大陸媒體報導,
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,根據北京師範大學中國公益研究院日前公布的數據,
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,2015年中國民眾與企業提供了128億元人民幣的公益捐款,
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,其中來自於北京市的捐款最多,
2019關鍵字
,達到58.89億元人民幣,
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,這是因為企業總部多設於北京。(工商即時),
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,
颱風莫蘭蒂襲台時,
,台南市上半天休半天爭議餘波盪漾;市長賴清德(前排中) 16日參加台南市立醫院院長交接時說,
,希望此事到此為止。中央社記者張榮祥台南攝 105年9月16日
颱風莫蘭蒂襲台時,
,台南市上半天休半天爭議餘波盪漾;台南市長賴清德今天表示,
,當時決策是採取「二元思考」,
,該放就放,
,該上就上,
,希望此事到此為止。台南市立醫院院長今天交接,
,台南醫界代表性人物齊聚一堂,
,由賴清德擔任監交人。從政前也是醫師的賴清德,利用這個機會向醫界分享他在颱風來襲時的決策過程。賴清德指出,根據他在成大醫院擔任總醫師時管理病床的經驗,若是儘量讓病人住院,病人就會停滯,其他病人住不進來,這是二元思考,颱風天要不要放假也是二元思考。他表示,颱風天該放假就放假,要上班上課就要上班上課,若只考慮儘量讓民眾放颱風假,就和儘量讓病人住院一樣,這不是正確的做法。像成功大學當天不到晚間7時就宣布放假,但當時中央氣象局資料未達停班停課的標準。賴清德說,他分享決策的過程,不是要和當時的反對者有不同的意見,只是希望大家怒氣能消下來;市府的決策,批評和支持的人都不少,希望此事到此為止。同時在場的成功大學校長蘇慧貞則說,成大不論是辦學、人才外借及決策,都是「多元思考」。1050916(中央社),
大陸河北李姓女子,
,吃辣椒醬時被醬中的小石子嗑斷門牙,
,為此將廠家告上法庭,
,索賠烤瓷牙修復費、誤工費等共計7000餘元。近日,
,經通州法院調解,
,李姓女子獲賠3000元,
,約13900元台幣。李姓女子祖籍新疆,
,特別喜愛吃家鄉產的某品牌的辣椒醬。去年3月,
,她蘸醬吃早餐時,
,被硬物嗑得門牙劇痛,後發現辣椒醬中竟然有一整顆小石子,她因此支付了7200餘元的烤瓷牙安裝費用。事發後,她的父親曾趕到新疆與廠家負責人協商,但廠家僅同意賠償1000元,李姓女子提起訴訟。法院認為,廠家工作人員表示工廠的註冊地在新疆,不同意到北京應訴,同時說李姓女子沒有證據證明食用的辣椒醬是通過正規管道購買,也沒有證據證明辣椒醬有品質問題或她的傷與辣椒醬有關,故拒絕賠償。經法官耐心調解,最終廠家同意賠償她3000元損失。(旺報),
香港和南韓加強在創意產業上的合作,
,雙方的創意中心及研究院今天簽定有關合作諒解備忘錄。香港當局公布,
,元創方管理有限公司與韓國觀光公社、韓國文化內容振興院及韓國工藝設計振興院今天在首爾簽署備忘錄。香港商務及經濟發展局局長蘇錦樑與南韓文化體育觀光部部長金鍾德出席簽署儀式。今天簽署的備忘錄旨在推動港、韓之間在發展及推廣創意產業方面的合作,
,透過合辦活動、互為推廣及人才交流等項目。蘇錦樑說,
,透過兩地政府、業界和商界更緊密合作,
,創意可帶來商機,
,推動兩地創意經濟持續發展及增長,
,達到互利共贏。1050323(中央社),
針對包括戰鬥機、轟炸機在內的6架中共軍機25日飛越琉球空域,
,中共空軍發言人申進科今天說,
,這是例行遠海訓練,
,不針對任何特定國家。中共空軍將繼續進行常態化遠海訓練,
,維護國家主權。央視報導,
,申進科說,
,中共空軍25日按計劃組織航空兵飛出第一島鏈赴西太平洋遠海訓練,
,出動多型戰機同時飛越巴士海峽、宮古海峽,達成既定訓練目的。申進科宣稱,組織航空兵遠海訓練是「瀕海國家空軍的普遍做法」。這次遠海訓練,是中共空軍「年度訓練計劃內的例行性安排,符合相關國際法和國際實踐,不針對任何特定國家、地區和目標,合法、合理、合情」。他說,中共空軍是「戰略性軍種」,戰略能力「要與國家利益相適應」。未來將繼續組織常態化遠海訓練,進一步鍛煉和拓展遠海體系能力,「維護國家主權、保衛國家安全、保障和平發展」。日本媒體報導,包括戰鬥機、轟炸機在內的6架中共軍機,25日飛越日本沖繩島和宮古島之間的公海上空,日本航空自衛隊戰鬥機一度緊急升空應對。1051126(中央社),
工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會,
,儒鴻企業董事長洪鎮海指出,
,有創新才能掌握核心和主導權,
,未來才有定價權;台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法,
,希望透過此書,
,鼓勵大家跳出框架思考,
,勇於追求夢想,
,走出一條創新之路。劉仲明表示,
,大量的「連結(connectivity)」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看,大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform),最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結,大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系,有助於創新,讓台灣企業在世界上佔有一席之地。至於為什麼非要創新不可?洪鎮海表示,創新才能掌控核心價值,才有主導權,也才有發言權與定價權,進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題,除了靠自己去解決,也要找到互補的盟友,透過行銷來拓展市場,絕對不能怕失敗,才能成功。辜成允也認同找盟友相當重要,所以台泥找上工研院共同合作。他指出,創新是一種態度與信仰、一種行動,更是一種主義,企業在發展過程中,一定會遇到瓶頸,此時才要改變已經來不及,要預先做好準備並懂得窮則變、變則通,只有不斷貫徹創新的思維,企業才會永續。辜成允說,現在面臨多變的競爭與環境,未來會出現何種競爭對手都無法預期,唯有積極應變,化被動為主動,在別人還沒變的時候就先變,才能掌握機會賺到錢。廖俊仁表示,醫療產業與其他產業不同,對新創公司來說,不要看國外做什麼就做什麼,應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎,且要落實跨領域整合的能量。對他來說,勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119(中央社),
阿里健康科技擬對華潤萬東下屬子公司萬里雲醫療進行增資,
,增資後,
,華潤萬東將持有萬里雲75%股份,
,阿里健康持股25%。華潤萬東表示,
,萬里雲業務進入快速發展期,
,接入客戶數量和上傳影像資料量迅速增長。本次與阿里健康的合作是雙方優勢互補,
,發揮戰略協同效益的重要舉措。萬里雲在獲得發展資金的同時,
,還可以獲得雙方股東在技術、運營、服務等多方面的支援。萬里雲主要從事建立醫學影像大數據雲平臺及提供相關影像雲存儲服務等。阿里健康主要運營電腦技術開發、技術諮詢及服務,為綜合醫藥保健資訊及內容服務商提供技術服務。(時報資訊),
日本三井集團明將與台灣港務公司簽約組成合資公司,
,預計首期商場2018年開張,
,風格估將融合日本東京灣鄰近的木更津、橫濱等海港Outlet經營模式,
,應可在台灣目前盛行的「軌道經濟」商場模式中異軍突起。三井集團在日本已有340年歷史,
,是日本最大的綜合開發者,
,自1995年在日本開設首家Outlet Park後,
,至今已有13家店,
,去年總營收高達3000億日圓;近年並積極拓展海外市場,開設中國大陸寧波、馬來西亞吉隆坡和台灣林口等3個據點。林口三井Outlet Park自今年元月底在台開幕營運,首月業績近新台幣10億元,平均每天吸引5至8萬人,之後雖然熱潮趨緩為穩定成長,但業績表現依然讓三井集團高層滿意,在看好台灣中部地區消費能力下,不惜重金再砸新台幣50億元開發在台第二家Outlet。同時,集團主管表示,旗下兼具娛樂設施的商場LaLaport、飯店、住宅大樓等,未來也都會在台陸續展開投資,甚至連物流業也有興趣。相較林口三井Outlet採正品、過季品混合銷售的區域型百貨商場經營模式,台中三井Outlet定調為在台首家純正Outlet mall,預期會有更多精品Outlet及娛樂設施,但實際的規劃細節都還在籌備,對外更是保密到家。以目前三井Outlet在日本橫濱港灣的Outlet Park為例,商場規畫處處可見海洋風元素,80家店舖除了名牌、家居用品外,也有餐廳,可讓逛累的消費者在濱海餐廳用餐時,同時欣賞碼頭美景,如依此規劃,應可在台灣目前盛行的「軌道經濟」商場模式中異軍突起。台中港三井Outlet Park占地5.5萬坪,足足比林口Outlet Park的2萬坪,大上2.5倍。據了解,除引進日本獨家美食外,三井集團極有可能引進在日本極受家庭客群歡迎的豊洲LaLaport KidZania兒童職業體驗城,讓消費者可以在商場中停留更多時間。KidZania源自於墨西哥,目前全球19個國家共有24家店,以3至15歲的孩童視角打造三分之二的真實世界大小,並以終日夜晚的型態,讓孩童體驗包括消防員、警察、牙醫、美容師等60個職業;且孩童體驗後還可賺錢並存入專屬銀行,可換購三井商城內真實世界的商品。豊洲LaLaport KidZania主管表示,墨西哥的孩童都是花光了錢才去賺,但日本的孩孩從小就有存錢的觀念,且在日本體驗職業以成品可以帶回去的餐飲類最受歡迎,常常是營業沒多久就滿額。她說,KidZania一天分為兩場,每種體驗活動約半小時,孩童包括體驗及排隊等時間,通常一場最多可排6種職業體驗。另一個重點是獨家美食。近年來廉航興盛,在日三井Outlet的團客也有減少趨勢,但由於更多自由行旅客走二線城市,像因美食出名千葉縣木更津市三井Outlet,也很受歡迎,如在台灣的排隊名店金子半之助、仙台利久牛舌、淺草今半的壽喜燒,以及當地知名的拉麵店「松戶富田製麵」等,也都有機引進台灣的機會。1050919(中央社),
台北市長柯文哲今天赴議會備詢,
,議員林瑞圖在議場內放有大型水溝蓋展示品,
,要求北市府參考,
,更新市區內水溝蓋,
,減少水患。柯文哲說,
,會先收集資料,
,在容易看出效果地區試做。台北市議會下午舉行第12屆第4次定期大會第9次會議市政總質詢,
,柯文哲率領各局處首長列席。議員林瑞圖質詢前,
,先在議場內放有兩大水箱製成的水溝蓋樣本,
,他說,社子島和士林夜市鼠患嚴重,且水溝蓋都無法加蓋,加上民眾習慣隨手把菸蒂丟入水溝,導致垃圾淤積,遇到颱風或下大雨恐引發水患。林瑞圖表示,相關設備已在台灣展出,希望北市府派人前往看展覽,了解水溝蓋設計等原理,且不只士林夜市有鼠患,環南市場老鼠和蟑螂也特別多,建議市府可參考此範本,更新全市水溝蓋。柯文哲答詢時說,若日、韓等國家有使用,會先找汙泥最多的地區先試用,也會派人前往觀展並收集相關資料,了解實品如何作業。1051118(中央社),
得獎的Warka Water利用簡易的裝置可收集天然水源,
,有效解決非洲地區缺水問題。(台北市政府文化局提供)
世界設計之都(World Design CapitalⓇ,
,簡稱WDC)是享譽全球的國際工業設計社團協會(International Council of Societies of Industrial Design,
,簡稱Icsid)所發起的全球性活動。台北繼2008年義大利杜林(Torino)、2010年韓國首爾(Seoul)、2012年芬蘭赫爾辛基(Helsinki)、2014年南非開普敦(Cape Town),
,成功獲選為2016年世界設計之都,
,並首次成為華人世界的設計首都。2016年台北世界設計之都以「不斷提升的城市Adaptive City – Design in Motion」為題,
,訴求以創新思考,
,豐富多元的設計,
,克服現有資源,
,督促城市求新求變,打造具有設計遠見的前瞻城市。2016台北世界設計之都開場的第一個國際活動-國際設計晚宴於3月18日隆重登場,以「社會設計」為理念,頒發兩項最重要的社會設計獎項—「世界設計影響力大獎」與「金點設計獎年度特別獎社會設計獎」彰顯在地台北都市與全球同步的努力,是為台灣年度最重要的設計盛會。重量級社會設計獎 由5% Design Action及Warka Water獲獎今年首度頒發的「金點設計獎年度特別獎社會設計獎」得主為意集股份有限公司,作品為5% Design Action 社會創新平台,意集團隊對能於能得獎,感到莫大的光榮,表示此次入圍的作品都很優秀,能從優秀的對手手中拿下此獎,感受格外深刻,團隊代表興奮地在台上感謝所有人。「5% Design Action」成立以來,讓設計師與業界專業人士投入少數(5%)時間貢獻專業與技能,與NGO/NPO、公/私部門一同進行社會設計,至今已有超過3,500位設計師和專業人士投入,議題橫跨教育、健康、環境、經濟四大類。此外,「2016世界設計影響力大獎」得主是無中生有:向空氣要水的設計-Warka Water,這是由Architecture & Vision團隊所設計的作品,團隊對於能解決非洲缺水的問題,感到非常欣慰,並希望能真正幫助當地居民,解決問題,並推廣到全球。世界設計影響力大獎 首次在台發光 影響全球隨著全球公民對氣候環境變遷、資源分配不均、能源永續等議題的關注與日遽增,如何用設計改變我們的生活,用設計的力量創建更好的環境,這樣的概念正在全球蔓延。設計趨勢也從以「產品」與「功能」為思考的出發點,轉向以「人」與「環境」為中心的思考。因此,Icsid於2011年開始舉行,兩年一度的世界設計影響力大獎(World Design Impact Prize,簡稱WDIP),這個備受全球重視的設計獎項,強調以設計解決城市發展過程中所面臨的社會、經濟、文化以及環境等問題以提升生活品質,並創造一個更美好的環境。本屆WDIP以「設計—翻轉世界的力量」為主題,此次入圍作品是從全球82件入選作品當中選出,2015年9月投票表決出6件最具代表性的實際案例,再交由Icsid分布在全球40國,140個團體機構會員,共同票選,決定最後3件入圍作品─ HappyTap、RE:BUILD和WARKA WATER。HappyTap計畫主要是設計是一個可重複性使用的衛生洗手裝置,透過設計出一個充滿童趣的洗手台,吸引孩童使用,讓孩童有個快樂的體驗,進而養成良好的衛生習慣。在美國國際開發署的支援下,該項設備已於東南亞國家包括越南、柬埔寨等國設置,大幅降低了各種傳染疾病的傳播。RE:BUILD計畫主要適用於資源貧乏的環境,以節省成本的方式建造收容所,目前應用於約旦的難民營。建造過程沒有使用任何水電能源,透過在短時間內可重新裝置、建造材料的模組化及採用當地耐用度高的建材,由居民自行打造出一個適當的環境,不僅可供難民寄居,更能提供學童一個學習的場所。Warka Water計畫主要是使用在水資源相當缺乏的國家中,設計團隊透過水的特性、植物的結構以及大自然的現象提出發想,打造出一個集水裝置,從一天當中的雨水、霧氣、露水收集到每天大約100公升的安全飲用水,目前應用於衣索比亞,未來有望改善非洲等區域缺乏水資源的問題。響應台北世界設計之都 金點設計獎增設年度社會設計獎在台灣擁有33年歷史的金點設計獎,今年也首度配合設計之都的設計改善社會理念,增設「金點設計獎年度特別獎社會設計獎」,以「社會設計」(Social design)做為競賽主題。「社會設計」是台北邁向友善城市非常重要的一環,冀望以有限的資源,利用設計解決現有難題,打造宜居的城市。由國際知名的設計師深澤直人,以及台灣設計金童謝榮雅所帶領的9位評審團,經過三階段評選從58件入選作品中,精選出4件符合社會設計理念的決選作品,分別為「淨斯多功能福慧床」、「MOXOR/城市再生時尚椅墊回收計畫」、「愛護動物毛毯禮盒」以及「5% Design Action 社會創新平台」。(中時電子報)
世界設計影響力大獎得獎為Warka Water計畫,領獎代表設計師Arturo Vittori%28右1%29開心高舉獎盃,左1為頒獎人Icsid理事長Mugendi。(台北市政府文化局提供)
WDC官網,