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，送蘋果寓意「平安」。今年四川成都還應景出現一款日本進口蘋果，

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，比普通蘋果大2倍，

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，包裝精美，

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，售價高達188元人民幣，

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，相當於台幣約877元的天價，

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，但因為太昂貴，

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，乏人問津。
　年輕人最愛蘋安味
　相對於西方國家在耶誕節吃火雞的傳統，蘋果已儼然成為「中國式耶誕節」的「代表食物」。每年「平安夜」來臨，大陸市售蘋果就會變身「平安果」，銷量特別好，身價也扶搖直上，每斤（500克）9元到100多元（人民幣，下同）不等。
　四川成都錦江區水東門街一家水果店老闆周先生說，「來買蘋果的大多都是年輕人，『平安夜裡吃蘋果，寓意著一生平平安安』的說法在他們中非常流行。年輕人喜歡買價格較貴的蘋果，一般市民還是選普通蘋果。」
　南京市區多間水果店裡，各種單個包裝的「平安果」，近日也紛紛成為貨架上的主角。有超市販售來自山東煙台的蘋果，4個1盒，售價39.8元。但該超市中，同樣是山東煙台的蘋果，每斤賣9.8元，秤重計價一個蘋果只要5元。超市促銷員說，平常單個賣的蘋果銷量欠佳，但耶誕節這幾天銷量特別好。
　北門橋附近一家超市裡，還有種日本進口的蘋果，每個約2斤，標價88元。陸媒報導形容，iPhone5的官網價格是5288元，等於60個這種蘋果就能換1部iPhone5。
　售價太高 乏人問津
　而成都春熙路一家超市裡則販售一款名為「世界一號」的高價蘋果，此蘋果被擺在架上最顯眼處，一顆售價高達188元。「世界一號」蘋果比普通蘋果大2倍以上，紅得發亮，表面布滿小黃點，用塑膠網、薄紙張、保鮮膜、紙板等層層包裝。銷售人員表示，「世界一號」蘋果自日本進口，因為耶誕節到來才開始售賣，但由於價格太高，買的人很少。相較之下，另一同樣是進口的咖哩蘋果，一個只要10元左右。
　一名白領小李說：「『世界一號』蘋果的包裝很好看，但價錢有點讓人接受不了。所以，我買的是普通紅富士，打算再用彩紙親手包裝起來送朋友，這樣經濟又實惠，只要祝福的心意到了就行了。」，

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，大前天深夜騎了1輛女用腳踏車在南港派出所前徘徊，

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，員警找來手語志工協助，

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，經一番比手畫腳，

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，並比對腳踏車的烙碼建檔資料，

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，才查出是信義區國業里女里長在6月遭竊的失車。訊後依竊盜罪嫌送辦。，

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，位台北火車站旁、捷運M3出口的台北天成大飯店可做選擇，

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，即日起至明年3月31日推出「雙龍呈祥豐年宴」春酒尾牙專案，

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，中式起桌7，

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，700元＋10％，

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，並提供「滿萬送現金抵用券．早鳥專案再折現」雙重賺金優惠。
　配合「雙龍呈祥豐年宴」春酒尾牙專案，

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，凡消費滿5桌，

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，結帳滿萬就送500元現金禮券，滿2萬送1，000元，以此類推，如於今年12月31日前預付1成訂金，消費達10桌以上，可享早鳥專案優惠，除贈送現金禮券，結帳總額滿萬再折現金1，000元、滿2萬折2，000元，以此類推，桌數越多賺越多。
　天成飯店為企業量身打造豐盛氣派的春酒尾牙豐年宴，主廚團隊都擁有30年精湛廚藝，餐宴內容用料實在，無論是花雕醉翁蝦、淮山燉烏雞、鮑魚美烏蔘、清蒸鮮雪魚、寧式東坡肉等，道道都是主廚的拿手料理。
　同時，提供周到的服務更是一樣都不少，如：免費提供接待桌、海報指引、螢幕投影機、摸彩箱、無線麥克風及專業音響設備等，還有用餐4小時免費停車，不過，天成飯店位於台北火車站捷運M3出口處，讓員工前往尾牙都能省下寶貴的時間，盡享年度歡樂盛宴。詳洽天成飯店網站：www.cosmos-hotel.com.tw。，

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，心情是否受影響？徐媽媽昨天說：「回家就好了。」談到パン達人添加人工香精，

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，她說「我們只是覺得好吃就推薦大家吃，

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，每個獅子會的朋友都收過我送的麵包。」
　對於炒股案，

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，徐媽媽更撇清，

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，「我和小S都沒看過股票，

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，我們家人對數字都沒有概念。」她認為「パン達人事件」是無妄之災，不過，若是她公公和先生涉案，小S和夫家人同住，不知道夫家所為，恐難取信於人。
　パン達人香精事件至今快兩個月，小S主持的《康熙來了》製作單位都配合她關門錄影，拒絕採訪。她的經紀人昨只說「謝謝大家的關心」，《康熙來了》製作人更不接電話。
　19年前，大小S最早以古怪精靈的「怪怪美少女」特殊形象闖蕩歌壇。由於和阿雅、大炳、吳佩慈是華岡同學，加上當時喜歡大S的陳建州、後來成為好友的范曉萱、范瑋琪等藝人，形成勢力龐大的「S幫」。加上背後有製作人王偉忠、大老闆楊登魁力挺，即便心直口快，失言連連，姊妹倆在演藝界仍一路順暢。
　不過兩人先後嫁入豪門成為貴婦後，尤其是小S成為三個孩子的母親，身段高了，天真三八的無厘頭言行也收斂了，逐漸離開人群。不變的是廣告代言多，甚至是廣告天后，必要時仍可誇張演出。不過，這次パン達人事件，加上夫家涉嫌炒股、內線交易，貴婦遭受的反彈難以估計，極可能栽在夫家手上。
　事實上，她過去的代言也出過問題。過去「超油切茶」、「臍帶血銀行」因廣告誇大不實，廠商挨罰。她代言女性私密保養品「舒摩兒」時，總是毫不害臊的大開黃腔，以「月光寶盒」、「光明燈」讚美自己的私密處，甚至比喻為「熱炒蛤蜊」、「最緊人妻」，說自己的私密處像是沒開的蛤蜊，老公總是要想盡辦法才能打開。
　她並說徐媽媽拿了產品每天狂噴，還說婆婆使用後，保證可以讓公公「躺在床上一個月動彈不得」，用詞大膽煽情，令人驚訝。相對的，陶晶瑩代言同類型產品，說法保守，「我不會講得這麼誇張，舒服清潔最重要！」
　廣告代言酬勞高，是藝人收入極大來源，不過必須擔負黑心產品、廣告不實等風險。一旦發生問題，藝人多喊冤枉。這次，陳建州、范曉萱都為好友說話，其他藝人也不吭聲。昨天張菲便說，「麵包有沒有加香精，她怎麼會知道？如果是食用香精，那也沒什麼大不了。」，

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，憑蒐集和分析網友資料和活動，

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，協助公私營機構甚至政府，

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，作市場分析，

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，創出新商機，

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，每月服務費約5位數起跳。
    　香港「經濟通通訊社」今天報導，

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，在這個資訊爆炸時代，在網上輸入一言一句，都蘊含意想不到商機。
    　報導指出，Meltwater Group是1間來自挪威的社交媒體監察公司，公司系統覆蓋力強大。公司香港總經理Victor Neck說，「（我們）可以知道客人在談論甚麼，我們追蹤至少2億來源，如博客、微博、論壇及維基網站等，覆蓋所有的渠道（管道）。」
    　客戶可以在系統監控自己的品牌，了解他們想知道資訊，例如如想了解Nike跑鞋在網上被討論情況，只需要在系統內打入「跑鞋、選擇跑鞋或買跑鞋」等關鍵字或不同關鍵字的配搭，即可提供很好的市場透視。
    　Meltwater Group的業務遍佈27個國家，包括美洲、歐洲及亞洲等地。2006年在香港設分公司，旗下的Meltwater Buzz主要就提供「軟體即服務（Software as a Service，簡稱SaaS）」，包括在線媒體監察及資料蒐集等。香港使用這項服務的公司有超霸電池、飛利浦、電通等。
    　報導說，政府機關也使用這項服務，例如新加坡政府。Meltwater Group經理余俏瑩說：「因為他們（新加坡人）不能上街遊行，所以他們會在網上發表意見，政府想了解他們的想法，於是在網上了解。」
    　至於私隱問題方面，Victor表示，他們只會使用網上公開的資訊，「我們對這些個人資料沒有興趣。」，也就是說，公司只會取用例如Facebook粉絲專頁資訊，及幫公司管理Facebook等。
    　報導引述EMC香港區總經理梁成琯說，網路是一個滿佈「手指模」的世界，只要網友「摸」過的地方，就為商家留下追蹤的痕跡。1011122
    ，

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，高雄師大劉志桓選擇用本屆最經典、最扣人心弦的三分球破網畫面結束，

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，而且這個機會，

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，還是他自己爭取來的，

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，當這記三分外線投進同時，

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，更讓整個輔仁大學中美堂陷入一片寂靜，

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，沒人相信這是真的！
    　面對輸球就無緣4強的重要戰役，

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，輔大從末節落後11分拚命追上，卻沒守住劉志桓槍響同時的絕殺三分球，高師大70比67險勝，粉碎輔大晉級決賽最後希望，也護送台灣體大闖進下月新莊體育館登場的最終決賽。
    　UBA男生組4強確定，3月9日準決賽戲碼，將由文化出戰義守、台體碰上台師大，兩場準決賽勝者晉級隔天的冠軍賽。
    　除了強調這記絕殺三分球是生涯首次，劉志桓更表示，當最後3.4秒喊暫停，沒等到徐耀輝教練開口，就主動請纓執行最後一擊，且要隊友幫忙掩護，「4年UBA生涯，從未闖進4強有點遺憾，就算這球是豪賭，我也勇於挑戰。」
    　輔大「一哥」黃鎮雖拿24分、9籃板與8抄截，最後沒能守下劉志桓的絕殺出手，讓他自責不已，「教練交代不給送內線打，外圍也須跟上，我雖撲了上去，卻差1個指間距離。」，

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，支持為7080億美元的航空產業建立全球第一個減少碳排放的市場。
    　國際民航組織（International Civil Aviation Organization，

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， ICAO）大會執行委員會支持一項草案，

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，將在2016年前為預定在2020年開張的這個市場敲定最後的細節。對航空公司的碳排放限制必須獲得明天大會的通過。這項限制也是史無前例針對全球單一產業。
    　不過歐洲聯盟（European Union）卻遭到一項打擊，

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，因為在蒙特婁集會的各國出席ICAO的代表拒絕在這項國際計畫開始前將航空產業納入歐盟的排放權交易制度。俄羅斯、阿根廷和其他國家拒絕歐盟建議，

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，縮小其對減少航空公司碳排放的地理範圍，

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，以交換減少航空業污染的全球性承諾。航空業的碳排放占全球溫室氣體排放的2%。
    　美國氣候變遷問題特別代表史登（Todd Stern）說：「在包括所有各方面妥協在內的某些非常具有挑戰性的討論後，

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，ICAO已對支持採取多邊行動處理氣候變遷問題作了堅強的承諾。」
    　由於歐盟在2012年擴大其碳排放市場以涵蓋來自全世界的航空公司，航空業碳排放問題即成為本次ICAO大會的首要議題。歐盟此舉遭到從中國大陸和沙烏地阿拉伯到巴西各國的抗議。
    　一直希望成為減少溫室效應氣體領導者的歐洲曾經說，它的目標是鼓勵國際解決方案。據聯合國科學家說，減少二氧化碳排放將有助於遏止全球暖化，暖化將加劇熱浪、洪水和強烈風暴。（譯者：中央社簡長盛）1021004
    ，

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，得獎氣勢長虹，

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，本周又在溫哥華影評人獎，

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，狂掃最佳影片、導演、編劇、女主角等４大獎。因片中大量著墨中情局以刑求手法逼問情資，

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，外界持續質疑該片為刑求虐囚背書，

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，連美國政治人物都開始做文章，

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，導演凱薩琳畢格羅終於開炮還擊，

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，周一在紐約影評人協會領獎時藉機宣示：「呈現一件事情，並不等於背書。」
　畢格羅說：「若拍出一件事就等於背書的話，以後沒有任何藝術家能再描寫不人性的事件，作者也不能撰寫，導演也不能再挖掘這個時代黑暗的題材。」以該片獲獎的編劇馬克波爾，對虐囚是否為事實則含蓄說：「這你要去問他們（中情局）。我想他們有他們的工作要做，而那跟我們的工作非常不一樣。」他並強調，該片從頭到尾都聲明只是一部電影，對觀眾來說，要區分虛實應該沒那麼困難。，

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，因達到分流效果，

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，車流順暢，

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，甚至有用路人在高架車道上飆車，

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，公警局開出十多張超速罰單。公警局說，

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，違規超速的車輛平均車速一一○多公里，五楊高架最高速限一百公里。
    　高速公路警察局也發現，泰山收費站前的車輛切換車道違規情形仍多，也有大貨車違規行駛五楊高架、不滿三人小客車違規行駛高乘載專用車道等。公警局昨日並首度開出誤闖車道及跨越雙白線罰單，罰鍰新台幣三千元起跳。
    　但交通部高速公路局業務組長彭煥儒也說，「好久沒看過車流這麼順暢了！」昨日上班首日車流順暢，時速八十公里，連國一平面車道也變得順暢，原本平均車速只有四、五十公里，昨日上下班尖峰時段提速到八十公里。彭煥儒表示，通車三天來，五楊高架從五股到楊梅段約分流二五％，大幅減少一般平面車道的車輛，車速因此提高。五楊高架用路人誤闖ＥＴＣ車道的比率也從通車第一天的一．三％降到一％，顯示用路人已逐漸熟悉車道。
    　交通部長葉匡時昨天在立法院答詢時並表示，原規畫沒裝ＥＴＣ而誤上五楊高架段的民眾，有兩個月不處罰的宣導期。但國道計程收費制度約八、九月就要全面實施，他承諾沒裝ＥＴＣ而誤上五楊高架段的駕駛可事後補繳，不須罰款。
    　不過，昨日在泰山收費站前仍有一些走錯車道的危險狀況，小客車和遊覽車爭道，喇叭聲四起。公警局第一隊長簡俊能說，還有計畫上高架的小客車在收費站前誤走到平面車道，「倒退嚕」變換車道，險象環生。
    　五楊高架禁行大貨車，昨日有大貨車違規開上五楊高架，公警局昨日首開罰單。
    　簡俊能強調，五楊高架的高乘載專用車道有兩個月宣導期，但跨越雙白線違規無宣導期，用路人若誤闖，最好將錯就錯，繼續往前開，直到非雙白實線的路段再切換車道，避免任意變換車道的危險。而且罰單只有六百元，比任意變換車道的三千元低很多。，

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，微軟宣布廢除具有高度爭議的人事考核方式：「強迫排名」（stack ranking）制度，

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，這對此一曾經深受美國企業歡迎的管理技巧是一大打擊。
    　微軟周二表示，

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，將廢除屬於量化性質的強迫排名制度，

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，而改用較常見的定性評估（qualitative employee evaluations）來衡量員工表現。這項改變立即生效。定性評估的指標包含員工士氣、認同度等非量化指標。
    　強迫排名制度是藉由1到5個等級，

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，來對員工的績效進行評比。若評比落在最後的10％，

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，則被列為不適任者，

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，恐將遭到解雇。
    　在微軟現任執行長鮑默爾帶領下，這項制度是評估員工表現，以及發放紅利與股票的重要參考指標。但無論是現任或前任的微軟員工，許多人都曾抱怨該制度只會導致主管之間內鬥不斷，以及員工間的惡性競爭。
    　如今微軟宣布將對該制度進行修改，也凸顯鮑默爾企圖在任期結束前，對公司策略與文化進行改革。自今夏起，他大刀闊斧推動企業再造，並還買下諾基亞手機業務。
    　微軟此一改變，也讓它成為近來宣布廢除強迫排名制度的多家企業之一。該制度最早由前奇異執行長威爾許採用，它曾在1980年代在美國企業界風行一時。該制度被稱為「排名與解雇」（rank and yank），因為績效不佳者將被迫走人。
    　威爾許過去曾在他的書中為該制度辯護，他認為沒有任何事情比等到最後才告訴員工，這份工作並不適合他們更來得殘酷。但諷刺的是，在威爾許下台後，繼任者伊梅特卻宣布不再使用該制度。
    　員工績效管理顧問葛洛特解釋，該制度最大問題出在名稱，因為它令人聯想到負面含意。他預估財富500大企業，至少有30％持續對員工績效進行排名，不過使用名稱有異。
    　目前美國科技界正尋求一套最佳員工評鑑方式。Russell Reynolds Associates總經理吉歐洛表示，對大型科技企業而言，在成長減緩之際，如何找出評估員工績效最佳方式，但又能留住頂尖人才，的確是一大挑戰。，