時報周刊提供
鴻海終於娶回夏普了！3月30日下午，
，鴻海宣布以3，
，890億日圓（約1，
，130億元新台幣）併購夏普，
，讓為期4年的鴻夏戀塵埃落定。據說，
，郭台銘根本不憂心「拿不拿得到」夏普，
，只有關心「要付多少代價」這個問題。而鴻家軍旗下的3道護身符，
，也成了談判過程中最厚實的靠山，
，因為這3家公司的股價與市值，
，在過去2個月內已水漲船高…。更多精采內容，詳見最新出刊1989期《時報周刊》，一套特價69元。睽違5年《2016巴黎瘋馬秀》再度登台！連瑪丹娜、碧昂絲、凱莉米洛都折服、震撼人心的視覺饗宴，我們要送大家去看這場精采絕倫的秀囉！時周本期起推出「集截角看瘋馬」活動，凡購買《時報周刊》連續6期(限1989-1994期)雜誌，集齊內頁『時周X瘋馬秀』活動截角，拍下照片在「時報周刊online粉絲團」私訊小編登記，搶先排序前16名讀者不需抽，可直接獲得價值2，500元的《2016巴黎瘋馬秀》台北場門票一張！（名額有限，欲購從速）時周新粉絲專頁粉墨登場，更貼近社會時事脈動，給您不一樣的感受。(時周即時)
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台灣4G到今年5月底就正式上路屆滿2年，
，原先市場、電信業皆預期，
，吃到飽方案可望藉由首批約滿客戶到期後逐步退場，
，但近期電信業似乎態度轉趨保守，
，本周已舉辦法說的中華電(2412)、台灣大(3045)都沒有訂出吃到飽資費的正確退場機制，
，中華電董事長蔡力行更直言，
，吃到飽要完全的消失在市場上是不可能的，
，傾向於彈性的調整價格，
，也就是說有可能將吃到飽門檻拉高，台灣大方面也說，相關策略會依照老大哥中華電的動向再作決議，這也使得電信業對於2016年的財測普遍保守，相較2015年皆呈現率退的狀況；台股今隨美股反彈，開高震盪，惟電信三雄在2016年獲利保守的預期下，股價壓低震盪，相對大盤弱勢。台灣電信業4G上路到今年5月底，正式屆滿一年，電信業也普遍將今年的營運重心由衝刺4G用戶轉向ARPU的提升，但4G吃到飽資費的退場似乎並沒有想像中的順利，加上2.6GMHz的頻譜建設進入緊鑼密鼓階段，中華電也喊出最快要在第二季讓新服務上路，也使得電信業2016年的營運壓力更劇，面對建設成本持續支出、頻譜競標費攤提，吃到飽取消轉為分級支付又遙遙無期下，保守看待2016年獲利也是可預期的。根據目前已經公布財測的中華電、台灣大來說，中華電預估2016年每股稅後盈餘5.15元，相較2015年每股賺5.52元來得保守；台灣大2016年全年EPS也預估落在5.15元，相較2015年下滑約11%，至於遠傳也預計在農曆年後2月17日舉辦法說會，屆時相關財務資訊也會一併公布。(時報資訊)，
第4屆世界棒球經典賽（WBC）西元2017年3月開打，
，首輪在亞洲賽事，
，確定日本、韓國承辦，
，中華隊將與韓國同組，
，爭取晉級機會。WBC第1輪比賽分兩組在2017年3月7日到11日進行，
，在日本東京比賽的一組，
，由地主日本、古巴、中國大陸與澳洲爭奪晉級資格。在韓國首爾比賽的一組，
，由地主韓國、中華隊、荷蘭及另一隊從預賽脫穎而出的球隊拚搶出線機會。巴西、英國、以色列與巴基斯坦今年9月22日到25日先比賽，
，脫穎而出的球隊可參加2017年3月在韓國首爾進行的比賽。第1輪賽事結束後，
，兩個分組的前兩名，共4支球隊可晉級第2輪2017年3月12日到16日在日本東京巨蛋進行的賽事。1050802(中央社)，
義大利前總理（貝魯斯柯尼）領導的政黨，
，退出聯合政府，
，義大利陷入政治危機。
義大利總理（雷塔）領導的政府，
，正致力於打消財政赤字，
，為了增闢財源，
，它們計畫調高營業稅，
，（貝魯斯柯尼）則反對這麼做，
，不過，這不是他與雷塔鬧翻的唯一原因，之前他就威脅過，假使他因為逃稅案而被剝奪參議員資格，他也將退出聯合政府。
貝魯斯柯尼被控逃漏稅案，已經定讞，義大利參議院的一個委員會下禮拜要決定是否將他逐出參議院，他領導的自由黨，有五人入閣，他們請辭，可能會迫使雷塔政府解散國會，提早改選，在經濟問題一籮筐的狀況下，政治又來攪局，後果恐怕很嚴重。
，
沿著便利的捷運線買房，
，能享受交通便捷的好處。（報系資料照）
買房首選地段，
，擠不進天龍國的蛋黃區沒關係，
，「跟著捷運買房」一樣能享受交通便捷的好處，
，但你可能不知道，
，同捷運站的不同「出口」價值暗藏玄機。專家分析，
，台北捷運站密密麻麻，
，選捷運宅除了要考量距市中心的通車時間及周邊生活機能外，
，挑對出口還能讓你住的舒適安心，
，否則每天通勤出入捷運站光上下樓梯，爬得氣喘吁吁，會讓人恨不得快點搬家。一般來說步行10分鐘內到達「捷運站」，距離捷運約750公尺，就算是鄰近捷運的捷運宅，若步行5分鐘內當然更好，但房價相對較高，雖然「捷運宅」都是靠近捷運站，但距離市中心的通車時間，也攸關房價行情及交通費。擁有多年房產投資經驗的包租公律師蔡志雄在《鉅亨網》專欄撰文指出，像從台北車站搭捷運到淡水，單趟37分鐘，來回74分鐘，每天花超過1個鐘頭的時間通勤，即使淡水夕陽再美，恐怕也無心欣賞。因此他建議，挑捷運宅不要離市區太遠，單趟通勤時間抓20分鐘是較適合的區域。選定符合自己預算的捷運地段後，蔡志雄再教買家觀察捷運出口「有沒有電扶梯」，以擁有「雙向電扶梯」的出入口為優先考量，他指出，很多人買房都未留意這個眉角，最後每天爬樓梯上下班累得氣喘吁吁，而且每天要來回爬2次趟，「此時才會發現有電扶梯可搭真好」。此外，蔡志雄提醒買房的民眾，從捷運列車上下班人潮，也能作為置產參考指標，雖然搭車人擠人，但表示該區域的房產能保值，反之，天天搭捷運有位子坐，可別太開心，人不多的地方，房價自然也漲不上來。他舉例，晚上在忠孝新生站搭車會發現，往土城方向的人潮很多，往南港方向乘客卻少很多，若想當包租公，當然要往土城方向下手，因為會有很多潛在的房客。(中時電子報)，
中華隊以全勝之姿在將首屆亞大女籃冠軍留在台灣。(圖／大專體總提供)
瓊斯盃前展開集訓，
，經過2個多月的猛操和體脂監控，
，以2017台北世大運培訓隊為班底的中華女籃，
，首屆亞洲大學女籃錦標賽，
，11日決賽以83比60撂倒由北京大學組成的中國隊，
，以地主之姿全勝封后。中華女籃世大運培訓隊，
，瓊斯盃結束後即轉戰日本移訓與WJBL各隊交手，
，再緊接著亞大籃，
，不少球員都明顯精實不少。教練鄭慧芸笑說不敢說猛操，
，但因為球隊會定期測體脂，讓球員間彼此監督，她透露，「集訓前期還真有球員體脂達30%，我們都嚇一跳，現在大家多降到20%，團隊都充滿正向能量，也算意外的收穫。」
中華女籃黃湘婷拿下20分、11籃板雙十表現。(圖／大專體總提供)
今年找來夏威夷楊百翰大學史上最多勝教頭華格納襄助，鄭慧芸表示，華格納最重視防守，「球隊很多都是進攻型選手，但到了國際賽，大家比你還會攻，所以我們這兩個月都在練防守。」此役中華隊首節就靠著朱育勤、羅蘋拉出13比4攻勢，自此一路領先到最後，鄭慧芸仍稍有不滿，不過看在將金牌留住的份上，笑說，「還可以更好。」結束首階段培訓，中華世大運培訓隊接下來將各自回母隊，準備即將開打的UBA，以及明年初的WSBL聯賽，下一階段的培訓何時展開，鄭慧芸還得傷腦筋，「我們還有一次移訓機會，但4、5月是WSBL賽季，3月又卡到UBA，什麼時候再集合大家必須再研究。」(中時電子報)
中華隊在首屆亞大女籃全勝封后。(圖／大專體總提供)
中時電子報運動專頁，
嘉義市蘭潭水庫的原水被檢驗出含塑化劑DEHP，
，自來水公司第五區管理處表示，
，蘭潭水庫是開放場域，
，水公司已採水複驗，
，將調查塑化劑來源。環保署昨天公布去年委外調查飲用水質較難檢驗項目，
，在抽檢的22處淨水場中，
，有2處發現常見塑化劑「鄰苯二甲酸二（2-乙基己基）酯」（簡稱DEHP）濃度超標。其中，
，位於嘉義市近郊的蘭潭水庫赫然在列，
，塑化劑DEHP檢測值0.00866ppm，超過美國列管標準最大限值0.006ppm、以及世界衛生組織（WHO）建議的0.008ppm。對此，自來水公司第五區管理處今天表示，環保署公布的監測報告，是採蘭潭水庫的原水，而不是蘭潭淨水場的清水，但水庫原水為何含塑化劑，水公司將深入調查。五區處表示，水公司定期監測蘭潭淨水場清水，都未檢出含塑化劑，環保署去年4月委外調查，採水庫原水卻檢出含塑化劑，水公司今天已採水送總管理處水質處複測，以釐清真相。至於蘭潭水庫是否遭塑化劑污染？水公司表示在複測結果出爐前，很難有定論。因為水庫是開放場域，塑化劑來源多元，污染源可能來自民眾亂丟、露天燃燒塑膠製品及其它因素，將由水公司進一步調查。1060302(中央社)，
「我住在這裡，
，就對這個地方有責任。」自1995年在高雄海洋科大任教，
，林啟燦便帶學生組成「鄉土環境汙染調查團隊」長期監測楠梓、後勁地區環境，
，他說，
，「保護環境，
，也是保護我們的生命。」
在美國求學、工作的林啟燦回憶，
，剛回國時對髒亂環境很難適應，
，「學校鄰近煉油廠、中油，還有楠梓加工區，以前還有垃圾場，空氣總是臭的。」他發揮汙染監測專長，應用美國環境監測技術，提出讓公部門和企業都信服的報告，逐步改善空氣品質。
抓汙染源並不容易，林啟燦便採用「汙染指紋」技術，「像在命案現場採樣指紋一樣，這是環境法醫鑑識。」他解釋，例如中油每根煙囪都有代號，採樣分析可知每個煙囪飄出來的汙染物種類，「每個製程有溢散源溢散出來的指紋」，若有汙染，便可比對出自哪個處理場或哪個製程。
林啟燦帶學生在後勁溪每一座橋採樣分析。「邊帶學生檢測，邊讓他們學習關心這塊土地。」他認為，學生蘵此會產生環保意識，也會警惕。
「我們很難確定偷排廢水是個人錯誤，或經營者授意。」林啟燦嘆，楠梓加工區沒有統一的廢水處理廠，若大廠都如此投機取巧，小廠怎麼辦呢？他強調，廢水處理應該一開始就要由專家做好評估，工業局要輔導並稽核，而非壓在個別廠商的肩膀上，而廠商也要改變心態，追求永續，要跟上環保腳步。
台塑仁武廠曾爆汙染後勁溪，經林啟燦規勸、公民團體施壓，目前在土壤地下水整治上已取得不錯的成果。他以此鼓勵日月光等企業反省改善，也希望政府能強硬起來，「我在美國處理漏油事件時，環保人員和荷槍實彈的FBI人員同時在30分鐘內到達，FBI立刻查帳，這是企業不樂見的。」
他認為，日月光偷排事件，是政府和企業檢討並轉型的機會。，
受到大陸焦煤、螺紋鋼及鐵礦砂下跌7％～8％影響，
，鋼鐵類股包括中鋼(2002)、東鋼(2006)、中鴻(2014)、豐興(2015)、燁輝(2023)、盛餘(2029)等相關鋼廠股價，
，都呈現下跌局面。其中中鋼目前跌破25元、盤中每股在24.80元附近，
，中鴻每股下跌0.15元左右，
，每股10.40元左右，
，豐興跌幅較大，
，每股下跌接近1元、在44.35元附近。至於允強(2034)、海光(2038)及東明─KY(5538)等股，
，則呈現上漲局面。鋼管大廠美亞(2020)因調漲12月份產品內銷價格，
，包括黑鋼管和鍍鋅鋼管，
，每公噸都調漲新台幣1，800元，相對股價表現，較為穩定。(工商)，
摩根士丹利最新報告表示，
，亞馬遜雲端服務Amazon Web Services（AWS）運用「零售經濟學」的策略席捲傳統IT市場，
，變身為「巨無霸IT服務供應商」，
，令多數IT大廠面臨威脅。
摩根士丹利分析師戴維特（Scott Devitt）及其他6名分析師近日發表長達32頁的研究報告，
，內容預期亞馬遜AWS營收將在2022年前達到240億美元，
，並估計AWS所涵蓋的市場價值高達1，
，520億美元以上。
報告稱AWS不但提供雲端儲存空間，
，還提供雲端運算技術及其他IT服務，
，再加上亞馬遜擅長的零售技巧，
，勢必對其他競爭業者帶來「價格壓力」。
亞馬遜在2006年推出AWS原本只是為了善用亞馬遜網站剩餘的運算空間，不料AWS營收在幾年內成長至20億美元，如今企業客戶遍及全球190個國家。
報告稱，AWS不但為企業省下IT設備支出，讓企業有多餘資源投入創新，且亞馬遜價格透明，又能縮短企業產品生產時間，因此廣受企業愛用。隨著企業IT走向雲端，該報告預期傳統IT支出將有3％至17％受亞馬遜影響，其中以電腦運算、儲存及IT委外服務業者所受衝擊最大。
自從企業伺服器虛擬化後，傳統伺服器市場已開始萎縮，如今多數運算改由AWS這類雲端服務包辦，將進一步打擊伺服器需求。該報告預期，儲存設備業者營收成長率將從往年的5％至10％，降為0至5％。
在企業軟體方面，伺服器作業系統及伺服器虛擬化業者所受衝擊最大。由於企業陸續捨棄自家雲端空間改用AWS服務，估計價值40億美元伺服器虛擬化市場將受影響，而Vmware及Red Hat更是首當其衝。
目前AWS雲端資料庫大多能使用SQL功能，但AWS新推出的資料庫不再使用SQL，因此長期下來恐怕對微軟、甲骨文和思愛普造成影響。
佔據整體IT服務市場30％的應用程式委外服務市場價值約2，700億美元，但在AWS低價攻勢之下，該領域的競爭業者也面臨威脅。相較之下，網路、半導體及電信服務市場短期內還不至於受到亞馬遜衝擊。，
