學者:鴻夏成「好」姻 先克服文化差異

鴻海完成併購日本夏普,

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,國人多寄予祝福,

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,中研院經濟所長簡錦漢今天表示,

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,併購案的風險,

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,「文化差異」是一大項目,

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,不僅雙方企業各有企業文化,

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,台灣和日本也有跨國文化,

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,鴻海需要發揮文化調適的作法,

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,未來鴻海只要能留的住日本高端研發人才,

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,會是此宗跨海併購案成功的重要關鍵。簡錦漢也說,鴻海先前就有成功併購日商的經驗,且順利翻轉該日廠,這次若也能更為發揮,將問題更為嚴重的夏普予以改造,未來日本對於台灣的經營能力,會有不同的看法。中華採購與供應管理協會執行長賴樹鑫表示,從這個併購案來看,台灣廠商內部管理人都具國際經驗,海外人士對台灣廠商的尊敬程度,會增加,有助於台灣在其他領域併購案的推進。中經院院長吳中書亦表示,不論是鴻夏戀或台積電南京廠布局,製造業產業競爭都是好事,可以發揮上中下游產業效益。吳中書指出,台灣過去以中小企業多,現在國際企業已形成不可忽視的規模,假設可以融合其他領域,希望台灣的產業可以更加著墨,這對競爭力的提升能有所幫助。(工商即時),

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