排灣族人通常在婚宴場合配戴珍貴的琉璃珠，
，平時則把琉璃珠收藏在陶罐裡。《排灣族的琉璃珠》一書作者許美智指出，
，有關琉璃珠的神話中，
，重複最多的是婚聘的角色，
，相傳孔雀王子要娶頭目的女兒，
，從天空拋下美麗的珠子，
，把頭目的女兒帶走，
，這些珠子後來就被稱為「孔雀之珠」。
許美智於一九八四年從台大人類學研究所畢業，
，她的碩士論文就是以排灣族的琉璃珠為主題，當年她進行田野調查時訪談多位排灣族耆老有關琉璃珠的古老傳說，歸納為四大類，包括定情婚聘、解釋自然現象、土地權證明和指引人生價值等，從這些傳說可以了解排灣族如何賦予琉璃珠生命與神聖的意義。
琉璃珠對排灣族人不僅是裝飾，更具有神聖的意義。許美智說，當年進行田野調查相當辛苦，耆老們就身上掛著的琉璃珠進行解說，不肯把家中陶罐裡的古琉璃珠拿出來。耆老們告訴她，最隆重的琉璃珠項鍊是十二串琉璃串成的，通常是大頭目才配戴這麼大的琉璃珠項鍊，可惜她從來沒有看過。
許美智指出，受訪的耆老們無法確切說明古琉璃珠出現的時代，多數認為是祖先遷台時帶來的；最特別的是，每一顆琉璃珠都被賦予美麗的傳說，它們是排灣族人婚聘時不可或缺的珍寶，更是身份地位的象徵。
古琉璃珠最明顯的特色是象徵眼睛的圖案，「眼睛之珠」具有看守、守護的意思。許美智指出，傳統琉璃珠項鍊兩邊各有一顆眼睛之珠，互相對稱，排灣族人認為，如果有人偷竊，後來家道中落，即是神靈的懲罰。
「土地之珠」是財富的象徵。相傳古早以前，螞蟻群不停地搬運物品和珠子到一個頭目家，頭目追蹤這些螞蟻，在土地的盡頭看到很多珠子，這些珠子就「土地之珠」。這個傳說顯示，「土地之珠」成擁有土地的證明。
「手腳之珠」是關於一個醜小鴨的傳說。據說，一個頭目與遠地的女子結婚後，生下的孩子像個柚子，他們把孩子放在箱子裡，不久後箱子裡生出許多珠子，這個孩子一天天長大，後來珠子就變成他的手和腳，非常聰明。許美智指出，這個故事告訴排灣族人，不要隨便瞧不起人。
古琉璃珠被賦予美麗的神話與浪漫愛情故事，可惜經代代相傳之後，數量越來越少。許美智認為，這些神話與傳說隨著琉璃珠流傳下來，讓我們了解排灣族不同的文化與信仰，也讓我們學習包容與尊重。，
工業電腦廠安勤（3479）近年致力於智能零售物聯網（IoT）方案，
，繼今年COMPUTEX首度與微軟合展零售業物聯網方案後，
，並於7月成為微軟Azure IoT Suite合作夥伴，
，目前已有4款Android系統產品獲得認證。安勤表示，
，目前通過認證的4款產品包括AIO Mini POS、嵌入式平板、嵌入式系統及開放式平板，
，結合微軟Azure後從裝置升級為解決方案，
，未來將透過系統整合商（SI）開拓大型零售通路商機，
，目前已與英國及北歐地區的SI合作，日本地區也正在洽談。安勤智能零售雲端解決方案結合微軟Azure，將底層設備裝置蒐集的數據，透過有線或無線傳輸到中層資料庫集成分析，再送上雲端進行儲存運算及智慧應用。此系列的大數據分析，可將銷售報表與分析趨勢圖即時呈現在電腦或手持裝置儀表板，掌控第一手商情資訊。安勤表示，透過結合微軟Azure，可使零售業終端裝置提供包括裝置設備狀況與預測、人臉辨識、視覺營業報表、行動裝置推播促銷、即時庫存管理、電子看板分眾行銷、定位導客、庫存管理與調度等功能。安勤智能零售部門協理Jason Liu指出，未來的智能零售解決方案，還涵蓋從零售業營運的即時庫存管理與調度，根據庫存多寡自動判斷推播活動、會員系統，甚至會整合其他新創的感應周邊服務，來協同布局推廣商機。(時報資訊)，
新竹1名男童時常被母親與繼父毆打、虐待，
，他的外公看不下去，
，向新竹地方法院聲請停止母親親權獲准。
男童的外公向法院主張，
，他去年11月到外孫就讀的小學接人，
，看到外孫的腳一跛一跛地走路，
，經檢查發現外孫全身都是瘀青，
，外孫說被媽媽打；他當時沒多問細節，
，認為可能是一般家長管教，
，但去年12月間，接獲社工人員通知，指外孫被嚴重家暴，希望他能暫時照顧外孫，否則就要把外孫送到寄養家庭。
男童的外公告訴法官，在把外孫接過來住後，才了解原來外孫一直被媽媽與繼父虐待，不僅用皮帶緊勒脖子在地上爬，甚至被帶到頂樓，脅迫不乖就要丟下樓；外孫的繼父還常以「廢物、垃圾」辱罵外孫。
男童的母親則否認虐兒，她告訴法官，因為男童不聽話，她只是行使家長的管教權，且現任丈夫也很疼愛小孩，不僅花大錢供小孩子就讀明星私立小學，並視如己出，疼愛有加。
男童的母親甚至告訴法官，她的父親因想要搶這名小孩過繼給她的弟弟，所以才與小孩一起虛構虐兒情節。
法官依據社工人員的調查，加上詢問8歲男童，證實男童長期被虐待。法官認為，男童的母親與繼父長期對他有不當行為與態度，足使親子共同生活發生破綻，已達濫用親權的程度，而男童也表達不願意再與父母同住，要跟外公同住，准許停止母親親權。1011122
，
彭博社援引知情人士消息稱，
，三星電子正與飛雅特克萊斯勒汽車公司（Fiat Chrysler Automobiles）談判，
，討論收購汽車零部件廠商馬瑞利（Magneti Marelli）部分或全部資產事宜。知情人士透露，
，三星對馬瑞利的照明產品、車內娛樂系統、遠端資訊處理系統和雲業務感到興趣，
，但也可能整體收購馬瑞利。這項交易案規模可能超過30億美元，
，有機會於今年年底前完成。若消息屬實，
，將成為三星在國際市場上進行的最大筆併購交易。(時報資訊)，
，
至於領到的獎助學金，
，小姊妹說「要全部交給媽媽，
，希望她可以休息幾天，
，每天洗碗真的好辛苦！」秦聽到貼心的女兒這樣說，
，紅了眼眶，
，潸然淚下。秦紅英嫁來台灣14年，
，2年多前先生工作時發生意外，
，經濟陷入困境。9000元房租差點付不出來，家中家具也是親友贈送，為省錢，夏天連電風扇都捨不得開。她後來兼差打兩份工，每天洗碗洗得腰痠背痛、雙手紅腫破皮，冬天甚至還會凍傷，一肩扛起家計，不以為苦。，
三星電子周四公布第2季（4到6月）財報，
，拜撙節成本措施奏效以及最新旗艦智慧型手機銷售暢旺所賜，
，營業利益創逾2年最高，
，優於市場預期。三星電子上季營業利益達8.1兆韓元（約70億美元），
，較去年同期勁升17％，
，寫下2014年第1季以來最高，
，並且超越分析師平均預估的7.4兆韓元。(工商)，
，，
，
國家通訊傳播委員會(NCC)2G升級4G補助款計畫申請已於105年6月2日截止，
，中華電(2412)今日宣布，
，為持續鼓勵2G客戶加入中華大4G行列，
，今宣布即日起至6月30日止，
，加碼延長補助，
，申辦中華電信「2G逗陣來升級」方案持續享有36個月電信費補助優惠，
，搭配ASUS、Samsung、Inhon等多款高CP值手機，
，手機0元輕鬆帶回家。中華電自去年11月響應政府政策，推出「2G逗陣來升級」優惠方案，凡申辦即可享有前3個月政府補助200元電信費，中華電信再加碼補助33個月之200元帳單折扣！今中華電信加碼宣佈「2G逗陣來升級」優惠不喊卡，即日起至6月30日止，2G客戶來中華電信申辦「2G逗陣來升級」方案，仍享共36個月、每月200元之電信費加碼優惠，申辦「4G極速方案精采Hami包」及「4G新學生方案」的2G客戶也將持續享有3個月、每月200元的電信費補助。中華電表示，為讓客戶升級4G無負擔，「2G逗陣來升級」提供多款超值0元機款，只要月付88元起，Samsung Galaxy J2、ASUS Zenfone2 Laser(ZE500KL 2G/8G)、Inhon L35等4G熱門手機只要0元就能輕鬆帶回家，再享行動上網1.5GB、網內/外和市話通話分鐘數優惠。(時報資訊)，
20多輛遊覽車今天上午包圍交通部，
，業者表示，
，火燒車事件後遊覽車就被汙名化，
，政府加強稽查更是落井下石。公路總局回應，
，稽查是為挽回民眾信心。遼寧陸客團7月在國道2號發生火燒車，
，全車26人死亡，
，也引發社會大眾對於遊覽車的疑慮，
，交通部公路總局加強稽查遊覽車，
，盼強化台灣旅遊安全環境。不過，20多輛遊覽車上午包圍交通部，直到中午尚未駛離。新北市駕駛員職業工會理事長李式嘉說，媒體一再污名化說遊覽車是拼裝車，卻不見公路總局出面說明，反而落井下石，進行全國大稽查。他說，遊覽車業者已滲淡經營，這次稽查被開單，1張新台幣9000元讓業者很痛，盼公路總局出面澄清台灣遊覽車非拼裝車。對此，公路總局監理組長陳聰乾表示，火燒車事件讓民眾對遊覽車失去信心，公路總局也是希望透過全國大稽查重拾民眾對遊覽車的信賴，而事實上，過去公路總局就會在各服務區或是風景區進行路檢，盼維護行車安全。1050808(中央社)，
一例一休新制上路，
，引發各行各業人力成本等問題，
，也衍生「三輸」的爭議，
，工總理事長許勝雄今天發表公開信，
，呼籲政府和企業形成合作夥伴關係，
，並提出 5項建議，
，讓新法真正創造「三贏」。全國工業總會理事長許勝雄公開信全文如下：《勞動基準法》部分條文修正案從今年元旦起正式實施，
，一例一休和休息日加班費加碼等規定引發中小企業、運輸、醫療、餐飲、零售、社會福利等服務業，公務機關公共服務的人力運用和服務成本的調適問題，也衍生該政策是否為「三輸」的爭議。這樣的爭議，又讓台灣社會陷入對立與交相指責的惡性循環，實在不利於社會和諧與經濟的永續發展，亟需政府和企業共同承擔，用合作夥伴的態度，共同來解決問題，以營造一個「三贏」的勞動環境。平心而論，此次《勞動基準法》修訂的意義，不僅僅在於落實週休二日，降低工時，以及讓全國假日一致，更重要的是，透過「週休二日」，台灣將有機會形成像歐美先進國家一樣的生活型態，在週六日回歸家庭生活團聚，或從事旅遊、充電學習或從事藝文活動等休閒生活。當然，要達到這樣的生活型態，除了必須有一定的經濟所得來支撐之外，國民工作觀念、消費習慣和生活態度的轉變，以及企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，更是不可或缺的。然而，這樣的願景絕對無法在一夕間實現，而需要政府提供足夠的配套作為，讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革，才能形塑「三贏」的局面。換言之，在如果一例一休新制正式上路前，能讓國內製造業、中小企業、服務業、社福機構和公共服務提供者充分了解對於人力需求、生產與服務排程，以及營運成本的影響，進而能認真的評估如何改變營運型態、提供更高附加價值的產品或服務，以提高其為員工加薪，或是多僱勞工的能力，甚至於讓員工在「週休二日」時，有更多充電學習或休閒生活，將有助於員工工作效率與企業競爭力的提升，才是國人所期待的善的循環。基於這樣的觀點，我們期待政府和企業形成合作夥伴關係，共同來解決一例一休上路所面對的調適問題，特別是在下列幾方面：第一，為了穩健地落實一例一休新制，我們認同勞動部「第一季以宣導為主，第二季以輔導為主，第三季勞檢才會開始嚴格檢查」的規劃，但是由於在一例一休、加班費加乘計算的法令下，不但影響連續式生產的製造業的排班和營運成本，對於餐飲、旅遊、超商、客運、幼兒院等服務業、社會福利機關與公共服務的人力運用和服務成本的調適問題衝擊更大，也讓許多中小企業不知如何因應。對此，政府在提供輔導之前，尤須需要掌握各行各業的調適問題和解決問題的需求，因此需要進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面的實際情況，特別是可以動員勞動部現有1000多位的勞檢稽核人員，以投入實調訪查和關懷工作。第二，日前工業總會到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」，發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休新制更讓他們1年至少要增加新台幣200至300萬元預算，甚至於因為擔心勞檢，只好把部分日常課程取消，收容的喜憨兒及智障兒的福利被迫受到影響受此不枉之災，不禁令人心酸而深深感受到「這個社會所提供環境真的太殘忍了」。這樣的現象顯示多數社福機構或長期照護機構在適應一例一休新制所面對的困難遠大於其他用人單位，尤其需要政府全面掌握其人力與經費缺口，進而以專案方式協助解決。第三，一例一休新制對於中小企業和服務業營運的影響，尤其需要政府關注。除了排班和人力運用問題外，複雜的加班費計算，尤其涉及人力資源和會計管理系統的修訂。對此，政府最好能協助其修訂或建置相關的系統軟體，同時提出最佳管理作業範例，供業者參考。第四，此次一例一休造成社會紛擾除加班費的增加外，更主要在於加班彈性受到嚴格限制，不但影響僱主的排班外，也使勞工抱怨失去加班機會，致使其所得降低，對勞僱都有不利。因此為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求，政府應該力求在工時制度上提供彈性，以其中放寬每月加班時數上限，以及依據產業特性，適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範（八週變形或四週變形）的實施彈性，將是有助於加速落實周休二日的必要配套，建議加以修正。最後，必須強調的是，要讓一例一休新制的變革，開創新的「社會生活型態」，必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，才有可能達到「三贏」的局面。其中，如何藉由一例一休新制的上路，重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式，進而提出「新的發展模式」，以促進其改變營運型態，進而提供更高附加價值的產品或服務，才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。1060110(中央社)，
其祥－KY（1258）公佈7月合併營收為新台幣2.31億元，
，年增25.8％，
，月成長6.95%；累計1至7月合併營收為14.49億元，
，較去年同期成長54.5%。其祥表示，
，7月份適逢回教穆斯林的過年，
，馬來西亞及新加坡兩地的肉雞需求量增加，
，同時雞價維持高檔，
，故帶動7月營收向上攀升；緊接著是傳統銷售旺季，
，預期新馬兩地的餐飲消費量持續增加，將可帶動新一波營收成長。展望下半年，其祥在馬來西亞事業垂直整合佈局、加工產品銷售成長、產品組合優化等多管齊下的努力下，持續展現綜效，整體而言下半年將穩定成長。(工商)，
