（中央社記者邱俊欽、卞金峰桃園機場14日電〉菲律賓駐華代表白熙禮最快今天返台說明菲方決定，
，部分來台菲勞表示，
，若凍結來台工作，
，將轉向其他國家。
菲律賓公務船9日在台菲重疊海域開槍射死台灣漁民，
，總統馬英九促菲律賓自12日凌晨起的72小時內，
，為事件道歉、賠償、懲凶和談判漁業協議，
，否則將採取包括凍結菲勞在內多項措施。
白熙禮最快將在下午抵台，
，但因為台菲之間的班機有多班，加上同一時間又有不同航廈進出，也使得媒體必須分工守候在不同區域。
有部分下午才抵達台灣的菲勞，對於事件都沒有特殊看法，大多表示對事件不瞭解，但被問到如果台灣凍結菲律賓外勞申請時，則表示「會選擇到其他國家工作」。
菲律賓馬尼拉今天飛桃園機場的班機包括上午10時30分、中午12時30分、下午2時50分、6時30分等不同航空公司的班機，截至下午2時，未見白熙禮蹤影。1020514
，
火箭真的「駭」了了！使用「駭客」戰術讓快艇隊狄安卓喬丹站上罰球線34次，
，但阻止不了快艇的腳步，
，最終95比128慘敗33分，
，快艇取得3比1聽牌優勢，
，距離隊史首次闖進西區決賽只剩一步之遙。全場攻下26分、17籃板的狄安卓喬丹，
，上半場就罰了28次，改寫「俠客」歐尼爾在2000年季後賽所創半場27罰紀錄。狄安卓喬丹表示，「我根本不記得罰了幾球，我只能盡量保持穩定性，幫球隊多得幾分。」不過，狄安卓喬丹的罰球命中率不太理想，34罰只中14，打鐵20球。快艇總教練瑞弗斯說，「火箭開賽沒多久就開始用犯規戰術，確實讓我吃驚，但隨即無感，畢竟這是對方的選擇。」貢獻28分、8籃板的葛瑞芬也強調，這是瘋狂舉動，同時也讓比賽節奏變得更加緩慢，利弊得失經此役後一目了然。誠如葛瑞芬所言，火箭的犯規戰術拖累了自己，整個防守與進攻節奏完全亂了調，快艇在第3節豪奪43分，將差距擴大到20分以上，決勝節又快馬加鞭的拉開到30分，勝負提前底定。快艇單節攻下43分寫下隊史季後賽單節最高紀錄，勝分33分是隊史季後賽次佳，連續兩場贏對手超過25分以上則是NBA近14年來最狂爆的表現。對於如此糟糕的防守與潰敗，美媒開始質疑火箭教頭麥克海爾的能力，甚至活塞球星詹寧斯也推文認為這是一場難看的比賽。翻開NBA紀錄，陷入1比3絕境的火箭，只有3.6%的翻盤機率，過去曾有8支球隊上演過「不可能任務」，其中火箭在1995年西區次輪4比3後來居上擊敗太陽，至於最近一次是在2006年西區首輪太陽成功阻止湖人的腳步。火箭主力「大鬍子」哈登無奈表示，最艱難時刻已來到，只要拿下第5戰，我們就有足夠的實力演出奇蹟秀。，
台灣邁入高齡化社會，
，照護銀髮族身心健康，
，成為重要課題。目前台北市失能長者人數約3萬4000人，
，雖大部分都由外籍看護工照顧，
，但本國籍的居服員僅568位，
，需肩負起3000多位失能長者的照護工作，平均每人需負責至少5件個案。
台北市社會局老人福利科科長陳淑娟指出，居服員在服務過程，需移動長輩，常面臨職業傷害。此外，居服員工作除協助長輩灌食、如廁，有時也得擔負起家事，曾有許多好不容易完成90小時職前訓練的居服員，沒做幾個禮拜就改行從事其他服務業。
有12年居服員資歷的鄭萬存表示，曾遇過長年臥病在床的長輩，長期乏人照料，第一次訪視時，得先協助清理髒亂的居住環境；今年甫獲「優良居家服務人員」獎項的邱黃秋蘭也說，擔任居服員之初，遇到個性較難相處的個案，常備感挫折，後來發現長輩其實只是需要旁人傾聽與關心，當找到與長輩相處的方式後，才漸漸在工作中找到成就感。
陳淑娟指出，目前台北市居服員的平均年齡約50歲，年紀愈輕的居服員，流動頻率也愈高。不少中、高齡的居服員，手上負責的個案就超過5件。社會局預估，若想符合民眾需求，明年前居服員人數應提升至600位以上。
立心慈善基金會舉例表示，機構在台北市內共設有74位居服員，但每個年齡都超過45歲，其中，65歲以上老年人口的居服員，也有9位之多。因此，主任黃也賢說，為照顧居服員，每個個案會先由基金會評估狀況，再考量各居服員體力與身形，視情形指派合適的人選前往服務。
為讓更多新血願投入居服員工作行列，政府也祭出諸多保障措施。目前居服員平均時薪至少需160元，每個居服員在休假時也都有自己的職務代理人，並享勞保、車馬費等補助。陳淑娟也說，明年考慮將居服員上訓練課程的時數也計酬，或編列居服員簽約或續約時的獎金，盼提升民眾從業意願。，
市場研究機構IDC（國際數據資訊）今公布2016年亞太區智慧城市大獎（SCAPA），
，新加坡和紐西蘭在14個項目中各獲3個項目優勝，
，成最大贏家，
，台灣僅台北市獲交通運輸項目優勝。IDC亞太區智慧城市大獎（Smart City Asia Pacific Awards，
，SCAPA）今年邁向第2年，
，和去年一樣再次對民眾展開公開票選。今年公眾票選占最後評選結果的50%，
，另一半根據內部評估結果（IDC研究團隊25%，諮委會25%）決定贏家。今年IDC亞太區智慧城市大獎著重於入圍城市的14項智慧城市電子服務，包括交通運輸、公共工程、智慧建築、智慧電網、智慧用水系統、行政管理、經濟發展、土地利用及環境管理、許可證╱執照╱審視與分區、公共安全、教育、觀光旅遊╱藝術╱圖書館╱文化╱開放空間、連線健診、社會服務。新加坡在智慧建築、智慧用水系統、經濟發展3個項目獲優勝；紐西蘭在公共工程、智慧電網、土地利用及環境管理3個項目獲優勝，成為今年最大贏家。中國大陸也拿下2個項目優勝，由北京贏得教育項目，上海贏得觀光旅遊╱藝術╱圖書館╱文化╱開放空間項目。澳洲獲得2個項目優勝，分別是許可證╱執照╱審視與分區、連線健診。其他項目由南韓獲行政管理優勝、菲律賓獲公共安全優勝、泰國獲社會服務優勝。去年IDC亞太區智慧城市大獎，台灣的台北市與新北市分別在公共工程、公共安全項目獲得優勝。今年僅台北市獲得交通運輸項目優勝。1050817(中央社)，
Lamigirls現場見證Skoda Rapid Spaceback的大空間。（Skoda提供）
即便塞在車內，
，Lamigirls仍能保有甜美的笑容。（Skoda提供）
驚呆了！歐洲最美掀背Rapid Spaceback可以塞多少人？答案今日揭曉。Lamigirls 22位成員不僅全員進駐，
，還包含在FB粉絲團幸運抽中的粉絲黃治清以及活動主持人啾啾麥共24位，
，成功塞入車內並關好車門，
，讓人再次驚豔於這款歐洲最美掀背的傲人空間。贏得Red Dot紅點設計大獎的歐洲最美掀背Skoda Rapid Spaceback 2017年式新車全新到港，
，除了先前已列為標準配備的全景式玻璃車頂外，
，並新添前乘客座椅下方雨傘盒，
，充份發揮Simply Clever貼心創意，讓車主在此陰雨綿綿的秋冬季節無論車內車外都可盡享浪漫。寬敞舒適的車內空間同樣是Rapid Spaceback強項， 64mm的腿部空間與980mm的頭部空間仍堪稱是同級競爭對手之冠；拜行李廂層板可收納在後座椅背後方的巧思設計，讓Rapid Spaceback可以擁有415公升的置物空間；若再加上採6/4分離設計的後座椅全部向前傾倒，便一舉達到1，380公升，非常便利實用！鎖定年輕一代為主要消費族群的Rapid Spaceback結合家族基因並賦予彈性空間以及實用性等掀背車特質，除此之外，在簡潔動感的車身翦影、銳利肩線、C柱與D柱之間的小側窗等等設計元素烘托下讓Rapid Spaceback不僅具備掀背車的優雅美型，更散發出濃厚的運動風貌。至於最吸睛的，莫過於全景式玻璃天窗，這項在台灣市場列為標準配備的迷人設計，可提供1210mmx780mm的天際視野，讓所有車內乘員都可以擁有自己的一片天。除此之外，Rapid車系的主被動安全配備亦十分齊全：六顆氣囊、ESC電子行車穩定系統、MKB二次碰撞預煞系統、Hill Hold Control陡坡輔助系統、胎壓偵測系統…等，如此齊全的主被動安全配備，讓它拿下Euro NCAP歐洲撞擊測試五顆星的最高安評價。(中時)，
興櫃鎧鉅科技 (1585)今 (15)日公布1月營收1，
，542萬元，
，創11個月新低，
，比前一月及去年1月各減少11.16%、28.16%。鎧鉅去年12月營收1，
，735萬元，
，比11月及前年12月各減少2.65%、2.51%；去年營收2.17億元，
，創近3年新高，
，年增6.35%。鎧鉅去年第4季營收5，278萬元，比前一季及前年同期各衰退4.8%、0.12%。鎧鉅去年上半年稅後純損3，110 萬元，比去年同期擴增161.36%，每股稅後純損0.74元。鎧鉅去年上半年營收1.08億元，毛利率4.07%；營收年增10.46%，毛利率下滑20.4個百分點。(工商即時)，
櫃買中心今（24）日表示，
，上櫃公司104年度董監酬金實際數將於1月25日在公開資訊觀測站「公司治理專區」的「董監酬金相關資訊」項下公告，
，內容包括各公司實際支付之董事或監察人酬金總額、平均每位董事或監察人之酬金、及酬金總額占稅後損益百分比等資料。投資大眾可依上櫃公司的產業類別、證券代號、酬金總額、酬金總額占稅後損益百分比或平均每位董監酬金等排序方式進行查詢，
，使投資大眾能充分知悉相關的資訊。櫃買中心指出，
，經統計104年度個別公司平均每位董事及監察人酬金，
，有85％的董事酬金及96％的監察人酬金並未超過新臺幣100萬元；合併公司平均每位董事及監察人酬金，
，有83％的董事酬金及96%的監察人酬金並未超過新臺幣100萬元。另外，
，為強化上櫃公司董監酬金資訊揭露，1月25日也將在公開資訊觀測站「公司治理專區」項下，公布「104年度稅後虧損惟董監事酬金總額或平均每位董監事酬金卻增加」之相關資訊。櫃買中心說明，基於比較的一致性，上述董監酬金皆不包含兼任員工所領取之相關酬勞。(工商)，
日月光（2311）中壢廠昨（28）日於廠區舉辦年終尾牙，
，近萬人齊聚廠內。董事長張虔生為感謝員工一年來的努力與付出，
，除了提供近600萬元的現金禮券提供員工摸彩外，
，並決定加碼5000萬元，
，發給5000名基層員工每人1萬元大紅包。張虔生表示，
，日月光中壢廠已在地紮根超過15年，
，在集團裡更是重要的生產基地，因此對於中壢廠的經營，不僅要在生意面上更上一層樓，對於員工的照顧、以及企業社會責任面向上，也必須同步精進，才能達到企業永續經營目標。張虔生進一步說明，近年來中壢廠在環保工作推動上，結合政府、鄰里、公益團體力量，推動黃墘溪河段設置攔截網清除垃圾、舉辦各項環保宣導活動、以及下水道涵管清淤等在地環保工作，同仁們的用心值得肯定。其中，2015年中壢廠綠建築榮獲美國USGBC協會LEED金級標章、以及投資7.5億元建置的水資源回收系統落成，使目前中壢廠的水回收率可高達80％，居全球封測業回收率之冠。這都是日月光身為在地企業的責任與榮耀，也是為與這塊土地共榮共存所應做的努力。(時報資訊)，
台南醫院護理部主任謝立韋榮獲衛福部模範公務員，
，並代表全部會唯一一位參加行政院全國模範公務員選拔。（程炳璋翻攝）
台南市去年爆發大規模登革熱疫情，
，衛福部台南醫院臨危受命，
，作為全市4家防疫應變醫院之一，
，醫院急診病床從7成滿瞬間變成9成7，
，在護理人力嚴重缺乏下，
，台南醫院護理部主任謝立韋調配得宜，度過難關，今年不但是衛福部模範公務人員，並成為唯一代表衛福部參選行政院的全國模範公務員選拔。因為台南登革熱疫情失控，去年8月至11月間，台南醫院的急診室病患人數一天比一天多，甚至高達平日的兩倍，醫護人力的短拙情況不難想見，謝立韋被賦予「控床」使命，成功化解急診與住院雍塞危機。她現在回想起來，仍感到是一場噩夢。「台南醫院規模不比教學中心醫院，一下子塞進兩倍病患，大家的沉重負擔可以想見」那時她將護理科、衛教室、品質中心、加護病房、開刀房、門診、居家、麻醉護理師等單位有護理專長的人員，都納入成為她調度的人選。走過登革熱風暴，謝立韋並未忘記護理同仁的辛勞，繼續為基層爭取加薪成功，有效降低離職率。並在台難醫院推動長照體系的發展有卓著績效，是台南市唯一「高齡友善典範選拔優良獎」的護理之家。謝立韋的優秀表現，讓她成為今年衛福部選出的12位模範公務人員之一，並擊敗其他11人，成為唯一一位代表衛福部角逐行政院全國模範公務人員的人選。(中時即時)，
英國哈利王子將結束10年軍旅生涯，
，30歲的哈利王子打破沈默表示，
，他正處於「十字路口」，
，期待展開人生的「新篇章」，
，但仍在考慮未來的職業方向。肯辛頓宮發表聲明證實，
，哈利王子將在今年6月卸任軍職。哈利王子表示，離開軍職，是十分「艱困」的決定。對於自己在10年的軍旅生涯中，兩度前往阿富汗前線服役，且有機會完成一些非常具有挑戰性的任務，並在這段過程中結識了許多人，哈利王子說，他覺得自己非常幸運。但是，「絕大部分最美好的事，都不免有結束的時候」。肯辛頓宮指出，6月離開軍職前，哈利王子將於4月和5月前往澳洲執行為期4周的委派任務，參加小隊訓練和部署，以期了解澳洲軍隊的國內操作環境和能力。之後，他將前往紐西蘭訪問，並在7月到非洲數周，擔任環保義工。從非洲返回英國後，哈利王子將協助英國國防部，參與一項有關軍中傷殘官兵肢體和精神復元計劃，而與傷殘官兵相關的慈善工作，將是他終身志職。身為英國王室第4順位繼承人的哈利王子，還不會考慮成為「全職」王室成員，可能會跟威廉王子一樣，兼具其他職業。威廉王子離開皇室空軍後，選擇擔任職業空中救護機駕駛員。哈利王子2012年服役阿富汗期間，擔任阿帕契武裝直升機飛行員。不過，哈利王子與威廉王子的性格迥異，威廉王子30歲時已與長跑多年的女友凱蒂成婚，屆滿30歲的哈利王子情史始終撲朔迷離。結束與前女友潔絲．戴維和克蕾希妲．波納斯的兩段戀情後，哈利在去年底傳出與曾獲選為愛丁堡小姐的卡蜜拉．索洛點燃火花。但這段新戀情，迄未獲證實。，
