圖為位於博愛特區的豪宅「松濤苑」。（資料照片 陳信翰攝）
曾被蘇富比物業票選為「全球五大夢幻宅」的潤泰豪宅「松濤苑」，
，今天終於首次揭露交易價格。去年8月6樓一戶以總價4億9988萬元售出，
，坪數219.73坪扣除車位後，
，每坪價格270.6萬元，
，跟過去傳聞價接近，
，正式擠入北市豪宅第五高價。緊鄰台北市植物園的松濤苑，
，是潤泰集團尹衍樑一手打造，號稱Taylor Device的s航太制震科技，加上區位卓越，讓它榮登全球五大夢幻宅行列。過去對其售價傳聞不斷，包括2013年12樓頂樓戶交易8.75億元，每坪260萬元、2014年9樓1戶單價約260～270萬，但這些都未獲得證實。台灣房屋智庫資深分析師陳炳辰表示，這次實價揭露的交易單價270.6萬，落在該社區行情價內。不僅搶進200萬俱樂部，在台北市豪宅TOP10中，也正式排行第五。(中時即時)，
此一風波，
，到此畫下句點。相較於1960年代，
，中國駐外使館屢向醜化中國和華人形象的大眾文化表達示威與抗議，
，截然不同。《寒流》封面固然罵中國人是「黃禍」，
，但承認法國人淪為乞丐和拉伕也要有面對事實的勇氣。不幸的是，
，這是一幅「損人損己」的漫畫；慶幸的是，
，中國表現不卑不亢。更重要的是，
，在西方社會面對崛起的中國表現出自卑的自大時，中國如今已可自信以對。對中國崛起的恐懼症「黃禍」是西方世界對中國近一世紀來的羞辱。這種充滿種族意識形態的偏見，在德皇威廉二世送給俄國沙皇尼古拉二世的禮物「黃禍圖」中展現無遺。在這幅著名的「黃禍圖」中，歐洲人在天使長聖米迦勒的率領下，指著另一端逐漸逼近的「禍患」──一條濃煙捲成的巨龍和雙手合掌的佛陀，圖上寫著：「歐洲各民族，聯合起來，保衛你們的信仰和家園！」這種把東方妖魔化的「黃色恐怖」遺緒，迄今未全然從西方消逝，尤其是隨著中國的崛起，更令西方感到焦慮不安。英國歷史學者克里斯多福．費林因此指出，西方世界在21世紀初罹患了「中國恐懼症」（Chinaphobia），「謝天謝地，我們已不再叫中國『黃色恐怖』，但是，面對中國崛起，我們顯然患了精神官能失調的恐懼症。」西方國家對中國崛起到底怕什麼呢？回顧過去，一百多年來，從1840年的鴉片戰爭開始，英法聯軍、八國聯軍，這是一個飽受外國欺凌的民族，西方列強在中國強取巧奪，從內河航運權、領事裁判權、到設立租界和駐軍，一直到今天，我們這一代的長輩生命中，仍存著深沉國破家亡的傷痛。過去半世紀，兩岸三地和流離失所在海外的華人，勤勉審慎，台海兩岸力謀和平，是記取百年教訓，不想再讓後代子孫經歷國不成國、家不成家的悲傷命運。中華人世界今天的成果，是在血汗和淚水的記憶與經驗裡累積出來的。何況，自古以來中國就是一個講求「王道」的民族，掠奪殖民，畫地為治，非中國本質，西方對中國崛起的焦慮，是拿著自己的那把尺來丈量他人。勿為西方霸道之鷹犬而對於「黃禍論」，國父孫中山先生有著十分不同的思維。在他看來，中國人的本性勤勞、和平、守法，不是一個好侵略的民族，認為如果中國人能自主，中國人將會證明，中國是世界上最愛好和平的民族。中山先生並以外交和國際經貿的角度，透過「王道」和「霸道」，以科學分析方式和論辯，認為一個自主的中國，「黃禍可以變成黃福」。中山先生當年勸告日本：「勿為西方霸道之鷹犬，而為東方王道之干城。」這句話，或許可作為當今我們對西方黃禍的蔑視和醜化最好的回應。，
在行銷資訊大爆炸時代，
，如何精準達成行銷成果與建立自我品牌是每個企業都想瞭解的議題，
，藍天商業影片製作公司執行總監張定國（Kevin）以多年商業影片製作行銷經驗，
，分享個人對企業行銷宣傳策略的獨到見解，
，以下是記者專訪紀要。
問：甚麼是商業影片？對企業行銷宣傳有什麼幫助？
答：「商業影片」可稱之為「窄告」，
，是以介紹企業優勢與產品為主，
，與電視「廣告」是有所區別的，
，因為「商業影片」是將最精準的行銷訊息傳遞給最精準的目標客戶，且能應用在各國的商業展覽展示宣傳或者透過網路向全球客戶呈現企業優勢特色，甚至業務端對客戶的展示介紹以及來賓至公司參訪時的前導介紹，「商業影片」能讓客戶更瞭解企業優勢，進而快速在競爭市場中脫穎而出，效果不容小覷。
問：企業行銷該如何做，有何建議？
答：以多年商業影片製作經驗來看，台灣有太多技術優良的企業與品質優良的產品，然而於行銷宣傳方面卻非常的保守甚至過於低調，尤其是在不景氣的時候，許多企業首先大砍的是行銷預算，雖表面節省了許多開支，但此舉將使產品與市場競爭力相對減弱，在景氣回溫時才發現市場已被同業搶走，多年來看見許多企業因錯誤的決策而倒閉，其實，愈不景氣愈要維持行銷，尤其若能善用「商業影片」的強大行銷力與宣傳力，企業定能鞏固與開創新市場，進而永續成長。，
興櫃鎧鉅科技(1585)公布6月營收1，
，200萬元，
，至少創2007年5月2日登錄興櫃新低、逾11年同期新低，
，比5月及去年6月各減少3.59％、30.36％；前6月營收8，
，437萬元，
，較去年同期衰退22.15％。鎧鉅第2季營收3，79萬8元，至少創42季新低，比前一季及去年同期各減少18.14％、28.04％。鎧鉅為充實營運資金，以每股7元辦理600 萬股現金增資案，6月30日宣布收足股款4，200萬元，並定為增資基準日。鎧鉅這次現增洽特定人齊宇國際認購4，285，700股，為引進策略投資機構，部分董事、監察人放棄認購。(工商)，
今年曾赴美為國民黨籌款的洪秀柱，
，近日為其連任展開海外拉票。圖為洪秀柱到訪舊金山的資料照片。(陳子巖攝)
國民黨黨主席選舉已經開始進行連署了，
，國民黨主席洪秀柱為其連任之舉也於近日展開海外拉票動作，
，強調「改革需要一以貫之」、「不可半途而廢」，
，而「必須繼續承擔」。洪秀柱在對海外黨員發出的信函中指出，
，「我們的黨，沉痾已久，改變不是一蹴可及，改革之路崎嶇漫長，秀柱在擔任黨主席十一個月以來的時間裡，一直朝著年輕化、扁平化、志工化的方向貫徹落實，為求一以貫之，我不能退縮卸責，我不可半途而廢，我必須繼續承擔，矢志完成這項改革的艱鉅工程。」洪秀柱認為，「要讓我們的黨跳脫以往的醬缸文化與傳統窠臼，要讓人民看見我們的改變，要讓我們的黨再次為人民所信賴與接受，我們的黨才有希望，才有可能重返執政。」洪秀柱指出其在今年初「循著總理 孫中山先生的足跡，奔波海外，募款救黨，我走訪了東南亞與美國四大城市，充分感受到大家對中國國民黨的不離不棄與殷切期望，秀柱更是深感責任重大，也更加自我惕勵與努力，讓我們深愛的黨，能在內外交迫、危急困頓之際，重振再造、浴火重生」。除了現任黨主席洪秀柱近日起在海外展開拉票行動之外，其他參選人包括詹啟賢、郝龍斌和吳敦義亦紛紛在海外透過不同方式進行拉票。(中時電子報)，
新店小碧潭部落上月二日發生大火，
，部落居民欲重建家園，
，新北市水利局卻來文表示「未經許可，
，不得改建、修復」，
，居民只能搭帳篷睡地上。
小碧潭部落因其中一戶未繳電費遭斷電，
，便在家中點燃蠟燭照明，
，深夜時卻不慎踢倒蠟燭，
，加上當地民宅大多為木造建築，造成至少五戶全毀。
蕭姓住戶表示，由於沒有火災險、強制險保障，重建家園的經費是一大問題，大家只能拿著破木板敲敲打打，一點一滴恢復家園原貌。
他說，民國五十四年時，超過五十戶、二百多名居民定居在此，當初地主與居民相安無事，但火災發生時，杜姓地主第一時間抵達現場，以強硬的態度表示，以前趕不走他們，這把大火「正好」把他們趕走；市府又告知居民住在「行水地」上，未經允許禁止施作建築物，讓居民感到心寒。
當地部落居民多為中低收入戶，老弱婦孺更居多數，世代居住於此四十多年，現在卻遭市府及地主攜手「踢走」，全數居民希望循「溪洲部落」模式，將行水線往內退縮，擴大行水地範圍，讓他們能原地重建。，
陶瓷基板供應商同欣電（6271）公布2016年4月自結合併營收為6.4億元，
，雖較3月7.05億元減少9.31％，
，仍較去年4月5.78億元成長10.59％，
，維持穩健表現。累計1～4月合併營收為25.56億元，
，較去年同期23.79億元成長7.44％。同欣電今日股價下跌逾1.5％，
，在封測族群中表現稍弱。不過，
，外資看好同欣電將受惠於車用LED頭燈對陶瓷基板的需求提升，
，且切入先進駕駛輔助系統（ADAS）的CMOS影像感測器供應鏈，車用電子應用營收貢獻可望持續提升，將評等調升至買進，目標價116元。同欣電總經理呂紹萍法說會表示，先前預期今年營運將回穩並逐步回升，目前看來營運均照預期進行。第二季仍以LED散熱陶瓷基板成長動能最強，RF模組亦逐步回穩，至於首季受季節性因素影響表現較弱的混合積體電路模組及影像感測器業務，亦可望逐步回溫。至於法人關注的車用電子應用領域，呂紹萍表示，目前LED汽車頭燈都須使用陶瓷基板，目前相關應用在LED散熱基板營收占比約2成，比率持續提升。若加計其他業務中的車用相關應用，營收占比合計約20％，由於相關需求較穩定發展，公司正積極爭取相關商機。展望後市，呂紹萍指出，去年第四季及今年首季的營運表現，均和去年第二季相差不多，由於市場需求變化迅速，保守預期第二季營運將持平首季。但仍有機會優於首季及去年第二季。(時報資訊)，
