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，闖出一番成績。(圖/本報系資料照)

何戎從電視主播轉型為藝人，

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，代言邀約不斷讓他賺進大把鈔票，

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，不過近日遊覽車意外，

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，除了讓他對罹難者不捨哀悼，

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，也想起昔日主持外景節目的「驚魂記」，

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，當時稍有不慎恐怕也將命喪黃泉。何戎表示當年礙於經費有限，

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，出外景都是開一台七人或九人巴，尤其大多一早就開拍，因此得坐夜車前往目的地，某次下台東由於是連夜驅車前往，因此整台車只有擔任駕駛的攝助醒著，未料中途下車上廁所時，他與攝助閒聊表示怎能徹夜不睡，精神還是如此好?未料攝助竟回他「其實剛剛我還有小睡一下」，頓時何戎睡意全消，心情久久不能平復，到目的地前完全不敢闔眼。上車後何戎為了全車人員性命安全，整條路上不斷找攝助聊天，深怕他疲勞駕駛發生危險，經過這次「驚魂記」後，不僅深刻體會到工作人員的辛苦，更表示疲勞駕駛的危險性，有時遠遠超過酒駕。(中時電子報)，

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，用30萬預算、1年時間勇闖13個國家的背包客作家藍白拖（本名劉哲瑜），

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，再發起「一直背下去」計畫，

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，至今已募集73個背包，

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，陪伴150位旅人踏上旅途，

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，藉此傳承背包客的冒險精神，

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，也傳遞、分享生命故事。藍白拖今年31歲，

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，大學就讀工科，卻醉心於文創產業，畢業後曾花1年時間摸索著進入電影產業，後來到傳產公司當業務員，存到人生中第一個30萬元後，決心出走。2010年他給家人留下字條，獨自搭機前往泰國，踏上1年的流浪之旅。「旅途中的感受與見聞必須消化、整理後才能成為自己的養分。」回國後，藍白拖積極整理旅行中累積的文字與照片，舉辦攝影展，也接受媒體訪問，後來出版《背包台客勇闖天涯》一書，也正式開始文字創作。對藍白拖來說，旅程的歸途才是另一個開始，經歷1年壯遊後，藍白拖不急著再啟程，反而花上3年時間消化、吸收旅程中得來不易的養分，持續與讀者交流的書信往返也促成另外2本書，並催生背包待用計畫。「一直背下去」待用背包計畫取自待用咖啡的概念，就是募集旅人手頭上閒置的背包，提供平台讓背包客提出申請借用，不但可以節省旅費（一個旅行用背包大約5千到7千元不等），也讓家中閒置的背包發揮最大價值。只是萬事起頭難，計畫剛開始時，藍白拖只能鼓吹身邊親友加入，計畫慢慢推廣，也有網友主動說要提供背包，讓他很感動。現在已成家立業的藍白拖，依舊熱血，無償發起背包待用計畫、獨力架網站、聯絡背包租借所，「我和參加的人都在學習分享生命中重要的東西，也讓旅程中的故事可以不斷傳遞下去。」，

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，高公局預估，

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，明天下午2時後將湧北返車潮，

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，提醒民眾避開尖峰時段或改道行駛。今天是中秋連假第3天，

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，受馬勒卡颱風影響，

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，國道交通量不如預期，

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，僅國1南下台中系統至豐原、北上西螺西螺服務區路段略為壅塞，

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，其餘國道行車大致順暢，截至傍晚5時，國道全線原通過收費站交通量為139萬輛次。高公局表示，明天是中秋連假最後一天，預估午後2時將出現北返車潮，國1北上彰化、新竹地區路段，及國3北上南投地區路段可能發生局部壅塞現象，請用路人儘量避開。至於明天是否比照今天取消國5北上高乘載管制，高公局表示，將視明天上午交通及天候狀況決定。1050917(中央社)，

台灣大哥大長期致力企業社會責任與環境永續，

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，成果獲得各界肯定！台灣大通過嚴格審核，

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，成為全台電信業界中首家通過ISO 14001:2015新版認證的業者。在日前舉辦的授證典禮上，

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，由SGS（台灣檢驗科技）東亞區副總裁黃世忠頒發證書給台灣大哥大總經理鄭俊卿，

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，表揚台灣大建立紮實的環境管理系統基礎，

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，足以做為CSR領域的企業楷模。ISO 14001環境管理系統是全球第一個國際環保標準，

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，協助全球許多組織改善生產環境、永續性和經營績效。全新改版的ISO 14001：2015，

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，集結來自全球環境專家的專業建議，納入利害關係人關注的環境議題，從生命週期觀點思考從原料取得、營運到終端服務過程中可能產生的環境風險，進一步將環境管理推向企業核心，協助企業減少浪費、節約能源，並授予認證鼓勵致力環境管理的優秀企業。台灣大哥大總經理鄭俊卿表示，台灣大哥大緊扣「永續思維、誠信踏實」的企業社會責任核心理念，於2015年開始導入ISO14001環境管理系統，訂定四大環境永續政策：環境保護循法規、綠色採購護生態、節能減碳用智慧、資源循環倡永續；承諾建立制度有效率地管理及使用資源，除了符合環保法規要求，更要做到真正的污染預防，同時發揮資通訊核心業務，持續進行改善整體環境的績效指標。SGS東亞區副總裁黃世忠表示，歷經10年修訂更新，全新改版後的ISO 14001:2015關注包括汙染防治、節能減碳、溫室氣體、環境變遷、生物多樣性等相關領域，有效符合當前社會責任與永續經營的國際趨勢。台灣大以業界領頭羊之姿，率先完成ISO 14001:2015新版驗證，證實台灣大哥大在永續脈絡發展與企業社會責任領域，已建立紮實的系統管理基礎，期許台灣大持續實踐環境永續經營的承諾，成為CSR企業標竿典範。台灣大哥大在2008年成立環境永續小組，每年至少召開兩次會議，擬定環境保護策略、檢核年度節能行動方案成效。為提升執行成效並擴大推動智慧節能，今年2月台灣大CSR委員會決議通過，將環境永續小組擴編，正式成立環境管理委員會，明確制定環境政策與目標，整合ISO14001(環境管理)、ISO14064-1(溫室氣體盤查)及ISO50001(能源管理)的管理及推動智慧節能策略等四大任務。台灣大哥大於2015年導入ISO14001環境管理系統，以電信服務生命週期概念，評估環境並制定政策、目標及行動方案，檢核環境績效並持續改善，減輕環境衝擊。台灣大致力於電信帳單無紙化、綠色採購、環保教育訓練等具體作為，2016年預計達成目標包括：紙本帳單較去年減少3，221萬份、綠色採購較去年成長10%、今年至少舉辦30堂環保教育訓練課程等目標，展現公司持續改善進步，達成環境永續的決心。台灣大今年五月亦通過ISO14064-1溫室氣體盤查驗證，這已是第五年獲得該項驗證肯定，除了辦公室大樓、機房、基站及直營門市等公司組織的碳排管理，去年更首度盤查員工通勤與差旅碳足跡，將節能減碳內化至員工日常生活。此外，台灣大在環境永續與企業社會責任的努力有目共睹，今年五月台灣大勇奪第10座《遠見雜誌》CSR獎項，獲得2016「CSR年度大調查－服務組」首獎肯定。今年三月台灣大正式加入全球永續議題e化倡議組織（Global e-Sustainability Initiative， GeSI），成為全台灣第一家GeSI企業會員，也是繼日本富士通（Fujitsu）、韓國三星（Samsung）之後，第三家加入GeSI 的亞洲企業。在2016《亞洲金融》雜誌（FinanceAsia）評選中，台灣大榮獲「最佳管理公司」、「最佳公司治理」、「最佳投資人關係」等多項肯定。(中時電子報)，

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，貢獻12分、4助攻，

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，可惜獨木難撐大樑。(美聯社)

紐奧良鵜鶘 108：93 費城76人夏洛特黃蜂 117：113 洛杉磯湖人多倫多暴龍 116：104 布魯克林籃網紐約尼克 118：111 印地安納溜馬奧蘭多魔術 136：130 邁阿密熱火(2OT)克里夫蘭騎士 114：108 密爾瓦基公鹿(OT)波士頓塞爾提克 112：109 曼菲斯灰熊(OT)聖安東尼馬刺 102：100 休士頓火箭洛杉磯快艇 119：102 丹佛金塊金州勇士 104：74 猶他爵士沙加緬度國王 126：121 波特蘭拓荒者(中時電子報)

中時電子報體育專頁，

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，兼差開「黑車」（網路預約專車），

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，被民眾認出後，

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，向歙縣紀委、運管等部門舉報此事。縣紀委對此表示，

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，將依規查處。何晟則稱，

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，願接受處罰，

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，並指今後不會再做此類兼職。《新安晚報》報導，

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，對於副鎮長身為公務員，竟開網約車兼職，有民眾認為，公務人員不應在上班時間參與網路約車賺錢，其行為屬於「營利性兼職」，且私家車從事營運目前並不被相關法規許可，相關部門應當依法查處。何晟對此表示，當天他剛好到縣城參加會議，並去有關部門送資料，軟體平常也是開著的，恰好附近有人約車，時間來得及，心想順路，就帶了乘客。兼職是因為腿部罹患風濕疾病等，到合肥治療了較長時間，前後花費15000多元人民幣，錢大多是借的，另外還要養孩子、還房貸、還借款，手頭相當緊。(旺報)，

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，總教練葉君璋（右）說，

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，「今年球隊要變更強，

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，打出悍將的球風」。開訓儀式中全隊拿起毛筆寫春聯，

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，領隊蔡承儒（左）寫「悍」，

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，希望「團隊合作打出強悍球風」；葉君璋寫「將」，

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，「將就是頭，希望球隊在中職起帶頭的作用」。中央社記者張新偉攝 106年1月16日

中華職棒上季總冠軍富邦悍將今天展開春訓，總教練葉君璋說，「今年球隊要變更強，打出悍將的球風。」美式球風目前是中職主流，富邦悍將及其前身義大犀牛都有美籍教練，但葉君璋說「我們已經沒有美式、日式的分別，我們已經進化了，我們叫作悍將式」。他認為不管是美式、日式都有優點，球隊只要有想法、有概念，經過消化吸收，形成自己的台灣式的訓練會更好，「美國也有來自亞洲的影響，日本也在學習美國」。葉君璋致詞時感謝全隊，去年在各界不看好的情況下，拿到總冠軍，棒球是團隊合作，這都是全隊上下包括防護員、練習生、行政人員的合作。葉君璋說，今年除了努力，更要把細節做好，只要變強10%就好。葉君璋表示，「我們來自各地，有的還遠自美國，但是都穿上同一件球衣，要為了胸前這個隊名奮鬥，我們也要為了我們的家人奮戰，因為家人是我們最無私的後盾。」領隊蔡承儒介紹新進教練郭勇志、投手增菘瑋入隊，他說接手球隊時間較短，但各方面也逐步到位，球員宿舍3月中完工，很多事情都是第一次，很有新鮮感，接下來會朝向葉君璋建議「建立球隊文化」。全隊拿起毛筆寫春聯，蔡承儒寫「悍」，希望「團隊合作打出強悍球風」；葉君璋寫「將」，「將就是頭，希望球隊在中職起帶頭的作用」。1060116(中央社)，

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，不僅要替入獄前夫清償卡債，

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，還要撫養兩名幼兒，

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，竟鋌而走險到新光三越佯裝購物，

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，陸續偷竊衣服、包包、項鍊、手錶等價值八萬多元的物品，

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，離去時被店員發現報警逮捕。
    　警方調查，

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，郭姓女子（卅七歲）目前仍在某醫院擔任護士，

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，雖然每月薪水兩萬多元，卻要償還入獄前夫積欠的兩萬多元卡債，還要獨自撫養兩名五歲、十歲的小孩，生活捉襟見肘。
    　前天晚間七點許，郭女鋌而走險前往新光三越百貨公司台中店佯裝購物，趁店員不注意，陸續竊取包包、項鍊、手錶、保養品等，放入自備的手提袋內，逛到三樓時看見一件價值一萬七千元的「JUICY COUTURE」洋裝，乃在洋裝旁邊徘徊，見店員離去時迅速竊取。
    　邱姓女店員見郭女行跡可疑，特別注意該洋裝，一發現洋裝不見了，立即通知樓管報警，警方當場逮捕郭女，起出行竊的商品總價值近八萬元，郭女坦承準備將竊得的商品變賣換現金，以貼補家用，訊後依竊盜罪嫌移送法辦。，

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，踢出漂亮一球。（林和生攝）

行動不便長輩在旁人協助下，

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，穿著雨鞋參加盤球障礙挑戰賽。（林和生攝）

長期協助獨居長輩的華山基金會，

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，20日在大仁科大舉辦籌畫已久的長輩足球賽，

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，不乏行動不便、甚至必須透過輪椅代步的阿公阿嬤，

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，堅持全程完賽，除了為自己踢出一場好球，也為保持健康努力下去。華山屏東縣站長鄭安妮表示，屏東縣幅員遼闊，不少住在牡丹、滿州等偏鄉長輩，非常期待參加這次的運動會，早上5點不到就到站長家集合，敲門詢問何時發車？讓當時還睡眼惺忪的站長好氣又好笑。下月歐洲盃足球賽將於法國開踢，趁著這股熱潮，此次運動會主題圍繞在足球，除了傳統射門、盤球，還有為行動不便長輩設計的投球賽事，為了避免受傷，一旁還有大仁科大社工系學生協助照護。華山區督導廖倖玉說，不少長輩常因身體不適，平常不太走動，對於下半身的運動不足，期望藉此把足球運動帶到他們的生活中，持續運動腳力，也盼轉動的意象能鼓勵各界，讓關心周遭長輩的愛心不斷持續。72歲患有失智症的張姓獨居阿公，2年前因為車禍，小腿傷口疏於照料導致嚴重潰爛流膿，經過社工1年來陪伴就醫，他上午原本揮手表示無法踢球，但看到其他人玩得熱絡，自己也下場踢了幾球，見到臉上掛滿微笑，就知道他腳傷幾乎也好了大半。(中時即時)，

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，位於馬來西亞雪蘭莪最新的「地區電子物流樞紐中心」正式開幕，

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，將負責來自台灣等 8個市場的訂單和相關物流。ZALORA表示，

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， 5層高的「地區電子物流樞紐中心」總面積超過1萬3200坪，

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，相等於9個標準足球場大小，

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，全年無間斷處理來自包括新加坡、馬來西亞、汶萊、香港、澳門、台灣、印尼及菲律賓等 8個市場每天數以千計的訂單和相關物流，地位舉足輕重。ZALORA進一步指出，「地區電子物流樞紐中心」將一併管理所有市場的存貨，既能為顧客提供更多不同類型的貨品，而且存貨量也會較大，顧客不愁選擇不足或缺貨。樞紐中心能每天處理達10萬件貨品，而且在任何時刻足以儲存超過400萬件貨品。ZALORA強調，位於馬來西亞的「地區電子物流樞紐中心」是新加坡、馬來西亞、汶萊、香港、澳門和台灣的唯一物流中心，同時為菲律賓和印尼市場提供存貨支援。樞紐中心的策略性選址與及物流能力，讓國際品牌有機會延伸它們的市場至菲律賓、印尼等地。據ZALORA透露，在「地區電子物流樞紐中心」，退貨的運送也是每天處理的，並由專責的營運部門負責處理退貨及退款要求，務求令顧客可在最短時間內獲得退款。ZALORA集團行政總裁甘德森（Parker Gundersen）表示，ZALORA自2012年成立以來一直經歷實質的增長，作為亞洲的網購時裝零售商，ZALORA致力繼續推動區內的電子商務發展。甘德森說，ZALORA非常高興能建立首個也是最大型的地區電子物流樞紐中心，為顧客提供最優秀的產品種類和無縫整合的網路購物體驗。ZALORA也感謝供應鏈管理商YCH集團和區內其他物流夥伴，沒有與他們的合作，不能建構出符合ZALORA和顧客需要的物流基礎。1060306(中央社)，