中華民國餐飲工會全國聯合會今天在台南市新營區舉辦會員大會，
，國民黨主席候選人黃敏惠受邀出席。她說，
，將努力使國民黨團結一致，
，老朋友的支持與鼓勵，
，都是她成長的力量。中華民國餐飲工會全國聯合會理事長唐啟東表示，
，黃敏惠長期以來一直都很關心工會的事務，
，希望會員們能多幫黃敏惠拉票，讓黃敏惠順利當選國民黨主席，繼續與工會一起打拚。黃敏惠表示，餐飲業是很辛苦的行業，但「怕熱就不要進廚房」，就跟從事政治事務一樣，她會努力向前，讓國民黨員團結一致。她說，工會是台灣基層最認真、最重要的力量，她從擔任民意代表以來，長期與工會組織有淵源、大家一起打拚。今天得到老朋友的支持與鼓勵非常感動，看到大家一起打拚的力量，就是她成長的力量、也是國民黨再站起來的力量。黃敏惠指出，她知道全國各地都有非常大的基層力量一起在努力，這也讓她看到未來的希望。1050316(中央社)，
小威廉絲預計明年1月回歸賽場。(美聯社資料照)
班西琪的世界排名曾經高居第7位。（美聯社資料照）
距離女網生涯大滿貫紀錄保持人、瑪格莉特柯特（Margaret Court）的23冠只剩1步之遙的小威廉絲（Serena Williams），
，在今年首項大滿貫賽澳網就有硬仗，
，將於首輪遭遇前世界排名第7的瑞士好手班西琪（Bencic）。班西琪因為去年受傷，
，世界排名跌到目前的48名。但在受傷之前，
，她和小威兩度交手，
，各拿1勝，包括上次碰頭為前年的加拿大大師賽，也是由這位19歲小將勝出。班西琪傷癒復出的水準仍待觀察，但她才在伯斯的霍普曼盃拿下紮實2勝。而對35歲的小威來說，四大賽的首輪往往還在調整，變數很大。「女網採3盤2勝，比賽較短，第1輪就要調整到定位的壓力比較大，對小威這樣的偉大球員，前幾輪往往才是考驗，」曾經指導費德勒、山普拉斯，現為網球分析師的安納柯內說：「班西琪過去1年為傷所困，但她知道如何面對大咖，也知道如何應付大場面。這個首輪對戰組合將會非常有趣。」(中時電子報)，
日本首相安倍顧問、耶魯大學退休教授濱田宏一，
，力挺日圓兌美元匯率貶至100元，
，引爆台韓貨幣新一波貶勢。韓元匯率昨日連六貶，
，最低價1110元，
，新台幣匯率終場貶6.5分，
，以29.8元對1美元作收，雙雙創下近半年以來新低價。
新台幣匯率直直落，相較於近來東南亞貨幣強勢升值，一來一往間，新台幣匯率縮水，昨日台銀牌告為1泰銖對新台幣1.04元，1菲律賓披索更由過去約新台幣0.7元升至0.81元。
濱田宏一表示，儘管安倍對他下達封口令，要他不要惹惱G20，但他不改力挺日圓續貶立場，「在98或100的水準將不錯」。
此話一出，韓元匯率如臨大敵。在韓國央行周四宣布，維持五個月利率維持不變後，韓元午後大貶，跌幅超過1％，貶破200日均線，1100元關卡失守。
韓元先貶，新台幣匯率隨即跟進，央行尾盤加重阻升力道，收盤前15分鐘由升轉貶，終場貶值6.5分，以29.8元的近半年最低價作收。
匯銀主管表示，出口商昨在29.7元附近拋售美元，但外商銀行買匯，兩者力道抗衡，是台幣呈現弱勢盤整，惟成交量僅10.29億美元，未明顯放大，短線匯率仍由央行說了算。
匯銀主管認為，不管是安倍先前態度，或濱田宏一的說法，日本政府讓日圓貶的信念相當堅定，加上黑田東彥出任日銀總裁已獲得日本眾議院確認，擴大寬鬆規模勢在必行，「日圓貶到100元也不意外」。
交易室主管則說，日圓貶到100元，韓國央行絕對先跳腳，進場阻升韓元刻不容緩，台灣央行則「看韓國臉色」，預料台日韓三國貨幣連動性強，近期將易貶難升。，
連鎖藥局大樹再度推出全新複合店型，
，結合全家、天天里仁及天和鮮物四大品牌的第一家複合型商店，
，今天在台中西屯區開幕。大樹表示，
，在「讓生活多點健康，
，讓健康多點便利」的理念架構下，
，全家便利商店與大樹連鎖藥局繼「全家X大樹」複合店型後又一全新創舉。此次加入了嚴選天然商品的天天里仁及堅持守護消費者健康的天和鮮物，
，四大品牌結盟的全新型態複合型商店，
，今天在台中西屯區開幕，讓消費者可以在一次購物中買足生活必需品以及合格、嚴選的藥品與天然健康食品。「全家X大樹」複合店除了再次驗證便利商店與藥局結合的成功模式外(在日本已成功推行多年)，更著重於產品的挑選以及嚴格的把關，配合專業藥師的親切服務，陸續將健康的產品與知識帶給消費者，讓消費者在生活中同時享受健康與便利。大樹看準台灣人口老化，加上台灣藥局連鎖化的比重僅19%，因此未來連鎖藥局還有相當大的成長空間，大樹已擬定未來5年計畫，將以加盟、併購、雲端及O2O四大引擎，延續成長動能，未來5年每年將維持3至4成的新店成長，2020年上看200家，將持續且積極的推展新型態的購物模式。1050418(中央社)，
亞洲電材 (4939)今 (7)日公布8月營收1.33億元，
，創近6年同期新低，
，月增15.02％，
，比去年8月減少7.26％，
，連續19個月不如前一年同期；前8月營收8.37億元，
，較去年同期衰退17.19％。亞電第2季連續虧損6季，稅後純損2，761萬元，比前一季、去年同期各縮減15.02％、42.07％，每股稅後純損0.28元。亞電第2季營收3.14億元，毛利率16.61％。營收至少創近7年同期新低，較前一季所創至少23季新低增加14.46％，比去年同期減少17.32％；毛利率創近4季新低，較前一季下滑5.01個百分點，比去年同期提高1.85個百分點。亞電上半年營收5.88億元，毛利率18.95％，稅後純損6，010萬元，每股稅後純損0.61元；營收比去年同期衰退20.35％，毛利率提高4.49個百分點，較前年同期稅後純損1.07億元、每股稅後純損1.1元各縮減44.11％、44.55％。(工商)，
金管會成立至今將近10年，
，肩負國內金融市場發展、監督、管理及檢查之責。但國民黨立委蔡正元近日檢視金融相關法令卻發現，
，竟有多達25項、逾50條現行條文，
，至今仍遲未完成配套修法，
，上頭居然還白紙黑字寫著「本法之主管機關為財政部」。他痛批金管會和行政院明顯怠惰、便宜行事，
，令人不敢置信。
對此，金管會主秘林棟樑表示，金管會在行政院組織法修正時，已經依法用公告的方式進行處理，未來在修改母法時，會再一併修正。
早期國內金融業的管理、監督、檢查及處分權力，分屬於財政部等機關。考量金融產業合併、異業結盟日增，為避免保險、證券、金融等多元監理制度「疊床架屋」，金管會於民國93年7月正式成立，從此改以垂直整合的「一元化」金融監理制度，盼藉此穩定、促進金融市場發展。
不過，蔡正元最近清查與金融業相關的法律條文時，卻赫然發現，包括《金融機構合併法》、《票據法》、《管理外匯條例》、《金融資產證券化條例》等現行法令，竟有多達25項、逾50條文，其中竟還寫著主管機關為財政部，迄今均未提出或完成移轉管轄權的配套修法。
據瞭解，金管會官員私下雖坦承疏失，但也態度強硬地援引《行政程序法》第11條第2項規定，指行政機關組織法規若變更管轄權規定，而相關行政法規尚未一併修正時，原管轄機關可會同組織法規變更後之管轄機關公告，或逕由其共同上級機關公告變更管轄之事項，強調一切合法。
據查，金管會確實曾在93年成立時，以及101年6月組織法修正後，2度在行政院公報中公告「變更管轄機關法律條文表」及「變更管轄機關法規命令及職權命令表」，洋洋灑灑列出多達上百項相關法律、施行細則或辦法。
對此，蔡正元昨痛批，金管會已經成立那麼久了，行政部門卻僅以公告方式，變更相關法令的管轄機關，根本是將臨時性的法律授權，當成永久修法方式，點名金管會、研考會和行政院等機關怠惰、便宜行事，不可原諒。
他強調，行政院不能「半調子」修法，只顧著前半段的組織法修正，卻將後半段相關配套修法置之不理。「簽約的人都換了還不改，這是標準的行政怠惰！」蔡正元說，法律如同政府和人民之間的契約，如果規定不清楚、明確，勢必造成誤解；為此他已率先提出12項修法，一天之內就迅速完成連署，盼能儘快通過、補救現行法律漏洞。，
時報周刊提供
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熱錢瘋狂湧入匯市，
，讓新台幣成為全球超強貨幣。（圖/報系資料照）
過完農曆年，
，台幣匯率一路狂升，
，不僅升破31元關卡，
，6日甚至重現30字頭，
，暌違1年半新高。對於台幣強漲，財信傳媒董事長謝金河表示，顯然有很多資金從境外移入，年後台股交易量大增至千億附近，尤其很多賣掉大陸資產的台企，股價紛紛大漲，看來這波Cash Out（套現）力道比預期大。謝金河在臉書po文指出，去年以來兩岸關係緊張，很多台商處分中國的土地或轉投資公司，這些資金回流，或有人看好今年稅制改革，提前回台卡位，同時也帶動股價大漲，最具代表性的是榮成。他分析，寶隆集團處分杭州著名的富春山居，獲利4550萬美元，寶隆淨利潤2470萬美元，去年EPS在5元以上，寶隆股價從16元一口氣漲到快30元，榮成也受惠工業用紙價格上漲，股價也飆了將近1倍。同樣拋售中國資產的公司還有大機殼廠華孚賣掉上海中鎂廠也帶來13億台幣的浄利，股價由5.71漲到23.4元；聲寶子公司新寶處分東莞虎門的土地，也帶來4780萬人民幣的獲利；精誠資訊賣掉轉投資7年的四方精創股票1479萬股，25億台幣獲利入袋。謝金河認為，外資在台股也沒有出現大買超的動作，可見年後匯入的這些熱錢，與過去只鎖定台積電等大型權值股的資金很不一樣，若台幣持續狂升，可預見，這波台資企業套現力道不容小覷。(中時電子報)，
查詢活動網址
張佩芬／台北報導萬海航運宣布自5月21日起優化亞洲-美西南航線(簡稱CALCO-C)，
，與日本川崎汽船和新加坡太平船務共同聯營，
，涵蓋範圍遍及越南、華南至美西南，
，並透過與同業四條美西線互換艙位方式擴大服務港口。該航線為每周一航次的定期航班，
，原由3家公司共同派遣裝載量約6千箱（20呎櫃）的船舶行駛，
，現改以可裝載8千箱船航行，
，由萬海和川崎汽船各派3艘，
，太平船務1艘，靠泊港口依序為蓋梅港、南沙、鹽田、廈門、長堤、廈門、香港、鹽田、蓋梅港。除此之外，萬海也透過艙位互換的營運模式取得CALCO-B (CCB)、CALCO-E (CCE)、CEN及MD1航線，服務區域涵括大陸華北、華中、華東及華南，同時增靠西雅圖，各灣靠港地點如下:CCB : 上海 – 寧波 – 長灘 – 奧克蘭 – 東京 – 橫濱 – 名古屋 – 上海CCE : 青島 – 上海 – 寧波 – 長灘 – 奧克蘭 – 青島CEN : 新港 – 青島 – 上海 – 魯珀特王子港 – 長灘 – 奧克蘭 – 新港MD1 : 蓋梅港 – 香港 – 鹽田 – 長灘 – 西雅圖 – 青島 – 上海 – 寧波 – 香港 – 鹽田 – 南沙更多資訊可上萬海官方網站查詢(見連結)。(工商即時)，
味全(1201)新任董事長陳永清坦言，
，接下這個職缺壓力真的很大，
，面對社會輿論、營運業績等等都是極大的壓力，
，自已看味全是好公司、產品也是很好，
，但在社會抵制下，
，受到很大的傷害，
，他認為公司、酪農、員工、股東都是無辜的，
，自己將把在當會計師的獨立、超然的經驗帶進味全，提升公司治理，並配合內部稽核，把旗下產品食安水準更進一步的提升，希望重新挽回消費者信心。陳永清說，自己已經退休七年多，原本是閒雲野鶴到處遊玩，接下味全董事長一職是考量社會大眾利益，味全是好公司又有好產品，歷史也這麼久，三年前因為別家公司的牽連，受到了極大的教訓，這個教訓已經很長久，味全有很多的酷農、家庭和員工及股東，這些都是無辜者，味全公司倒了真的不符整個社會的利益。面對如可挽回消費者的信心，陳永清說，自已將加強兩部分，第一，加強食安管理，結束對外委託加工的產品、持續簡化產品，加強食安，第二，今年董監事全面改選後，頂新已全面退出經營和管理，現在沒有股權大部分的董事們所做的決策將公開透明，所有決策也會以消費者為導向，希望社會可以諒解味全。陳永清表示，藉由以往的31年的會計師經驗，會把公司產品分成高、中及低風險產品，所謂高風險產品是指委託加工的產品，現在公司已經沒有委外加工的產品，未來產品將會繼續簡化，所有產品也都會由公司自已生產，方便食安管理。陳永清說，今年新選出的董事，將帶領新的團隊，包括獨立董事和審計、薪酬委員會，未來將提升公司治理並配合內部稽核，希望帶給大家更多的安心，重拾消費者信心。(時報資訊)，
