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政經觀點-讓人感動的領導人格局

松下成立於1918年。「真真庵」是松下幸之助在1960年代購置、在京都的房子,

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,取名「真真庵」,

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,是要追求真實、真理之意,

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,含庭園共5000多坪,

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,但是房子本身很小。這原是松下在此靜思或邀請高階主管來開會、上課的地方,

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,也就是松下的私塾,

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,討論如何落實PHP的理念─Peace and happiness through prosperity。真真庵後來改建,

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,成了松下招待賓客的地方,讓訪客了解松下幸之助的經營理念。松下幸之助認為人類凡事要跟宇宙萬物的發展相容,才會成功,不可出於私利、妄自獨行。所以,真真庵的設計有很多巧思,許多景物的設置都有特別的寓意,與這個理念呼應。除了相互搭配得宜、又能在四時展現不同景緻的水池、林園等景觀,還有基於感恩和祈禱的理念而建造的「根源社」。因為松下幸之助認為,他從小多病、貧窮,在26歲就失去父母,還能夠創下這麼大的機構,一定有神在幫助他。所以他也在根源社外放了一個圓的石頭,常在上面打坐,思考人生與企業的方向。可惜的是,儘管松下有這樣偉大的創辦人與崇高開闊的理念,但是後人並沒有完全承繼與發揮。例如,當舉世掀起中國熱,思考如何前進中國、取得市場時,松下的策略是雇用大量的中國籍員工,認為讓他們擔任翻譯的工作,或是培訓他們就夠了。但是IBM進軍中國的方式,是將PC事業體、也就是後來的聯想電腦,幾乎是半買半送給中國,還將IBM的品牌供其使用,深入內地,協助他們建立行銷與服務等作業,深入滲透到中國市場體系。這種策略,也讓中國大陸成為IBM在全球最大的市場之一。這不同的做法,背後也反映了東、西文化相當不同的心態,那就是「備位」與「補位」的差別。在比賽中,「備位」的球員是指人在場外,需要時才被請進場內,角色被動、功能更自我限縮,只限於臨時上場暫時代替某一個人,心態上,也將輸贏置諸身外,覺得自己只是幫忙,勝負是別人的責任。「補位」是人在場內,隨隊友與敵手的動作,隨機應變擔任隊友彼此的角色,為了團隊的勝利,主動創造可以貢獻的機會。例如,在棒球比賽中,當二壘手離開壘包去接球時,投手可能奮身,自動補上他的位置,接住隊友傳來的球,讓對手出局。亞洲人傾向於被動的「備位」,西方人趨向主動的「補位」,從松下和IBM的動作就可窺知一二。從結果,更看出格局的分野。相較於過去的地位,松下已經不再占據那麼領先的地位;但IBM的其它事業,卻隨著PC深入中國市場,也趁勢繁榮。大開大闔的結果,是利人也利己。回到台灣後,我和同事們分享這些心得,也請各部門務必拋開本位主義,不僅不能只把自己當成「備位」的人,坐壁上觀;更要主動「補位」,拋開自我,將個人完全融入賽局與團隊,共同成就事業。唯有每個人都如此,公司才能永續經營。同樣的,在任何組織,如果大家都抱著事不關己的備位心態,平時井水不犯河水,不主動接觸,在被要求時才進入戰局,團隊戰力自然減弱。要突破這樣的格局瓶頸,完全取決於領袖的心態與作為。松下幸之助已經過世25年。後人緬懷他時,話題不在他創造或留下了多少財富,卻感念他所開拓的格局,以及造福後人、作為重要智庫的「PHP研究所」;和培育日本、乃至鄰國重要政經與社會領袖的「松下政經塾」。他不僅是松下電器的領導人,更無形領導了許多產、官、學界菁英,以及人們的生活。大選後的台灣,領導人的議題也正熱門。領導人應該有什麼樣的風範、胸襟與格局,在此時,更值得我們省思與警惕!(作者為資深企業經理人),

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馬:東海防識區 無益兩岸關係

     大陸劃設東海防空識別區(ADIZ),

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,馬英九總統昨接見美國前副國務卿史坦柏格時明表達強硬立場,

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,強調大陸事前未與我方諮商,

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,此舉對於兩岸關係的正面發展,

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,並無任何助益。
     馬英九表示,

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,我國在1950年代劃設ADIZ,

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,面積約2萬3千平方公里,

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,與中國大陸劃設的ADIZ重疊,因此我政府隨即發表聲明,包括重申釣魚台主權,並呼籲周邊各國參考《東海和平倡議》,以和平方式解決爭端。
     馬英九向史坦柏格表示,有關中華民國與大陸防空識別區重疊的部分,「中國大陸在劃設之前並沒有跟我方諮商,這樣的行動,對於兩岸關係的正面發展,並沒有幫助」。
     不過,馬也強調,國軍目前的演習或訓練區域,「就是我們的ADIZ裡面,都不會受到中共這個行動的影響。」
     對於飛航情報區通報,馬英九表示,台灣是台北飛航情報區的主管單位,「經過我們飛航情報區的飛機,要求我們向中共民航當局代轉他們的飛行計畫,我們都會照辦。」
     史坦柏格昨天應邀在政大演講強調,美方理解中國劃設東海防識區,有其正當性,這也是管理危機方式。但中方應合理說明其意圖,讓美中更具互信。
     政大國關中心昨舉辦台美「當代中國」學術研討會,邀請台美學者共同研討《中國夢:中國大陸新一代領導及其未來影響》。史坦柏格說,美中需要戰略互信,問題在於中國意圖與能力,及雙方信任基礎如何逐步建立。「戰略再保證」是當前美中關係核心。
     政大國關中心主任丁樹範則說,美方並不想用對抗解決問題,因這是每個主權國家自己的行為,美方很難去挑剔中國做出相關主張。同時,美國也不希望日本對中國採取對抗方式。
     此外,針對東海防識區,陸委會副主委兼發言人吳美紅稱,在總統宣示立場及國安會、行政院發布政策聲明後,陸委會已於11月30日與大陸國台辦進行溝通,表達嚴正關切與立場。,

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交部:落實旅遊安全管理 重拾陸客來台信心

交通部今天表示,

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,7月19日國道二號遊覽車火燒車事故經桃園地檢署偵查終結,

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,此次不幸事故影響大陸旅客來臺旅遊意願,

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,交通部以此為鑑,

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,積極強化辦理相關旅遊安全措施,

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,提升大陸觀光團旅遊品質與安全,

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,重拾大陸民眾對來臺旅遊的信心。交通部於事故發生後已全面檢討及盤點現行管理作為,

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,據以提出遊覽車安全策進作為,並擬定立即可執行6項、短期10項、中長期6項等22項執行措施,藉由車輛安全設備、駕駛人及業者相關資訊揭露,督促業者加強自律落實自主管理,以建立優良業者品牌形象等措施,期能有效改善旅遊安全。(一)遊覽車安全部分遊覽車聯稽路檢攔查比例已從40%提高至50%,其中安全門能否徒手由車內、車外開啟已列為查核重點項目之一,自今年7月23至8月31日止,共計攔查10,998輛次,查獲231件違規。(二)旅遊安全部分已規範旅行業應使用合格車輛與駕駛人、限制大陸觀光團行程每日平均里程數上限及遊覽車應裝設GPS系統等規定,並已研議修法要求旅行業、導遊及隨團服務人員應實施旅客搭乘遊覽車之逃生安全演練。為扭轉陸客團來臺旅遊8天7夜趕行程的環島行程,而影響旅遊安全及品質之市場經營模式,將從此次事件教訓中認知輔導旅行業轉型朝向多元旅遊產品的迫切性。因此,鼓勵國內接待旅行業以分流、分區概念,結合臺灣在地特色美食、溫泉泡湯體驗、休閒農業、原民部落以及自行車等體驗活動,創造新產品與客層,引導市場推出區域、深度、主體式的體驗旅遊與多元產品。(旺報),

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《大陸股市》環保概念爆發,滬指午收漲0.05%

週一早盤,

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,兩市微幅低開,

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,盤中環保和PPP概念大漲,

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,引領大盤企穩回升。創業板亦表現搶眼,

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,指數站上2200點。盤面上,

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,環保行業、風沙治理、空氣治理、汙水處理、水利建設等板塊漲幅強勢;家具行業、物資外貿、維生素等跌幅較大。午間收盤,滬指報3071.79點,漲0.05%;深成指報10745.91點,漲0.49%;創業板報2205.26點,漲0.71%。(時報資訊),

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女兒天真問「是我最愛的爸爸嗎?」馬國畢噴淚

女兒「小湯圓」很黏馬國畢,

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,有次女兒童言童語發問,

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,讓馬國畢當下紅了眼眶。(圖/本報系資料照片)

藝人馬國畢雖和前妻離婚,

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,他仍會固定探視女兒「小湯圓」,

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,有次他打電話給女兒,

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,小湯圓在電話另一端天真問「是我最愛的爸爸嗎?」馬國畢聽了馬上紅眼眶。女兒即將滿5歲,

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,馬國畢談到小湯圓時,語氣都充滿疼愛,根據《聯合報》報導,馬國畢都會帶玩具和美食探視女兒,小湯圓看到爸爸來都會很開心,有次他打電話給女兒時,小湯圓童言童語問:「是我最愛的爸爸嗎?」讓馬國畢當下紅了眼眶。雖然小湯圓很黏爸爸,不過馬國畢會尊重前妻意見,被問到是否還愛前妻,馬國畢感嘆:「我哪有資格說什麼愛不愛呢?先把生活顧好比較要緊。」現在馬國畢同時拍3部戲、兼職拍Uber,收入逐漸穩定,馬國畢也感到很感恩。(中時電子報),

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《半導體》車用、雙鏡頭收割,順德業績旺到明年

順德工業(2351)佈局車用及雙鏡頭領域進入收割期,

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,且近期銅價強勢大漲,

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,讓順德今年第4季及明年業績看好,

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,順德預估,

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,第4季獲利將超越第3季,

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,有機會創下103年第4季以來單季新高,

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,明年在高階車用導線架產品出貨放量下,車用產品佔營收比重可望一舉突破20%,加上德輝業績挹注,順德表示,明年業績可望優於今年,在業績看好下,順德近期獲外資及投信加碼,今天盤中股價走高。在車用及轉投資德輝佈局效益顯現下,順德今年第3季合併營收為23.05億元,營業毛利為5.05億元,單季合併毛利率為21.94%,年增4.91個百分點,創下單季歷史新高,稅前盈餘為2.57億元,稅後盈餘為1.91億元,單季每股盈餘為1.05元;累計前3季合併營收為65.61億元,營業毛利為13.68億元,合併毛利率為20.86%,年增3.29個百分點,稅前盈餘為7.25億元,稅後盈餘為5.24億元,每股盈餘為2.88元。受惠於汽車電子產品應用日益廣泛,讓車用電源保護更形重要,國際大廠-意法半導體(ST)、英飛凌及Vishay等均擴大在包括電源保護模組等車用產品研發,並擴大對順德車用單體高功率導線架下單,目前順德與國際大廠合作開發的車用單體高功率導線架產品已擴大至胎壓偵測器、抬頭顯示器及車用控制、電源模組及影音系統等領域,隨著國際大廠訂單增加,今年第3季順德車用產品佔營收比重已達17%,而公司亦在今年上半年進行產線調整,高階車用產品在台灣擴大生產,而低階產品則移往大陸生產,在產品佈局日益完整下,今年車用產品佔營收比重可望15%以上,明年車用產品佔營收比重更可望達20%以上,由於順德的車用產品皆是高階安全相關產品,可望進一步推升順德未來毛利率及獲利。由於高階車用導線架出貨穩定成長,且德輝接單暢旺,加上近期銅價大漲,讓順德第4季業績看好,順德預估,第4季獲利將超越第3季,有機會創下103年第4季以來單季新高,法人預估,順德今年每股盈餘可望上看4元,明年業績可望優於今年。(時報資訊),

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《呸》躍6外媒 依林變國際蔡

蔡依林新歌〈Play我呸〉日前被美國舞曲推廣公會「Pro motion」選為「驚人之作」,

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,而MV最後放上台灣地圖,

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,儼然台灣之光。《呸》11月15日發行,

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,已登上西班牙《GQ》雜誌、美國《時代雜誌》、加拿大《CMB》音樂雜誌等6個外媒網站,

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,成為名副其實的「國際蔡」。「Pro motion」稱讚該MV結合裸體、頂尖的舞蹈、瘋狂的服裝、模擬市民遊戲等元素,

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,呈現出華麗、強烈的風格,是最頂尖的MV,「毫不訝異這支短片在全世界迅速竄紅」。《GQ》雜誌也封她是「新的小甜甜布蘭妮」,並稱讚該曲融合女神卡卡和凱蒂佩芮的特色,整體性勝過韓國Psy的〈江南Style〉。她的經紀人王永良昨說,用心製作的專輯被看見,她非常開心欣慰。此外,她在新歌〈不一樣又怎樣〉MV中演出女女戀,力挺同志,並支持多元成家,英國同志新聞網《Gay Star News》報導台灣天后蔡依林的新歌MV改編自真人真事,融入同志議題,台灣網友逐句將歌詞翻譯成英文,幫助外國網友理解MV內容;隨後美國網站《After Ellen》更以同志專題報導MV,稱讚她力挺同志的用心。,

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觀光局藉電影「沉默」行銷台灣

電影「沉默」(Silence)在美上映。觀光局剪輯30秒台灣影片風情,

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,當地時間13日起為期一個月在紐約1戲院放送。奧斯卡最佳剪接師薩瑪史庫麥克(左2)稱許台灣自然風光與友善人民。中央社記者黃兆平紐約攝  106年2月14日

奧斯卡導演馬丁史柯西斯在台取景拍攝的電影新作「沉默」(Silence)在美上映。觀光局剪輯片中30秒台灣影片風情,

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,今起一個月在紐約10家戲院放送,

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,大大提高台灣能見度。「沉默」一片、曾獲奧斯卡最佳剪輯的剪接師薩瑪史庫麥克(Thelma Schoonmaker)晚上出席觀光局駐紐約辦事處在DGA戲院首映及觀光宣傳活動。她形容「沉默」在台拍攝可謂是小兵立大功,

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,以最少成本完成最佳作品。薩瑪史庫麥克特別提及在台拍攝期間印象最深刻的是台灣人的友善和熱情,

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,尤其一位計程車司機雨中替她撐傘的小小舉動,迄今令她難忘。若無台灣的協助與支持,加上美麗豐富的自然景貌資產,不可能完成「沉默」,這部片與台灣緊緊相扣。「沉默」是馬丁史柯西斯(Martin Scorsese)籌備近30年史詩鉅作,故事講述一名耶穌會傳教士被派到17世紀日本,而後受到迫害變成地下教徒。片中從文明村莊到原始荒野全在台取景,是好萊塢罕見全程在台灣拍攝的電影,台灣的海岸線和高山美景透過鏡頭清楚呈現給全球觀眾。觀光局促銷台灣觀光打鐵趁熱,把甫入圍第89屆奧斯卡金像獎最佳攝影「沉默」在台灣拍攝的鏡頭,包括台北中影文化城、陽明山地熱谷、新北市瑞芳、金山、萬里以及花蓮海岸線、台中等,剪輯成30秒精華影片,介紹給紐約民眾。駐紐約台北經文處副處長陳豐裕認為「沉默」進一步打響台灣在國際的能見度,相信透過電影播放可以吸引更多人到台灣觀光旅遊。觀光局駐紐約辦事處主任張維庭表示,30秒台灣影像精華短片,今起在知名連鎖電影院AMC及Regal等2院線10家電影院播放一個月,加深紐約客對台灣獨特風光的印象。1060214(中央社),

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螢幕掀封神熱 范冰冰重現最美妲己

 2013上海電視節掀封神熱,

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,華策公司11日公布片單,

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,今年開拍神話劇《封神英雄榜》,

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,港星陳鍵鋒扮姜子牙,

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,巨乳正妹張馨予演妲己,

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,此外,

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,電視劇《三國》原班人馬,包括陳建斌、于和偉等,也將開拍《封神》,片方還邀請韓國特效公司Macro graph擔綱後期製作,打造一部古今融合大戲。
 升格當製片人的范冰冰,當年與馬景濤、劉德凱、午馬合演的《封神榜》叫好叫座,兩岸播出後,收視反應不俗,范冰冰劇中演最美也最毒的妲己,拍出浴戲露美背外,與馬景濤也有床戰畫面。《封神榜》中天娛樂台今晚起,每晚7到9點播出。,

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《金融》友邦人壽繁星專案,擴大電銷人員規模

AIA友邦人壽大力拓展業務通路規模,

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,以高薪資、高獎勵和高品質培訓的「3高」訴求,

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,號召對保險推廣有熱情的業務新人或同業菁英加入電銷領域,

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,並推出「繁星專案」,

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,提供新進電話行銷人員新人津貼與長達12個月的業績津貼,

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,符合專案資格條件者,

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,業務新人合計最高可領到25萬元;如果是同業菁英,

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,合計最高可領到30萬元的津貼。根據財政部去年首次使用「大數據薪資分析」結果,一半以上的台灣人年薪在45萬元以下,高達2成的民眾年薪無法突破25萬元低薪門檻。農曆年後轉職機會大增,許多民眾想挑戰高薪業務工作,卻又擔心無固定收入會影響生計,AIA友邦人壽建議電話行銷領域是個很好的選擇。以AIA友邦人壽電銷中心為例,除提供基本薪資2.5萬元及良好的員工福利與優渥的業務獎勵外,並提供持續且完整的教育訓練,培養電銷專員的專業保險知識及銷售技巧,協助電銷專員獲得更高的佣金收入,創造自己的財富成長,逐步朝全球保險業最高榮譽百萬圓桌(MDRT)會員資格邁進。以2015年為例,友邦人壽6個月以上資歷的電銷專員的平均月收入為5萬元,年資1年以上者的平均月收入更可達10萬元;以MDRT資格來看,平均每5位AIA友邦電銷專員就有1位符合MDRT會員資格,其中更有符合MDRT最高等級 TOT(頂尖百萬圓桌會員)資格的頂尖業務人員。AIA 友邦人壽總經理侯文成表示:「友邦保險集團為百萬圓桌(MDRT)會員排名第1的跨國公司,此認證得通過層層嚴格檢視標準才能取得。AIA友邦人壽電銷同仁達成業績為MDRT 6倍以上的TOT 榮譽資格,象徵AIA友邦對培育人才的不遺餘力。」在基本福利部分,電銷人員享有多項福利,如優於勞基法的每年11天特休假、季獎金、3節獎金、保障多元的員工團體保險及包含海外旅遊各項競賽獎勵。AIA友邦人壽也積極擴大在台業務發展,並於台北及高雄設有電銷中心。(時報資訊),

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