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，在3000字的說明文中，

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，自清在華航空服員罷工事件中，

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，並未擺爛，

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，但遺憾政府未及時仲裁阻止。張有恆的說明全文：此次桃園市空服員職業工會(以下簡稱職業工會)在6月23日約下午6點左右，

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，宣布凌晨發動突襲式的罷工，造成華航隔天6月24日航班從早上6點到晚上10點航班全面停飛。職業工會罷工的主要訴求是：（1）要回復6月1日前到松山園區報到；(2)空服員外站津貼由每小時2美元，調高至5美元(比現行機師的3美元還高)；(3)除越洋航線外，反對簽署勞基法84-1；(4)年休123天、季休假30天；(5)給予工會會員代表、理事、監事會務假；(6)實施考績雙向互評；(7)國定假日出勤應給付雙倍工資等七項訴求。由於華航在去年初曾發生空服員落髮抗爭的事件，且當年4月桃園市機師職業工會亦取得罷工權。為解決勞資爭議及提升員工士氣，在去年的7月24日董事會除了給機師、空服員、地勤等人員加薪外，亦附帶決議空服組員持續推動實施桃園總部報到，並簽署勞基法84-1，則比照機師給予外站津貼由每小時2美元，調高至3美元獎勵；還有每年排休假由96天調整為116天。其實，客艙組員到桃園報到報離，以及簽訂勞基法84-1，乃是在2005年11月4日華航企業工會和華航所簽署的協議書(簡稱1104協議，視同團體協約的一部分)中，已經同意實施。在今年四月中旬，根據空服處的報告，職業工會已經籌備自4/26日開始舉辦在台北/桃園/高雄多場「罷工說明會」，因為公司在5月6日就接到桃園市勞動局轉來的勞資爭議調解通知書，針對上述七項爭議，要求在5月27日召開勞資爭議調解會議，並於5月19日召開會前會(當天職業工會代表提出若不回松山報到，則一切免談，故雙方無交集)。至於5月27日的調解會也因為七項訴求均未有共識，調解不成立。華航要求再開第二次調解會，但勞方不同意；然由於罷工影響公眾生活及利益情節重大，資方建議依《勞資爭議處理法》第25條交付仲裁，由公司發函交通部／桃園市政府，請求本案由桃園市政府依職權交付仲裁。因為此時唯有仲裁一途，才能阻止罷工發生，惜最後桃園市政府並未同意。一、積極研擬應變計畫，並未「擺爛」在此次突襲式罷工之前，公司為因應職業工會的示威遊行，以及可能的罷工投票與罷工活動，從五月開始，就由董總主持，請人力處召集相關單位，召開多次「緊急應變小組會議」來研擬應變方案；同時由董總主持，請董資深副總負責召集成立罷工之後「應變中心」會議，共開了三次會議，沙盤推演罷工可能的情境，並研擬「客艙組員罷工應變計畫」。因此，在6月23日當天晚上接到職業工會突襲式的罷工之後，所有一級主管立即依計畫，進駐「應變中心」來緊急應變。在經過華航相關主管密集討論後的初步應變措施，由本人在當天晚上9點召開第一次記者會宣布，重點如下：華航已緊急啟動應變小組，秉持飛安第一、旅客優先的原則，全力調度可用航班及安排航班調整計畫，務求將影響層面降至最低。對於造成旅客不便，華航深感遺憾與抱歉，並將全力安排簽轉旅客給其他航空公司；針對受影響的航班，華航則對延誤航班的旅客，提供25美元至100美元不等的折價券，來補償旅客。二、全面飛停的理由由於職業工會不顧旅客權益，發動突襲式罷工，而且收取1500名空服員的護照(職業工會會員據稱有2500名)，讓空服組員無法執行飛航勤務，也造成組員出勤人數受限；即使空服處極力「抓飛」，但組員人力仍嚴重不足(因組員人力一般約1/3在國外;1/3在正常情況下應值勤，1/3依法令規定休息；而當天晚上空服處所能掌握的人力，僅約15-20%左右)，因此在「應變中心」的主管們審慎研判後，建議全面取消6月24日早上6點到晚上10點的航班，並及早通知旅客及旅行社，期將影響層面降至最低。因此，本人乃在6月23日晚上十一時，召開第二次記者會，在新聞稿中向社會大眾沉痛宣布上述從桃園、松山出發航班全面停飛的消息；再次呼籲政府部門介入協調，或因罷工影響大眾公共利益，請求依職權交付仲裁，來使勞資雙方進入冷卻期，使罷工行為立即停止。三、所謂「辦趴」與「抗命」的說明至於外界批評歡送董事長「辦趴」，由於孫董在華航服務多年，同仁知道孫董事長即將退休，故建議在6月23日舉辦歡送會(也就是股東會和臨時董事會前一天)。餐會剛開始不久，約6點多左右，有同仁告知職業工會發動不預警的罷工之後，孫董和本人立即率一級主管離開餐會現場，趕赴「應變中心」。同時約6點半左右也接到內定接任華航董事長何煖軒的電話，要求本人前往罷工現場接受職業工會的部分條件(不久後亦接到何董傳來相同內容的簡訊)，因其與公司原堅持之原則相違，對公司之永續經營會產生重大衝擊，且未得到董事會之正式授權。華航乃上市公司，除員工訴求外，經理人亦須考量股東及全民之權益，無法任意同意將來每年可能產生之巨額支出。當時內心非常的煎熬，僅簡短向他報告將開設「應變中心」應變。由於事出突然，一開始可說是手忙腳亂，在「應變中心」處理旅客轉機、決定航機安排、組員人力調度、告知外站主管使其了解國內航班狀況、隨時關注抗議組員在南京東路動態，以及舉行記者會說明公司處理情形，所要處理的事務非常龐雜，也是分秒必爭，因而錯過回覆相關長官或單位的電話。如果，因此說本人「抗命」，未免過於沉重！四、計畫歸建成大，早向部次長報告 至於本人6月24日辭任總經理一事，係在6月初即向部次長表達辭意。而在6月23日當天中午，內定的何董事長約我在辦公室見會，本人即表達我是從成大借調至華航服務，本職在成大。因值政府改組，一年期滿即可歸建。只要他找到適當人選，本人即可交棒。而到了6月23日下午，晚報有報導謝世謙先生即將接任總經理，故本人在6月24日完成股東會任務後，於下午的臨時董事會辭任總經理一職，並由謝總經理接任。五、心路歷程 由於本人當初從成大被借調到華航，就是希望能為公司健全發展與永續經營，並建立「華航人心文化」，盡一份心力。今天為了堅持做對的事情，未能和桃產總(職業工會)妥協，而被抹黑與打壓到遍體鱗傷。我相信大多數員工心中自有一把尺，公道自在人心，本不想多言。但心中非常痛苦與難過，主要是因為下面幾點，讓我不能理解：(1) 職業工會所提出的訴求，只要是合理的，公司都有誠意接受或改善；但如果影響公司的永續經營，就不能讓步。因此，若全部接受職業工會提出的七項訴求，以現行空服員旅費津貼 2美元為例，水準已優於他航，若調為工會訴求的5美元；機師旅費津貼亦須比照相同水準調整，甚或會要求更高，如此每年公司成本將增加約8.5億元，此外，還有國定假日出勤給付雙倍工資約增加1.5億元等；況且一旦同意，其他如地勤、修護等員工勢將要求比照，如此每年公司人事成本的增加，將逾25億元左右。如此龐大的成本負擔，公司將如何永續經營？(2) 在職業工會發動無預警式的罷工後，造成上萬人交通的不便，影響多數人的利益情節重大，桃園市政府應依職權交付仲裁，使罷工行為立即停止，這是華航一開始發現職業工會的強硬態度後，極力主張的作為；而且公司董事長和本人都親自拜訪鄭市長，一再建議桃園市政府交付仲裁，來使勞資雙方進入冷卻期，使罷工行為立即停止。而政府相關部門應作為而未作為，這對旅客公平嗎？(3) 桃園市空服員職業工會係屬華航的外部工會，雖然會員大多數是華航員工，但背後的主導者是桃產總的幹部，而華航的空服員工卻未能想到公司的福利已大多優於友航，且突襲罷工後對大多數無辜的旅客，以及對自己公司聲譽的負面影響，甚至使公司經營不善，失去大眾的信賴，最終的受害者，不就是自己？ 以上是本人積極處理桃園空服員職業工會罷工的扼要說明過程，從一開始依董事會決議與1104協議書，推動桃園總部報到，舉辦近80場內部空服組員的溝通會議，讓組員表示意見，並同意在實施桃園報到後組員的福利不受影響；並在職業工會準備罷工期間，積極進行溝通協調，研擬各項應變方案；無奈桃產總(職業工會)始終不願協商，並發動突襲式的罷工事件。本次罷工原可避免，惟因政府相關部門未能及時介入交付仲裁，導致罷工的發生，本人深表遺憾。1050628(中央社)，

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，女兒像他愛唱歌，

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，但他不希望女兒長大當歌手，

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，因為唱歌是雖好事，

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，但衍生的名、利卻會傷害人，

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，「只希望女兒健康快樂的成長，

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，如果有一天她們有這個實力，要唱歌當歌手的話，我也沒辦法。」
　他結婚17年，是好丈夫、好爸爸，婚姻之道是「堅持」兩字，他說，不要忘記當初的結婚誓詞「廝守一生，愛護對方」，更要身體力行。他向來是緋聞絕緣體，他謙稱：「因為我不帥，緋聞都離我遠遠的。」他因自認平凡，在歌唱技巧和舞台表演上加倍努力。
　他剛被封為「歌神」時，自認常出錯，擔當不起，十分排斥這個頭銜，後來才習慣，但至今提醒不可大頭症，「如果有一天我站出來說自己是歌神，那我就完蛋了。」有感於華語唱片市場不景氣，他希望「歌神」越多越好，市場才會復甦。他推出《張學友1/2世紀演唱會DVD》，收錄第８次香港個唱實況，呼籲歌迷購買正版。，

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，將有800多位男女選手來挑戰，

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，觀光局澎管處還為參賽選手安排一場摩西分海等景點半日遊。泳渡澎湖灣今年也重新由隘門和林投海域移回馬公觀音亭海域來舉行，

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，比賽共區分有6公里的菁英組、3公里鐵人組和500公尺健康組來進行，

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，共計有865人參賽，

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，選手比去年還多。泳渡澎湖灣中，

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，以菁英組最具挑戰性，將從西嶼大果葉跨島游回馬公觀音亭，全程有6公里，共計有261人，其餘鐵人組388人、健康組216人。觀光局澎管處配合縣府年度的泳渡澎湖灣活動，還特別在賽後安排參賽選手來一場本島景點半日遊，將分別前往隘門沙灘、南寮社區、摩西分海等景點體驗澎湖之美。1050617(中央社)，

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，組成「幸福特派車」愛心團隊，

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，前往復興鄉奎輝部落及小學發送愛心物資，

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，學童見新球鞋、雨衣興奮不已。另外，

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，企業員工以專業手藝在校園內展開修繕工作，

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，提供偏鄉學子舒適的教育環境。
    　福特六和企業為響應桃園縣社區公益日，

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，昨天以「幸福特派車」名義遠赴偏鄉送愛，

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，除致贈奎輝國小40位學童球鞋、外套、雨衣，也挨家挨戶拜訪奎輝部落的45戶弱勢家庭，提供1大箱柴、米、油、鹽等日常用品物資。
    　縣府社會局副局長鄭貴華表示，家住在中奎輝的周姓夫妻，皆因罹患小兒麻痺症，不良於行，領有身心障礙手冊，每個月僅靠著的津貼補助維持基本生活，甚是需要外界伸出援手，能利用辦理社區公益日機會，鼓勵社區及企業志工以行動關懷偏鄉，更能讓弱勢家庭感受社會溫暖。此外，企業志工還與孩童一同製作原住民風格手工藝品及團康活動。
    　社會局表示，自100年開始啟動每月社區公益日活動，並將每月第3個星期六做為公益日。有關公益日相關資訊可至志工桃園全球資訊網查詢（http：//www.vspc.org.tw/），或電洽桃園縣社區培力暨志願服務推廣中心 03-339-7885。，

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，目前已提供未滿6歲兒童每半年牙齒塗氟及未滿12歲弱勢兒童每3個月一次的塗氟，

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，以及國小一年級學童臼齒窩溝封填等服務，

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，但目前齲齒率依舊居高不下，

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，盼透過免掛號費的優惠，

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，加強家長及幼童的牙齒保健觀念。調查牙醫師公會顯示，

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，有4成父母未定期主動帶孩子到固定診所看牙，

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，且有近4成5父母對於自己的小孩吃完東西後是否刷牙渾然不知。牙醫師公會全聯會理事長陳義聰表示，根據臨床經驗縣市，學童的口腔保健漏洞往往出在錯誤的觀念，許多忙於家計的父母將教養責任交給祖父母，而爺爺奶奶因寵愛孫子，讓孩子養成吃零食的習慣。牙醫師公會全國聯合會口衛主委黃茂栓表示，不少家長帶孩子來看牙醫時，蛀牙已經非常嚴重，以致孩子畏懼牙痛，進而討厭看牙醫，家長除了平時應要求孩子勤刷牙外，應每半年就到牙醫診所報到，養成定期檢查的習慣。衛福部表示，全台共有6000多家牙醫診所，目前已有1500多家牙醫院所提供12歲以下兒童憑健保卡至牙科就診可享免掛號費，相關資訊可上衛福部網站查詢。，

今天是不少學校開學日，

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，檢場與李翊君的女兒香奈兒也升高中，

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，先前女兒舉辦長笛演奏會時，

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，女兒的氣質就讓她被封是「空靈美少女」，

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，李翊君今還在網上po出女兒穿制服美照，

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，獲得極佳好評！李翊君今早在網上曬出女兒穿著制服的照片，

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，更替女兒打氣「妳是高中女生了，加油喔！」而學音樂的香奈兒條件本身就不差，氣質姣好的她，穿上制服更顯青春氣息，不少網友也讚她「未來長大不得了。」由於檢場與李翊君相當疼愛香奈兒，可兩人先前受訪時都曾強調「疼愛但不溺愛」，不希望養出公主病女兒，從小就還帶著女兒做公益，希望她懂得愛與關懷。(中時電子報)，