中信兄弟象今年外野競爭激烈，
，去年加入季中選秀高中菜鳥陳子豪，
，及年底選秀的前旅日好手林威助，
，人手更為充沛。去年「最佳十人獎」4連霸的張正偉、「金手套獎」得主張志豪不約而同表示，
，有競爭才有進步，
，有信心繼續站穩先發。
「花花」張正偉認為自己最大優勢是「穩定」，
，從2010年起、4年平均打擊率高達3成29。今年為了幫新東家打下第1座總冠軍，
，還提早進行自主訓練，希望繼續維持3成以上打擊率。「已打了4年職棒，今年是完全成熟的一年，我很有信心！」花花說。
張志豪則說，自己的打擊、守備都沒問題，歡迎新隊友加入競爭。「該怎麼打就怎麼打，該怎麼接就怎麼接，沒問題的！」張志豪胸有成竹說。，
美國食品暨藥物管理局（FDA）2日宣布禁用抗菌成分三氯沙（triclosan）於肥皂裡，
，但令人不解的是，
，何以允許同一成分續用於知名牙膏品牌高露潔（Colgate）的全效牙膏（Total）。對此，
，FDA表示，
，牙膏含三氯沙成分可有效減少牙菌斑細菌以及牙齦炎，
，加上高露潔提供的研究報告證明其對健康的影響利大於弊，
，因而核准上市。高露潔全效牙膏添加0.3％三氯沙，
，是全美目前唯一添加三氯沙的牙膏。1997年上市後迅速成為市場新寵。根據2013年針對「考科藍醫學實證資料庫」（CDSR）30篇文獻所作的獨立評估與分析後發現，
，含三氯沙與氟化物的牙膏性能優於只含氟的牙膏。使用含三氯沙與氟的牙膏6-9個月後，
，牙菌斑的嚴重性大幅改善，優於普通含氟牙膏41％；牙齦炎比例也比純含氟牙膏少了22％，牙齦出血率則比含氟牙膏少了48％；持續使用2-3年，連蛀牙率也下降5％。高露潔強調，全效牙膏1997年通過FDA嚴格的檢驗程序，安全無虞。且上市近20年，從未出現任何不利事件報告，顯示該產品不會對人體健康造成危害。不過專家擔心，透過日常盥洗用品大量接觸三氯沙等抗菌成分，可能催生抗藥性超強的新菌種。而動物實驗也發現，三氯沙等抗菌化合物會打亂新陳代謝與生殖系統的正常發育。FDA在專家施壓下，宣布沐浴、洗手產品禁用三氯沙，只不過尚未將禁用對象擴及至牙膏。對此，亞利桑納州立大學生物設計研究院環境安全中心主任霍登說，肥皂洗手，少量抗菌成分會被身體吸收，但是透過牙齦，抗菌成分會快速進入血液裡。因此他對於FDA厚牙膏薄肥皂的做法感到不解。(中時)，
民進黨立委黃偉哲（中）29日召開記者會指出，
，目前有許多國家都以「庫存」名義，
，讓有登記的象牙進行買賣，
，然而往往在登記查核上並沒有完整落實，
，反而可能有合法掩護非法的情況；農委會林務局副局長廖一光（左）表示，
，民國106年底將建立象牙資訊管理、審查系統，
，精確掌握相關數量、交易及管理等資訊。圖文／中央社記者郭日曉 105年11月29日
農委會林務局副局長廖一光今天表示，
，民國106年底將建立象牙資訊管理、審查系統，
，精確掌握相關數量、交易及管理等資訊，
，並確實盤點現有申報的商業庫存品數量。民進黨立委黃偉哲上午召開記者會指出，近日來接到關懷生命協會與WildAid野生救援的陳情指出，台灣雖然有野生動物保育法規定禁止野生動物產製品的買賣，但自1995年針對象牙的營利性買賣，訂有「庫存象牙產製品管理補充規定」，2000年起轉由地方主管機關自行訂定審查要點管理，這樣的做法形成管理上的漏洞。黃偉哲說，目前有許多國家都以「庫存」名義，讓有登記的象牙進行買賣，然而往往在登記查核上並沒有完整落實，反而可能有合法掩護非法的情況，因此象牙盜獵案件仍時有所聞。黃偉哲要求農委會，應對台灣現今的象牙再次展開清查，避免讓「庫存」買賣成為非法盜獵的幫凶，他也會提案，對於庫存象牙與象牙加工品買賣訂定落日條款。WildAid執行長奈特（Peter Knights）目前每15分鐘就有1隻大象被盜獵，象牙的買賣支持了很多非洲當地的武裝團體與恐怖分子，大象被獵殺也造成非洲的觀光資源損失，對非洲經濟有很大的危害。關懷生命協會與WildAid野生救援呼籲，農委會應該重新盤點庫存象牙與象牙加工品，並訂定落日條款終止營利性象牙買賣，並且核對實品、嚴格發照。廖一光表示，大法官釋字第465號解釋指出，公告禁賣保育類野生動物前合法進口的動物及其製品，如果不得買賣、交換，導致人民財產權的行使受到限制，那應該要有合理的補救。他說，如果政府要收購象牙，很多象牙製品屬於藝術品或古文物，以目前政府財政難有經費支應。他表示，農委會將研擬象牙庫存品防偽貼紙，嚴格防範非法象牙混入申報庫存，並確實盤點現有申報的商業庫存品數量。廖一光表示，106年底將建立象牙資訊管理、審查系統，精確掌握相關數量、交易及管理等資訊。1051129(中央社)，
中華職棒上半季賽事將於卅日告一段落，
，體育處為延續棒球熱潮，
，以新莊運動場、新莊國民運動中心為核心，
，整合周邊商家，
，打造「新莊運動商圈」，
，目前已有十一家業者參與，
，「球迷享折扣、店家賺荷包」，
，達到雙贏的局面！
每年新莊棒球場所辦理的棒球賽事超過二百場，其他如陽光草坪、田徑場、網球場、體育館等設施，也是各地中小學校、社團協會舉辦運動會的熱門場地，甚至大型售票演唱會也會挑選新莊運動場舉辦。
去年五月開幕的新莊國民運動中心，完善、新穎的設備，讓新莊運動場區成為地方最佳的休閒娛樂去處，也吸引許多外縣市民眾慕名而來，平日可有三千五百人，假日則高達四千六百人。
體育處運動設施科長顏德元指出，今年北部棒球賽事「場場爆滿」，為了延續棒球熱，在五月規畫「新莊運動商圈」案，以新莊運動場區為核心，整合周邊店家，提供職棒球迷優惠價格服務，折扣雖由各商家自訂，也藉此鼓勵民眾消費，帶動地方買氣。
顏德元強調，新莊運動場區的育樂性相當完整，加上捷運新莊線的便利性、運動中心的知名度，將周邊一.五公里內的店家，逐步整合成一大型商圈，現有十一家店家參與計畫，食衣住行樣樣具備，店家數目以緩慢的速度增加。
顏德元指出，未來可將此想法投入境內的十二座國民運動中心，如周邊環境適合商圈進駐，或是地處熱門商業地段，皆可比照辦理，增加民眾消費力，在各地形成頗具規模的中小型商圈。，
安控系統不只安裝在公私場所，
，未來車載系統亦為潛在大市場，
，美商德州儀品公司有望切入車載系統，
，擅長影像處理的欣普羅跟著吃香，
，切入日系汽車大廠前端監控系統。即將於明年農曆年前上櫃的影像處理技術和整合系統能力廠商欣普羅，
，過去運用擅長的技術於上游客戶德州儀器（TI）和安霸（AMBARELLA）的影像技術平台，
，使得客戶的產品品質優於同業，
，直接替客戶創造高附加價值，
，同時也等於把自己與客戶牽為生命共同體，
，共同賺錢。安控車載系統是未來潛在的大市場。欣普羅表示，目前德州儀品公司看好車用市場的潛在商機，未來有跨入相關領域，而欣普羅已是德儀重要合作夥伴，加上德儀在車用市場動作積極，欣普羅可望直接受惠，而欣普羅與上游客戶關切非常密切。欣普羅指出，得力於上游大客戶的介紹，欣普羅成功切入日系汽車大廠的前端行車紀錄器，成為車輛必備的系統之一，依出貨數量收取權利金，雖然目前滲透率低，但未來還可再切入其他車廠，成長空間仍大。除了車載系統外，欣普羅的影像處理技術已在2013年取得英商某公司魚眼網路攝影機開發專案，主要應用於機場、賭場、運輸系統等，相較於一般產品更不會受到價格競爭影響。欣普羅強調，未來在物聯網、智慧家庭、智慧城市、車用市場、機器人、無人機等應用上，均與影像處理息息相關，欣普羅將靠著自家技術，以及與上游大客戶持續合作，未來在各市場均有望占一席之地。1051227(中央社)，
氣象主播李富城批台北市長柯文哲又讓市民喝黃泥水。柯文哲今天視察交通改善成果後被問及此事表示，
，上一次出現黃泥水是因為蘇迪勒颱風，
，北市從未有過進水口濁度超過1萬2000度的狀況，
，該事件後已完成SOP，
，最近又發生一次則是因挖破水管。柯文哲說，
，他問台北自來水事業處處長，
，未來有無辦法避免？其實未來半年這種危險還是存在，
，因為台北市地下管線3D立體圖還要花半年以上才能全部完成。另外，
，今天有媒體問到世大運的進度，柯文哲也回應，大家不用太焦慮，因為另一個跟台灣一樣關心這件事的團體叫做FISU（世界大學運動總會），他們定期派人檢查進度，一切都還在控制之下。至於表態願支援世大運的前市長郝龍斌是否已跟北市府接洽？柯文哲說，會先派秘書長跟郝龍斌接洽，但還是由執行長先處理。(中時)，
亞太電信董事長呂芳銘今天宣布物聯網正式成軍，
，結合鴻海、富鴻網、亞太電信與國內外重量級廠商，
，打造「智慧島」，
，希望2020年台灣將有1億個連網裝置。亞太電信今天宣布，
，推出台灣第一個物聯雙網多平台的「IoT by Gt智慧生活」解決方案，
，與國內外重量級廠商，
，共組物聯網聯盟。「IoT by Gt智慧生活」平台是由鴻海科技集團提供硬體設備、富鴻網佈建LoRa網路，
，並由亞太電信負責應用開發及服務提供，
，成員包含Actility、IBM、Semtech、思科、樺漢、研華、新光保全等國內外大廠，橫跨晶片製造、平台開發及終端應用等上中下游產業，凡成為「IoT by Gt智慧生活認證生態系伙伴」，均享有免費的LoRa網路傳輸，落實共享經濟。亞太電信率先擘建全台第一個物聯雙網，以LoRa低功耗廣域網路通訊協定，搭配亞太電信4G LTE網路，支援不同產業領域的多元情境應用，搶先布局物聯網龐大連結需求。亞太電信已完成雙北、桃園共500個LoRa熱點建置，全力支援台灣第一個物聯雙網運行，預計年底，依應用需求覆蓋全台，為台灣發展「智慧島」奠定穩固基石。LoRa無線技術具備「遠、久、廣、廉」4大優勢長距離傳輸、超低功耗、標準規格應用廣泛及建置成本與終端模組成本低，滿足物聯網應用中感測器傳輸大量資料的需求。全球使用LoRaWAN的機構或公司近300家，電信商也超過20家。同時，呂芳銘表示，預計於2020年，將與生態系夥伴在台灣打造上億個聯網裝置，讓台灣成為最佳IoT示範場域，並與聯盟夥伴共同進軍海外市場。IoT by Gt平台解決方案，首波也推出示範物聯網應用「智慧城市」、「追蹤服務」。1050809(中央社)，
《Beautiful Mind》（左）與同期檔期的《Doctors》均是以醫生故事為主題。（圖／取材自網路）
南韓演員張赫過去因演出《開朗少女成功記》走紅，
，但在當紅之際卻爆出花錢買假病歷逃兵的醜聞，
，頓時間聲望跌至谷底，
，退伍之後人氣似乎回不去，
，與老搭檔張娜拉二度合作韓版《我可能不會愛你》收視不如預期，
，今年新作品《Beautiful Mind》更是慘輸同時段《Doctors》收視近5倍，
，面臨腰斬窘境。
《Beautiful Mind》自播出後，
，收視率始終不見起色。（圖／取材自網路）
朴信惠主演的《Doctors》收視大贏《Beautiful Mind》近5倍。（圖／取材自網路）
KBS迷你劇《Beautiful Mind》請到曾寫過夯作《成均館緋聞》編劇撰寫劇本，找來張赫以及新生代女星朴素淡擔綱主演，劇情講述擁有高超醫術的醫生李英五，卻因患有大腦額葉障礙，導致情感出現問題，無法準確感受並接收他人的情感，這樣冷血無情的他卻在遇見對感情毫不遮掩的警察桂真誠後，開始出現了變化，該劇自開播以來收視始終不見起色，甚至開始出現下滑趨勢，讓KBS相當苦惱。對比《Beautiful Mind》的收視慘淡，與之同時播映、同樣講述醫學故事的《Doctors》，則集結南韓當紅炸子雞朴信惠、金來沅、尹均相以及李聖經等人助陣，開播後收視率節節攀升，最新一集更有19.3%的高收視，而《Beautiful Mind》卻只有3.9%，2者相差近5倍，據韓媒報導，KBS今日承認有討論是否提早結束《Beautiful Mind》，但尚未確定，而製作公司方面則表示並沒收到相關消息，由於該劇共有16集，目前已經播出10集，可能提早結束的消息傳出後，有不少觀眾大嘆可惜，認為電視台不尊重喜愛該劇的觀眾。(中時電子報)，
進入傳統旺季第四季的第二個月，
，住商機構統計11月全台交易狀況，
，整體交易量較上月增加1.3%，
，其中台中與台南表現亮眼，
，台中量增17.1%，
，台南量增10.2%，
，不過，
，北市、新北、桃園三地出現量縮，
，跌幅分別是4.3%、10.7%與6.4%，
，住商不動產企畫研究室主任徐佳馨表示，11月全台整體交易較上月表現為佳，不少自用客戶趁價格修正後轉進，應是量增的因素，而北三都不少區域仍有賣壓蠢動，應是買方觀望的重要因素。綜觀全台交易狀況，整體量增1.3%，北市量縮4.3%，新北市量縮10.7%，桃園市量縮6.4%，台中量增17.1%，台南量增10.2%，高雄量增2.2%，徐佳馨指出，中南部由於價格低，加上不少區域價格也出現修正，買方順勢進場意願高，反觀北部價格高，買方仍有許多期待，在觀望風潮下，買氣無法順利打開。大家房屋企畫研究室主任郎美囡表示，不動產市場持續維持盤整格局，買方對價格降幅仍有期待，交易量的提升有賴於讓價幅度的多寡，郎美囡提醒，買方雖然在意房價，但仍應注意物件的狀況及周邊未來發展，多方評估才能買到好宅。(時報資訊)，
星巴克不只賣咖啡，
，還是一家最懂網路的科技公司。（美聯社）
你以為星巴克只是賣咖啡的店家嗎？它其實是最懂網路的科技公司。《愛范兒》副主編劉學文指出，
，我們不僅愛喝星巴克的咖啡，
，生活更受到它的影響。1999年6月，
，星巴克創辦人霍華．舒茲（Howard Schultz）宣布星巴克由一家賣咖啡的公司轉變成一家網路公司，
，後來，
，星巴克推出了入口網站，
，線上銷售咖啡和廚房用品，
，並投資一家線上聊天公司2000萬美元，而舒茲10幾年前給星巴克注入的科技、網路基因，更成為星巴克如今茁壯的原因。在美國擁有1萬多間門市的星巴克確實有影響科技界的能力：◆最為人稱道的就是星巴克在行動支付上的布局，舒茲2012年向行動支付公司Square投資了2500萬美元，並成為這家公司的董事之一。去年，星巴克美國每周有900萬名消費者透過行動支付完成購買，占交易數20%。與其說星巴克是行動支付的受惠者，不如說是推動者之一。◆十幾年前，Wi-Fi、HomeRF兩者為了成為無線網路標準激烈競爭，而Wi-Fi最終獲勝有兩大因素：一、蘋果iBook成為第一款整合Wi-Fi的筆電，另一個則是2002年開始大範圍支持Wi-Fi的星巴克。星巴克不僅是Wi-Fi的重要支持者，還是目前全美免費Wi-Fi提供者中最快的，速度是第二名麥當勞的兩倍之多。在Wi-Fi建設和無線充電的技術上，星巴克和谷歌（Google）是親密戰友，星巴克因為AT&T提供的Wi-Fi網路太爛，才與谷歌合作建設更高速的網路。◆星巴克講究「第三空間」的概念，他們認為除了家庭與工作環境，還要創造出令人感到愜意無束縛的空間，人們可以在這個地方自然的活動。如今，「數字化」建立起星巴克的品牌，並將顧客與星巴克串聯在一起，星巴克在臉書、推特、Instagram、Snapchat、Pinterest以及微信、微博上建構的文化更成為星巴克的「第四空間」，是用戶網路生活不可或缺的一部分，星巴克APP不僅可以叫咖啡外送，甚至還能叫Uber。在2009年到2015年這六年間，星巴克股價累計上漲了13倍，雖然這段期間星巴克展店速度及財報都快速成長，但實際支撐星巴克未來想像的是行動支付、是培養顧客忠誠度的Loyalty Program。創辦人舒茲過去對星巴克的投資，也讓星巴克贏得了未來。如今，星巴克的臉書（Facebook）主頁上已經擁有逾3600萬次按讚數，比Nike、Adidas還高出許多，也是臉書（Facebook）上首個突破千萬讚的主頁。(中時電子報)
文章來源：愛范兒，
