看出深藏廿幾年的錸寶在切入蘋果供應鏈之後，可能大有可為，錸寶二○一四年淨利一．一七億，去年可能有更大的成長，這對鈺德有很大加分的效果。（全文未完）全文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1876期或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩當期內文轉載(中時電子報)
《先探投資週刊》第1876期，
