聯發科決定賣掉傑發，
，讓業界頗感意外。圖為聯發科製造的晶片。(本報系資料照片)
最近國內外電子業收購交易頻傳，
，包括博通(Broadcom)出售物聯網(IoT)部門、仁寶想賣回聯寶給聯想，
，最令人意外的是聯發科將子公司傑發，
，以6億美元賣給中國大陸汽車圖資大廠四維圖新。聯發科把才剛要鴻圖大展的汽車IC廠賣掉，
，是什麼神邏輯？熟悉兩岸電子產業人士說：「如果是好的，
，為什麽要賣？如果是壞的，為什麽要買？」賣的人，要錢，是見好就收；買的人，是不要錢，是見好追價。買賣雙方，想的不一樣，要的不一樣，但看到的絕對一樣。買賣不成仁義在絕對是好聽話，感情都壞了，哪來的仁義？
聯發科董事長蔡明介。(中新社)
如同先前傳言清華紫光及聯發科眉來眼去，聯發科董事長蔡明介曾說，「只要政策許可，聯發科願採開放態度，攜手兩岸，共同提昇華人企業在半導體產業之地位及競爭力」。業界表示，雖然這個說法漂亮，但聯發科、紫光是不是真的靠譜，只有他們自己心裡有數。股市中曾流傳一位前輩的諄諄教誨，股票賣在最高點，福氣都賣完了，留一段給人家賺才會長久。業界人士分析，身為高手的蔡明介，雖然沒有把智原、原相、聯詠，都賣在最高點，但都賣在最好的價格，因為後面那一段不是不能賺，而是蔡明介知道，那不是他能賺的。分析指出，聯發科將傑發賣給四維圖新，以大陸IC設計公司動輒50倍至100倍本益比來看，賣價簡直好到不得了，比賣晶片還好賺。但聯發科賣的不只是股權，也是人情。好東西賣給真正需要的人，價格不但高，價值更高，而現今大陸產業，現在最不缺的，就是錢。接下來，聯發科還可以賣什麽？包括晨星、曜鵬、奕力、立錡等，聯發科可以賣的東西太多，而想買聯發科東西的人也很多，不會只有一個清華紫光而已。千萬別替蔡明介擔心，都賣光了，聯發科該怎麽辦？高手想的事情，哪有那麽容易讓你想出來！(中時電子報)
文章來源：蔡明介，高手。 — 台灣電子業今天看什麼？
趕工iPhone 7急募兵 鴻海迎史上最忙碌1年
外資獨掌台股生死簿 準金管會主委力挺稅改，
總統蔡英文今天表示，
，政府推動長照2.0計畫，
，今年10月就要展開小規模試辦工作，
，希望以社區整合中心、複合型日間服務中心到巷弄長照站等3種型態據點，
，快速建構長照服務系統。蔡總統今天下午參訪台北市士林老人日間照顧中心，
，與老人家們一起體驗各種活動如打鼓和包水餃，
，還有老人家把親自寫的對聯「英雌遠從府裡來，文采風範士林留」送給蔡總統；也有阿嬤送上芭樂，並問蔡總統喜歡吃什麼水果，蔡總統說她早上起床吃香蕉，吃飽飯就吃鳳梨。蔡總統致詞時說，人口結構快速老化，是整個台灣最憂心的事情，到了2025年，全台20%人口約480萬都是老人，中間還有需要特殊照顧的失能老人，可能會超過60萬人。她說，達到一個長期照顧系統，是全民希望，全台灣每個人最擔心就是老的時候有沒有人照顧自己，老年生活過得快活自在，這是台灣老人心願。蔡總統說，民進黨再度執政，推出10年長照計畫2.0版，建構社區性的長照體系建構，不同社區有不同長照模式，相同屬性的社區可以複製模式，就能快速建構長照體系，整體希望建立一個優質、平價、普及的長照體系，以社區精神實踐在地老化。她表示，政府要提供找得到、看得到、用得到、付得起的長照2.0計畫，今天這間是成功的都會型照顧中心，將來都會型照顧中心就以這個當範例，非都會型長照系統又有不同考慮，其他地區因為城鄉、人口、地理區域和人口老化落差，因應不同需求設計不同的長照系統。蔡總統說，這個規劃的核心觀念是社區整合服務中心和複合型的日間服務中心，如果可以做到巷弄長照站，表示這個體系可以非常進入到每個人生活角落。她表示，政府要用這三種不同規模型態照顧服務據點，因地制宜滿足不同需要，這很花錢，花錢可以解決就不是最困難的，最困難是要很多人力投入，無論系統規劃和實際執行，需要很多人力和專業人員投入。蔡總統說，行政院政委林萬億和衛福部次長呂寶靜已經啟動政策說明巡迴列車，今年10月政府就要展開小規模試辦工作，累積經驗，傾聽意見，希望建立一個個健全有品質的長照機構，進而建構完整長照系統。蔡總統說，上星期行政院長林全向她報告總預算時，她特別注意到長照2.0下個階段的執行，在大規模籌措財源還沒有完整定案前，不能等、必須要做，很高興看到行政院在長照2.0計畫的經費比現在擴充一倍以上經費，希望快速建構長照2.0的服務系統。此外，她也注意到各地方社工人員嚴重不足，希望預算上和地方政府協調，提供足夠中央財政協助，讓社工人員可以快速到位。1050812(中央社)，
今彩週期牌，
，二中一的重點預測，
，下周綜合分析：12/10低機05、08、33少用；每三週06、22；每八週04、15。12/11低機19、37、38少用；每二週22、32；每五週28、29。12/12低機13、33、38少用；每七週04、05；每十週03、24。12/13低機01、04、29少用；每二週16、31；每二週30、31。12/14低機03、17、30少用；每二週04、27；每五週08、37。12/15低機04、14、31少用；每二週22、36；每五週17、32。，
，，
，
，
「雞排妹」鄭家純去年3月因不滿《壹週刊》狗仔隊跟拍，
，搶下對方手機，
，雙方互告妨害祕密、毀損、強盜、誣告罪。台北地檢署今天偵結，
，認為罪證不足，
，將雙方均不起訴。「雞排妹」去年3月30日晚上7點，
，因不滿她搬家遭《壹週刊》狗仔隊跟拍，
，拿下《壹週刊》洪姓狗仔的手機後，另其他謝姓、徐姓2名狗仔則繼續拍攝雙方衝突畫面，雙方鬧上警局。雞排妹控告週刊社長裴偉及3名狗仔涉嫌妨害秘密，但週刊則反控她搶手機，涉嫌強盜、毀損及誣告罪。檢方認為，雞排妹是在她住處大樓門廳被拍，因該處是透明玻璃，一般人從外面即可看見，不構成妨害祕密，狗仔的手機是狗仔自行交給雞排妹，因此沒有強盜罪問題，且無法證明手機內的影片被刪，毀損罪證據不足，而且雙方因衝突而互控，所以也不構成誣告罪。因此檢方以罪證不足，將雙方都不起訴。(中時即時)，
民眾經春節大魚大肉後，
，年後最需要輕鬆飲食，
，高檔超市業者不約而同，
，找來日本水果與特色食品，
，像是福岡新品種草莓、愛媛蜜柑，
，還有天婦羅及魚板都是春季最紅食材。日本愛媛縣八幡(三兵)市為推展觀光、當地美食及特色農產，首度來台在微風超市舉辦特展，今天舉行「愛媛八幡(三兵)食品展」開幕活動。微風超市副總西川正史說，八幡(三兵)食品展特別推薦「真穴蜜柑」，在當地擁有最適宜栽種蜜柑的相關條件，孕育出皮薄擁有極致甜度的蜜柑特色。西川正史也介紹，由日本四國規模最大八幡(三兵)市魚市場引進的雜魚系列天婦羅及魚板，是當地的特色小吃，更是不容錯過。愛媛縣八幡(三兵)市市長大城一郎出席時也說，除推薦當地嚴選真穴密柑及雜魚天婦羅外，希望藉由微風超市合作食品展的機會，將愛媛八幡(三兵)市的頂級食品推薦給台灣的消費者。而主打頂級食材的超市citysuper，則針對不同的季節引進日本當季盛產的蔬果，這季首推來自日本的溫室草莓，一種是「????甜王」福岡草莓的新代表品種，果實大顆且酸味與甜味均衡的品種，另外還有「?????佐賀穗香」草莓品種。citysuper說，還從日本進口「金柑」，特色是食用時請整顆連皮一起品嚐，因為甜度與養分大都在果皮上，不會有一般台灣金桔的酸味，金柑在日本經過細心改良栽培以及溫室的高成本種植，成為相當搶手的日本當季水果。1060209(中央社)，
這隻咬傷老阿嬷的鼬獾證實罹患狂犬病，
，牠已被擊斃（周麗蘭攝）
一隻疑似抓狂的鼬獾17日晚上闖入古坑華南村民宅咬79歲老婦人，
，老婦人的兒子把牠打死，
，雲林縣動植物防疫所今天證實鼬獾感染狂犬病，
，被咬傷的婦人也已經打了狂犬疫苗。古坑鄉山區102年起陸續傳出有死鼬獾、鼬獾與野狗大戰事件，
，102年8月有一隻鼬獾闖入華南村的民宅，
，被兩隻家狗咬死。本月17日華南村又發生鼬獾闖入民宅，而且看到屋內老阿嬤，一口咬住她的腳踝不放，三隻小狗追咬牠沒擊退成功，阿嬤的兒子拿木棍把牠打死才鬆口。這隻鼬獾送驗證實罹患狂犬病陽性。李姓婦人已經施打狂犬疫苗到第三劑，預計要打五劑。雲林縣動植物防疫所指出，目前野生動物染狂犬病仍以鼬獾為主，防疫方式是「圍堵」，民眾每年一定要帶犬貓注射狂犬病疫苗。(中時即時)，
資策會FIND針對「2013年關鍵廣告主媒體購買行為研究調查報告」中顯示，
，網路、行動與社群等數位廣告，
，逐漸受到關鍵廣告主的矚目。以2013年來看，
，網路已經成為投放廣告規模第二大的媒體。
資策會表示，
，今年3月6日至4月12日期間，
，參考尼爾森、潤利、創市際等媒體，
，進行廣告監測結果，挑選出近兩年五大媒體年度廣告量超過3，000萬元、2012年每月戶外媒體廣告前10名，以及每月網路媒體廣告25名等廣告主，共有662家關鍵廣告企業主，並完成159份有效樣本。
資策會FIND發現，2013年台灣關鍵廣告主市場規模為308.4億元，較去年微幅下滑1.3％。關鍵廣告主雖對於電視、報紙、廣播、雜誌及戶外等傳統媒體的投放金額較前一年衰退，但網路、行動與社群等數位廣告，則是逐漸受到關鍵廣告主的矚目，也有意願增加投放金額。
以2013年來看，關鍵廣告主投放規模的最大為電視廣告，約占6成左右，估計為179.2億元，網路等數位廣告打敗其他傳統媒體，成為第二大，約35.6億元，並較2012年增加4.3％，為成長率最高的廣告。
根據調查，有近4成的廣告主預計增加網路廣告的投放金額，第三名與第四名則是報紙及戶外媒體，分別為30.5億元與18.2億元。
值得注意的是，行動廣告躍升為最多關鍵廣告主想要嘗試的新形式，採用率從去年的45.3％，成長到57.2％，實際投放金額從8.2億元增加到8.5億元，成長率為3.7％。
以廣告主類別來看，有64.3％的「美妝飾品精品業」，業者表示將增加在網路廣告的投放金額，而「電腦3C家電業」及「醫療保健業」則分別有50.8％及50.0％的業者願意增加。行動廣告方面，有近2成（18.2％）的關鍵廣告主，將在2013年首次投放，而有近2成（19.5％）的業者表示，將增加投放。
至於社群廣告方面，則有23.9％的關鍵廣告主將增加投資，其中又以「網路遊戲軟體」、「美妝飾品精品」、「家具家庭清潔用品」等行業最有意願。，
各大房仲店頭鬼月房市表現出爐。住商機構統計全台加盟店八月份交易量，
，發現全台交易量縮5.6%，
，等於打回六月份交易量。另家永慶房產也較上月量縮9%，
，其八月留言、來電較上月增加約2%，
，但實際帶看、斡旋意願卻略減5%左右，
，顯示房市買氣不見復甦。住商加盟站的區域表現，
，北市表現回溫，
，較七月量增12.5%最多，台南增加1.56%次之，桃園量縮13.89%，台中量縮11.03%，這兩縣市領頭縮最多。永慶店頭交易也顯示北市量較七月有增加，但只微增1%，新北量縮10%，桃園交易量減少15%，新竹縣市縮15%，台中減18%，台南縮17%，則都是兩位數衰退。住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示，今年國曆八月剛好多數在農曆七月期間，多少有民俗月因素影響，買氣稍嫌不足，加上政經紛擾，也造成買方觀望態度轉濃。永慶房產集團營管部協理林泰隆分析，八月留言、來電增，但帶看組數、斡旋意願略減，顯示民眾購屋需求不減，但明顯放緩看屋、議價腳步，尤其近期在建商有感讓利下，消費者對於降價期待擴大，但在央行持續降息後，屋主房貸利息負擔減，反而讓價幅度縮小，買賣雙方價格認知差距無法拉近，房市交易淡。(中時)，
網拍是近來頗為熱門的創業模式之一。圖為網拍模特兒。(本報系資料照片)
雖然時機歹歹，
，仍有不少人抱持「寧為雞首，
，不為牛後」態度，
，希望當個老闆賺大錢。究竟進入金猴年(丙申年)，
，誰的事業運最旺，
，最有機會自行創業大展鴻圖？誰又運勢低迷，
，該保守以對？以下為知名命理老師謝沅瑾批算丙申年事業運最佳前3名：一.1963年(52年)癸卯兔今年事業運很旺，新計畫容易有成功機會，再加上人際關係也不錯，能獲得許多人幫助。二.1965年(54年)乙巳蛇今年會受人敬重，在財運、事業各方面都能更上一層樓，雖然財運不是最佳，但整體運勢很旺。三.1969年(58年)巳酉雞與1983年(72年)癸亥豬出生在巳酉雞年的人整體運勢好，在財運、工作方面都不錯，尤其是男性表現更好。另出生在癸亥豬年的人，事業發展、財運都很值得期待，但要注意可能有一些損財的情況，平常可以多做行善捐款，多積福德。謝沅瑾批算丙申年事業運最差的前3名：一.1960年(49年)庚子鼠今年整體運勢低迷，事業發展受限，已退休的朋友可以先休息，不要急著開創事業第二春，建議制五鬼，以降低不良影響。二.1974年(63年)甲寅虎今年逢歲破，年運上本來就比較不順暢，事業發展建議不要強出頭，只要避風頭，保持平穩就是好。三.1980年(69年)庚申猴今年犯太歲，事業上不管做任何事都要小心、保守，最好低調行事，建議安太歲來化解。(文章摘自時報出版社新書《謝沅瑾猴年生肖運勢大解析》)(中時電子報)，
「習李新政」啟動，
，大陸國務院總理李克強上任後首場記者會17日登場。作為兩會閉幕後的壓軸大戲，
，每回總理記者會總湧入數百位中外媒體，
，為應對境外媒體可能的敏感提問，
，兩會新聞工作團隊年初起便密集開會「惡補」、擬題庫，
，進入備戰狀態。
全國人大第3任新聞發言人周覺接受《中國新聞周刊》專訪時，
，揭露了總理記者會幕後新聞準備工作的「祕辛」。
為應付中外媒體攻勢，總理記者會必須採極高規格應戰。一般總理記者會交由隸屬於兩會新聞組的「記者招待會小組」負責，因責任重大，會由兩會新聞組組長親自領軍，成員則來自全國人大常委會外事委員會、人大新聞局、國務院新聞辦公室等部門。
團隊須預測敏感問題
工作團隊約在12月底或1月初便啟動備戰，尤其要掌握政治、經濟、財政、港台等中外媒體最關注的議題，光事前的座談會就得召開7、8回。相關部委負責人一起共商大計，並擬出「問與答」的建議範本，再經新聞組匯整，一套應對中外媒體、標準的答問口徑參考稿才能成形。
如1993年，當時大陸政府工作報告提到：將採取一切必要的「斷然措施」制止台灣獨立。新聞組就必須提前想到，記者可能會追問「斷然措施」究竟是什麼？此外，歷來最受關注的鄧小平健康問題，除須請示中央中央外，大會新聞組還要向鄧辦報告。
光有題庫還不夠，記者會前，大會新聞組和國務院相關部門負責人還有一場由總理主持的小型座談會，10幾個人進行最後的「沙盤推演」。
現場點記者也有學問。周覺回憶1993年的記者會場景，當時，1人負責大陸及港澳台記者提問，1人則專門點外國記者。
曾任人大新聞局局長的周成奎說，點記者時得考慮大陸和境外媒體的平衡；境外記者中，又要考慮到港澳台記者和外國記者的平衡；外國記者中，也要注意美國、歐洲、俄羅斯、亞洲間的平衡。
台媒每年獲1提問機會
點記者「平衡術」也用在台灣媒體身上。依照慣例，台灣媒體每年都有1個提問機會，且求公平起見，這個機會每年會輪流給不同報系、電視台。儘管已備好題庫應戰，新聞小組通常也會事先詢問這些媒體關注哪些議題，好應對可能出現的尖銳提問。
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