李榮浩以專輯《模特》獲得金曲新人獎後，
，接了兩岸28場商演，
，每場15萬人民幣（約75萬台幣），
，共吸金約2100萬。他經朋友介紹結識Matzka，
，他因常說口頭禪「牛Ｂ」，
，Matzka以為他恥笑自己，後來聽人解釋才知道他是稱讚自己的音樂「很厲害」，兩人個性直爽，結為好友。Matzka日前到北京工作，愛吃辣的李榮浩帶他去名店「哈哈鏡」吃麻辣豆干、鴨脖子，不料他口味更重，淡淡說「這還好」，讓李覺得很沒面子。他到李的錄音室參觀，因為都愛香港樂團「Beyond」招牌曲〈海闊天空〉，將在彼此的專輯中合作。李榮浩兩岸活動多，但「搭機」是他最大罩門，日前搭機遇亂流，嚇得急忙禱告，口中念念有詞讓旁人更不安；有一次要從北京到深圳商演，他寧可花９小時搭高鐵，累壞工作人員，他無辜地說：「看不到地面，真的很沒安全感。」，
電感廠－奇力新(2456)及連接器廠—艾恩特(3646)深化車用等高毛利產品布局，
，其中奇力新受惠於下半年傳統旺季來臨，
，預估今年業績可望逐季成長到第3季，
，全年業績亦可望優於去年，
，再創歷年新高，
，艾恩特則因車用產品已出貨給BMW、賓士、奧迪及中國路虎，
，工業產品部分亦已出貨松下伺服器馬達連接器，
，在高毛利產品出貨攀升下，今年第1季毛利率達24.2%，公司亦已於去年正式轉虧為盈，兩家公司在買盤力挺下，今天股價同步逆勢收紅。奇力新在站穩手持產品後，近兩年加快腳步在車用產品的布局，初期奇力車用產品多應用在影音娛樂系統，不過公司持續深化車用產品布局，車用產品擴大至天窗、車燈及胎壓偵測器等安全相關產品，目前正陸續認證出貨中，隨著新產品布局發酵，奇力新預估，今年車用產品占營收比重可望從去年約2%到3%，倍增至4%到6%。儘管智慧型手機成長趨緩，奇力新因兩大主力產品－Mini Molding Power Choke及高頻0201電感需求持續暢旺，第1季獲利維持水準，第1季合併營收為12.05億元，較去年同期成長3.96%，營業毛利為3.12億元，年成長5.76%，單季合併毛利率為25.96%，較去年同期增加0.48個百分點，稅前盈餘為1.75億元，稅後盈餘為1.45億元，年成長3.57%，單季每股盈餘為1.14元。奇力新5月合併營收為4.4億元，月增10%，年增9.94%，累計1到5月合併營收為20.45億元，年成長2.78%。為因應客戶需求，奇力新去年大舉擴產，目前Mini Molding choke月產能已經破億顆，去年底達到1.5億顆，0201高頻電感月產能亦已達10億顆，薄膜電感、繞線電感也大幅擴充產能；在越南廠部分，奇力新選定越南海防新加坡工業園區設置新廠，奇力新越南廠區占地3萬5000平方米，規畫分三個階段建設，第一階段廠房預計今年第2季興建完工，第3季開始投入運作，未來在三個階段廠區完工後，越南廠新廠面積將超過奇力新集團目前的廠房總和，可充分滿足下一個10年之成長所需。奇力新表示，從訂單來看，今年營收有機會逐季成長到第3季，全年業績亦可望優於去年。艾恩特早期以NB及消費性連接器產品為主，不過NB及消費型電子產業成長趨緩，艾恩特自102年開始鎖定往「汽車、工業與節能」等產業轉型，其中車用部分，艾恩特在車用產品佈局分為三階段，第一階段以「車載資訊娛樂系統」的線纜組合為主，第二階段則是因應歐盟的法規，102年起開發的BMW車用eCall連接器，此產品已於104年第二季開始出貨；第三階段則是於103年接到專門生產頂級豪華SUV車種的中國路虎(Land Rover)LED汽車照明線纜訂單，經認證後在104年9月開始量產出貨；除原有訂單，近期艾恩特亦新接Audi的車載資訊娛樂系統內部連接器、BMW的車燈線纜組、VW空調控制線纜組合及VW車載資訊娛樂系統外部I/O連接器訂單。艾恩特表示，目前車用產品涵蓋：資訊娛樂系統、緊急通報系統(eCall)、汽車照明系統三大類，初期是以一個品牌一個型號為主，隨著產品的穩定性與品質取得汽車原廠的信任後，再陸續打入該品牌的其他車種型號，可望為公司帶來穩定成長的營收與獲利。在工業產品部分，目前艾恩特已開始出貨松下伺服馬達連接器及LED節能路燈連接器與線纜組合，並新接「LED智慧路燈」連接器與線纜組合，成為推升公司業績另一項動能。隨著車用及工業產品出貨攀升，帶動艾恩特104年合併毛利率回升到23.05%，公司亦在去年正式轉虧為盈，今年第1季公司毛利率更進一步攀高至24.2%。艾恩特第1季合併營收為1.41億元，營業毛利為3424萬元，合併毛利率為24.2%，較去年同期增加2.18個百分點，稅前盈餘為306萬元，稅後盈餘為259萬元，每股盈餘為0.07元。艾恩特5月合併營收為4256萬元，年減22.92%；累計1到5月合併營收為2.3億元，年減2.65%。在公司營運現轉機下，今天股價強攻漲停板，表現相對強勢。(時報資訊)，
南投縣議員林永鴻（左起）、全國教師工會總聯合會理事長張旭政與民進黨立委林靜儀 。(張鎧乙攝)
南投縣政府片面取消南投縣教育產業工會幹部的會務假，
，經勞動部裁決，
，認定構成不當勞動行為。全國教師工會總聯合會理事長張旭政、民進黨立委林靜儀、南投縣議員林永鴻等人，
，19日在立法院召開記者會，
，要求南投縣長林明溱道歉，
，並回復南投縣教育產業工會幹部的會務假，
，並要求不適任的南投縣教育處處長彭雅玲下台。張旭政表示，
，南投縣政府不僅企圖包庇違法的常態編班，還先後在去年9月、11月陸續發文，限縮投教產理監事的會議公假時間、削減投教產幹部的會務假以及不准工會會員出席會務發展研討會和教育講習，全面打壓教師工會。(中時即時)，
克里斯小子涉嫌持槍抵住加州小姐的頭，
，並依持有槍械及毒品嫌疑，
，遭警方逮捕。(左／達志影像、右／翻攝自instagram)
蕾哈娜趁跟家暴前男友切了真是萬幸！克里斯小子(Chris Brown)又闖禍，
，而且一次比一次大條，
，昨(8/30)洛杉磯警方到達克里斯小子的豪宅，
，將他抓回警局，
，理由不僅是他持有槍枝，
，而是涉嫌將之拿出來使用，被通報持槍對準加州小姐的頭，情況宛若黑幫電影。據TMZ報導，2016年度新科加州小姐柯蘭(Baylee Curran)稍早向警方報案，表示嘻哈歌手克里斯小子拿槍抵住她的頭，害她嚇破膽，柯蘭表示，過去她常跟克里斯一起跑趴，男方一直待她不錯，直到這次她跟朋友到克里斯小子的豪宅玩，當時一夥人一同泡浴缸聊天嬉戲，氣氛輕鬆，一名克里斯的隨扈走過來展示身上的飾品，而柯蘭隨口稱讚了2句，沒想到事情因此一發不可收拾。據悉，一向友善的克里斯小子，當天不知是藥吃多了還是酒喝多了，見她欣賞隨扈的珠寶，竟直接發飆，還掏槍出來指著她的頭，事後克里斯雖然沒扣板機，但卻態度很差地叫她滾出去，同時他的人還不忘要求柯蘭簽署一份保密協議，否則不讓她取回手機，但被她拒絕，拉著朋友急忙離開，隨後報警，警方於深夜3點多抵達現場，克里斯小子還待在家裡，但拒絕開門，之後又從窗子扔出一個行李包，裡面裝了2把槍及一些毒品，警方與他一度僵持，甚至通知特種警察待命，直到早上取得搜索令，才將克里斯小子逮捕帶回警局處理。★中時電子報關心您：保護自己、遠離毒品！(中時電子報)，
布裘離婚後，
，爆安妮斯頓太替前夫說話，
，引發老公賈斯汀不滿。(達志影像)
好萊塢銀色夫妻檔小布與裘莉，
，日前宣布離婚，
，12年的感情告吹就罷了，
，兩人甚至從佳偶變怨偶，
，為了6名子女的撫養權問題正式開戰，抹黑、傳言滿天飛，震驚各界，而除了孩子及親友受影響外，去年才梅開二度的小布前妻珍妮佛安妮斯頓，竟也受到牽連，現傳出她好似繼承了布裘離婚的壞氣場，跟影星老公賈斯汀瑟魯嚴重失和，很可能分手。據《Radar Online》報導，自布裘宣布離婚消息後，安妮斯頓夫妻倆竟也傳失和，而這一切竟是出自於「善意」，布裘宣布離婚後，阿珍夫妻倆就成了追問的焦點，而阿珍身為小布前妻，完全沒有口出惡言，反倒大方回應，盛讚小布是個疼孩子的好爸爸，還替他打抱不平，對於前夫相當有情有義，然安妮斯頓這樣坦率的氣度，久而久之反倒引起老公的不滿，認為自己老婆這麼替前夫說話，是不是對舊情念念不忘？又有消息人士指出，安妮斯頓在布裘爆出離婚消息後，相當重視公眾形象的她，就開始積極策劃，讓自己跟老公甜蜜恩愛的模樣被拍到，好拿來跟喊切的布裘做對比，相傳賈斯汀不想捲入這種公關遊戲，因此讓兩人關係緊繃，又有一說，是賈斯汀最近忙於工作，讓阿珍對這段婚姻感到不安，因此才短短1年多，就產生了婚姻危機。(中時電子報)，
太陽能電池廠新日光宣布，
，資深副總經理暨財務長許嘉成轉任轉投資的太陽能獨立電商(IPP)CYF財務長，
，以擴大太陽能系統業務發展。新日光表示，
，去年11月初已完成Clean Focus Yield Limited(CYF)第1階段4400萬美元投資，
，後續將進行其他投資人資金募集約1億美元，
，屆時可收購的電廠規模可達300MW，並將推動在香港聯交所掛牌上市。新日光指出，許嘉成轉任CYF財務長， 並兼任新日光董事長暨執行長特助，主要是因應拓展太陽能系統業務需求，董事會決議聘請龔鍾嶸擔任新日光副總經理暨財務長。龔鍾嶸從事相關財經領域超過20年，累積銀行及產業經驗完整，曾任職美國大通銀行、美國花旗銀行、法國東方匯理銀行與台積電，並曾擔任大同與台橡財務長職務。新日光同時公告，2015年以分期收款方式銷售生產設備予TS Solar，只是TS Solar今年起停止付款，公司依合約將設備取回，並重新評價，提列資產減損新台幣10.3億元。另外，配合中國大陸吳江廠遷移至南昌，部分吳江廠生產暨廠務設備報廢，提列資產減損約 3億元；新日光這次資產減損共13.3億元。1060215(中央社)，
世界棒球經典賽中韓之戰，
，中華隊全力奮戰，
，幾乎領先了全場卻在最後遭韓國的一支全壘打逆轉，
，雖2：3輸球，
，但是依照積分比序仍取得晉級八強，
，挺進東京巨蛋參加第二輪比賽。
比賽結束，
，球迷雖然難掩失望之情都寫在臉上，不過，還是為中華隊員奮戰不懈勇奪B組冠軍，晉級八強的精采表現，報以熱烈的掌聲。
昨晚這場比賽，由於澳洲隊敗給了荷蘭隊，因此中韓之戰已是一觸即發，雙方球員、啦啦隊都已經準備好，昨（五）日晚間在台中洲際棒球場WBC精彩開打，中華隊誓言三戰全勝前進東京巨蛋；韓國則是背水一戰非贏不可。
全台關心棒球、熱愛棒球，沒有棒球吃不下飯、活不下去的球迷和非球迷，目光焦聚都將關注在這場張力十足的比賽。中時電子報也在粉絲團https://www.facebook.com/CTfans?fref=ts以文字轉播方式，將這場精彩賽事呈現給廣大網友。
一局上中華隊進攻，林哲瑄率先擊出內野安打，可惜沒有後續攻勢。韓國一局下靠著保送上壘，盜二壘時中華隊漏球想搶攻三壘，結果遭到封殺，一局打完中華隊與韓國0比0平手。
二局上中華隊靠著周思齊獲得保送以及張建銘擊出一壘安打，中華隊首度攻佔得點圈，沒有得。二局下韓國隊擊出一壘安打也沒得分，二局打完雙方0比0平手。
三局上中華隊首開紀錄，陽岱鋼安打攻佔一壘，兩出局後林智勝擊出中外野安打，韓國隊漏了一下變守備失誤，陽岱鋼快腿一壘直奔本壘拿下一分。
四局上郭嚴文揮出二壘安打之後，陽岱鋼再補了一支安打，送回郭嚴文，中華隊再下一城，形成2：0。四局下韓國無功而返。
五局上中華隊沒有再得分。五局下韓國把握機會要衝回本壘，但是被中華外野郭嚴文準確回傳，及捕手高志剛的漂亮卡位，將韓國球員刺殺在本壘前，守住城池沒有失分。
六局中華隊三上三下，中華隊羅錦龍上場後援，沒讓韓國越雷池；七局雙方也都沒得分；八局中華隊沒再得分；下半局韓國隊追回1分，接著被韓國打了一支2分砲，中華隊反而遭2：3逆轉落後。
九局上中華隊反攻未果，以2：3敗給了韓國隊，但是以成績比序，中華隊仍晉級八強，前往日本東京巨蛋參加第二輪比賽。
，
著名優格製造商「卓班尼」（Chobani）老闆宣布每位員工都可以分配到以年資計算的公司股份，
，服務最久員工最高可分得100萬美元（約3200萬元台幣）。(圖片取自washingtonpost)
你以為只有科技公司會發高額股票答謝員工嗎？現在美國有一家著名的優格製造商老闆，
，為了感念員工的努力，
，宣布每位員工都可以分配到以年資計算的公司股份，
，服務最久員工最高可分得100萬美元（約3200萬元台幣）。土耳其移民烏魯卡亞（Hamdi Ulukaya）2005年創立的「卓班尼」（Chobani）優格公司，
，2年前市值30億至50億美元，
，若以30億美元計算，
，本次發放股票每名員工平均可獲15萬美元（約480萬元台幣），服務最久員工可獲超過1百萬美元（約3200萬元台幣。烏魯卡亞表示更說：「現在的成功是我從沒想過的，我永遠忘不掉這些一起建立卓班尼的員工，現在他們更努力工作，和公司一起創造未來。」希望給予員工更多工作的動力。(中時電子報)
文章來源：Chobani’s CEO is giving up to 10 percent of his company to employees，
美國經濟數據好壞參半
記者吳慧珍/綜合外電報導
美國周四出爐的經濟數據好壞參半，
，6月耐久財訂單在飛機及相關零件需求高漲的拉抬下，
，月增4.2％遠優於預期。但上周初領失業救濟人數意外增加7，
，000人，
，顯示美國勞動市場的復甦腳步仍是不穩。
據商務部最新報告，
，6月耐久財訂單總額經季節調整後，
，比起前月增長4.2％達2，
，445億美元。增幅雖遜於5月的5.2％，卻大大超出道瓊斯新聞社訪調經濟師預估的增加1.7％。
上月的耐久財數據優於預期，係受惠於非國防飛機及零件訂單躍增31.4％，國防飛機及零件訂單成長18.7％。
排除運輸設備，6月耐久財訂單持平在1，574.2億美元。不含飛機的非國防資本財訂單微揚0.7％，增幅不如前月。
聯準會上周發布的6月工業生產指數，季調後僅小升0.3％，第2季年減0.2％，相較第1季年增5.1％，動能明顯轉弱。製造業雖僅占美國GDP的12％，卻在復甦初期扮演重要角色，靠它提供就業及刺激其他貨物服務的需求。
另勞工部周四指出，上周（迄至本月20日）初申失業救濟人數經季調後，增加7，000人至34.3萬。然道瓊斯新聞社訪調經濟師後，預測上周初領失業救濟人數僅34萬。
此外前周（迄至本月13日）初申人數，由原先公布的33.4萬上修至33.6萬。
不過從更能反映現況的初領失業救濟人數4周移動平均值來看，就業市場動能未衰，上周的4周移動平均值減少1，250人至345，250人。儘管美國失業率仍在7.6％高點，但近9個月來，每月都新增20萬個以上工作機會。，
《會計法》修正案因一字之差，
，讓民代、教授命運大不同，
，外界更批評立院立法品質粗糙。這不是立院第一次有法案因錯字出包。如被稱作「邵曉鈴條款」的《道路交通管理處罰條例》第三十一條修正案，
，強制小客車後座乘客須繫安全帶，
，一度經立院三讀通過，
，但同樣因一字之差，
，延宕多年才修正實施。
二○○六年，為保障機車族道路安全，立法院在半夜火速通過《道路交通管理處罰條例》修正案，卻誤將修正條文修訂為「開車要戴安全帽」，讓民眾傻了眼。交通部只好用行政命令告知執法單位：開車不戴安全帽者不罰。
二○一○年五月，立法院院會處理《公平交易法修法》處分不實廣告代言人時，因經濟委員會送錯審查版本，誤送公平會原版，需證明不實廣告代言者是「故意」為之才開罰；但因「故意」很難舉證，前立委趙麗雲提案改為「明知或可得而知」。沒想到三讀通過版本仍是公平會版，讓國民黨團最後只好緊急提出復議修正。
二○一一年，立院因塑化劑風暴趕修《食品衛生管理法》，但三讀通過條文卻誤將「停業」寫成「歇業」，導致衛生機關無論對黑心食品商祭出勒令歇業或停業，都變成「暫停營業」。為解決這個大烏龍，立院只好在這次修法補正。
去年立院臨時會為美牛議題吵翻天，最後三讀通過條文，卻是規定禁止輸入「牛骨頭」而非「牛頭骨」。國民黨團最後只好趕在散會前提復議，重新二、三讀補正後，才解除一場危機。，
