食安風暴後，
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，全民對食品安全信賴度大減，
埋線拉提
，也波及國外進出口商對台灣食品業的國際形象。為此，
重劃土地
，品牌台灣促進會協會理事長邱復生認為，
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，若不重塑台灣食品業既有的信任資產，
花園設計
，將危及台灣的國際形象，
中翻法
，於是發起「台灣品牌心良品運動」，力邀國內廠商、品牌及生產者加入，共同提振MIT品牌。
邱復生表示，食安問題未完全解決，「心良品運動」作為再造台灣品牌價值的重要力量，尤其當政府權威被否定的時刻，由民間單位來發起這樣的活動格外有意義。台開身為核心贊助商，品牌台灣協會則是發起單位，一同號召更多有理想的團隊加入。
「心良品運動」要重新提升台灣品牌力，將透過Facebook、等社交網絡，凝聚企業與民眾對優質產品的重視，但還是期望企業能針對問題的核心，也就是品質監控，加以改善，重建消費者的信心。
品牌台灣促進會「心良品運動」要建立成為社會共享的概念，每一個人都能發聲，以一個開放、中立的社群平台，經營「心良品」話題，包括發送台灣產品的品質履歷、風格、或是不良產品等資訊，企業要有品牌良知如何影響獲利的體認，對於產品品質的高度要求，創造心良品社群與討論話題，重建市場消費者的信心。
邱復生認為，這次食安問題連環爆，造成消費者對惡質廠商產品的反撲、抵制，企業界才開始正視商譽的重要性，如何重塑品牌或是公司形象，目前是一個轉折點，也是修復企業形象的好機會。
台開集團致力以文創和科技為土地加值，是台灣大型土地開發案的新領域，董事長邱復生經營土地開發，以「尊重自然、不破壞自然」的理念，重新成功擦亮台開營運50周年的企業品牌精神，在花蓮、新竹、金門與台中精密園區等各大開發案，都能獲得當地政府與民眾的支持，即是品牌復興相當出色的標竿。，