黃姓男子等3人涉痛毆名律師葉建廷，
，供稱不滿葉替財團辯護。檢方24日訊後將3人聲押禁見，
，台北地院今天裁定他們各以新台幣10萬元到15萬元不等交保。台北地院今天清晨開庭後認為3人涉嫌重大，
，也可能有共犯未到案而有串證之虞，
，但無羈押必要，
，裁定他們各以10萬元到15萬元不等交保，
，並限制住居、限制出境、出海。葉建廷昨天得知3人說法，反問記者「你相信嗎？」，希望檢警深入追查，發現事實真相。葉建廷曾為趙藤雄、辜仲諒等名人辯護，他22日從台北市住家要出門上班，不料途中遭3名歹徒拿甩棍等物攻擊痛毆，打斷他的肋骨、頭部受創，事後報警處裡。黃姓、陶姓、蔡姓男子昨天主動向警方投案，自承犯下本案。黃男供稱，是因為不滿葉建廷替財團辯護，所以出面教訓為，替社會出囗氣。警方詢問後將3人移送台北地檢署偵辦。檢方複訊後認為，3人拿硬械攻擊被害人頭部等身體要害，且犯後說詞不一，疑似有共犯未落網，認定有串證之虞，依殺人未遂罪嫌向法院聲請將黃男等3人羈押禁見。1050625(中央社)，
實踐KANO精神！嘉義市興嘉國小棒球隊即將成軍，
，吸引50多位熱愛棒球的學童報名。曾是職棒選手的嘉市議員郭文居將定期指導，
，他所成立的「嘉南勇士隊」棒球團也會派員指導，
，更期望未來能成立小學棒球社區聯盟，
，讓棒球文化從小扎根，
，擦亮嘉義市棒球原鄉的招牌。「嘉南勇士隊」隊員介紹棒球時，
，孩子們的眼神盡是嚮往；尤其看見「勇士」與嘉工棒球隊精彩、刺激的友誼賽，
，更是躍躍欲試，原本預計招收30人卻來了50多人，大家都想一圓棒球夢。家長相當贊同球隊的成立，原本多是母親在照顧孩子，往後父親將有更多機會與孩子一起打球，有益提升親子關係。興嘉國小校長李舜隆說，想打棒球的學生很多，成立棒球隊是回應需求，讓孩子多元學習、適性發展，學校本身就有棒球場，能做為親子互動平台，藉棒球讓社區大小朋友有多一點互動、凝聚向心力，學生也能學習團隊合作、溝通、解決問題的能力。郭文居是職棒出身，對推廣體育有使命感，興嘉棒球隊成立後，他與「嘉南勇士隊」將每周前往指導。他說，以前去日本比賽，發現日本家長很支持社區棒球，親子戶外運動、野餐風氣興盛，他也想把此風氣帶起來，棒球要從小培育，將召集專家撰寫體育政策白皮書、建言市長，讓棒球成為嘉市真正的特色。，
浩鼎股東会大爆滿，
，公司釋信心。(圖/杜蕙蓉攝)
浩鼎(4174)今天召開股東會，
，會場大爆滿，
，股東們熱情提問，
，至12點都難分難捨。浩鼎總經理黃秀美表示，
，OBI-822會有計劃、有方向進行三期臨床，
，並開啟國際授權合作。浩鼎股東會中通過承認去年財報，並通過虧損撥補案，浩鼎2015年合併營收為0，研發費用為6.48億元，管理費用4.15億元，稅後虧損9.41億元，每股虧損5.66元，加計期初的待彌補虧損為18.61億元，累積虧損28.03億元。董事長張念慈表示，感謝股東一路相挺，目前所有新薬開發都在進行中，對未來有信心，至於是否和醣基合併，則順其自然。(工商)，
「繽紛逗樂趣‧多元展心藝」社企假日市集宣傳海報。（吳江泉翻攝）
為展現轄內多元單位經營的豐碩成果，
，勞動部高屏澎東分署將於10/1(六)中午12時至20時在高雄漢神巨蛋購物廣場1F辦理成果展「繽紛逗樂趣‧多元展心藝－社會企業假日市集」活動，
，由轄內經營有成的30家多元夥伴展出各項別具創意、手藝、心意的產品，
，並於當日下午14時30分進行「限時搶購、多元好禮大拍賣」活動，
，要讓民眾用最便宜的價格買到無毒、健康的蔬果，
，而精心製作的手工藝品也將以經濟實惠的方式與民眾分享。另外，當天將加辦「青春尬創意‧玩藝享樂趣」，邀請轄區內的大專院學校校系進行產學合作，以各多元培力單位的特色為出發點，搭配創意設計，為參與單位佈置攤位與規畫行銷活動，不僅可使青年學子盡情發揮創意，也提供參與的多元培力單位不同的行銷契機。相關活動資訊可上勞動部高屏澎東分署多元就業開發方案官網(http://www.kpptr-multi.nat.gov.tw/)或電洽07-8210171*3211陳小姐洽詢。(中時)，
4G吃到飽的存廢問題，
，成為電信業2016年最大難題，
，目前中華電(2412)龍頭4G吃到飽最低資費千元有找，
，台灣之星總經理賴弦五今直言，
，請三大業者「理智！勿情感用事」，
，吃到飽門檻必須拉高，
，對電信業的長期結構發展，
，才是健全的。台灣中華電龍頭目前4G吃到飽最低資費千元有找，台灣之星總經理賴弦五直言呼籲電信三雄「理智！勿情感用事」，他表示，台灣的電信市場是一個「copy market」，業者間的資費一直以來是相互參考，且非常類似，但倘若4G吃到飽最低資費千元的狀況繼續下去，對業者的獲利並沒有正面幫助，必須由三大業者為首，對市場資費做出改變，畢竟台灣之星屬於相對小的業者，沒有能力去開出第一槍。賴弦五進一步說，日前2.6GMHz的競標，台灣大提前退場，就是表示說競標金已經開始影響獲利了，如果電信三雄再照此4G吃到飽模式走下去，對業者獲利是沒有好處的，他建議，電信業者應該把吃到飽門檻拉高，在吃到飽資費之下，才可以執行分級付費，這才是健全的4G產業結構。日前中華電董事長蔡力行即表示，4G的退場非0和1的零和遊戲，應該是具彈性的調整，針對價格或是結構著手，要完全退場消失恐「很難」，遠傳(4904)和台灣大(3045)則說過，會參考龍頭中華電的策略，做出調整。(時報資訊)，
特派員看世界專欄擁有近12.9億人口的印度，
，最近因里約奧運引起矚目，
，但受矚目的不是奧運成績優秀，
，而是36年來印度只獲得一面奧運金牌，
，讓印度媒體以恥辱形容。印度總統穆克吉（Pranab Kumar Mukherjee）29日親自頒發印度體育最高榮譽拉吉夫．甘地體育競賽獎章（Rajiv Gandhi Khel Ratna Award），
，給這次在里約奧運為印度拿下好成績的運動員，
，包括拿下1銀1銅的羽球和角力女將辛度（PV Sindhu）及馬里克（Sakshi Malik）。不過，
，印度在里約奧運1銀1銅的成績，在參賽各國中僅名列第67名。調閱奧運紀錄，印度從1990年就參加奧運，算是亞洲最早參加的國家（當時為英國殖民），並在1928年到1980年間，靠著在印度流行的曲棍球在奧運拿下8面金牌，但在1980年之後的36年間，卻只剩下射擊好手賓德拉（Abhinav Bindra）在2008年北京奧運奪下印度唯一的金牌。因此，不少印度媒體在里約奧運期間，紛紛以體育版頭條刊登「恥辱」、「失望」等字眼表達不滿，並探討原因，多數分析認為，官僚腐敗，讓資源無法真正用在長期培育選手上，是印度成為奧運體育弱國的主要原因。例如在里約奧運為印度奪下女子體操跳馬項目第4名的卡瑪卡（Dipa Karmakar），她的物理治療師被官僚系統以「沒有必要的浪費」留在印度；當卡瑪卡在跳馬晉級決賽後，印度官僚系統才趕快為物理治療師買機票去里約。還有印度媒體計算，印度這次發給在奧運奪獎選手的獎金，比平日培訓選手的經費還多。過去兩屆冬季奧運會印度的唯一參賽代表卡許文（Shiva Keshavan）就一度差點因募不到款而放棄體育事業。他曾說，希望印度能有制度地選拔、培育運動員。但即使報章集中在印度官僚系統投入體育資源不足，選手常因太窮募不到款受訓與出賽；但非洲的肯亞和中美洲的牙買加也很窮，這兩國卻能長期囊括長跑和短跑等奧運田徑項目獎牌。因此，有人認為，印度體育風氣不盛，才是成為奧運弱國的原因。常到中國大陸講學的印度尼赫魯大學（JNU）國際關係學院東亞研究所教授謝鋼（Srikanth Kondapalli）一次比較中印的體育風氣說，在中國大陸，大學校園經常可看到很多學生在運動，可在印度的大學校園內，找不到一個人在運動。40多歲、肚子挺得大大的企業中階主管庫瑪（Kumar）也坦承，他自己和朋友之間，確實沒有人愛運動，能夠想到曾經運動過的項目，只有小時候玩玩板球而已。的確，在印度，頂多看到小朋友一起在空地上玩著印度全國熱愛的板球之外，偶而看到少數年輕人在社區慢跑，但多數人的運動頂多就是散步而已。著名的印度寶萊塢，明星們也不像美國好萊塢明星那樣愛運動，要到熱衷健身的寶萊塢「3K天王」之一沙爾曼汗以健美形象在螢光幕受到觀眾喜愛，才帶動寶萊塢健身風潮。印度學者馬炯達（Boria Majumdar）認為，印度體育落後主要是印度文化沒有運動的元素，因為種姓制度鄙視體力活動，注重精神修行，所以現在的印度教育，體育也被放在次要地位。曾在「印度時報」工作，且出版過印度運動史書籍的新加坡國立大學訪問學者森（Ronojoy Sen）也認為，印度根深蒂固的種姓階級，讓不同階層的人無法一起參與同一體育活動，成了印度體育不發達的根源之一。在這次里約奧運後，印度總理莫迪宣布設立專責小組，想為未來的奧運做好準備；但想要打破印度體育弱國的現狀，可能要從印度人不愛運動的根本觀念和教育著手。1050831(中央社)，
華南銀行原總經理楊豊彥轉任兆豐金控總經理，
，舉行總經理交接典禮，
，由副總經理賴明佑擔任代理總經理，
，由代理董事長林知延監交。林知延盛讚楊豊彥在任的表現，
，從2012年7月接任總經理職務，
，其任內建樹豐碩，
，銀行逾放比率從0.44%下降至0.27%，逾放覆蓋率從218.66%提高至416.81%，為資產品質奠下良好基礎，獲利也屢創新高，104年已達155.56億元。並且帶領華銀積極致力數位金融創新，推動員工、產品到通路營運模式的轉型，包括北、高智慧分行陸續啟用，提供自行無卡提款服務，並推出SnY（Smart and Young）數位存款帳戶，以深化與年輕族群交流。海外業務方面，華南銀行菲律賓馬尼拉即將設立據點，目前海外營業據點橫跨歐、美、澳洲及亞太地區，分行數將達14家；此外，已向緬甸中央銀行遞件申請設立仰光辦事處。(工商)，
中國大陸海軍少將尹卓日前表示，
，透過去年的海洋維權，
，大陸在海洋維權上很不利、被動的態勢開始逐步扭轉，
，正在改變日本實際控制釣魚台列嶼的局面。
南方都市報今天刊登對尹卓的專訪。尹卓是大陸全國政協委員、海軍信息化專家諮詢委員會主任。
尹卓在訪問中說，
，大陸去年海洋維權活動成功提高全民海洋意識，
，及大陸黨和國家領導人的海洋戰略意識，大陸中央成立高層次協調機構，逐步形成處置海洋突發事件的機制，執法部門、地方、軍隊相互配合。
尹卓說，現在已不能說釣魚台在日本實際控制之下，大陸「正在改變日本實際控制釣魚島的局面」。
對於「釣魚島最後是不是還要回到『擱置爭議、共同開發』的共識上」，尹卓說，沒有可能再擱置爭議，共同開發可能性也不大。
他說，日本可能會默認雙方對主權存在爭議，然後兩國坐下來談判。
尹卓指出，在釣魚台問題上，大陸不是想透過短時間交鋒就拿出結論。底線是坐下談判，但即使是談判，大陸「執法船到釣魚島巡航也不會停止」。
尹卓說，在海洋領土爭端中，大陸的戰略方針是採取防禦型政策，但這種穩定的維持以不損害國家主權、海洋權益為底線。如果違反底線，「就是軍隊出動的時候」。1020312
，
李安正在改變好萊塢。他給了全世界一部「去美國化」的美國電影，
，全世界也深愛著他精美的禮物，
，連帶動搖傳統美國電影工業思維。《少年PI的奇幻漂流》壓倒性成功，
，代表了一個新浮現的電影策略：放眼國際市場，
，而非美國本地市場。
《少年PI》全球票房逼近６億美元（約177億台幣）大關，
，是所有奧斯卡最佳影片入圍電影中的賣座榜首，
，大幅領先位居第２的《悲慘世界》與《決殺令》２億美金（約59億台幣）。本片美國票房僅1.1億美元（約33億台幣），亮眼的國際市場表現也讓對手望塵莫及，高達4.6億美元（約136億台幣），占總票房的80％。
《少年PI》的長紅提供好萊塢電影工業一個新模式：非針對美國市場打造的電影，可以在美國以外的市場獲更大利益。原本建立起的賣座公式是「大明星＋大導演＋三幕式劇本＝全球獲利」，這個向來屹立不搖的模式，靠幾次金融危機與金磚等國家的崛起，出現變體：一個無明星、充滿哲思、關於男孩與老虎漂流的電影，原來有大放光彩的機會。
李安以他國際化的眼界與深植的東方思想，藉著幾部賣座電影，潛移默化地將非美式美學與思維，反向輸入世界電影市場，或許無法立即說服所有觀眾，但藉此次《少年PI》的強大，讓非傳統好萊塢電影成為新選項；也許觀眾未來會見到更多非系統化、公式化、美國化的新電影潮。李安導演，不管是否有得獎，我們都得謝謝他改變這個電影世界。，
財政部表示，
，外籍旅社購物退稅e化與特約市區退稅5月1日上路，
，截至5月22日止，
，採自動化機具退稅件數達3萬5120件，
，佔整體退稅件數73%，
，並創造新台幣3.96億元的消費商機。為提高外籍旅客辦理退稅便利性，
，鼓勵外籍旅客增加消費，財政部參考多國作法，推動外籍旅客購物退稅e化，委由中華電信建置退稅自動化機具，5月1日起服務上線。財政部表示，外籍旅客於1542家特定營業人處購買特定商品，並於購物日起90日天攜帶出境，出境時可持商家開立的退稅明細申請表，在機場、港口退稅服務櫃檯申請退稅。此外，外籍旅客亦可利用全台10座機場、8座港口所設置的63台e化自動退稅機具辦理退稅，若選擇採信用卡退稅，只要1分鐘就可完成退稅手續，比原本約16分鐘節省更多時間成本，深獲外籍旅客與導遊好評。截至5月22日統計，已有3萬5120件退稅案採自動化機具退稅，佔整體退稅案件比重高達73%。針對現場小額退稅部分，財政部表示，外籍旅客於特約商店消費特定商品，同一日同一店消費含稅金額達2000元以上、2萬4千元以下，可直接在店內辦理小額退稅。此外，台北101、太平洋SOGO忠孝館、新光三越台北信義A8館，以及高雄漢神百貨等4家指標型特約大型百貨商場，可受理外籍旅客申請無金額上限的大額退稅服務。根據統計，有8萬8558件退稅案件採現今退稅，創造3.96億元的再消費商機。財政部表示，國際旅遊市場日益蓬勃，世界各國皆積極建構更便利優質觀光消費環境，財政部未來仍將持續精進外籍旅客退稅制度，為台灣觀光產業創造更大商機。1050610(中央社)，
