香港股市連續第4個交易日走高，
，因投資人預期英國本周公投將通過續留歐洲聯盟，
，同時美國聯邦準備理事會主席葉倫（Janet Yellen）謹慎談論升息，
，也緩解市場投資氣氛。恆生指數收揚0.6%，
，報20795.12點；國企指數收漲0.7%，
，報8763.11點。陸股也歡喜走高，
，上證綜指收漲26.992點或0.94%，
，報2905.550點。英國明天將舉行脫歐公投，近來民調顯示「留歐」陣營聲勢看漲，全球各市場的風險承受度因而提高。主要類股全面揚升，由資訊科技和能源股領軍上攻。大陸最大遊戲集團騰訊宣布將購買「部落戰爭」（Clash of Clans）的手機遊戲開發商Supercell大部分股權，以拓展海外版圖後，股價收揚2.1%。1050622(中央社)，
正在高雄科學工藝博物館熱烈展開的「歡樂蛋糕城，
，國際蛋糕工藝首展」，
，主辦單位與科工館共同策劃的「親子聯手，
，幸福蛋糕DIY」現場手作蛋糕活動，
，即日起開放外界參加，
，以因應寒假和春節假期的到來，
，預料將掀起南台灣親子同樂活動的高潮。
這項大展，因展出的拉糖、糖花、巧克力、杏仁糕等變幻無窮的蛋糕工藝，都是道地「台灣之光」的國際級蛋糕工藝大師精心創作，其中由上萬顆施華洛世奇水晶鑲造成的巨型蛋糕，更是全場焦點。
此外，連結法、日、英、美、比利時及台灣等各國特殊蛋糕工藝特展的國際蛋糕館，可寓教於樂引領小朋友重新認識神奇的蛋糕世界。，
從生活中做環保！沅林建設總經理林炫佑為企業總部設計5層樓高的好漢坡，
，由他帶頭和員工天天爬樓梯上下班。（盧金足攝）
台中市建築業瘋蓋企業總部，
，緊臨7期的單元2，
，成為熱門地段。（盧金足攝）
建築業興建企業總部，
，實現永續利用，
，環保綠能理念。（盧金足攝）
沅林建設總經理林炫佑（左二）以行動力環保節能，
，還投入減碳和減廢，負起建築人環保責任。（盧金足攝）
興建1座接待中心動輒5000萬到上億元，台中市建築業流行興建企業總部，永續利用！建築業以行動力挺環保，不僅蓋綠建築，樣品屋就設在總部內，建材可回收又不造成浪費，目前7期旁的單元2重畫區，變成企業總部密度最高的地區，沅林建設今天（9日）啟用的企業總部，還特別興建「好漢坡」，老闆和員工不搭電梯，天天爬樓梯上下班，節能又環保。不受景氣影響，建築業紛紛打造旗艦總部，而且結合文化城特色，和藝術文化結合， 展現「藝」起來的氣勢，沅林建設企業總部今天落成啟用，強調「環保企業、綠能責任」，留出許多植樹空間，重現岩石山林的意象，在都市水泥叢林打造一處綠洲。沅林建設總經理林炫佑表示，在企業總部留下一塊完整空間作新建案展示、銷售之用，未來推案時，將不再搭建臨時性的接待中心，透過空間的循環再造，讓建築與建材都能得到最佳使用效能。「每一座建築要以原創、圓融、園林為規畫重點！」林炫佑強調，建案除屢獲中華建築金石獎、國家卓越建設獎等多項肯定，完銷的「名人硯」建案，領先全台，取得「全國首座RC住宅耐震標章」，近期推出「好樣建築」，著墨深入思考人與建築、生活、社會形態的關係，重新定義「好好生活」的家居空間與動線。林炫佑希望建築業蓋出好建築，也思考環保節能的空間，以「好樣建築，好好生活」的精神，負起建築人最高環保責任。台中市其他打造企業總部包括「松穎國際地產」搶進7期設商辦，「精銳藝術館AAM」、「久樘企業文化館」、陸府建設「植深館」等業者，而聯聚建設與龍寶建設等一線建商，也向來不興建接待中心與樣品屋，仍然打出響亮品牌。(中時)，
中國人壽(2823)公佈104年自結財報數字，
，新契約保費收入為831億元，
，總保費收入1622億元，
，稅後盈餘為91.7億元，
，年成長41%，
，每股盈餘為2.75元，
，未適用外匯準備金機制每股盈餘為3.35元。外匯價格變動準備金餘額77億元，
，較103年53億元增加24億元；104年底淨值826億元，較103年底743億元成長11%，每股淨值約24.7元。中國人壽104年第4季新契約保費收入226億元，較103年同期153億元成長48%。中壽第4季全力推動價值導向的商品，其中分期繳保費116億，年成長2.6倍，相對新契約首年度財務壓力倍數增加，加上匯率影響，中壽第四季虧損約10.5億元，全年稅後盈餘為91.7億元，但分期繳商品策略可大幅提升公司隱含價值。中國人壽轉投資大陸建信人壽2015年總保費收入人民幣389.4億元(約新台幣1983億元)，較103年同期成長118%；自結淨利潤約人民幣4.1億元(約新台幣21億元)，年成長141%；資產規模人民幣692億元(約新台幣3522億元)，年成長70%；建信自2011年7月正式揭牌到2015年底，短短4.5年，財務業務各方面皆快速增長，總資產成長11.6倍，淨利潤亦成長12.7倍，而總保費收入更大幅增長25倍，表現優異；建信人壽將跨足資產管理公司與產險公司，朝向全方位保險集團發展布局。中壽表示，綜合看104年，中壽初年度保費收入市場排名由103年度第6名躍升至第4名，淨值成長11%約826億元，自結稅後純益再創歷史新高，逾放比率自上年度2.72%降為零，年底資本適足率預計在350%以上，中壽在業務推展、獲利能力、資產品質及資本結構皆展現亮麗的成績。此外，104年因應數位化浪潮，中壽積極發展數位金融業務，秉持重視風險管理的企業文化，成立資訊治理部門，專責強化資訊安全管理，提高資訊與服務品質，透過系統化制度化的管理，確保服務客戶及交易過程的資訊風險控管，提供優質安全的全新金融體驗。(時報資訊)，
北京衛視《最美和聲》第４集日前開錄，
，導師蕭敬騰（老蕭）淘汰選手劉錦澤，
，搞得自己脫序痛哭，
，感性又好笑，
，前後20分鐘，
，全場哭成一片、氣氛低迷，
，連燈光師都落淚。他出道前在Pub駐唱，因沒名氣，月薪200元，很能體會劉被淘汰的落寞心情。
《和聲》前４集為海選階段，每集由導師帶兩位選手上場，最後只能保留４名選手，老蕭宣布淘汰劉錦澤的同時，失控飆淚，抽噎得說不出話來，不時擤鼻涕、擦眼淚，回導師席後，情緒仍激動，哭到嚴重鼻音。劉反過來安慰他，還送他一張自己的專輯，他帶回飯店播放，一聽就繼續哭。
15歲駐唱到處求代班
老蕭也是苦過來的。他2006年參加中視第１屆《超級星光大道》踢館走紅，出道６年已是億萬富翁，回想起小時候家窮，媽媽做家庭代工貼補家用，每摺一個紙花賺５毛錢，過得辛苦。
他15歲開始駐唱，幫忙家計，起初１個月只排到一個班，月薪200元，只好見人就央求代班機會，當了半年「代班王」，還笑說：「台下吵架吵到刀叉都飛起來了，也要繼續唱。」坦言在台上被漠視的感覺很難受。他也曾到陽明山跑活動時，大雨如注，台下空無一人，他仍唱完１小時，自嘲當練歌。
帶台灣歌手參賽圓夢
他該集帶著21歲的選手林惠敏上場，兩人合唱〈天天想你〉，師徒同為阿美族，默契絕佳，他也笑稱帶著台灣選手參賽，一圓宿夢，也方便在台就近指導。
這是林惠敏第一次出國，想到墜機就害怕，他跟著附和：「我也怕，所以飛機飛進雲裡時，我都跟雲講話，要它們飄去別的地方，不然飛機會晃。」老蕭真的怕搭機，一登機就打開平板電腦下棋，把眼睛累到發痠，強迫自己睡覺。，
孫姓校車司機被控性侵成年女高職生3次，
，導致她懷孕。板檢偵查認為，
，女子3次自願前往男子住處，
，對孫男不起訴處分。
板橋地檢署今天公布的不起訴書指出，
，孫男在某高職擔任校車司機，
，結識女高職生後，
，兩人進而交往。
女高職生指稱，孫男在今年7、8月間，邀她一同用餐，兩人見面後，孫涉嫌將她帶回住處房間，對她性侵得逞，女子說，當時兩人已分手且孫男第2次也是以同樣方式對她性侵。
女高職生表示，孫男在今年9月間，以要歸還積欠的新台幣4萬元為由，要女子上樓，兩人在房內掏豬公拿錢，孫突然脫去身上衣服，第3度對她性侵。
女高職生說，因遭孫男性侵導致她懷孕，最後獨自去婦產科拿掉小孩；孫男在檢方偵訊時否認涉嫌性侵女高職生，聲稱雙方是你情我願，並無強迫女子發生性關係。
檢方說，女子3次自願前往孫男住處，且孫男並未脅迫女子不得張揚遭性侵一事，是女高職生選擇保持沉默，此外，女子遭性侵後並未向警方報案，檢方認為，有違常理。
檢方偵查後，認定孫男犯罪嫌疑不足，予以不起訴處分。1011211
，
中部地區萬安39號演習今天舉行，
，下午警報聲響起各地啟動交通管制，
，街道迅速淨空，
，避難防災救護演練過程逼真。中部7縣市下午1時30分至2時同步實施萬安39號軍民聯合防空演習，
，苗栗縣在警報發出後，
，隨即進行交通管制、人車疏散避難演練，
，民眾高度配合，平時車水馬龍街道迅速淨空，秩序良好。演習也模擬演練建台中學建築物遭導彈攻擊起火，師生進行逃生避難演練，包括緊閉門窗、前往地下室避難，以書包保護頭部；消防車出動救火、雲梯車搶救傷患及醫療救護等。配合萬安演習，苗栗縣同步實施「民安2號」105年全民防衛動員暨災害防救演習，下午2時至4時在苗栗市經國路後龍溪畔實施災害防救實兵演練。災害防救演練模擬縣內豪雨又發生規模7.0地震，演練項目包含社區自主防災整備、災害應變中心開設、疏散撤離、毒性化學工廠搶救、倒塌建築物搶救及收容安置等，縣內各災害防救單位、民間志工團體、內政部空勤總隊、特搜隊、國軍第5作戰區都參與演練。萬安39號演習副統裁官、陸軍副司令潘家宇中將對於苗栗縣演習表示肯定，認為表現「精實周延」；苗栗縣長徐耀昌也慰勉參與演習人員，期許落實平日訓練與整備，強化民眾緊急避難的知識與危機意識，才能在危機發生時，把傷亡及損失降到最低。1050321(中央社)，
除了製造業外，
，近年來餐飲、食品製造或服務業也進行E化，
，饗賓餐飲導入資通(2471)ArgoERP企業資源規劃系統，
，盼能為饗賓打造出最符合集團需求的ERP系統。該系統導入初期，
，從企業實際需要的功能切入，
，搭配系統能協助改善及達到的目標著手，
，有效提昇整體資源運用效益。面對食安問題，
，饗賓策略是透過供應商管理的系統功能，在發生食安問題時，第一時間將問題原物料進行預防性下架。但在面對繁多的食材品項想要快又有效的落實就得依賴縝密的資訊系統輔助，饗賓在所有原物料進貨入庫的同時，就予以建檔與編列料號，因此，在突發狀況發生時，就能快速地查出來源供應商，並將同批次的可疑食材預先進行下架。儘管是中央工廠的半成品出現問題，仍可透過ArgoERP回推到工單、BOM（Bill Of Material；物料清單）進行查驗，即可以最快地速度找出問題食品。在ArgoERP的幫助下，饗賓在食材原物料、半成品的控管能更加快速精準。當產生食安問題時，3個小時內即可完成問題食材的預防性下架，並於24小時內找到合適的食材備品完成上架，讓生產流程不中斷。像先前工研醋引發的食安風暴，饗賓就能透過系統資訊即時採取預防性措施，將集團損失降到最低。饗賓目前旗下8個餐飲品牌與20餘家分店，遍布北、中、南部，成為年輕人聚餐的優先選擇，目標在2025年成為台灣最佳的餐飲企業，擁有10個品牌，達成100億元的營業額。(時報資訊)，
