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公所民政課朱姓承辦員協助比對暫時安置在新光里新庄公墓的無主骨骸，

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，都沒有林黃葉的名字，

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，林民溪則秀出過去掃墓照片，

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，證明媽媽的墳塚確實曾存在過。為謹慎起見，

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，包商也出示放映施工全程影片給林看，

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，發現在動工前，

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，林所指的母墳處早就沒有林母墓碑。，

東石沿海發現大量死鴨棄屍。（呂妍庭翻攝）

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嘉義縣才傳出私宰烏骨雞染上H5N6 ，

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，昨傍晚有民眾發現東石鄉副瀨村六腳大排出海口有20多袋死鴨，

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，每袋有3到5隻成年鴨，

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，且巳經發臭，

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，嘉義縣家畜疾病防治所防疫人員立即趕往現場消毒，

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，今天早上由化製車將死鴨運至鹿草焚化廠銷毀，檢體已緊急送驗。(中時)，

YS「鋼鐵人3.0職場體驗計畫」今展現成果。（吳江泉攝〕

「不設限就沒有極限」勞動部高屏澎東分署青年職涯發展中心(YS)鋼鐵人3.0職場體驗計畫，

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，鼓勵青年跳出框架為夢想全力以赴，

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，今（3）日舉辦成果展，

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，青年透過星光開場秀及行動劇方式展現蛻變信心也重現體驗概況。勞動部高屏澎東分署程泰運分署長表示，

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，鋼鐵人體驗計畫能讓青年朋友在求職前有學習機會，

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，提早瞭解與適應職場，讓青年嘗試勇敢做自己、發現不一樣的自己，他並以自己在青年時期的打工經歷鼓勵青年，跨出第一步透過行動、體驗、反思等歷程來調整自己，建構自己的鋼鐵人生。YS今年暑期推出的「鋼鐵人3.0」職場體驗計畫，延續去年以「百大幸福企業」為號召的理念，今年再度與新世代最嚮往的遠見雜誌、義大遊樂世界、義大世界購物廣場、麥當勞、台虹科技、港都廣播電台、一卡通票證公司、壽山動物園、統一夢時代購物中心、莎士比亞烘焙坊、查理布朗咖啡、台北NASA特展、你好!市集、85大樓觀景台等15家知名企業攜手合作，共計有41名青年成了當代鋼鐵人，通過職場體驗的試煉。26歲的楊斐琇心態重新歸零後，把握每次上台的機會勇敢表現自己，因而順利爭取到莎士比亞烘焙坊體驗的機會，負責企劃工作，透過電訪進行消費者市調，收集資料進行市場分析，讓她對行銷企劃的工作有了更深入的了解，因為在體驗過程表現亮眼，成為正式員工，目前任職於莎士比亞行政管理部門，協助訂單出貨與客源開發。楊斐琇說，這次經歷讓她深刻體認到「不要害怕失敗，認真去準備每一個上台的機會，因為你不知道你甚麼時候會被看見！」。今年剛從高雄應用科技大學電子工程系畢業的余振弘，如願進入台虹科技體驗，雖是電子工程系畢業，但對科技產業工作內容的認知仍不明確，但透過職場體驗計畫，余振弘有機會穿著無塵衣，進入無塵室與資深工程師們一起工作，負責檢測產品品質。余振弘說，被當作正式工程師的體驗過程讓他很驚喜，跟資深工程師一起校正機台，讓他對科技業有更深的認識，透過職場體驗計畫除了讓他有實務經驗外，也有機會重新思考自己在學校所學的專業知識是否能符合現實職場所需，這一堂寶貴的實務課程，讓他收獲滿滿。暑假過後即將成為中山大學電機系大三生的藍子晴，則是前進NASA特展擔任展場導覽人員，同時也參與FB粉絲團的行銷工作製作宣傳影片，從創意發想到實際拍攝與後製剪輯，對非相關科系背景的藍子晴來說是一大挑戰，過程中要不斷與體驗單位主管溝通自己的想法，還要與其他夥伴合力完成作品，實際的體驗過程不僅增加自己溝通協調的能力，也更懂得團隊合作重要性。藍子晴說，這次NASA特展體驗過程讓她更懂得「多方思考」，這是很棒的經驗。勞動部高屏澎東分署青年職涯發展中心(YS)鋼鐵人3.0職場體驗計畫以「不設限就沒有極限」為核心價值，希望透過實際的職場體驗不僅打開視野，更讓青年不畫地自限勇敢跨出舒適圈，迎向未知的挑戰，也希望透過實際的職場體驗，讓青年朋友在求職前能有實際學習的機會，找出自我的優勢與價值，並提早瞭解與適應職場，展現旺盛的企圖心與自信心，成為企業愛用的人才。(中時)，

微風廣場在信義區於2年內新增1萬多坪購物空間，

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，連瑞典快速時尚品牌H&M都看好潛力，

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，把旗艦店開在信義松高店，

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，並估計5年內都會是台灣最大賣場。微風廣場常務董事廖鎮漢表示，

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，微風廣場在北台灣有7個據點，

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，現在正積極朝台中、台南找適合的據點「南征」。微風廣場連續2年相繼有微風松高和信義店開幕，

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，發展14年，從東區轉戰信義區，估計2016年微風全台營收可突破2字頭、達240億元，今年信義區也成微風主戰場，2據點的全年營收上看80億元。今年43歲的廖鎮漢是三僑實業第二代，為踏實的金牛座，在百貨業算是「苦出來」。不同於其他百貨都是老早就占到好位置，14年前微風本館開幕，附近就有坪效王SOGO百貨忠孝館，在許多品牌無法重複下，微風首創精品大道模式，以寬敞購物空間打響名號。這次在信義區，微風仍就是後起之秀，且一連拿下2個據點。其中微風信義店將在今年秋天開幕，廖鎮漢說，「當中會有20％的品牌是首次來台，會走比本館更高級的路線，客單價估計4000～5000元起跳」。不認命的廖鎮漢就是要走創新的路，像是微風松高店3800坪營業空間，有近987.97坪只給H&M，等於是1/4的營業面積給同一品牌，創全台單一品牌占比最大的百貨記錄，莫非十足把握，否則不會孤注一擲，廖鎮漢指出，「雙方溝通8個月才拍板，本周5開幕後，估計前3個月將使香堤廣場的人流量從每天1萬人次，倍增至2萬人次」！廖鎮漢表示自己經營理念是「看不見的地方最重要」，他舉例微風信義店未來廁所都會使用免治馬桶，提升如廁舒適度，就像微風本館的女廁也有水晶燈、貴妃椅裝潢，呈現奢華風格。他認為不能生財的空間，更能代表百貨的用心，所以細節也不能放過。，

    　經濟部、金管會與央行昨舉行第三方支付最後一次工作會議，

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，且達成共識，

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，包括境內與跨境第三方支付資本額門檻均為5000萬元，

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，跨境交易且有儲值的第三方支付資本額為3億元；儲值上限決定為3萬元，

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，甚至對經營涉及儲值業務，

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，未經主管機關同意擅自營業者，

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，將可就其負責人處以1年以上、10年以下有期徒刑。
    　同時，

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，明定經營涉及跨境交易，未經主管機構同意，擅自營業者，對行為負責人處以3年以下有期徒刑。負責人動用支付機構支付款項的收益，如孳息，處5年以下有期徒刑。
    　昨天會議確認只針對線上(online)網路交易，線下(offline)交易不列開放之列。
    　對公用事業費用，如水電費與學費繳交，是否可由第三方支付？經濟部商業司長游瑞德說，將向經濟部長張家祝報告後，預計12月中旬將第三方支付專法送交行政院，由上級政策決定。
    　「非金融機構電子商務支付服務管理條例」草案，總共5章、共47條。明定第三方支付收取儲值款值，達一定金額以上者，應繳存足額的準備金。
    　另明定專用存款帳戶內的支付款項，不得作為抵銷、扣押、供擔保或強制執行之標的；支付機構如進入破產程序，支付款項應返還與會員，不屬於破產財產財團。
    　游瑞德表示，目前國內每筆網路交易約7、8000元，雖然業者希望提高儲值上限到15萬元，但考量儲值金額過大，並無助益等因素，決定儲值上限3萬元。
    　對第三方支付機構是否設立公會，作為業者與政府橋樑，他指出，目前金融機構設立公會，均強制規定，但因第三方支付業者反對，決不強制規定設立公會。
    　對政府開放第三方支付後，恐衍生洗錢問題，因此希望業者對網路會員進行身分認證，但因實際執行有難度，未來尚需與內政部研議。
    　游瑞德說，現行戶籍法規定，透過戶籍機關認證，須要政府機關行使公權力，但短期要求業者做身分認證將有困難，因此需要與內政部研議訂定。，

淘寶網和大陸工商總局的戰火昨天持續延燒。媒體報導，

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，工商總局司長劉紅亮曾放話，

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，「每天處罰阿里交易額1％」，

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，電商業人士認為，

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，這可能是阿里創建以來面臨的最大一次危機。受此危機影響，

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，在紐約上市的阿里巴巴周三股價下跌4.36％，

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，市值蒸發約3300億元台幣。阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信在昨日電話會議上，

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，他回批工商總局白皮書有意針對阿里，而且錯漏百出，整個手法非常不公平。此外，阿里巴巴在截至12月底的3個月淨利大幅衰退28％，至9.64億美元。營收雖攀升40％，來到42.19億美元，但遜於44美元預期。陸工商總局28日公布名為「白皮書」的會議紀要，有參會人士透露，當時會上劉紅亮對阿里還有更加明確的「行政指導」：「處罰一例太少啦，你一年處罰千八百次甚至幾千次，我覺得太正常啦！每天3千萬（人民幣）的交易，你就按1％來算吧。」但這段錄音並未載入白皮書裡。大陸商務部新聞發言人沈丹陽昨日也指出，工商總局通報2014年下半年網購定向監測報告，相關企業提出異議，商務部高度關注這一問題。他強調要對電商加大整治力度。中共黨媒《人民日報》與新華社也加入戰局，昨發表評論斥責阿里巴巴，「企業做大了，不能忘記社會責任」，甚至還警告「不能借規模自重、挾資本生威。」淘寶網槓上官方，直接影響股價表現。阿里巴巴股價周三下跌4.36％，收於98.45美元，市值蒸發110億美元。淘寶大戰工商總局，外媒形容為「龍虎鬥」。一名電商業人士稱，事件可能是阿里巴巴創建以來面臨的最大一次危機。國外投資銀行分析師普遍認為，工商總局的動作，是想要「讓馬雲規矩一點」。這種罕見的中資企業與政府主管機關公開對峙的場面，可能給股東帶來風險。政府決心要把這一事件進一步升級。，

    　統一獅總教練陳連宏並非正統獅隊球員出身，

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，但他帶領獅隊攻佔季冠軍、總冠軍寶座，

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，其能耐在於冷靜觀察、知己知彼、出手強悍，

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，這可從他的「釣魚哲學」得到印證。
    　在賽場上沒看過陳連宏發飆，

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，身高190公分的他給人沉穩安靜的形象，

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，不給人壓力。陳連宏說：「這可能是平時愛釣魚培養出的個性，

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，因為釣魚時最需要安靜，且常常靜一整天。」
    　釣魚的靜不代表無聊，陳連宏認為：「釣魚看起來很無趣，可是最享受的是魚上鉤時人與魚的搏鬥過程，全心全力想辦法把魚拉上來，真的很刺激、也是很困難的事。」
    　他會靜靜等待魚上鉤，看到浮標晃動，代表魚正在吃魚餌，整個人振奮起來，「釣魚不能暴躁，脾氣一躁就釣不到魚，唯一例外是看到魚上鉤時，一定要奮力奮戰。」陳連宏表示。
    　陳連宏尊重球員的自我表現，不做太多干涉，就像其釣魚理念：「釣魚是培養耐心，其實坐一整天釣不到魚也無所謂，在釣的過程中我可以想到很多事情，並把事情想得更寬廣、更深入一點。」
    　他的「釣魚哲學」完全反映在總冠軍戰，他常講：「耐心等待義大換投，再找機會反撲。」果然獅隊總在逆境中先求不亂而緊咬義大，然後利用義大換投時伺機追平比數，甚至找出「1局斃命」的契機，撂倒義大。
    　陳連宏讓獅迷享受逆轉勝的快感，並以直落4痛快解決義大。4場比賽的搏鬥過程，與他在魚池邊「人魚大戰」的過程相似。
    　陳連宏也很有「釣魚原則」，球季中他較少釣，因為怕釣不到魚有諸事不順的聯想，影響隔日比賽的情緒。連釣魚都有「職業道德」，所以總冠軍賽一結束，他馬上出現在魚池畔，享受釣魚之樂。，

彭婉如命案懸宕20年未破，

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，即將屆滿20年追訴期。高雄檢警投入大批人力偵辦，

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，高雄地檢署於命案發生至今，

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，共清查7萬多名計程車司機，

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，並清查可能涉案人數達500多人。彭婉如命案發生於1996年11月30日，

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，彭婉如到高雄市三民區尖美大飯店參加民進黨臨時全國黨員代表大會，晚上搭乘計程車離開飯店後失蹤，遺體於12月3日才於當時的高雄縣鳥松鄉（今改稱鳥松區）發現。彭婉如命案懸宕20年未破，追訴時效至105年12月2日，去年11月因一名楊姓計程車司機，是歷年來符合最多條件的嫌疑犯，檢警曾提訊在獄中的楊男，加緊把握追訴時效，外界也視為命案露出曙光，但最後仍無法確認。刑事局歷年接獲情資中，楊男符合條件最多，包括指紋，以及案發當年也曾在高雄開計程車，但檢警提訊採證比對後，指紋特徵點並不全然吻合，讓外界期待破滅。為偵辦彭婉如命案，雄檢和刑事局專案小組對於任何可能涉案對象都相當慎重，逐一清查比對，其中每年有來自監獄、爆料或檢舉、自首等涉案對象情資，都不放過持續清查。彭婉如命案發生20年來，高雄地檢署共清查7萬多名計程車司機，並清查可能涉案人數達500多人，承辦這起命案的檢察官相繼有8人。專案小組曾勘驗案發周遭監視器錄影帶，發現有一輛舊型福特天王星計程車投射在飯店附近的店家玻璃上，為了能查訪出這輛計程車的車牌號碼，當時透過鑑識專家李昌鈺送到美國太空總署解析，但未能突破，只有車牌第一個字「Y」可辨認，無法辨識出完整車號。彭婉如命案專案小組成員、現任高雄市警察局刑警大隊偵一隊隊長王國基則表示，當年科技不進步，但專案小組仍全力蒐證追查，他仍抱持著期待。1051130(中央社)，