在行銷資訊大爆炸時代，
，如何精準達成行銷成果與建立自我品牌是每個企業都想瞭解的議題，
，藍天商業影片製作公司執行總監張定國（Kevin）以多年商業影片製作行銷經驗，
，分享個人對企業行銷宣傳策略的獨到見解，
，以下是記者專訪紀要。
問：甚麼是商業影片？對企業行銷宣傳有什麼幫助？
答：「商業影片」可稱之為「窄告」，
，是以介紹企業優勢與產品為主，
，與電視「廣告」是有所區別的，
，因為「商業影片」是將最精準的行銷訊息傳遞給最精準的目標客戶，且能應用在各國的商業展覽展示宣傳或者透過網路向全球客戶呈現企業優勢特色，甚至業務端對客戶的展示介紹以及來賓至公司參訪時的前導介紹，「商業影片」能讓客戶更瞭解企業優勢，進而快速在競爭市場中脫穎而出，效果不容小覷。
問：企業行銷該如何做，有何建議？
答：以多年商業影片製作經驗來看，台灣有太多技術優良的企業與品質優良的產品，然而於行銷宣傳方面卻非常的保守甚至過於低調，尤其是在不景氣的時候，許多企業首先大砍的是行銷預算，雖表面節省了許多開支，但此舉將使產品與市場競爭力相對減弱，在景氣回溫時才發現市場已被同業搶走，多年來看見許多企業因錯誤的決策而倒閉，其實，愈不景氣愈要維持行銷，尤其若能善用「商業影片」的強大行銷力與宣傳力，企業定能鞏固與開創新市場，進而永續成長。，
綠色和平組織周三公布的最新報告指出，
，去年是印度史上污染最嚴重的一年，
，甚至首度超越中國污染程度。報告稱印度及中國大量使用化石燃料使兩國自2005年起污染擴大，
，但中國自2011年起加強環保，
，反而是印度持續惡化。(工商即時)，
，，
全球最大的無線充電標準制定組織無線充電聯盟 （WPC）今天宣布，
，將與台灣資通產業標準協會（TAICS）簽訂MOU，
，攜手台灣資通訊產業推廣建構生態系。WPC會員包含宏達電、Bosch博世集團、IKEA、Samsung等，
，WPC今天舉辦「無線充電聯盟2016商展與研討會」，
，展示最新的無線充電技術及相關應用，
，包括最快每分鐘可充2%手機電量的無線快充配件，與內建無線充電功能的傢俱家電。根據市調組織 IHS統計，去年無線充電接收器市場全球年裝運量達到1.44億台，未來幾年無線充電銷售規模更將以每年 1倍的速度成長，預估2025年，無線充電接收端與發送端設備的總出貨量將可逼近28億台。WPC無線充電聯盟主席崔佛斯（Menno Treffers）表示，2015年無線充電器全球年度銷售量超過5000萬台，已經進入快速擴大市場規模的階段。這不單單是因為技術上（效率、成本及方便性）的演進，更是由於越來越多的旅館、辦公室及公共場所願意安裝無線充電器的緣故。著眼於此，由經濟部於2015支持成立，致力於制定台灣資通訊產業標準的TAICS特地與WPC簽訂合作備忘錄，共同發展無線充電技術標準。TAICS理事長曾鏘聲表示，本次與WPC合作將嘉惠協會會員優先掌握標準訊息，並整合國內產業意見，參與WPC的標準提案，讓台灣的區域標準可貢獻至國際採用，擴大台灣區域標準的產業影響力。身為全球最大的無線充電標準制定組織，WPC成員遍布科技產業的各個層面，目前有230多位會員，如宏達電、僑威、海爾集團、Bosch博世集團、IKEA、IDT、Dell、NXP、Panasonic、Samsung、Sony、德州儀器等。WPC所制定的Qi（取中文氣的意思）標準早已全球普及，除了近百款智慧型手機/平板支援Qi無線充電標準，40多款汽車提供車內Qi無線充電，2015年中IKEA更是發表了一系列的Qi無線充電傢俱。WPC今年的無線充電商展及研討會中，更展示許多創新應用，如內建無線充電功能的電視櫃、辦公桌、掃地機器人、智能電子鍋，及遠距離無線充電等。1050616(中央社)，
部分大學教授因不實發票遭起訴，
，多所大學校長昨日要求教育部鬆綁行政，
，推動「公教分離」。成大校長黃煌煇直言，
，目前大學校務運作面對「有史以來最壞的環境」，
，行政如不鬆綁，
，校長會窒息，
，教授會坐牢。他呼籲，
，各大學應成立稽核室，對教授和廠商也有嚇阻作用。
全國大學校長會議第二天昨天在佛光大學舉行，昨天上午進行分組討論，主題是「行政鬆綁，夥伴共治」。
黃煌煇認為，行政鬆綁不等於大學可為所欲為，應配合法治觀念的建立。他舉例，成大成立稽核單位後，每月開會公布校內對報帳錯誤、重複申報的稽核結果，與會系院主管就會加強宣導，原本每月三十件的案例，減為目前每月七、八件。
他提到，大多數教授常認為自己拿到的研究經費就是自己的，加上研究表現優異而自滿，因此法治觀念建立是必要的。他也希望，行政人員跳脫公務管理觀念，公務預算常是一個蘿蔔一個坑，但研究計畫很難完全掌握預算。
台大校長李嗣涔認為，全世界大學自主都是推動法人化，讓人事、組織、會計真正鬆綁。教育部對行政鬆綁的努力還不夠，迄今法人化法案還在教育部，這是他校長任內的遺憾。
教育部高教司長黃雯玲表示，已積極推動大學組織鬆綁，近期內就會頒布相關辦法，並規畫成立「高教政策鬆綁工作圈小組」。此外，考慮試辦「高教特區」，授予更多彈性權限與作法。
但她坦言，大學法人化仍未取得共識，社會也有一些輿論覺得教育部對大學「管太少」，因此目前由成大等校試辦大學自主治理，未來再進一步擴大。她也希望大學爭取鬆綁的同時，也應該反思大學的社會責任是什麼，不能「有自主而沒自律」。，
3月初始，
，原本穿黑底紫邊長袍的鄭智文將改穿黑底白邊律師袍，
，這名曾辦過電鍍及頂新案的檢察官將轉換跑道，
，改行當律師。原本擔任檢察官的鄭智文，
，行事作風和一般的檢察官不同，
，說話直率、草根味十足，
，和民眾對檢察官謹慎保守的刻板印象大異其趣，而這也和鄭智文的出身背景有很大的關係。只有高中畢業的鄭智文，小時候的生活從衣食無缺到為了貼補家計到工地當板模工賺錢，也曾在菜市場幫忙父母親殺雞賣雞，看盡人生無常，後來進入司法體系擔任書記官，發憤苦讀考上司法官，這些豐富的人生歷練，讓「檢察官」鄭智文辦起案來更為「接地氣」。因為「接地氣」，讓鄭智文和同事在吃火鍋時，直覺店裡的食材干貝不太對勁，揪出黑心干貝；也和環保署稽查大隊成員利用月黑風高的夜晚，身穿青蛙裝和雨鞋跑到排水溝裡取樣，找出電鍍業者違法排放有毒廢水的黑心證據，彌補彰化這塊土地被重金屬污染的傷痕。1名因大統案開始和鄭智文合作的衛生局人員透露，彰化地檢署辦了不少食安案件，以前他們只懂得相關的食品專業知識，面對黑心業者明知有問題，卻不知道要拿什麼法條當武器，但像是鄭檢或是另1名主任檢察官葉建成，都會協助提點他們，幫忙找出黑心業者的破綻。從菜市場囝仔到板模工，從書記官到檢察官，總是擺脫傳統刻板印象的鄭智文又選擇轉換跑道，從檢察官轉任律師，「我想要多一點時間陪媽媽」，鄭智文說，母親的身體不好，天天都要洗腎，檢察官的工作繁重，父親的過世讓他驚覺該花更多的時間陪母親，因此決定轉任律師。而鄭智文的律師事務所今天開張，許多曾和他一起辦案的基層公務員或是警察都到場，為鄭智文轉換跑道獻上祝福；曾因頂新案而和鄭智文相識的台大食品系名譽教授孫璐西致詞時說，鄭智文出身市井，深入基層，也希望他轉任律師後，也能成為律師的典範。至於鄭智文的前同事們，除了對他轉換跑道獻上祝福外，相信做什麼像什麼的鄭智文即使轉任律師也能扮演好律師的角色，也戲稱要對鄭智文喊話，希望他有朝一日能再回到檢察官的位置上。1060302(中央社)，
兄弟象上半季票房大豐收，
，估計超過4千萬元收入，
，是中職採主客場制以來，
，象隊上半季票房收入最多的半季，
，球團經理陳俊璋並在昨日宣布，
，只要在下半季奪冠，
，一樣有500萬元獎金。
象隊在2009年曹錦輝加盟該年，
，整季票房收入約5千萬元已是隊史最顛峰。今年上半季象隊主場平均6696人進場，有4千多萬元進帳，要超越2009年的票房不是難事。
去年象隊虧損超過5千萬元，一度傳出轉手的消息，但球團堅持繼續再撐1年；今年上半季即有票房佳績，陳俊璋認為，若下半季維持水準，今年可望打平甚至小賺。
兄弟象在上半季結束前喊出奪下半季冠軍獎金500萬元，陳俊璋重申，下半季若奪冠一樣有500萬元獎金。象隊以往贏球都有勝場獎金，碰到爭冠期間更開出獎金加倍的誘因。若在半季奪冠，發出的總獎金超過500萬元，現在增加半季奪冠獎金500萬元，將把每場勝場獎金減半。，
根據美國最新出爐的2016年手機用戶滿意度指數(American Customer Satisfaction Index，
，ACSI)調查顯示，
，就品牌來說，
，蘋果以81分的總分拿下冠軍，
，三星則以一分之差緊追在後，
，台灣的宏達電(2498)則由去年的77分滑落到75分，
，位居第四名。根據美國最新出爐的2016年手機用戶滿意度指數(ACSI)調查指出，就智慧型手機使用者滿意度來說，蘋果拿下第一名寶座，但相較緊追在後的韓國大廠三星，僅險勝一分，三星的使用者滿意度則和去年相同，持平在80分的位置，居第二名位置，第三名則為聯想集團(Lenovo)旗下的摩托羅拉(Motorola)，得分為77分，相較去年79分小幅退步，宏達電則由去年的77分滑落到75分，微軟Nokia則從75分降到74分，至於另一韓系大廠LG，儘管在美國銷售量明顯提升，但得分和去年相同，維持在44分。就單機滿意度來說，則是由三星的Galaxy Note 5搶下冠軍，評分為86分，蘋果的iPhone 6s Plus則緊追在後，得分為85分，至於第三到五名依序為Galaxy S6 edge+、Galaxy Note 4、iPhone 6s，得分分別為84分、84分以及83分，至於宏達電在單機表現方面，僅中低階機款Desire 626是唯一擠進前20名的機款，排名在18名，得分為76分。(時報資訊)，
柯瑞的神奇三分球魔力，
，就連落後20分的絕對劣勢也能克服！本季年度MVP大熱門柯瑞昨天獨拿40分，
，包含正規賽最後2.8秒的不可思議追平三分彈，
，幫助勇士123比119於延長賽後擊退地主鵜鶘，
，3勝0敗驚險聽牌。自NBA在1954年啟用24秒進攻計時器後，
，勇士打完前3節落後20分以上的過往戰績是0勝356敗，
，這項紀錄卻在昨天改寫，最大功臣當屬柯瑞，昨拿28分的克雷湯普生說：「我不想說這是奇蹟，但很接近了。」打完前3節，勇士以69比89大幅落後，正當鵜鶘以為勝券在握，勇士卻慢慢追上，末節只剩9.6秒時，雙方仍差3分，柯瑞先在左側45度角三分出手沒進，卻讓史貝茲搶到進攻籃板，隨即拋給柯瑞投進這顆神奇三分球。柯瑞在延長賽一開始又投進三分球，助長勇士搶勝氣勢，「要在季後賽客場完成這麼大差距的逆轉，是種很棒的成就，我們也因此取得絕佳晉級地位，我想此時可以好好慶祝了。」另有9助攻、5籃板的柯瑞說。「當時我跟所有人一樣嚇呆了，但柯瑞就是有這種能耐，」賽後強調柯瑞那球應被對方犯規的勇士總教練科爾說，「他的信心指數完全高漲，更是無所畏懼，他就想投進這種關鍵球。」鵜鶘總教練蒙提威廉斯無奈表示，「當時我有下達犯規指令，可惜球員未能執行。」安東尼戴維斯臉色更是鐵青，他在末節最後9.6秒兩罰中1，才讓柯瑞有機會投進追平三分球，戴維斯說：「我無話可說，只須準備下一戰。」第4戰明天續在紐奧良進行。，
台灣壹傳媒出售案廿七日在買賣雙方馬拉松式協談下，
，昨晨一時完成簽約。據瞭解，
，因未來有許多變數可能使買賣生變，
，若有「不可抗力因素」導致交易無法完成時，
，雙方如何透過公平合理的防火牆機制降低損失，
，成為協談攻防重點。
壹傳媒交易案簽約，
，後續問題包括，
，民代、環團、蘋果日報工會等質疑聲浪排山倒海而來，拿放大鏡審視，交易案還須通過經濟部投審會、公平會、金管會與國家通訊傳播委員會等相關主管機關審議。
中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、台塑王家、旺中集團總裁蔡衍明、龍巖董事長李世聰與台灣產物保險董事長李泰宏五大買方支付五十％款項的付款安排上，除已付的訂金十七．五億元外，爭取其餘七十億元能以信託方式處理，而信託地就須協商。著眼點是，若最後因不可抗力因素、交易不成，在符合雙方協議原則下，買方有機會全身而退，不致有太大損失。
據瞭解，在政府各項審議間，若股權等部分有爭議，現有五大買方持股數也有彈性調整的可能，甚至可能有第六、第七買家出現。最大股東台塑王家不介入經營，其電視三成四的持股不排除有釋出的可能。
台灣壹傳媒交易案昨日凌晨簽約，壹傳媒行政總裁張嘉聲昨晚發出「事業單位異動公告」，證實出售台灣平面及壹電視業務。，
致力提供車主更頂級的服務，
，台灣蒙地拿南部第1間FERRARI/MASERATI雙品牌超跑展示中心於高雄市左營區新莊一路315號盛大開幕啟用。面積多達700坪的該據點鄰近漢神百貨，
，地上3層建築融合新車展示與保修之全方位服務，
，建築材料均由義大利空運來台，
，連家具都特採義大利國寶品牌PoltronaFrau，
，展間內還特設有客製化專區、精品區以及VIP Lounge。，
，，
