藍心湄22日錄TVBS《女人我最大》，
，她說邱瓈寬執導的《大尾鱸鰻》曾想找她演大姊頭，
，可惜她當時要去新加坡錄影而婉拒，
，「我跟寬姊說，
，我可以演妳啊，
，只要穿拖鞋，一直幹聲四起罵髒話，就很傳神，讓她氣炸了！」
近期多部八點檔與電影都想找她拍，但過往經驗讓她嚇壞，光在片場等鏡頭就等一整天，累慘了。她說：「最近找我拍戲的，都要我演媽媽，我無所謂，我還演過孫鵬的媽，讓我快吐了！」她和孫都是48歲。
《女人》轉攻新加坡，收視居同時段之冠，她認為新加坡沒有冬天，不能介紹秋冬裝，觀眾對主持人喜愛表達方式很直接。她身為KiKi餐廳老闆娘，年營業額破億，好友陳美鳳在東區開海產店，她也給建議，「鼓勵她的方式就是一周去４天，她開在一級戰區，生意很好，很厲害。」，
公視董監事卸任記者會，
，陳倩瑜（後排左起）、陳淑麗、姜雪影、巴奈母路、谷玲玲、周玲臺、施振榮、邵玉銘、姚仁祿、曾志朗。(公視提供)
邵玉銘(站者)與公視董事召開記者會。(公視提供)
宏碁集團創辦人施振榮是第五屆公視董事之一。(公視提供)
公視董事姚仁祿。(公視提供)
第5屆公視董事28日即將卸任，
，21日下午包括第五屆公視董事長邵玉銘與施振榮、姚仁祿等董監事為求公視永續發展，
，召開記者會呼籲新政府增加公視預算補助，
，落實蔡總統文化政策目標，
，透過公廣平台，
，製播優質節目，
，突顯台灣文化創意和影視軟實力。公視的聲明中提到，公視第5屆董事會2013年6月25日組成迄今，所有董事無日無夜不在為提升公視節目與經費共同努力，雖創造一定的口碑和成績，但與公視的理想，差距甚遠。聲明中亦提及，公視於1998年開播，迄今已有18年歷史。立法院雖於2001年10月修正通過政府捐贈之法定預算維持9億元，但是以台灣人口2，300萬人計，每人分配到的公視預算是台幣39.10元。15年來，物價一直上漲，但「39.10元」數字未曾調升，致使公視營運捉襟見肘。「蔡總統在上任的演講中，提及影視音產業投資問題，強調將「利用多重來源資金，改善影視音環境，像是民間投資、政府投資、政府輔導金和贊助媒合機制，都是可以增加投資的方式。」公視對總統的指示，至為感謝。因為充足的預算來源，是製播優質節目的堅實基礎。我們想以亞洲兩個國家公視的發展，說明台灣公視之窘境。 」「第一，蒙古公視。蒙古人口290萬，人均所得4，200美元。2006年，蒙古公視總經費為1.38億台幣，與台灣公視同時名列亞洲公視預算最低的兩個國家。2014年，蒙古公視增至4.48億台幣，每人分配到的公視預算為台幣154.48元，較台灣的「39.10元」，明顯超過將近4倍。 」第二，以韓國公視KBS為例。2001年，KBS播出「明成皇后」，2002年播出「冬季戀歌」，均轟動亞洲。2016年2月，播出創造30%高收視率的「太陽的後裔」，除贏得「國民電視劇」美譽，總製作費達129億8，000萬韓圜（約合3億8，888萬台幣），平均一集製作費8億韓圜（約合2，396萬台幣）。反觀台灣電視劇，平均每集製作費，鮮少超過二、三百萬元。「觀察KBS透過穩定預算，建立長期發展目標。1963年起，導入收視費制度，1994年起，收視費隨電費徵收，2014年，收視費收入6，080億韓圜（約合182億台幣）。另外，KBS2公視頻道可以播出廣告，2014年廣告收入為5，223億韓圜（約合156億台幣），加上其他收入，總收入為1兆4，963億韓圜（約合448億台幣），為台灣公視預算之50倍。」「在此必須沉痛指出，台灣和南韓公視，在1998年同年開播。南韓人口只比台灣多一倍，請問為何政府給公視如此微薄的支持？ 」「台灣公視擁有優秀影視音製作人才，開台迄今國內外獲獎無數。社會期許公視做為台灣影視音產業的領頭羊，公視多年來也培養育成不少影視音領域專業人才，公視也有製作歷史旗艦戲劇企圖，卻苦於資源受限，無法進行。前文化部龍部長應台，曾於2013年12月提出「公廣集團發展政策願景」，承諾2015年公視預算將加倍。她復提出台灣公視預算與英國BBC及日本NHK相比，有如「一粒芝麻比一個燒餅」。根據以上所述，公視第5屆全體董事在此呼籲，請新政府儘速修正公共電視法，提高每年捐贈給公視之財源。但在該法修正之前，政府能編列特別預算，提供公視所需資源活水，以引領台灣影視音產業之發展。」(中時)，
韓國11月經常帳順差締造史上新猷，
，使得1至11月經常帳順差總額已超越韓銀（央行）對全年的預測目標，
，而韓國工業生產至11月已連續3個月增長，
，11月月增率更達2.3％，
，優於市場預期，
，刺激韓元持續走升。
韓國11月經常帳順差經季節調整後為66.6億美元，
，明顯優於前月上修後的43.8億美元，改寫單月歷史新高。韓國11月經季節調整後出口值為485.7億美元，較前月增長0.8％，而進口值則月減3.2％至418.9億美元，造成商品貿易順差66.7億美元，同樣寫下歷史新高，主因半導體、電信設備和面板外銷增長，其次是鋼製品和汽車擴大輸出。
韓國11月金融帳呈資金淨流出98.5億美元（未經季節調整數據），高於前月淨流出金額72.5億美元。
本周韓元兌美元連漲5日，周五盤中一度走強至1美元兌1，070.1韓元，創去年9月8日以來最高，終場收在1美元兌1，070.6韓元，較前日升值0.15％，主因韓國出口商拋售美元。周線則攀高0.3％，已連續6周上漲，季線亦大漲3.8％，為連續第2季走強，季線漲幅並刷新2010年第3季以來最佳紀錄，而今年迄今韓元兌美元共升值7.6％，呈2009年以來年度之最。
韓國今年以來各月經常帳僅1月出現逆差，意即到了11月已是連續10個月出現經常帳順差。韓國1至11月經常帳順差總額達409.7億美元，而韓銀估全年經常帳順差為340億美元，此一預測甫於10月自200億美元上修。
至於工業生產，11月數據經季節調整後較前月增長2.3％，明顯優於10月及9月分別月增0.7％。而據道瓊社調查，經濟學家預測韓國11月工業生產將月增0.8％。
韓國11月領先指標為99.4，優於前月的99.1，不過尚不及意味著未來經濟情況將轉佳之分水嶺100.0。經濟成長倚重出口的韓國（出口值占經濟產值約5成），因外需萎縮而備受打擊。，
6局下7比4領先3分、2出局滿壘，
，中華少棒隊只要再拿下1個出局數便能繼續挺進，
，卻在失誤、被安打下遭巴拿馬追平，
，投手游騰堯頂不住壓力，
，投出再見觸身球以7比8把勝利拱手讓給巴隊，
，在今年LLB世界少棒賽慘遭淘汰，
，小將們淚灑球場。
由桃園縣中平國小少棒代表的中華隊，在國際組預賽首戰勝加拿大，第2戰敗給日本，落入敗部尋求復活，先擊敗波多黎各後，昨面對巴拿馬不幸輸球，宣告威廉波特之旅結束。
中華隊雖輸球，但表現贏得觀眾掌聲，小選手賽後哭成一片，游騰堯投出再見觸身球後當場掉淚，捕手李晨薰脫下面罩時淚流滿面，巴拿馬球員特地過來擁抱，給他加油打氣。
「真的很肯定這批小朋友的表現，展現不服輸精神，努力在場上堅持到底，他們真的很辛苦。」中華隊總教練李國強表示，「經過這次驚奇之旅，小朋友獲得人生中寶貴經驗，相信對他們未來絕對有很大幫助。」
李國強首次體驗威廉波特的魅力，有感而發地說：「希望將這樣的經驗與感受，帶回台灣改善棒球環境。」他表示，要謝謝小朋友們帶他來，「也謝謝一路走來，一直在幕後幫助的人。」
中華隊6局下領先3分，看似贏定了，游騰堯卻連4個壞球保送，註定被逆轉的開始，李國強上來安撫他：「你是全隊看過大場面最多的人，也是控球最好的人，接下來要穩定下來投。」
游騰堯低角度球路不被主審喜愛，2出局2、3壘有人時保送成滿壘，一記三壘滾地球只要傳一壘刺殺即可贏球，但葉東樺接球失誤送1分，接著被安打掉2分追平，又保送形成滿壘，游騰堯失手內角球砸中打者，再見觸身球輸掉比賽。
先發投手葉東樺在1局下挨3分炮丟4分，中華隊並未放棄，2局上扳回1分，3局上烏凱恩、葉東樺、藍懷謙、周士哲、李晨薰、俞景烽、李樹明都敲安打，單局6分反以3分超前。
中華少棒隊從2003年重返LLB世界少棒賽以來，已有11年無法奪冠，小將們將在附近遊覽，考慮到其它城市看一看，預計27日晚上返國。，
為擴大證券商財富管理業務及便利民眾理財，
，金管會開放境內基金款項收付得委由證券集中保險事業辦理，
，即未來民眾可透過同一帳戶，
，跟券商購買境內外基金。金融監督管理委員會日前發函，
，開放證券經紀商以自己名義為投資人申購境內基金，
，其款項收付作業亦得透過證券集中保管事業指定的款項專戶辦理，同時核准證券集中保管事業得經營境內基金款項收付業務。官員說明，過去民眾向券商購買境內基金須由 A帳戶扣款，申購境外基金則需要從 B帳戶扣款，本次開放後，民眾透過券商申購境內外基金，可自同一銀行帳戶辦理扣款，將提供民眾申購作業的便利性。除可便利民眾理財外，證期局表示，該項開放將有助券商發展以自己名義辦理境內基金銷售業務，進而有利簡化投資人開戶作業，預計對境內基金市場持續穩定發展有所助益。1050602(中央社)，
內蒙古自治區文物考古研究所近期在赤峰市敖漢旗發現一處距今4000年左右的青銅時代夏家店下層文化遺存。夏家店下層文化是中國北方地區的青銅時代文化，
，因最初發現於內蒙古夏家店遺址下層而得名。考古人員將本次新發現的夏家店下層文化遺存命名為乃林皋遺址，
，蒙古語意為「細小的河流」。乃林皋遺址發掘面積約為550平方公尺，
，發現15座房址，
，分別為地面式和半地穴式，
，平面呈圓形為主，同時發現17座灰坑。在遺址北側發現壕溝，自西向東逐漸變寬，最寬處可達13公尺。在房址和地層中均發現遺物，出土石器、骨器、陶器、玉器和青銅器等文物180餘件。從遺址和遺物的初步分析來看，乃林皋遺址文化屬性比較單一，均為夏家店下層文化的遺存。(中時電子報)，
Uber司機對交通部嗆聲，
，「交通部管愈多，
，我們生意愈好。」Uber公司更要求司機收到罰單，
，都交公司處理，
，「司機繼續月賺10萬就對了。」Uber司機還向計程車司機喊話，
，「開Uber很自由，
，小黃司機應都帶槍投靠。」大台北地區目前1千多輛Uber，
，車型從單價千萬起跳的賓利到國產車都有，客群從大老闆、夜店玩咖和酒店客戶都有。Uber司機表示，「花150元坐千萬名車，吸引力當然比搭小黃高。」駕駛2百多萬高級車的Uber司機說，加入Uber行列，每天開黑頭車載客，距離短、時間短、利潤高，生意愈來愈好，月入10多萬元，「小黃司機應帶槍投靠。」他甚至嘲諷計程車，「明年若漲價，Uber會把他們打趴。」對交通部嚴格取締，司機說，盡量避開上午時間，躲避官員查緝，「公司下令，遇到不友善官員，反映給公司，不要簽罰單，公司會處理。」他認為，Uber車輛擴張快已成趨勢。民眾李先生常搭計程車趕行程，他上月首度體驗Uber，就變忠實客戶。「搭雙B趕行程，司機還開車門迎客，比搭小黃有質感，150元起跳，怎搭都划算。」公司業務翁先生認為，搭Uber不用夜間加成、免現金交易，減少搭車流程，即使交通部喊話，他仍會優先考量Uber。曾在美國搭乘Uber的蔡先生說，當時註冊帳號，獲30美元優惠，最後總價45美元，使用優惠後只需付15美元，是極大誘因；蔡先生說，台灣Uber品質不錯，希望交通部讓Uber繼續經營。逢甲大學副教授李克聰表示，交通部也該思考是不是將Uber納入管理，只是開罰，最後是Uber、乘客和交通部三輸，且Uber雖在全世界都有爭議，甚至發生犯罪行為，但會受到喜愛，應是有其優點。除要求Uber合法登記外，是否考慮計程車分級或實施彈性費率調整，都是可思考的。，
