統一︰對岸廝殺 今年最慘烈

一向是食品業常勝軍的統一企業,

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,去年在中國大陸的飲料業績卻出現衰退現象。統一企業董事長羅智先(見圖)昨坦承,

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,中國市場同業(指康師傅)學習能力之強與快,

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,超乎想像,

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,隨著原物料成本再創新低,

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,今年將是對岸價格殺戮最慘烈的一年!但統一不會受干擾,

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,「必要時寧可轉班」(不去殺價),

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,靠品牌經營,殺出重圍。統一集團旗下的統一企業、統一實業及統一中國控股3家公司,昨天針對法人舉行一年一度的業績聯合發布會,由羅智先率經營團隊,以視訊方式同時向台灣與香港兩地近百名法人進行說明。統一企業去年合併營收4251億元,稅後盈餘111.23億元,獲利年衰退12.9%。每股EPS達2.04元,董事會已決議發放股東每股1.4元現金股利。統一中控,去年營收人民幣224.88億元,卻比前年下滑了3.6%,其中又以飲料下滑7.6%,尤其是茶飲下滑10%,影響最鉅。面對法人紛紛發言關心統一在中國飲料市場失利的原因,羅智先坦承,統一去年之前在中國只有針對飲料、方便麵等食品類別的經營,而沒有品牌經營,以致於當同業快速模仿,推出低價且口味相仿的產品時,統一的正牌產品在市場上就會出現「進入障礙」。羅智先指的同業,就是死對頭康師傅。兩家公司從方便麵到茶飲,捉對廝殺多年,過去方便麵還曾大打激烈價格戰。所幸統一去年在中國大陸推出籌備多年的秘密武器─「海之言」,迎合對岸消費者對包裝水的喜愛,還在水中添加了微量的海鹽與檸檬、西柚等果汁增加口感,果然出師告捷。對於茶飲料的大幅衰退,羅智先強調,茶飲還是華人飲料市場中最重要的類別,去年茶飲市場的衰退只是在提醒業界,不能只是在價格上競爭,一定要不斷創新,消費者尤其是90年後出生的年輕世代,才會買單。,

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