台灣人壽董事長朱炳昱昨天表示，
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，台壽正積極尋求合作夥伴，
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，最快一年內就可以完成，
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，目前有五、六個選項在談，
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，不排除日後併入中大型金控中，
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，且「事成不必在我」，
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，他可以當一位投資者，
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，不一定非要有董事席次。
朱炳昱指出，一家企業的所有權、經營權應該分離，業務經營面給專業經理人去做，這是趨勢，預料台灣一些家族色彩較濃的金融業，未來也會朝此方向走。
台壽目前優先選擇是併入金控旗下，朱炳昱說，只要金控入股台壽逾廿五％，就可納為金控子公司。台壽已取得主要股東包括台灣銀行、保勝投資的同意，由於龍邦持有台壽約四成的股權，一旦談成，光是龍邦釋股給金控就可跨過廿五％門檻。
朱炳昱透露，台壽近期與超過三家金控曾談過合併，其中包括持有台壽股票的台灣金控，但受限於台灣金控屬全公股的金融機構，也無釋股民股的計畫而做罷，另與一家公股金控談過，目前仍在等待公股的同意。據瞭解，台壽也不排除與非金控體系的金融機構合組新金控，發揮互補作用。
朱炳昱表示，台壽尋找夥伴要三贏，包括保戶、員工、股東三個面向都要兼顧，不過即便併入其他金控公司，台灣人壽這個招牌和名稱必須永遠存在，不會改名。
劉宗志/台北報導
台壽昨天舉行海外高峰會，董事長朱炳昱認為，台灣要解決「悶經濟」問題，建議要扶植十五家超大型企業，像是國外的蘋果、三星這類公司，讓下游的供應鏈、中小企業可以發展，而不是由政府來扶植中小企業。
朱炳昱指出，三星一年獲利約五千億元，約是台灣最賺錢公司台積電的三倍，而去年上市櫃公司獲利九千多億元，這樣的獲利蘋果一家就有了。他建議，政府不要把商人綁在國內，要往外發展，可以扶植十五家左右的超大企業，由這些企業來支持下游的中小企業，帶動經濟發展。，